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Unternehmenscenter: Nachrichten

Auf dieser Seite finden Sie aktuelle Unternehmensnachrichten zu deutschen Aktiengesellschaften. Mit einem Klick auf den Unternehmensnamen gelangen Sie zur Firmenübersichtsseite. Ist das gesuchte Unternehmen nicht auf der Nachrichtenseite aufgelistet, nutzen Sie die Suchfunktion.

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DatumUnternehmenUnternehmensmeldung
03.09.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von EUR 600 Millionen
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01.09.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life im ersten Halbjahr 2026 mit höherem Fee-Ergebnis und Betriebsgewinn – Abbau von rund 600 Stellen bis Ende 2028
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01.07.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life Deutschland schliesst Akquisition der TELIS Gruppe erfolgreich ab
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25.06.2026Swiss Life Holding AGStorch im Sinkflug: historisch tiefe Geburtenrate trotz verbreitetem Kinderwunsch
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01.06.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life schliesst Aktienrückkaufprogramm ab
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27.05.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life publiziert die Betriebsrechnung 2025 zum BVG-Geschäft
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21.05.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life erzielt im ersten Quartal 2026 ein höheres Geschäftsvolumen und steigert die Fee-Erträge um 6% und die Prämieneinnahmen um 5%
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07.05.2026Swiss Life Holding AGAktionäre von Swiss Life genehmigen alle Anträge des Verwaltungsrats
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28.04.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life platziert erfolgreich eine Senioranleihe in Höhe von EUR 500 Millionen
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24.04.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life publiziert Bericht über die Finanzlage – weiterhin starke Solvenz
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15.04.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life publiziert Geschäftsbericht 2025
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12.03.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life setzt Wachstum fort, steigert Betriebsgewinn und erhöht Dividende – «Swiss Life 2027» gut auf Kurs
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29.01.2026Swiss Life Holding AGRücktritt von Philomena Colatrella aus dem Verwaltungsrat von Swiss Life
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12.01.2026Swiss Life Holding AGSwiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von CHF 225 Millionen
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15.12.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life: Wechsel im Verwaltungsrat im kommenden Jahr
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27.11.2025Swiss Life Holding AGAltersvorsorge in der Schweiz: skeptische Erwerbsbevölkerung, zufriedene Pensionierte
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12.11.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life wächst in den ersten neun Monaten 2025 weiter
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17.09.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von CHF 250 Millionen
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03.09.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life mit anhaltendem Wachstum und höherem Betriebsgewinn im ersten Halbjahr 2025 – «Swiss Life 2027» erfolgreich gestartet
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26.06.2025Swiss Life Holding AGDie zufriedensten Pensionierten Europas leben in der Schweiz
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28.05.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life publiziert die Betriebsrechnung 2024 zum BVG-Geschäft
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20.05.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life setzt Wachstumskurs im ersten Quartal 2025 fort
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14.05.2025Swiss Life Holding AGAktionäre von Swiss Life genehmigen alle Anträge des Verwaltungsrats
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25.04.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life publiziert Bericht über die Finanzlage – Solvenz bleibt stark
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16.04.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life publiziert Geschäftsbericht 2024
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17.03.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life platziert erfolgreich eine Senioranleihe in Höhe von EUR 500 Millionen
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14.03.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life im Jahr 2024: Fee-Ergebnis plus 33% und Reingewinn plus 13% – Unternehmensprogramm «Swiss Life 2024» erfolgreich abgeschlossen
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12.02.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life baut mit der Übernahme von ZWEI Wealth ihr Anlagegeschäft für Private aus
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14.01.2025Swiss Life Holding AGSwiss Life platziert erfolgreich Senioranleihen in Höhe von CHF 575 Millionen
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03.12.2024Swiss Life Holding AG«Swiss Life 2027»: höhere Ziele beim Fee-Ergebnis, bei der Eigenkapitalrendite und bei der Cash-Rückführung an die Aktionärinnen und Aktionäre
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28.11.2024Swiss Life Holding AGSwiss Life-Studie: Schweizer Arbeitgeber verfolgen trotz Fachkräftemangel eine passive «Personalpolitik 55+»
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14.11.2024Swiss Life Holding AGSwiss Life wächst in den ersten neun Monaten 2024 weiter
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Swiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von EUR 600 Millionen

Swiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von EUR 600 Millionen

Zürich, 3. September 2026

Swiss Life platzierte heute erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von EUR 600 Millionen mit Laufzeit bis 2046 und erstem optionalem Rückzahlungstermin im September 2036 (Zins bis zum ersten Rückzahlungstermin: 4.75%). Die Anleihe wurde bei Investoren im europäischen Markt platziert. Die Mittel werden für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet, einschliesslich potenzieller zukünftiger Refinanzierungen ausstehender Instrumente.


Allgemeine Hinweise

Diese Veröffentlichung dient lediglich der Berichterstattung. Sämtliche der oben erwähnten Anleihen wurden platziert, und diese Veröffentlichung stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zum Kauf von Anleihen oder anderen Wertpapieren der Swiss Life Holding AG oder ihrer Tochtergesellschaften dar. Auch ist sie weder (i) ein Prospekt im Sinne des Schweizer Bundesgesetzes über die Finanzdienstleistungen (FIDLEG) noch (ii) ein Prospekt oder Nachtrag zu einem Prospekt gemäss der Verordnung (EU) 2107/1129 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 14. Juni 2017, in der jeweils gültigen Fassung (EU Prospektverordnung) oder gemäss der in England geltenden Public Offers and Admissions to Trading Regulations 2024.

THIS ANNOUNCEMENT IS NOT FOR DISTRIBUTION, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN OR INTO THE UNITED STATES (INCLUDING ITS TERRITORIES AND DEPENDENCIES, ANY STATE OF THE UNITED STATES AND THE DISTRICT OF COLUMBIA), CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION INTO WHICH THE SAME WOULD BE UNLAWFUL.

THIS ANNOUNCEMENT DOES NOT CONSTITUTE OR FORM A PART OF ANY OFFER OR SOLICITATION TO PURCHASE, SUBSCRIBE FOR OR OTHERWISE ACQUIRE SECURITIES IN THE UNITED STATES, CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION IN WHICH SUCH AN OFFER OR SOLICITATION IS UNLAWFUL. THE BONDS HAVE NOT BEEN AND WILL NOT BE REGISTERED UNDER THE US SECURITIES ACT OF 1933 (THE “SECURITIES ACT”) OR UNDER ANY SECURITIES LAWS OF ANY STATE OR OTHER JURISDICTION OF THE UNITED STATES AND MAY NOT BE OFFERED, SOLD, TAKEN UP, EXERCISED, RESOLD, RENOUNCED, TRANSFERRED OR DELIVERED, DIRECTLY OR INDIRECTLY, WITHIN THE UNITED STATES EXCEPT PURSUANT TO AN APPLICABLE EXEMPTION FROM, OR IN A TRANSACTION NOT SUBJECT TO, THE REGISTRATION REQUIREMENTS OF THE SECURITIES ACT AND IN COMPLIANCE WITH ANY APPLICABLE SECURITIES LAWS OF ANY STATE OR OTHER JURISDICTION OF THE UNITED STATES. SUBJECT TO CERTAIN EXCEPTIONS, THE BONDS ARE BEING OFFERED AND SOLD ONLY OUTSIDE THE UNITED STATES IN ACCORDANCE WITH REGULATIONS UNDER THE SECURITIES ACT. THERE HAS BEEN AND WILL BE NO PUBLIC OFFER OF THE BONDS IN THE UNITED STATES.


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Swiss Life-Gruppe
Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an. 

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus, TELIS und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten. 

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit über 20 000 Beraterinnen und Beratern.

Unternehmensfilm von Swiss Life

Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life im ersten Halbjahr 2026 mit höherem Fee-Ergebnis und Betriebsgewinn – Abbau von rund 600 Stellen bis Ende 2028

Swiss Life im ersten Halbjahr 2026 mit höherem Fee-Ergebnis und Betriebsgewinn – Abbau von rund 600 Stellen bis Ende 2028

Zürich, 1. September 2026
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

«Wir erzielten in den ersten sechs Monaten des Jahres erfreuliches Wachstum im Fee- und im Versicherungsgeschäft», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «Wir konnten sowohl das Fee-Ergebnis als auch das Betriebsergebnis im Versicherungsgeschäft steigern und gleichzeitig den Cash-Transfer an die Holding sowie unsere Eigenkapitalrendite erhöhen. Dies zeigt einmal mehr, dass wir unsere Pläne diszipliniert umsetzen. Wir sind gut auf Kurs, unsere finanziellen Zielsetzungen aus dem Unternehmensprogramm ‹Swiss Life 2027› zu erreichen», so Aellig. «Gleichzeitig wollen wir auch über 2027 hinaus unser Geschäft nachhaltig ausbauen. Dazu gehört, dass wir unsere Position und unsere Effizienz – auch mit den Möglichkeiten der fortschreitenden Digitalisierung – stärken, um weitere Marktchancen zielgerichtet und schnell realisieren zu können. In diesem Zusammenhang werden wir bis Ende 2028 rund 600 Stellen abbauen.»
 

Betriebsgewinn um 8% gesteigert

Swiss Life steigerte im ersten Halbjahr 2026 das Betriebsergebnis im Versicherungsgeschäft auf CHF 600 Millionen, was in lokaler Währung einem Plus von 4% entspricht. Das Fee-Ergebnis stieg in lokaler Währung um 11% auf CHF 430 Millionen. Das Fee-Ergebnis und damit auch der Betriebsgewinn enthalten einen Beitrag von CHF 29 Millionen aus dem Transfer des Netzwerkgeschäfts von Swiss Life International an einen Partner. Insgesamt konnte die Swiss Life-Gruppe den Betriebsgewinn in lokaler Währung um 8% auf CHF 967 Millionen steigern. Der Reingewinn stieg um 8% auf CHF 649 Millionen, wobei sich der Beitrag aus dem Transfer des Netzwerkgeschäfts mit CHF 23 Millionen auswirkte.
 

Die Prämieneinnahmen kamen auf CHF 12,3 Milliarden zu stehen, ein Anstieg von 3% in lokaler Währung. Swiss Life konnte das Fee-Geschäft weiter ausbauen und erzielte Fee-Erträge von insgesamt CHF 1,34 Milliarden. Das Wachstum von 7% in lokaler Währung ist auf eigene und fremde Produkte und Dienstleistungen (+9%), Swiss Life Asset Managers (+8%) und die eigenen Beraterkanäle (+8%) zurückzuführen.
 

Die Contractual Service Margin (CSM), die Bilanzgrösse, welche die künftigen Gewinnbeiträge aus dem bestehenden Versicherungsgeschäft umfasst, stieg auf CHF 15,6 Milliarden per 30. Juni 2026 (31. Dezember 2025: CHF 15,3 Milliarden).
 

Die direkten Anlageerträge betrugen CHF 2,00 Milliarden (HJ 25: CHF 2,18 Milliarden), was einer nicht annualisierten direkten Anlagerendite von 1,4% (HJ 25: 1,5%) entspricht. Dies ist auf tiefere Erträge aus Infrastruktur und Immobilien sowie auf Wechselkursbewegungen zurückzuführen. Die Nettoanlageerträge stiegen aufgrund von Aktien und Infrastruktur sowie tieferen Kosten für die Währungsabsicherung auf CHF 2,40 Milliarden (HJ 25: CHF 1,63 Milliarden). Die nicht annualisierte Nettoanlagerendite erhöhte sich auf 1,7% (HJ 25: 1,2%).
 

Segmentergebnis in allen Divisionen gesteigert

In der Schweiz konnten die Prämieneinnahmen um 7% auf CHF 6,75 Milliarden gesteigert werden. Die im teilautonomen Geschäft verwalteten Vermögen beliefen sich per Ende Juni 2026 auf CHF 8,61 Milliarden (Jahresende 2025: CHF 8,38 Milliarden). Das Fee-Ergebnis lag wiederum bei CHF 27 Millionen, und das Segmentergebnis erhöhte sich um 2% auf CHF 469 Millionen. Der Cash-Transfer an die Holding betrug CHF 602 Millionen gegenüber CHF 609 Millionen in der Vorjahresperiode.
 

In Frankreich lagen die Prämieneinnahmen wiederum bei EUR 4,05 Milliarden. Im Lebengeschäft stiegen die Prämien um 2%, wobei der hohe Anteil anteilgebundener Lösungen (73%) den Fokus auf diesen Produkten widerspiegelt. Das Fee-Ergebnis erhöhte sich dank dem starken anteilgebundenen Geschäft um 10% auf EUR 117 Millionen. Das Segmentergebnis stieg um 9% auf EUR 228 Millionen. Der Cash-Transfer sank aufgrund eines höheren Unternehmenssteuersatzes in Frankreich auf EUR 160 Millionen (HJ 25: EUR 182 Millionen).
 

In Deutschland erhöhten sich die Prämieneinnahmen um 3% auf EUR 777 Millionen. Das Fee-Ergebnis stieg aufgrund höherer Kommissionserträge um 6% auf EUR 85 Millionen. Das Segmentergebnis erhöhte sich um 4% auf EUR 125 Millionen. Der Cash-Transfer stieg auf EUR 166 Millionen (HJ 25: EUR 102 Millionen) und beinhaltete eine Sonderdividende (EUR 60 Millionen) aufgrund einer Optimierung der Rechtsstruktur. Wie bereits angekündigt, konnte die Übernahme der TELIS Gruppe am 1. Juli 2026 erfolgreich abgeschlossen werden. In den Halbjahreszahlen 2026 ist TELIS nicht abgebildet.
 

In der Markteinheit International sanken die Prämieneinnahmen um 8% auf EUR 1,30 Milliarden. Das Fee-Ergebnis stieg um 56% auf EUR 71 Millionen, worin der Beitrag aus dem Transfer des Netzwerkgeschäfts (EUR 32 Millionen) enthalten ist. Das Segmentergebnis kam auf EUR 92 Millionen zu stehen (HJ 25: EUR 64 Millionen). Der Cash-Transfer konnte auf EUR 70 Millionen erhöht werden (HJ 25: EUR 61 Millionen).
 

Swiss Life Asset Managers steigerte die im TPAM-Geschäft verwalteten Vermögen auf CHF 158 Milliarden per Ende Juni 2026 (31. Dezember 2025: CHF 146 Milliarden). Die Nettoneugeldzuflüsse im TPAM-Geschäft betrugen im ersten Halbjahr 2026 CHF 7,2 Milliarden (HJ 25: CHF 13,2 Milliarden), dies im Vergleich zu einer aussergewöhnlich hohen Vorjahresperiode. Swiss Life Asset Managers steigerte die Gesamterträge um 5% auf CHF 519 Millionen. Das TPAM-Geschäft leistete dazu einen Beitrag von CHF 339 Millionen (+4%). Das Wachstum ist auf höhere wiederkehrende und nicht wiederkehrende Kommissionserträge zurückzuführen, die durch tiefere Nettoerträge aus der Immobilienprojektentwicklung teilweise wettgemacht wurden. Das Segmentergebnis erhöhte sich um 4% auf CHF 152 Millionen. Der Cash-Transfer belief sich auf CHF 232 Millionen (HJ 25: CHF 239 Millionen).
 

«Swiss Life 2027» gut auf Kurs

Swiss Life ist mit dem Unternehmensprogramm «Swiss Life 2027» gut auf Kurs. Swiss Life will bis 2027 das Fee-Ergebnis auf über CHF 1 Milliarde ausbauen (HJ 26: CHF 430 Millionen) und eine Eigenkapitalrendite von 17 bis 19% erzielen (HJ 26: 20,2%). Zudem will Swiss Life den kumulierten Cash-Transfer an die Holding in den drei Jahren des Programms auf CHF 3,6 bis 3,8 Milliarden steigern (HJ 26: CHF 1,23 Milliarden). Ausserdem strebt Swiss Life ab 2025 eine Dividendenausschüttungsquote von über 75% an und will die Dividende je Aktie erhöhen.
 

Wie bereits kommuniziert, wurde das Aktienrückkaufprogramm in der Höhe von CHF 750 Millionen wie geplant per Ende Mai 2026 erfolgreich abgeschlossen. Swiss Life startet ein neues Aktienrückkaufprogramm. Vom 1. Oktober 2026 bis Ende März 2027 wird Swiss Life eigene Aktien im Umfang von CHF 250 Millionen zur Reduktion der Anzahl ausstehender Aktien zurückkaufen.
 

Per 30. Juni 2026 geht die Swiss Life-Gruppe von einer SST-Quote von rund 215% aus (31. Dezember 2025: 213%) und liegt damit oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%.
 

Weiterhin Fokus auf Wachstum und Effizienz – Abbau von rund 600 Stellen geplant

Swiss Life will auch über 2027 hinaus das Geschäft profitabel ausbauen, Marktchancen nutzen und die operative Effizienz steigern. Dies umfasst auch einen Abbau von rund 600 Stellen bis Ende 2028, wobei ein grosser Teil über die natürliche Fluktuation erfolgt. Die rund 600 Stellen entfallen je rund zur Hälfte auf Swiss Life in der Schweiz und auf Swiss Life Asset Managers vor allem im Ausland. Durch die selektive Besetzung von offenen Positionen konnten in diesem Rahmen bereits rund 100 Stellen reduziert werden. Bis Ende 2026 geht Swiss Life von einem weiteren Abbau von rund 100 Stellen aus. Swiss Life wird die betroffenen Mitarbeitenden bei ihrer beruflichen Neuorientierung individuell begleiten und unterstützen.
 

Telefonkonferenz für Analysten, Investoren und Medienschaffende

Heute um 9 Uhr (MEZ) findet für Finanzanalysten und Investoren eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in englischer Sprache statt. Zudem ist eine Teilnahme über einen Audio-Webcast möglich.
 

Einwahlnummer Europa: +41 (0) 58 310 50 00

Einwahlnummer UK: +44 (0) 203 059 58 63

Einwahlnummer USA: +1 (1) 631 570 56 13
 

Um 11 Uhr (MEZ) findet zudem für Medienschaffende eine virtuelle Medienkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in deutscher Sprache statt (Teilnahmelink).
 

Sämtliche Unterlagen zum Halbjahresabschluss finden Sie online unter www.swisslife.com.
 

Kennzahlen per 30.06.2026

Basis IFRS, ungeprüft

HJ 2026

HJ 2025
 

Veränderung
(in Prozent)

Veränderung
(in lokaler Währung)

Gruppe1 (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Betriebsgewinn

9672

903

+7%

+8%

  • Reingewinn

6492

602

+8%

+9%

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

12 331

12 112

+2%

+3%

  • Fee-Erträge;
    davon Asset Managers
    davon eigene Beraterkanäle
    davon eigene und fremde Produkte und Dienstleistungen
1 335
513
600
555
1 271
473
571
521
+5%
+8%
+5%
+7%
+7%
+8%
+8%
+9%
  • Fee-Ergebnis

4302

386

+10%

+11%

  • Cash-Transfer

1 227

1 166

+5%

+6%

 

Zu den Geschäftseinheiten

Schweiz (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

6 750

6 305

+7%

 

  • Fee-Erträge

196

176

+11%

 

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

469
27

458
27

+2%
-1%


 

  • Cash-Transfer

602

609

-1%

 

Frankreich (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

4 048

4 030

+0%

 

  • Fee-Erträge

336

295

+14%

 

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

228
117

209
106

+9%
+10%


 

  • Cash-Transfer

160

182

-12%

 

Deutschland (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

777

758

+3%

 

  • Fee-Erträge

465

422

+10%

 

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

125
85

121
81

+4%
+6%


 

  • Cash-Transfer

166

102

+63%

 

International (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

1 295

1 402

-8%

 

  • Fee-Erträge

190

189

+0%

 

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

92
713

64
46

+43%
+56%


 

  • Cash-Transfer

70

61

+16%

 

Asset Managers (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Gesamterträge4;
    davon TPAM5

519
339

496
325

+5%
+4%


 

  • Nettoneugelder TPAM

7 249

13 192

-45%

 

  • Verwaltete Vermögen TPAM

157 589

145 7076

+8%

 

  • Segmentergebnis;
    davon TPAM

152
51

145
50

+4%
+2%


 

  • Cash-Transfer

232

239

-3%

 

1 Die verbuchten Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltenen Einlagen der Gruppe beinhalten Eliminationen; die Fee-Erträge der Gruppe beinhalten das Segment Other und Eliminationen.

2 Einschliesslich Beitrag aus dem Transfer des Netzwerkgeschäfts: CHF 29 Millionen bei Betriebsgewinn und Fee-Ergebnis, CHF 23 Millionen beim Reingewinn

3 Einschliesslich Beitrag aus dem Transfer des Netzwerkgeschäfts in Höhe von EUR 32 Millionen

4 Kommissions- und übrige Nettoerträge (einschliesslich Nettoerträgen aus Immobilienprojektentwicklung)

5 Anteil der gesamten nicht wiederkehrenden Erträge von TPAM von 11% im HJ 2026 und 14% im HJ 2025

6 Per 31. Dezember 2025


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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an. 

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus, TELIS und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten. 

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit über 20 000 Beraterinnen und Beratern.

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Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life Deutschland schliesst Akquisition der TELIS Gruppe erfolgreich ab

Swiss Life Deutschland schliesst Akquisition der TELIS Gruppe erfolgreich ab

Zürich, 1. Juli 2026

Die TELIS Gruppe mit Sitz in Regensburg gehört mit ihren rund 1800 zertifizierten Beraterinnen und Beratern zu den führenden Finanzberatungsunternehmen Deutschlands. Zur Gruppe gehören unter anderem TELIS FINANZ, Deutsches Maklerforum AG (DMF) sowie die DEMA Deutsche Versicherungsmakler AG.

Mit dieser Akquisition festigt Swiss Life Deutschland ihre Position als ein führendes Finanzberatungsunternehmen in Deutschland mit rund 8000 zertifizierten Beraterinnen und Beratern und jährlichen Fee-Erträgen von über EUR 1 Milliarde (2025, inklusive TELIS). Swiss Life Deutschland plant, die Marken und die vertriebliche Eigenständigkeit der TELIS Gruppe zu bewahren.


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Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Storch im Sinkflug: historisch tiefe Geburtenrate trotz verbreitetem Kinderwunsch

Storch im Sinkflug: historisch tiefe Geburtenrate trotz verbreitetem Kinderwunsch

Zürich, 25. Juni 2026

Die Geburtenraten sinken weltweit: 2023 wurden pro Frau noch halb so viele Kinder geboren wie 1950. In Europa erreichte im selben Jahr kein einziges Land eine Geburtenrate von 2,1 Kindern pro Frau, die für den Ersatz der Elterngeneration nötig wäre. Dies gilt auch für die Schweiz: Mit 1,28 Kindern pro Frau erreichte die Geburtenrate 2025 einen historischen Tiefstand. «Sinkende Geburtenraten in diesem Ausmass führen in absehbarer Zeit zu weniger Arbeitskräften, die in den Arbeitsmarkt eintreten. Dies kann das Wirtschaftswachstum negativ beeinflussen und stellt unser Altersvorsorgesystem vor grosse Herausforderungen», sagt Nadia Myohl, Leiterin Research Vorsorge bei Swiss Life Schweiz. Eine Erholung ist nicht in Sicht: Gemäss dem Bevölkerungsszenario des Bundesamts für Statistik, das am ehesten der aktuell gemessenen Geburtenrate entspricht, wird es in der Schweiz ab 2031 mehr Todesfälle als Geburten geben. Bis 2075 kommen auf jede Person im Rentenalter nur noch zwei Personen im Erwerbsalter – heute sind es drei.

Eltern sind ähnlich zufrieden wie Kinderlose, fühlen sich aber häufiger überlastet
2025 waren Mütter bei der Geburt eines Kindes im Schnitt 32 Jahre alt, Väter 35. Das Leben mit Kindern beginnt heutzutage später und unterscheidet sich deutlich von demjenigen ohne – gerade auch in finanzieller Hinsicht: Haushalte mit Kindern sind durchschnittlich weniger zufrieden mit ihren Finanzen als solche ohne. Während kinderlose Paarhaushalte im Schnitt rund 22% ihres Bruttoeinkommens sparen können, sind es bei Paaren mit Kindern nur 17%. Entsprechend finden rund die Hälfte der von Swiss Life befragten 18- bis 60-Jährigen, dass es mit Kindern schwieriger ist, privat für das Alter zu sparen. Jedoch sind Eltern nebst verschiedenen Lebensbereichen wie der Wohnsituation oder dem Freundeskreis auch mit ihren Ersparnissen ähnlich zufrieden wie Gleichaltrige ohne Kinder. Das Kinderhaben wird generell als herausfordernd beurteilt: Insbesondere Eltern mit Kindern unter vier Jahren fühlen sich deutlich häufiger überlastet (52%) als Kinderlose (36%).

Mehr Arbeit, weniger Einkommen – vor allem für Mütter
Haushalte mit Kindern haben im Durchschnitt ein tieferes Einkommen als solche ohne. Das liegt unter anderem daran, dass Kinder insbesondere für Mütter Konsequenzen für die Erwerbsarbeit haben. In Paarhaushalten gehen 25- bis 54-jährige Mütter rund 16 bis 22 Stunden pro Woche einer bezahlten Arbeit nach – bei kinderlosen Frauen sind es mit 29 bis 32 Stunden deutlich mehr. Väter und kinderlose Männer leisten hingegen ähnlich viel bezahlte Arbeit (rund 36 bis 40 Stunden). «Berücksichtigt man zudem die unbezahlte Arbeit, leisten Haushalte mit Kindern insgesamt mehr Arbeitsstunden als kinderlose Haushalte – insbesondere bei Kindern unter sieben Jahren», sagt Myohl. Mütter mit Kindern in diesem Alter übernehmen mit 61 bis 65 Stunden pro Woche einen deutlich höheren Anteil der unbezahlten Arbeit als Väter (39 bis 42 Stunden). Zu einem gewissen Grad widerspiegelt dies auch gesellschaftliche Erwartungen: So finden 35% der Befragten, dass es für kleine Kinder schädlich ist, wenn die Mutter Vollzeit erwerbstätig ist, während dies beim Vater nur 16% so sehen.

Drei von zehn finden, dass die Gesellschaft zu stark erwartet, dass man Kinder hat
Die Familiengründung ist eine persönliche Entscheidung, steht aber auch unter dem Einfluss gesellschaftlicher Erwartungen. Drei von zehn Befragten finden, dass die Gesellschaft zu stark erwartet, dass man Kinder hat – Frauen (35%) sind eher dieser Meinung als Männer (23%). Dies kann damit zusammenhängen, dass sich Frauen häufiger mit dieser Erwartung konfrontiert sehen. So sagen 38% der Befragten, dass von einer Frau Kinder erwartet werden, während dies bei Männern nur 17% so sehen. Auf die Frage, welche Begriffe sie mit dem Elternsein verbinden, nennen 61% «Freude und Lebensglück», 59% «familiäre Geborgenheit» sowie 48% «Sinn und Erfüllung». Zudem spielen «finanzielle Verantwortung» (59%) und «Stress» (40%) eine Rolle. Nicht wenige sorgen sich um die Vereinbarkeit von Beruf und Karriere, wobei Frauen (61%) im Vergleich zu Männern (36%) klar öfter davon ausgehen, dass ein (weiteres) Kind zu (viel) schlechteren Berufsaussichten führt.

Fast die Hälfte der Kinderlosen wünschen sich ein Kind
46% der befragten 18- bis 45-jährigen Kinderlosen wünschen sich ein Kind, 27% wollen keines. Frauen (45%) wünschen sich etwas weniger oft ein Kind als Männer (48%). «Die Gesellschaft schätzt die Situation interessanterweise vollkommen anders ein: 45% denken, dass es eher die Frauen sind, die ein Kind wollen, während dies nur 5% den Männern zuschreiben. 41% der Befragten glauben, dass der Kinderwunsch innerhalb einer Partnerschaft bei Männern und Frauen gleich ausgeprägt ist», sagt Myohl. Bei den Eltern wünschen sich 33% der 18- bis 45-Jährigen ein weiteres Kind – wobei auch hier der Wunsch bei Männern (37%) etwas ausgeprägter ist als bei Frauen (29%). Für die Entscheidung zu einem (weiteren) Kind spielt die Beziehungsqualität noch vor Finanzen und Betreuungsmöglichkeiten die wichtigste Rolle – die Aufteilung der Hausarbeit wird am wenigsten genannt. 61% der Personen mit einem (weiteren) Kinderwunsch hätten gerne zwei Kinder. Rückblickend geben sich die 46- bis 60-jährigen Eltern mehrheitlich mit ihrer Anzahl Kinder zufrieden: Nur 15% hätten gerne mehr Kinder gehabt, 4% weniger. Der unerfüllte Kinderwunsch ist jedoch ebenfalls verbreitet: 39% der Kinderlosen im Alter 46 bis 60 geben an, dass sie gerne Kinder gehabt hätten.

Warum viele auf (weitere) Kinder verzichten
Die Ursachen für die weltweit sinkenden Geburtenraten sind vielfältig und nicht abschliessend geklärt. Internationale Forschung legt nahe, dass die mit Kindern verbundenen Opportunitätskosten sowie der wirtschaftliche Aufstieg von Frauen in den letzten Jahrzehnten eine Rolle spielen könnten. Die gemäss Swiss Life-Umfrage häufigsten Gründe, weshalb 18- bis 45-Jährige hierzulande keine (weiteren) Kinder wollen, sind: ein fehlender Kinderwunsch (52%), eine abgeschlossene Familienplanung (43%) oder eine zu hohe finanzielle Belastung (39%). Zwei Drittel der Eltern ohne weiteren Kinderwunsch nennen die abgeschlossene Familienplanung als wichtigsten Grund. Kinderlose ohne Kinderwunsch begründen diesen besonders häufig mit der Weltlage (46%) oder einer zu hohen zeitlichen Belastung (44%). Kinderlose mit Kinderwunsch geben an, bis jetzt noch keine Kinder zu haben, weil sie sich zu jung fühlen (41%) oder weil der oder die passende Partner/-in (41%) oder die Finanzen (30%) fehlen. 31- bis 40-Jährige (31%) geben zudem deutlich öfter gesundheitliche Probleme als Grund für die bisherige Kinderlosigkeit an als 18- bis 30-Jährige (3%).

Laden Sie hier die vollständige Studie «Storch im Sinkflug» als PDF herunter.

Sämtliche Dokumente und weitere Informationen finden Sie hier.

Zur Methodik
Das Marktforschungsinstitut YouGov hat im Auftrag von Swiss Life im Januar 2026 eine für die sprachassimilierte Bevölkerung der Schweiz repräsentative Umfrage durchgeführt. An der online durchgeführten Befragung nahmen 3195 Personen im Alter von 18 bis 60 Jahren teil. Die Fehlermarge liegt für die Gesamtstichprobe ausgehend von einer Standardabweichung von 0,5 und einem 95%-Konfidenzniveau bei 1,73%. Der Fragebogen wurde von Swiss Life unter Mithilfe von YouGov entwickelt. Die Studie stützt sich zudem auf verschiedene Datensätze des Bundesamts für Statistik (u. a. Erhebung zu den Familien und Generationen, Statistik der Bevölkerung und der Haushalte) und andere öffentliche Quellen (UNO). Die Datenauswertung, die Analyse und die Redaktion erfolgten durch die Autorinnen und Autoren von Swiss Life.


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Swiss Life Schweiz ist die führende Anbieterin für umfassende Vorsorge- und Finanzlösungen in der Schweiz. Das Unternehmen zählt rund 1,4 Millionen Versicherte und über 50’000 Firmenkunden. Zum Kerngeschäft gehören Vorsorge- und Anlagelösungen für Private sowie ein breites Angebot in der beruflichen Vorsorge. Darüber hinaus vermittelt Swiss Life Schweiz Partnerprodukte insbesondere in der Gesundheits- und Sachversicherung. Rund 2’500 Mitarbeitende engagieren sich für die finanzielle Selbstbestimmung der Kundinnen und Kunden. Swiss Life ist mit über 1’700 Beraterinnen und Beratern in allen Regionen der Schweiz präsent.


Swiss Life Schweiz gehört zur Swiss Life-Gruppe, die ihren Privat- und Firmenkunden in den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten anbietet. Das Unternehmen mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück, beschäftigt rund 11’000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17’000 Beraterinnen und Beratern. 

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Swiss Life schliesst Aktienrückkaufprogramm ab

Swiss Life schliesst Aktienrückkaufprogramm ab

Zürich, 1. Juni 2026

Seit dem 9. Dezember 2024 hat die Swiss Life Holding AG 910’273 eigene Aktien zu einem Durchschnittspreis von CHF 823.93 pro Aktie zurückgekauft und damit das angestrebte Volumen von CHF 750 Millionen erreicht.

Sämtliche Informationen zum abgeschlossenen Aktienrückkaufprogramm sind auf der Website der Swiss Life-Gruppe verfügbar.


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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Swiss Life publiziert die Betriebsrechnung 2025 zum BVG-Geschäft

Swiss Life publiziert die Betriebsrechnung 2025 zum BVG-Geschäft

Zürich, 27. Mai 2026

Heute veröffentlicht Swiss Life die Betriebsrechnung 2025 zum Geschäft mit der beruflichen Vorsorge in der Schweiz.

Sie enthält neben der Erfolgsrechnung und der Bilanz den Nachweis zur Einhaltung der Mindestquote. Zudem umfasst der Bericht Angaben zum Überschussfonds und zum Anlageportefeuille sowie weitere Kennzahlen.

Die Betriebsrechnung ist als PDF unter diesem Link verfügbar.


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Swiss Life Schweiz gehört zur Swiss Life-Gruppe, die ihren Privat- und Firmenkunden in den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten anbietet. Das Unternehmen mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück, beschäftigt rund 11’000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17’000 Beraterinnen und Beratern.

Swiss Life erzielt im ersten Quartal 2026 ein höheres Geschäftsvolumen und steigert die Fee-Erträge um 6% und die Prämieneinnahmen um 5%

Swiss Life erzielt im ersten Quartal 2026 ein höheres Geschäftsvolumen und steigert die Fee-Erträge um 6% und die Prämieneinnahmen um 5%

Zürich, 21. Mai 2026
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

«Wir haben im ersten Quartal 2026 ein erfreuliches Wachstum des Geschäftsvolumens erzielt und sowohl das Fee- als auch das Versicherungsgeschäft weiter ausgebaut», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «Besonders freut mich, dass wir das Fee-Geschäft in allen Divisionen steigern konnten. Mit unserer Leistung im ersten Quartal 2026 sind wir im Unternehmensprogramm ‹Swiss Life 2027› gut auf Kurs.»

Swiss Life baute in den ersten drei Monaten 2026 ihr Fee-Geschäft weiter aus. Die Fee-Erträge konnten in lokaler Währung um 6% auf CHF 686 Millionen gesteigert werden (Vorjahresperiode: CHF 659 Millionen). Asset Managers, die eigenen Beraterkanäle sowie die eigenen und fremden Produkte und Dienstleistungen konnten alle ihren Beitrag ausbauen. Die Prämieneinnahmen erhöhten sich im ersten Quartal auf CHF 8,2 Milliarden, ein Anstieg von 5% in lokaler Währung (Vorjahresperiode: CHF 7,9 Milliarden).

Wachstum des Fee-Geschäfts in allen Divisionen
Im Heimmarkt Schweiz erzielte Swiss Life Prämieneinnahmen von CHF 5,0 Milliarden, eine Steigerung von 10% gegenüber der Vorjahresperiode. Die im teilautonomen Geschäft verwalteten Vermögen betrugen per Ende März 2026 CHF 8,1 Milliarden (31. Dezember 2025: CHF 8,4 Milliarden). Die Fee-Erträge erhöhten sich um 2% auf CHF 93 Millionen. Swiss Life in Frankreich verzeichnete Prämieneinnahmen in der Höhe von EUR 2,0 Milliarden, was einem Rückgang um 2% in lokaler Währung entspricht. Im Lebengeschäft sanken die Prämien leicht um 1%. Der Anteil der anteilgebundenen Prämien am gesamten Lebengeschäft betrug 73% (Vorjahresperiode: 65%) und widerspiegelt den unveränderten Fokus auf anteilgebundene Lösungen. Die Fee-Erträge erhöhten sich um 8% auf EUR 166 Millionen. Swiss Life in Deutschland verzeichnete Prämieneinnahmen von EUR 425 Millionen, ein Plus von 3%. Die Fee-Erträge stiegen um 5% auf EUR 238 Millionen. In der Markteinheit International kamen die Prämieneinnahmen auf EUR 1,1 Milliarden zu stehen und lagen damit 3% unter dem ersten Quartal 2025. Im Fee-Geschäft erhöhten sich die Erträge um 2% auf EUR 94 Millionen.

Bei Swiss Life Asset Managers lagen die verwalteten Vermögen im Drittkundengeschäft (TPAM) per Ende März 2026 bei CHF 148 Milliarden (31. Dezember 2025: CHF 146 Milliarden). Die Nettoneugeldzuflüsse im TPAM-Geschäft betrugen im ersten Quartal 2026 CHF 4,2 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 9,3 Milliarden), dies im Vergleich zu einer aussergewöhnlich hohen Vorjahresperiode. Swiss Life Asset Managers erwirtschaftete Gesamterträge in der Höhe von CHF 261 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 234 Millionen). Das TPAM-Geschäft leistete einen Beitrag von CHF 171 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 147 Millionen), wobei sowohl wiederkehrende als auch nicht wiederkehrende Erträge zum Wachstum beigetragen haben.

Swiss Life erzielte im ersten Quartal 2026 direkte Anlageerträge in der Höhe von CHF 942 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 1084 Millionen). Der Rückgang ist auf tiefere Erträge aus Infrastruktur und Aktien sowie auf Wechselkursbewegungen zurückzuführen. Die nicht annualisierte direkte Anlagerendite lag bei 0,7% (Vorjahresperiode: 0,8%). Per Ende März 2026 geht Swiss Life von einer SST-Quote von rund 210% aus (31. Dezember 2025: 213%). Damit liegt die Solvenzquote oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%. Das bis Ende Mai 2026 laufende Aktienrückkaufprogramm in der Höhe von CHF 750 Millionen verläuft nach Plan.

Swiss Life Deutschland erwirbt TELIS Gruppe
Swiss Life Deutschland übernimmt die TELIS Gruppe mit rund 1800 zertifizierten Beraterinnen und Beratern. Mit dieser Akquisition festigt Swiss Life Deutschland ihre Position als ein führendes Finanzberatungsunternehmen in Deutschland mit rund 8000 zertifizierten Beraterinnen und Beratern und jährlichen Fee-Erträgen von über EUR 1 Milliarde (2025, inklusive TELIS).

«Wir sind der festen Überzeugung, dass qualifizierte und digital bestmöglich unterstützte persönliche Finanzberatung für unsere Zielgruppen unerlässlich und damit ein Wachstumsmarkt bleibt. Durch den Zusammenschluss mit TELIS wächst unsere Beratungsorganisation weiter», sagt Dirk von der Crone, CEO von Swiss Life Deutschland. Swiss Life Deutschland plant, die Marken und die vertriebliche Eigenständigkeit der TELIS Gruppe zu bewahren. Zum Kaufpreis haben beide Seiten Stillschweigen vereinbart. Das Closing soll nach Erhalt aller behördlichen Zustimmungen im dritten Quartal 2026 erfolgen.

Telefonkonferenz für Analysten und Investoren
Heute um 9 Uhr (MEZ) findet für Finanzanalysten und Investoren eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in englischer Sprache statt. Zudem steht auf der Webseite ein Audio-Webcast zur Verfügung. Sämtliche Unterlagen zum Abschluss finden Sie online unter www.swisslife.com.

Einwahlnummer Europa: +41 (0) 58 310 50 00
Einwahlnummer UK: +44 (0) 207 107 06 13
Einwahlnummer USA: +1 (1) 631 570 56 13

 

Kennzahlen per 31.03.2026
 

Basis IFRS, ungeprüft

3M 2026

3M 2025

Veränderung
(in Prozent)

Veränderung
(in lokaler Währung)

Gruppe1 (Mio. CHF)

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

8 198

7 918

+4%

+5%

  • Fee-Erträge;
    davon Asset Managers
    davon eigene Beraterkanäle
    davon eigene und fremde Produkte und Dienstleistungen
686
256
305
269
659
232
301
268
+4%
+10%
+1%
+1%
+6%
+10%
+4%
+3%

Zu den Geschäftseinheiten

Schweiz (Mio. CHF)

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

4 984

4 534

+10%

–

  • Fee-Erträge

93

91

+2%

–

Frankreich (Mio. EUR)

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

2 007

2 050

-2%

–

  • Fee-Erträge

166

154

+8%

–

Deutschland (Mio. EUR)

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

425

412

+3%

–

  • Fee-Erträge

238

227

+5%

–

International (Mio. EUR)

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

1 096

1 130

-3%

–

  • Fee-Erträge

94

92

+2%

–

Asset Managers (Mio. CHF)

 

  • Gesamterträge2;
    davon TPAM3

261
171

234
147

+12%
+16%

–
–

  • Nettoneugelder TPAM

4 230

9 316

-55%

–

  • Verwaltete Vermögen TPAM

148 455

145 7074

+2%

–

1 Die verbuchten Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltenen Einlagen der Gruppe beinhalten Eliminationen; die Fee-Erträge der Gruppe beinhalten das Segment Other und Eliminationen.

2 Kommissions- und übrige Nettoerträge (einschliesslich Nettoerträgen aus Immobilienprojektentwicklung)

3 Anteil der gesamten nicht wiederkehrenden Erträge von TPAM von 13% in 3M 2026 und 6% in 3M 2025

4 Per 31. Dezember 2025


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Aktionäre von Swiss Life genehmigen alle Anträge des Verwaltungsrats

Aktionäre von Swiss Life genehmigen alle Anträge des Verwaltungsrats

Zürich, 7. Mai 2026

Die ordentliche Generalversammlung der Swiss Life Holding AG fand heute in der Swiss Life Arena in Zürich statt. Es nahmen rund 1280 Aktionärinnen und Aktionäre vor Ort teil. Insgesamt waren 11,84 Millionen Aktienstimmen (41,50% des Aktienkapitals) vertreten.

Der Verwaltungsrat beantragte für das Geschäftsjahr 2025 eine ordentliche Dividende aus dem Bilanzgewinn in Höhe von CHF 36.50 brutto je Namenaktie, die nach erteilter Zustimmung an der Generalversammlung mit Valuta 13. Mai 2026 ausbezahlt wird.

Die Generalversammlung bestätigte Rolf Dörig als Präsidenten des Verwaltungsrats und wählte auch die übrigen Mitglieder jeweils für eine weitere Amtsdauer von einem Jahr. Luisa Deplazes Delgado und Patrick Frost wurden neu in den Verwaltungsrat gewählt. Die langjährigen Verwaltungsratsmitglieder Henry Peter und Adrienne Corboud Fumagalli traten aus dem Verwaltungsrat von Swiss Life zurück. Verwaltungsrat und Konzernleitung danken beiden herzlich für ihr grosses und erfolgreiches Engagement zugunsten von Swiss Life.

Die Reden von Verwaltungsratspräsident Rolf Dörig und Group CEO Matthias Aellig sind einsehbar unter www.swisslife.com/gv.


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Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Swiss Life platziert erfolgreich eine Senioranleihe in Höhe von EUR 500 Millionen

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Zürich, 28. April 2026

Allgemeine Hinweise

Diese Veröffentlichung dient lediglich der Berichterstattung. Sämtliche der oben erwähnten Anleihen wurden platziert, und diese Veröffentlichung stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zum Kauf von Anleihen oder anderen Wertpapieren der Swiss Life Holding AG oder ihrer Tochtergesellschaften dar. Auch ist sie weder (i) ein Prospekt im Sinne des Schweizer Bundesgesetzes über die Finanzdienstleistungen (FIDLEG) noch (ii) ein Prospekt oder Nachtrag zu einem Prospekt gemäss der Verordnung (EU) 2107/1129 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 14. Juni 2017, in der jeweils gültigen Fassung (EU Prospektverordnung) oder gemäss der in England geltenden Public Offers and Admissions to Trading Regulations 2024.

THIS ANNOUNCEMENT IS NOT FOR DISTRIBUTION, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN OR INTO THE UNITED STATES (INCLUDING ITS TERRITORIES AND DEPENDENCIES, ANY STATE OF THE UNITED STATES AND THE DISTRICT OF COLUMBIA), CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION INTO WHICH THE SAME WOULD BE UNLAWFUL.

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Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life publiziert Bericht über die Finanzlage – weiterhin starke Solvenz

Swiss Life publiziert Bericht über die Finanzlage – weiterhin starke Solvenz

Zürich, 24. April 2026
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

Heute veröffentlicht Swiss Life den Bericht über die Finanzlage 2025. Dieser ergänzt den bereits publizierten Geschäftsbericht 2025 und enthält neben Angaben zu Geschäftstätigkeit, Governance und Risikomanagement auch Informationen zur Solvabilität von Swiss Life. Der Bericht ist unter www.swisslife.com/ergebnisse abrufbar.

Der Bericht über die Finanzlage 2025 bestätigt die bereits im März 2026 im Rahmen des Jahresergebnisses 2025 kommunizierte starke Solvenzposition von Swiss Life: Der SST-Quotient der Swiss Life-Gruppe belief sich per 31. Dezember 2025 auf 213% (Vorjahr: 201%). Damit liegt die Solvenzquote oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%.


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Swiss Life-Gruppe
Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an. 

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten. 

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
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Swiss Life publiziert Geschäftsbericht 2025

Swiss Life publiziert Geschäftsbericht 2025

Zürich, 15. April 2026
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

Heute veröffentlicht die Swiss Life-Gruppe den Geschäftsbericht 2025. Der Bericht ist in den interaktiven Formaten PDF und HTML in deutscher und englischer Sprache unter www.swisslife.com/gb2025 verfügbar.

Neben der konsolidierten Jahresrechnung, die bereits anlässlich der Präsentation des Jahresergebnisses 2025 am 12. März 2026 veröffentlicht wurde, umfasst der Geschäftsbericht auch Informationen zur Unternehmensstrategie, zur Corporate Governance und zum Risikomanagement sowie den Nachhaltigkeitsbericht mit integrierter Klimaberichterstattung.

Zum Online-Geschäftsbericht 2025


Deutsch:    www.swisslife.com/gb2025
Englisch:   www.swisslife.com/ar2025


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Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten. 

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life setzt Wachstum fort, steigert Betriebsgewinn und erhöht Dividende – «Swiss Life 2027» gut auf Kurs

Swiss Life setzt Wachstum fort, steigert Betriebsgewinn und erhöht Dividende –
«Swiss Life 2027» gut auf Kurs

Zürich, 12. März 2026
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

«Ich bin mit unserer operativen Leistung im Versicherungs- und im Fee-Geschäft im Jahr 2025 sehr zufrieden. Wir konnten das Geschäftsvolumen, den Betriebsgewinn und die Eigenkapitalrendite steigern», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «Es freut mich, dass wir unsere erfolgreiche Entwicklung fortsetzen und mit dem Unternehmensprogramm ‹Swiss Life 2027› gut auf Kurs sind. Ich möchte allen unseren Mitarbeitenden und Beraterinnen und Beratern für ihr grosses Engagement sowie unseren Kundinnen und Kunden für ihr anhaltendes Vertrauen und ihre Treue danken.»

Betriebsgewinn um 3% gesteigert
Swiss Life steigerte im Geschäftsjahr 2025 das Betriebsergebnis im Versicherungsgeschäft auf CHF 1,10 Milliarden, was in lokaler Währung einem Plus von 6% entspricht. Das Fee-Ergebnis kam auf CHF 858 Millionen zu stehen (2024: CHF 870 Millionen), wozu die eigenen Beraterkanäle sowie eigene und fremde Produkte einen starken Beitrag leisteten. Insgesamt konnte die Swiss Life-Gruppe den Betriebsgewinn in lokaler Währung um 3% auf CHF 1,83 Milliarden steigern. Trotz CHF 35 Millionen höherer Steueraufwendungen erreichte der Reingewinn mit CHF 1,26 Milliarden das Vorjahresniveau.

Die Prämieneinnahmen beliefen sich auf CHF 20,9 Milliarden, ein Anstieg von 3% in lokaler Währung, wobei sämtliche Versicherungssegmente zum Wachstum beitrugen. Swiss Life konnte das Fee-Geschäft weiter ausbauen und erzielte Fee-Erträge von insgesamt CHF 2,59 Milliarden. Das Wachstum von 5% in lokaler Währung ist auf die eigenen Beraterkanäle (+5%), eigene und fremde Produkte und Dienstleistungen (+5%) und Swiss Life Asset Managers (+2%) zurückzuführen.

Die Contractual Service Margin (CSM), die Bilanzgrösse, welche die künftigen Gewinnbeiträge aus dem bestehenden Versicherungsgeschäft umfasst, stieg um fast eine Milliarde auf CHF 15,3 Milliarden per Ende 2025 (31. Dezember 2024: CHF 14,4 Milliarden).

Die direkten Anlageerträge blieben stabil bei CHF 4,13 Milliarden, was einer direkten Anlagerendite von 2,9% entspricht (2024: 2,9%). Die Nettoanlageerträge beliefen sich auf CHF 3,79 Milliarden (2024: CHF 3,73 Milliarden) und die Nettoanlagerendite lag bei 2,7% (2024: 2,6%).

Wachstum in allen Divisionen
In der Schweiz konnte Swiss Life die Prämieneinnahmen um 3% auf CHF 10,2 Milliarden steigern (2024: CHF 9,91 Milliarden). Die im teilautonomen Geschäft verwalteten Vermögen betrugen per Ende 2025 CHF 8,38 Milliarden (31. Dezember 2024: CHF 7,78 Milliarden). Das Fee-Ergebnis lag stabil bei CHF 55 Millionen. Das Segmentergebnis stieg um 4% auf CHF 891 Millionen, dies aufgrund eines höheren Betriebsergebnisses im Versicherungsgeschäft. Der Cash-Transfer an die Holding kam auf CHF 0,65 Milliarden zu stehen und lag damit CHF 0,09 Milliarden unter dem Vorjahr, in dem ein Einmaleffekt von CHF 0,12 Milliarden enthalten war.

In Frankreich verzeichnete Swiss Life Prämieneinnahmen in der Höhe von EUR 8,09 Milliarden, ein Anstieg von 4%. Im Lebengeschäft stiegen die Prämien um 5%. Der Anteil anteilgebundener Lösungen lag mit 69% deutlich über dem Markt (39%). Die Fee-Erträge erhöhten sich um 10% auf EUR 593 Millionen. Das Fee-Ergebnis stieg um 7% auf EUR 195 Millionen. Das Segmentergebnis erhöhte sich um 8% auf EUR 361 Millionen, dies auch aufgrund eines höheren Betriebsergebnisses im Versicherungsgeschäft. Die Division erzielte einen Cash-Transfer an die Holding von EUR 191 Millionen, ein Plus von 3%.

Bei Swiss Life in Deutschland stiegen die Prämieneinnahmen um 2% auf EUR 1,54 Milliarden. Die Fee-Erträge erhöhten sich um 7% auf EUR 881 Millionen. Das Fee-Ergebnis stieg um 6% auf EUR 127 Millionen. Das Segmentergebnis wuchs um 6% auf EUR 205 Millionen. Der Cash-Transfer an die Holding belief sich auf EUR 106 Millionen, was einem Plus von 2% entspricht.

In der Markteinheit International konnten die Prämieneinnahmen um 6% auf EUR 1,83 Milliarden gesteigert werden. Die Fee-Erträge kamen auf EUR 379 Millionen zu stehen, ein Minus von 1%. Das Fee-Ergebnis stieg um 1% auf EUR 91 Millionen. Das Segmentergebnis erhöhte sich um 10% auf EUR 130 Millionen, dies hauptsächlich aufgrund eines höheren Betriebsergebnisses im Versicherungsgeschäft. Der Cash-Transfer an die Holding lag mit EUR 73 Millionen 9% über dem Vorjahr.

Swiss Life Asset Managers konnte 2025 die Nettoneugeldzuflüsse im TPAM-Geschäft aufgrund starker Zuflüsse in Wertschriften und Immobilien auf CHF 17,7 Milliarden fast verdoppeln (2024: CHF 9,5 Milliarden). Die im TPAM-Geschäft verwalteten Vermögen erhöhten sich per Ende 2025 auf CHF 146 Milliarden (31. Dezember 2024: CHF 125 Milliarden). Die Gesamterträge von Swiss Life Asset Managers beliefen sich auf CHF 1,15 Milliarden (2024: CHF 1,16 Milliarden). Das TPAM-Geschäft leistete dazu einen Beitrag von CHF 795 Millionen (2024: CHF 802 Millionen), wobei höhere wiederkehrende Erträge durch tiefere nicht wiederkehrende Erträge kompensiert wurden. Das Segmentergebnis ging um 7% auf CHF 414 Millionen zurück, da die nicht wiederkehrenden Erträge von TPAM unter dem sehr starken Vorjahresniveau lagen. Der Cash-Transfer an die Holding nahm im Vergleich zum Vorjahr um 3% auf CHF 250 Millionen zu, wobei das Vorjahr einen Einmaleffekt von CHF 20 Millionen enthielt.

«Swiss Life 2027» gut auf Kurs
Mit dem Jahresergebnis 2025 schliesst Swiss Life ein erfreuliches erstes Jahr im Unternehmensprogramm «Swiss Life 2027» ab. Swiss Life will bis 2027 das Fee-Ergebnis auf über CHF 1 Milliarde ausbauen (2025: CHF 858 Millionen) und in jedem Jahr des Programms eine Eigenkapitalrendite von 17 bis 19% erzielen (2025: 17,2%). Zudem will Swiss Life den kumulierten Cash-Transfer an die Holding in den drei Jahren des Programms auf CHF 3,6 bis 3,8 Milliarden steigern (2025: CHF 1,22 Milliarden). Ausserdem strebt Swiss Life in jedem der drei Jahre eine Dividendenausschüttungsquote von über 75% an (2025: 82%) und will die Dividende je Aktie erhöhen (Geschäftsjahr 2025: CHF 36.50, ein Plus von 4% gegenüber dem Vorjahr).

Per 31. Dezember 2025 geht die Swiss Life-Gruppe von einer SST-Quote von rund 210% aus (31. Dezember 2024: 201%). Damit liegt die Solvenzquote oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%. Das bis Ende Mai 2026 laufende Aktienrückkaufprogramm in der Höhe von CHF 750 Millionen verläuft nach Plan.

Anträge an die Generalversammlung
Der Verwaltungsrat wird den Aktionären anlässlich der Generalversammlung vom 7. Mai 2026 eine Dividende von CHF 36.50 je Aktie vorschlagen (Vorjahr: CHF 35.00). Die Dividendenausschüttung erfolgt am 13. Mai 2026.

Wie bereits kommuniziert, stellen sich die langjährigen Verwaltungsratsmitglieder Henry Peter und Adrienne Corboud Fumagalli an der Generalversammlung 2026 nicht zur Wiederwahl. Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung 2026 Luisa Delgado und Patrick Frost zur Wahl in den Verwaltungsrat vor. Alle übrigen Mitglieder des Verwaltungsrats stellen sich zur Wiederwahl, Verwaltungsratspräsident Rolf Dörig für eine letzte Amtsperiode bis zur Generalversammlung 2027.

Telefonkonferenz für Analysten, Investoren und Medienschaffende
Heute um 9 Uhr (MEZ) findet für Finanzanalysten und Investoren eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in englischer Sprache statt. Zudem ist eine Teilnahme über einen Audio-Webcast möglich.

Einwahlnummer Europa: +41 (0) 58 310 50 00
Einwahlnummer UK: +44 (0) 207 107 06 13
Einwahlnummer USA: +1 (1) 631 570 56 13

Um 11 Uhr (MEZ) findet zudem für Medienschaffende eine virtuelle Medienkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in deutscher Sprache statt.

Sämtliche Unterlagen zum Abschluss finden Sie online unter www.swisslife.com.

 

Kennzahlen per 31.12.2025

Basis IFRS, ungeprüft

2025

2024

Veränderung
(in Prozent)

Veränderung
(in lokaler Währung)

Total (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Betriebsgewinn

1 827

1 783

+2%

+3%

  • Reingewinn

1 256

1 261

0%

0%

  • Verbuchte Bruttoprämien1

20 871

20 330

+3%

+3%

  • Fee-Erträge2

2 588

2 492

+4%

+5%

  • Fee-Ergebnis

858

870

-2%

-1%

  • Cash-Transfer

1 220

1 308

-7%

–

Zu den Geschäftseinheiten

Schweiz (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien

10 214

9 911

+3%

–

  • Fee-Erträge

359

339

+6%

–

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

891
55

854
55

+4%
0%

–
–

  • Cash-Transfer

651

741

-12%

–

Frankreich (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien

8 094

7 774

+4%

–

  • Fee-Erträge

593

541

+10%

–

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

361
195

335
182

+8%
+7%

–
–

  • Cash-Transfer

191

186

+3%

–

Deutschland (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien

1 541

1 506

+2%

–

  • Fee-Erträge

881

821

+7%

–

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

205
127

193
120

+6%
+6%

–
–

  • Cash-Transfer

106

104

+2%

–

International (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien

1 829

1 720

+6%

–

  • Fee-Erträge

379

381

-1%

–

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

130
91

118
90

+10%
+1%

–
–

  • Cash-Transfer

73

67

+9%

–

Asset Managers (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Gesamterträge3;
    davon TPAM4

1 148
795

1 158
802

-1%
-1%

–
–

  • Nettoneugelder TPAM

17 742

9 453

+88%

–

  • Verwaltete Vermögen TPAM

145 707

124 688

+17%

–

  • Segmentergebnis;
    davon TPAM

414
229

446
254

-7%
-10%

–
–

  • Cash-Transfer

250

242

+3%

–

1 Total einschliesslich Intersegment-Eliminationen von CHF ‑106 Mio. im Geschäftsjahr 2025 und CHF ‑64 Mio. im Geschäftsjahr 2024

2 Total einschliesslich Segment Other und Intersegment-Eliminationen von CHF ‑489 Mio. im Geschäftsjahr 2025 und CHF ‑466 Mio. im Geschäftsjahr 2024

3 Kommissions- und übrige Nettoerträge (einschliesslich Nettoerträgen aus Immobilienprojektentwicklung)

4 Anteil der gesamten nicht wiederkehrenden Erträge von TPAM von 27% im Geschäftsjahr 2025 und 32% im Geschäftsjahr 2024


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Rücktritt von Philomena Colatrella aus dem Verwaltungsrat von Swiss Life

Rücktritt von Philomena Colatrella aus dem Verwaltungsrat von Swiss Life

Zürich, 29. Januar 2026
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

Philomena Colatrella (1968) gehörte dem Verwaltungsrat von Swiss Life seit 2023 an. Verwaltungsratspräsident Rolf Dörig: «Philomena Colatrella hat sich mit grossem Engagement und viel Fachwissen in unserem Verwaltungsrat eingebracht. Wir respektieren ihren Entscheid und danken Philomena Colatrella herzlich für ihren Beitrag zugunsten unseres Unternehmens. Für die Zukunft wünschen wir ihr alles Gute und viel Erfolg.»

Wie bereits im Dezember 2025 kommuniziert, schlägt der Verwaltungsrat von Swiss Life der Generalversammlung 2026 Luisa Delgado und Patrick Frost zur Zuwahl in den Verwaltungsrat vor.


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Swiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von CHF 225 Millionen

Swiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von CHF 225 Millionen

Zürich, 12. Januar 2026

Swiss Life platzierte heute erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von CHF 225 Millionen mit Laufzeit bis 2042 und erstem optionalem Rückzahlungstermin im Januar 2032 (Zins bis zum ersten Rückzahlungstermin: 1,875%). Die Anleihen wurden bei Investoren im Schweizer Franken-Markt platziert. Die Mittel werden für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet, einschliesslich potenzieller zukünftiger Refinanzierungen ausstehender Instrumente.

Allgemeine Hinweise

Diese Veröffentlichung dient lediglich der Berichterstattung. Sämtliche der oben erwähnten Anleihen wurden platziert, und diese Veröffentlichung stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zum Kauf von Anleihen oder anderen Wertpapieren der Swiss Life Holding AG oder ihrer Tochtergesellschaften dar. Auch ist sie weder (i) ein Prospekt im Sinne des Schweizer Bundesgesetzes über die Finanzdienstleistungen (FIDLEG) noch (ii) ein Prospekt oder Nachtrag zu einem Prospekt gemäss der Verordnung (EU) 2107/1129 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 14. Juni 2017, in der jeweils gültigen Fassung (EU Prospektverordnung) oder gemäss der EU Prospektverordnung, wie sie aufgrund des European Union (Withdrawal) Act 2018 Teil des nationalen englischen Rechts ist.

THIS ANNOUNCEMENT IS NOT FOR DISTRIBUTION, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN OR INTO THE UNITED STATES (INCLUDING ITS TERRITORIES AND DEPENDENCIES, ANY STATE OF THE UNITED STATES AND THE DISTRICT OF COLUMBIA), CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION INTO WHICH THE SAME WOULD BE UNLAWFUL.

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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

Unternehmensfilm von Swiss Life

Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life: Wechsel im Verwaltungsrat im kommenden Jahr

Swiss Life: Wechsel im Verwaltungsrat im kommenden Jahr

Zürich, 15. Dezember 2025
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

Henry Peter (1957), Rechtsanwalt und Professor für Wirtschaftsrecht an der Universität Genf, wurde 2006 in den Verwaltungsrat von Swiss Life gewählt. Adrienne Corboud Fumagalli (1958), langjährige Vizepräsidentin der ETH Lausanne für Innovation und Technologietransfer, gehört dem Gremium seit 2014 an.

Verwaltungsratspräsident Rolf Dörig: «Henry Peter und Adrienne Corboud Fumagalli haben mit ihrer Fachkompetenz, ihrer Weitsicht und ihrem unermüdlichen Engagement für unsere Gruppe wesentlichen Anteil am anhaltenden Erfolg von Swiss Life. Für ihren persönlichen Beitrag zur Weiterentwicklung unseres Unternehmens sind wir ihnen zu grossem Dank verpflichtet.»

Wie bereits zu einem früheren Zeitpunkt in Aussicht gestellt, schlägt der Verwaltungsrat der Generalversammlung 2026 die Wahl von Patrick Frost ins leitende Gremium von Swiss Life vor. Patrick Frost (1968) war bereits von 2006 bis 2024 für Swiss Life tätig, davon die letzten zehn Jahre als Chief Executive Officer der Gruppe.

Zudem schlägt der Verwaltungsrat die Zuwahl von Luisa Delgado vor. Die Unternehmerin Luisa Delgado Deplazes (1966) ist Verwaltungsratspräsidentin von Swarovski und hält weitere Mandate in führenden internationalen Unternehmen und Institutionen.

Rolf Dörig: «Wir freuen uns sehr, dass sich Patrick Frost nach einer Cooling-off-Periode von zwei Jahren für die Wahl in unseren Verwaltungsrat zur Verfügung stellt. Auch Luisa Delgado wird mit ihrer eindrücklichen beruflichen Laufbahn viel Erfahrung und wichtige Kompetenzen einbringen.»

Rolf Dörig (1957) wird sich an der Generalversammlung 2026 für eine letzte einjährige Periode zur Wiederwahl stellen und an der Generalversammlung 2027 nach 25 Jahren bei Swiss Life – sieben Jahre als CEO und Delegierter des Verwaltungsrates und 18 Jahre als Verwaltungsratspräsident – zurücktreten.


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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Altersvorsorge in der Schweiz: skeptische Erwerbsbevölkerung, zufriedene Pensionierte

Altersvorsorge in der Schweiz: skeptische Erwerbsbevölkerung, zufriedene Pensionierte

Zürich, 27. November 2025

Mit dem «Vorsorge-Panorama Schweiz» lanciert Swiss Life eine neue, jährliche Studienreihe, die systematisch die finanzielle Situation, das Finanzwissen sowie das Spar-, Vorsorge- und Investitionsverhalten der Schweizer Bevölkerung beleuchtet. «Dank der inhaltlichen Breite in Kombination mit offiziellen Statistiken und einer repräsentativen Befragung von 3500 Personen zählt das ‹Vorsorge-Panorama Schweiz› zu den umfassendsten Vorsorgestudien des Landes», sagt Andreas Christen, Leiter Research Vorsorge bei Swiss Life Schweiz.

Paare im Rentenalter finanziell am häufigsten zufrieden, Alleinerziehende am seltensten

Etwa die Hälfte der Bevölkerung empfindet es als einfach oder sehr einfach, finanziell über die Runden zu kommen, wie aktuelle Daten des Bundesamts für Statistik zeigen. Im europäischen Vergleich liegt die Schweiz damit hinter den Niederlanden auf Platz 2. Gleichzeitig hat selbst in der wohlhabenden Schweiz etwa ein Viertel Mühe, über die Runden zu kommen. Die Zufriedenheit mit der eigenen finanziellen Lage blieb in den letzten zehn Jahren weitgehend stabil. Zwischen 2021 und 2023 nahm sie jedoch sowohl im Erwerbs- als auch im Rentenalter leicht ab. Allgemein gilt: Die finanzielle Zufriedenheit nimmt mit dem Alter zu. Von den untersuchten Haushaltstypen sind Paare im Rentenalter finanziell am häufigsten zufrieden (72%), Alleinerziehende im Erwerbsalter am seltensten (32%). Auf die von Swiss Life gestellte Frage, wie sich die finanzielle Situation des Haushalts im Vergleich zum letzten Jahr entwickelt hat, berichten 38% der 18- bis 80-Jährigen von einer (meist leichten) Verschlechterung. 17% nehmen eine Verbesserung wahr, während 45% keine Veränderung feststellen. Als Hauptgründe für die Verschlechterung nennen die Betroffenen gestiegene Krankenkassenprämien (51%) sowie höhere Kosten für Konsumgüter und Dienstleistungen (35%).

Vorsorge- und Finanzwissen oft nur begrenzt
Für den Spar- und Vorsorgeprozess ist neben den finanziellen Voraussetzungen auch das Finanzwissen essenziell. Zwar schätzen 58% der von Swiss Life befragten 18- bis 80-Jährigen ihr Wissen zu Vorsorge- und Anlagefragen insgesamt als gut ein. Nur 17% sind allerdings der Meinung, in der Schule ausreichend auf solche Fragen vorbereitet worden zu sein. Ob die mehrheitlich gute Selbsteinschätzung zutrifft, ist eine andere Frage. Aus einer Liste von Vorsorgebegriffen legte Swiss Life den Befragten zufällig fünf vor und bat um die Einschätzung, ob sie diese einem Kollegen bzw. einer Kollegin erklären könnten. Nur 11% trauen sich dies bei allen Begriffen zu, 27% bei keinem. Am ehesten gelingt es beim «3-Säulen-System» (67%) oder bei der «AHV / 1. Säule» (64%). Spezifischere Begriffe wie «Koordinationsabzug» (22%) oder «Umwandlungssatz» (31%) bereiten hingegen deutlich mehr Mühe. «Am häufigsten Rat zu Finanz- und Vorsorgefragen holt sich die Bevölkerung bei Bankberaterinnen und -beratern (39%), der Familie (37%) und bei Vorsorgeberaterinnen und -beratern von Versicherungen oder Pensionskassen (27%). Erst 7% geben an, dass sie dies bei Finfluencern oder ähnlichen Quellen tun», sagt Nadia Myohl, Senior Researcher Vorsorge bei Swiss Life Schweiz.

Drei von fünf Personen können sparen
62% der Bevölkerung im Erwerbsalter können aktuell Geld zur Seite legen – ein Anteil, der in den vergangenen zehn Jahren weitgehend stabil geblieben ist. «Ob und wie viel gespart wird, hängt stark von Einkommen und Haushaltssituation ab: So legten unter 65-jährige Alleinstehende im mittleren Einkommensfünftel in den letzten Jahren durchschnittlich 12% ihres Einkommens zurück, kinderlose Paare 19%», so Christen. Die Beweggründe fürs Sparen variieren deutlich je nach Lebensphase. Häufigste Motive sind langfristige finanzielle Sicherheit (40%), Notfallreserven (35%) sowie finanzielle Unabhängigkeit (33%). Jüngere sparen vergleichsweise oft für konkrete Konsumziele wie Reisen oder Autos, für die Familie oder den Hauskauf. 55- bis 64-Jährige sparen hingegen besonders häufig explizit dafür, «den Ruhestand voll geniessen zu können» (45%).

Weniger als die Hälfte glaubt, den Lebensstandard im Ruhestand halten zu können
Nur rund ein Fünftel der Befragten sagt, dass die Altersvorsorge für sie explizit eine hohe Bedeutung hat, und plant diese aktiv für die Zukunft. Für immerhin 47% ist die Bedeutung «mittel», d. h., die Altersvorsorge ist ihnen wichtig und sie haben schon Massnahmen ergriffen. Lediglich 42% der Befragten im Erwerbsalter sind zuversichtlich, im Ruhestand den bisherigen Lebensstandard halten zu können. 55% erwarten sogar, keines ihrer wichtigsten Pensionierungsziele mit hoher Wahrscheinlichkeit zu erreichen. Als Voraussetzung für mehr Zuversicht nennen sie am häufigsten, dass Lebenshaltungs- (41%) und Gesundheits- bzw. Pflegekosten im Alter (38%) tiefer oder die Lohnentwicklung besser (33%) sein müssten. Dem pessimistischen Blick der heutigen Erwerbsbevölkerung steht das Urteil der heutigen Pensionierten gegenüber: 71% geben an, dass sie ihren Lebensstandard im Ruhestand wahren konnten.

Nur jeder Zweite investiert – grosse Unterschiede nach Vermögen, Geschlecht und Wissen
51% der 18- bis 80-Jährigen geben an, dass sie im freien Vermögen Aktien, Anleihen und/oder Fonds mit gemischten Anlageklassen besitzen. «Je nach Bevölkerungsgruppe zeigen sich dabei deutliche Unterschiede: Männer (61%) besitzen häufiger Finanzanlagen als Frauen (41%), ebenso Personen mit höherem Vermögen oder grösserem Finanzwissen», so Myohl. Auf die hypothetische Frage, wie man zusätzliche CHF 1000 pro Monat verwenden würde, antworten 53% der Befragten, dass sie das Geld unter anderem auf ein Konto legen würden; lediglich 32% würden es investieren. «Insgesamt schätzen wir, dass 18- bis 80-Jährige in der Schweiz im Schnitt 17% ihres Vermögens (exkl. Immobilien) in Aktien angelegt haben», so Christen. Wer nicht investiert, verweist vor allem auf mangelndes Wissen oder fehlende Zeit (53%). Weitere Gründe sind ein zu geringes Vermögen oder fehlende Liquidität (44%) sowie die Wahrnehmung, dass Aktien zu riskant seien (30%).

Laden Sie hier die vollständige Studie «Vorsorge-Panorama Schweiz» als PDF herunter.
Sämtliche Dokumente und weitere Informationen finden Sie hier.

Zur Methodik
Das Marktforschungsinstitut ValueQuest hat im Auftrag von Swiss Life im Mai 2025 eine für die sprachassimilierte Bevölkerung der Schweiz repräsentative Umfrage durchgeführt. An der online durchgeführten Befragung nahmen 3539 Personen im Alter von 18 bis 80 teil. Die Fehlermarge liegt für die Gesamtstichprobe ausgehend von einer Standardabweichung von 0,5 und einem 95%-Konfidenzniveau bei 1,65%. Der Fragebogen wurde von Swiss Life unter Mithilfe von ValueQuest entwickelt. Die Studie stützt sich zudem auf verschiedene Datensätze des Bundesamts für Statistik (u. a. Erhebung über die Einkommens- und Lebensbedingungen, Haushaltsbudgeterhebung) und andere öffentliche Quellen (Eurostat, SNB oder SECO). Die Datenauswertung, die Analyse und die Redaktion erfolgten durch die Autorinnen und Autoren von Swiss Life. 


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Swiss Life Schweiz
Swiss Life Schweiz ist die führende Anbieterin für umfassende Vorsorge- und Finanzlösungen in der Schweiz. Das Unternehmen zählt rund 1,4 Millionen Versicherte und über 50’000 Firmenkunden. Zum Kerngeschäft gehören Vorsorge- und Anlagelösungen für Private sowie ein breites Angebot in der beruflichen Vorsorge. Darüber hinaus vermittelt Swiss Life Schweiz Partnerprodukte insbesondere in der Gesundheits- und Sachversicherung. Rund 2’500 Mitarbeitende engagieren sich für die finanzielle Selbstbestimmung der Kundinnen und Kunden. Swiss Life ist mit über 1’700 Beraterinnen und Beratern in allen Regionen der Schweiz präsent.

Swiss Life Schweiz gehört zur Swiss Life-Gruppe, die ihren Privat- und Firmenkunden in den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten anbietet. Das Unternehmen mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück, beschäftigt rund 11’000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17’000 Beraterinnen und Beratern.

Unternehmensfilm von Swiss Life

Swiss Life wächst in den ersten neun Monaten 2025 weiter

Swiss Life wächst in den ersten neun Monaten 2025 weiter

Zürich, 12. November 2025
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

«Wir haben in den ersten drei Quartalen 2025 unsere positive Entwicklung fortgesetzt und sowohl das Versicherungs- als auch das Fee-Geschäft ausgebaut», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «Zudem konnten wir im TPAM-Geschäft substanzielle Nettoneugeldzuflüsse erzielen und unsere Solvenz ist unverändert stark. Damit sind wir gut unterwegs und bei der Umsetzung unseres Unternehmensprogramms ‹Swiss Life 2027› auf Kurs.»

Swiss Life konnte das Fee-Geschäft in den ersten neun Monaten 2025 weiter ausbauen und erzielte Fee-Erträge von insgesamt CHF 1,91 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 1,88 Milliarden). Das Wachstum von 3% in lokaler Währung ist auf eigene und fremde Produkte und Dienstleistungen, auf die eigenen Beraterkanäle und auf Swiss Life Asset Managers zurückzuführen. Die Prämieneinnahmen stiegen in lokaler Währung um 3% auf CHF 16,3 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 15,9 Milliarden), wozu alle Versicherungssegmente positiv beitrugen.

Im Heimmarkt Schweiz erzielte Swiss Life Prämieneinnahmen von CHF 8,2 Milliarden, was einer Zunahme von 2% entspricht. Die im teilautonomen Geschäft verwalteten Vermögen betrugen per Ende September 2025 CHF 8,1 Milliarden (31. Dezember 2024: CHF 7,8 Milliarden). Die Fee-Erträge erhöhten sich um 5% auf CHF 265 Millionen. In Frankreich konnten die Prämieneinnahmen um 4% auf EUR 5,9 Milliarden gesteigert werden. Im Lebengeschäft stiegen die Prämien um 6%, wobei der Anteil anteilgebundener Lösungen weiterhin hoch war (66%). Die Fee-Erträge erhöhten sich um 5% auf EUR 439 Millionen. In Deutschland beliefen sich die Prämieneinnahmen auf EUR 1,1 Milliarden, ein Anstieg von 2%. Die Fee-Erträge erhöhten sich um 5% auf EUR 634 Millionen. In der Markteinheit International konnten die Prämieneinnahmen um 8% auf EUR 1,6 Milliarden gesteigert werden. Die Fee-Erträge beliefen sich auf EUR 282 Millionen (–1%).

Swiss Life Asset Managers konnte die Nettoneugeldzuflüsse im TPAM-Geschäft in den ersten neun Monaten auf CHF 15,0 Milliarden steigern (Vorjahresperiode: CHF 3,4 Milliarden), vorwiegend aufgrund von Zuflüssen in Wertschriften. Die im TPAM-Geschäft verwalteten Vermögen beliefen sich per Ende September 2025 auf CHF 142 Milliarden (31. Dezember 2024: CHF 125 Milliarden). Swiss Life Asset Managers erwirtschaftete Fee-Erträge von CHF 719 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 699 Millionen). TPAM leistete dazu einen Beitrag von CHF 455 Millionen, ein Anstieg von 4%.

Swiss Life verzeichnete in den ersten neun Monaten 2025 direkte Anlageerträge in der Höhe von CHF 3,13 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 3,08 Milliarden). Die nicht annualisierte direkte Anlagerendite lag bei 2,2% (Vorjahresperiode: 2,2%). Per 30. September 2025 geht Swiss Life von einer SST-Quote von rund 205% aus. Damit liegt die Solvenzquote oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%. Das bis Ende Mai 2026 laufende Aktienrückkaufprogramm in der Höhe von CHF 750 Millionen verläuft nach Plan.

Telefonkonferenz für Analysten und Investoren
Heute um 9 Uhr (MEZ) findet für Finanzanalysten und Investoren eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in englischer Sprache statt. Zudem steht auf der Website ein Audio-Webcast zur Verfügung. Sämtliche Unterlagen zum Abschluss finden Sie online unter www.swisslife.com.

Einwahlnummer Europa: +41 (0) 58 310 50 00
Einwahlnummer UK: +44 (0) 207 107 06 13
Einwahlnummer USA: +1 (1) 631 570 56 13


 

Kennzahlen per 30.09.2025

Basis IFRS, ungeprüft

9M 2025

9M 2024

Veränderung
(in Prozent)

Veränderung
(in lokaler Währung)

Total1 (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

16 266

15 878

+2%

+3%

  • Fee-Erträge

1 910

1 877

+2%

+3%

Zu den Geschäftseinheiten

Schweiz (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

8 199

8 039

+2%

–

  • Fee-Erträge

265

252

+5%

–

Frankreich (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

5 894

5 644

+4%

–

  • Fee-Erträge

439

416

+5%

–

Deutschland (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

1 115

1 089

+2%

–

  • Fee-Erträge

634

602

+5%

–

International (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

1 612

1 492

+8%

–

  • Fee-Erträge

282

283

-1%

–

Asset Managers (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Fee-Erträge;
    davon TPAM

719
455

699
436

+3%
+4%

–
–

  • Nettoneugelder TPAM

15 028

3 389

+343%

–

  • Verwaltete Vermögen TPAM

141 723

124 6882

+14%

–

1 Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen: Total einschliesslich Intersegment-Eliminationen von CHF –49 Mio. in 9M 2025 und CHF –45 Mio. in 9M 2024; Fee-Erträge: Total einschliesslich Segment Other und Intersegment-Eliminationen von CHF –349 Mio. in 9M 2025 und CHF –322 Mio. in 9M 2024

2 Per 31. Dezember 2024


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Swiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von CHF 250 Millionen

Swiss Life platziert erfolgreich eine Hybridanleihe in Höhe von CHF 250 Millionen

Zürich, 17. September 2025

Allgemeine Hinweise

Diese Veröffentlichung dient lediglich der Berichterstattung. Sämtliche der oben erwähnten Anleihen wurden platziert, und diese Veröffentlichung stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zum Kauf von Anleihen oder anderen Wertpapieren der Swiss Life Holding AG oder ihrer Tochtergesellschaften dar. Auch ist sie weder (i) ein Prospekt im Sinne des Schweizer Bundesgesetzes über die Finanzdienstleistungen (FIDLEG) noch (ii) ein Prospekt oder Nachtrag zu einem Prospekt gemäss der Verordnung (EU) 2107/1129 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 14. Juni 2017, in der jeweils gültigen Fassung (EU Prospektverordnung) oder gemäss der EU Prospektverordnung, wie sie aufgrund des European Union (Withdrawal) Act 2018 Teil des nationalen englischen Rechts ist.

THIS ANNOUNCEMENT IS NOT FOR DISTRIBUTION, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN OR INTO THE UNITED STATES (INCLUDING ITS TERRITORIES AND DEPENDENCIES, ANY STATE OF THE UNITED STATES AND THE DISTRICT OF COLUMBIA), CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION INTO WHICH THE SAME WOULD BE UNLAWFUL.

THIS ANNOUNCEMENT DOES NOT CONSTITUTE OR FORM A PART OF ANY OFFER OR SOLICITATION TO PURCHASE, SUBSCRIBE FOR OR OTHERWISE ACQUIRE SECURITIES IN THE UNITED STATES, CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION IN WHICH SUCH AN OFFER OR SOLICITATION IS UNLAWFUL. THE BONDS HAVE NOT BEEN AND WILL NOT BE REGISTERED UNDER THE US SECURITIES ACT OF 1933 (THE “SECURITIES ACT”) OR UNDER ANY SECURITIES LAWS OF ANY STATE OR OTHER JURISDICTION OF THE UNITED STATES AND MAY NOT BE OFFERED, SOLD, TAKEN UP, EXERCISED, RESOLD, RENOUNCED, TRANSFERRED OR DELIVERED, DIRECTLY OR INDIRECTLY, WITHIN THE UNITED STATES EXCEPT PURSUANT TO AN APPLICABLE EXEMPTION FROM, OR IN A TRANSACTION NOT SUBJECT TO, THE REGISTRATION REQUIREMENTS OF THE SECURITIES ACT AND IN COMPLIANCE WITH ANY APPLICABLE SECURITIES LAWS OF ANY STATE OR OTHER JURISDICTION OF THE UNITED STATES. SUBJECT TO CERTAIN EXCEPTIONS, THE BONDS ARE BEING OFFERED AND SOLD ONLY OUTSIDE THE UNITED STATES IN ACCORDANCE WITH REGULATIONS UNDER THE SECURITIES ACT. THERE HAS BEEN AND WILL BE NO PUBLIC OFFER OF THE BONDS IN THE UNITED STATES.


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Swiss Life mit anhaltendem Wachstum und höherem Betriebsgewinn im ersten Halbjahr 2025 – «Swiss Life 2027» erfolgreich gestartet

Swiss Life mit anhaltendem Wachstum und höherem Betriebsgewinn im ersten Halbjahr 2025 – «Swiss Life 2027» erfolgreich gestartet

Zürich, 3. September 2025
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«Ich bin über die operative Leistung im ersten Halbjahr 2025 erfreut», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «Wir konnten sowohl unser Versicherungs- als auch unser Fee-Geschäft weiter ausbauen und erzielten einen höheren Betriebsgewinn. Zudem steigerten wir die Nettoneugeldzuflüsse im Anlagegeschäft für Drittkunden deutlich und unsere Solvenz ist unverändert stark. Mit diesen Ergebnissen sind wir erfolgreich in unser Unternehmensprogramm ‹Swiss Life 2027› gestartet und auf Kurs.» 

Betriebsgewinn um 3% gesteigert
Swiss Life erzielte im ersten Halbjahr 2025 einen Betriebsgewinn von CHF 903 Millionen. Dies entspricht einer Steigerung um 3% in lokaler Währung. Der Reingewinn kam auf CHF 602 Millionen zu stehen (HJ 24: CHF 632 Millionen), dies hauptsächlich aufgrund von CHF 36 Millionen höherer Steueraufwendungen. 


Die Prämieneinnahmen stiegen in lokaler Währung um 5% auf CHF 12,1 Milliarden, sämtliche Versicherungssegmente verzeichneten ein Prämienwachstum. Swiss Life konnte auch das Fee-Geschäft weiter ausbauen und erzielte Fee-Erträge von insgesamt CHF 1,27 Milliarden (+2% in lokaler Währung). Zu diesem Wachstum trugen Swiss Life Asset Managers, die eigenen Beraterkanäle sowie eigene und fremde Produkte und Dienstleistungen bei. 

Swiss Life erzielte ein Fee-Ergebnis von CHF 392 Millionen, was in lokaler Währung dem Vorjahresniveau entspricht (HJ 24: CHF 391 Millionen). Das Betriebsergebnis im Versicherungsgeschäft erhöhte sich in lokaler Währung um 6% auf CHF 583 Millionen. Die Contractual Service Margin (CSM), die Bilanzgrösse, welche die künftigen Gewinnbeiträge aus dem bestehenden Versicherungsgeschäft umfasst, stieg per 30. Juni 2025 auf CHF 14,8 Milliarden (31. Dezember 2024: CHF 14,4 Milliarden).

Die direkten Anlageerträge erhöhten sich auf CHF 2,18 Milliarden (HJ 24: CHF 2,13 Milliarden); die nicht annualisierte direkte Anlagerendite betrug unverändert 1,5%. Die Nettoanlageerträge beliefen sich auf CHF 1,63 Milliarden (HJ 24: CHF 1,86 Milliarden) und die nicht annualisierte Nettoanlagerendite lag bei 1,2% (HJ 24: 1,3%).

Wachstum im Versicherungsgeschäft – starke Nettoneugeldzuflüsse im TPAM-Geschäft
In der Schweiz konnten die Prämieneinnahmen um 4% auf CHF 6,30 Milliarden gesteigert werden. Die im teilautonomen Geschäft verwalteten Vermögen erhöhten sich per Ende Juni 2025 auf CHF 7,96 Milliarden (Jahresende 2024: CHF 7,78 Milliarden). Das Fee-Ergebnis stieg um 3% auf CHF 27 Millionen und das Segmentergebnis um 4% auf CHF 458 Millionen. Der Cash-Transfer an die Holding sank auf CHF 0,61 Milliarden gegenüber CHF 0,70 Milliarden in der Vorjahresperiode, in der ein Einmaleffekt von CHF 0,12 Milliarden enthalten war.


In Frankreich konnte Swiss Life die Prämieneinnahmen um 7% auf EUR 4,03 Milliarden steigern. Im Lebengeschäft stiegen die Prämien um 9%, wobei der Anteil anteilgebundener Lösungen weiterhin hoch war (65%). Das Fee-Ergebnis erhöhte sich dank dem starken anteilgebundenen Geschäft um 4% auf EUR 106 Millionen. Das Segmentergebnis stieg um 9% auf EUR 209 Millionen. Der Cash-Transfer konnte leicht gesteigert werden auf EUR 182 Millionen (HJ 24: EUR 178 Millionen).

In Deutschland erhöhten sich die Prämieneinnahmen um 3% auf EUR 758 Millionen. Das Fee-Ergebnis stieg dank weiter verbesserter Produktivität in den eigenen Beraterkanälen um 5% auf EUR 81 Millionen. Das Segmentergebnis erhöhte sich um 8% auf EUR 121 Millionen. Der Cash-Transfer belief sich auf EUR 102 Millionen (HJ 24: EUR 101 Millionen).

In der Markteinheit International konnten die Prämieneinnahmen um 7% auf EUR 1,40 Milliarden gesteigert werden. Das Fee-Ergebnis stieg um 5% auf EUR 46 Millionen. Das Segmentergebnis kam auf EUR 64 Millionen zu stehen (HJ 24: EUR 63 Millionen). Der Cash-Transfer konnte auf EUR 61 Millionen erhöht werden (HJ 24: EUR 56 Millionen).

Swiss Life Asset Managers konnte die Nettoneugeldzuflüsse im TPAM-Geschäft aufgrund starker Zuflüsse in Wertschriften und Immobilien im ersten Halbjahr 2025 deutlich steigern auf CHF 13,2 Milliarden (HJ 24: CHF 1,2 Milliarden). Die im TPAM-Geschäft verwalteten Vermögen erhöhten sich per Ende Juni 2025 auf CHF 138 Milliarden (31. Dezember 2024: CHF 125 Milliarden). Swiss Life Asset Managers erwirtschaftete im ersten Halbjahr 2025 Gesamterträge von CHF 496 Millionen. Der Rückgang der Gesamterträge um 2% ist auf geringere Nettoerträge aus der Immobilienprojektentwicklung zurückzuführen. Das TPAM-Geschäft leistete dazu einen Beitrag von CHF 325 Millionen (–1%). Das Segmentergebnis ging um 6% auf CHF 145 Millionen zurück. Der Cash-Transfer blieb mit CHF 239 Millionen stabil, trotz einer starken Vorjahresperiode, die von einem Einmaleffekt in der Höhe von CHF 20 Millionen profitierte.

«Swiss Life 2027» auf Kurs
Mit dem ersten Halbjahr 2025 konnte das Unternehmensprogramm «Swiss Life 2027» erfolgreich gestartet werden. Swiss Life will bis 2027 das Fee-Ergebnis auf über CHF 1 Milliarde ausbauen (HJ 25: CHF 392 Millionen) und eine Eigenkapitalrendite von 17 bis 19% erzielen (HJ 25: 17,6%). Zudem will Swiss Life den kumulierten Cash-Transfer an die Holding in den kommenden drei Jahren auf CHF 3,6 bis 3,8 Milliarden steigern (HJ 25: CHF 1,2 Milliarden). Ausserdem strebt Swiss Life ab 2025 eine Dividendenausschüttungsquote von über 75% an und will die Dividende je Aktie erhöhen.


Per 30. Juni 2025 geht Swiss Life von einer SST-Quote von rund 205% aus (31. Dezember 2024: 201%) und liegt damit oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%. Das bis Ende Mai 2026 laufende Aktienrückkaufprogramm in der Höhe von CHF 750 Millionen verläuft nach Plan.

Telefonkonferenz für Analysten, Investoren und Medienschaffende
Heute um 9 Uhr (MEZ) findet für Finanzanalysten und Investoren eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in englischer Sprache statt. Zudem ist eine Teilnahme über einen Audio-Webcast möglich.


Einwahlnummer Europa: +41 (0) 58 310 50 00
Einwahlnummer UK: +44 (0) 207 107 06 13
Einwahlnummer USA: +1 (1) 631 570 56 13


Um 11 Uhr (MEZ) findet zudem für Medienschaffende eine virtuelle Medienkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in deutscher Sprache statt (Teilnahmelink).
Sämtliche Unterlagen zum Halbjahresabschluss finden Sie online unter www.swisslife.com.

Kennzahlen per 30.06.2025


 

HJ 2025

HJ 2024
 

Veränderung
(in Prozent)

Veränderung
(in lokaler Währung)

Total1 (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Betriebsgewinn

903

883

+2%

+3%

  • Reingewinn

602

632

-5%

-4%

  • Verbuchte Bruttoprämien

12 112

11 664

+4%

+5%

  • Fee-Erträge

1 271

1 261

+1%

+2%

  • Fee-Ergebnis

392

391

-1%

0%

  • Cash-Transfer

1 166

1 263

-8%

 

 

Zu den Geschäftseinheiten

Schweiz (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien

6 305

6 086

+4%

 

  • Fee-Erträge

176

167

+5%

 

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

458
27

439
26

+4%
+3%

 

  • Cash-Transfer

609

699

-13%

 

Frankreich (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien

4 030

3 784

+7%

 

  • Fee-Erträge

295

295

0%

 

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

209
106

192
102

+9%
+4%

 

  • Cash-Transfer

182

178

+2%

 

Deutschland (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien

758

739

+3%

 

  • Fee-Erträge

422

400

+6%

 

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

121
81

113
77

+8%
+5%

 

  • Cash-Transfer

102

101

+1%

 

International (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien

1 402

1 306

+7%

 

  • Fee-Erträge

189

192

-2%

 

  • Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

64
46

63
44

+1%
+5%

 

  • Cash-Transfer

61

56

+9%

 

Asset Managers (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Gesamterträge;
    davon TPAM

496
325

506
329

-2%
-1%

 

  • Nettoneugelder TPAM

13 192

1 222

n. a.

 

  • Verwaltete Vermögen TPAM

137 609

124 6882

+10%

 

  • Segmentergebnis;
    davon TPAM

145
50

154
61

-6%
-19%

 

  • Cash-Transfer

239

239

0%

 

1 Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen: Total einschliesslich Intersegment-Eliminationen von CHF -29 Mio. im HJ 2025 und CHF -30 Mio. im HJ 2024; Fee-Erträge: Total einschliesslich Segment Other und Intersegment-Eliminationen von CHF -233 Mio. im HJ 2025 und CHF -216 Mio. im HJ 2024

2 Per 31. Dezember 2024


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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Die zufriedensten Pensionierten Europas leben in der Schweiz

Die zufriedensten Pensionierten Europas leben in der Schweiz

Zürich, 26. Juni 2025

  • Zwei Drittel der Befragten bereuen wenig oder nichts in ihrem bisherigen Leben.
  • 23% geben an, dass sie seit der Pensionierung weniger soziale Kontakte haben – 34% finden, dass diese wertvoller geworden sind. 31% der 65- bis 74-Jährigen fühlen sich zumindest manchmal einsam.
  • 61% nennen den/die Ehe- oder Lebenspartner/-in als engste Vertrauensperson. Männer (80%) tun dies klar häufiger als Frauen (45%).
  • Zwei Drittel der Grosseltern hüten ihre Enkelkinder mindestens einmal pro Monat.
  • Keine andere Altersgruppe schätzt ihre Energie und Vitalität so hoch ein wie die 65- bis 74-Jährigen. Jedoch klagt die Hälfte über ein chronisches Gesundheitsproblem.
  • Die 65- bis 80-Jährigen führen ein aktives Leben: Eine Mehrheit geht mindestens einmal pro Woche spazieren oder wandern (71%) und treibt Denksport (70%).
  • Mit dem Eintritt ins Rentenalter sinkt die durchschnittlich zurückgelegte Tagesdistanz, nicht aber die Reisedauer. Personen im frühen Rentenalter sind vor allem ausserhalb der typischen Pendelzeiten mobil. 
  • Zwei von drei 65- bis 80-Jährigen sind im letzten Jahr in Europa gereist – jede zehnte Person war innerhalb der letzten sechs Monate auch ausserhalb Europas unterwegs.

Die Mehrheit der Pensionierten ist mit ihrer finanziellen Situation zufrieden – wenn auch längst nicht alle: Das zeigte eine Swiss Life-Studie bereits 2022. «Für ein erfülltes Leben im Rentenalter sind bekanntlich auch nicht monetäre Aspekte wichtig. Deshalb untersuchen wir in der aktuellen Studie die Lebensqualität von Personen im Rentenalter entlang verschiedener Dimensionen wie Aktivitäten, allgemeiner Zufriedenheit mit dem Leben, sozialer Netzwerke, Gesundheit und Mobilitätsverhalten», sagt Nadia Myohl, Senior Researcher Vorsorge bei Swiss Life Schweiz. Der Fokus liegt dabei hauptsächlich auf dem frühen Rentenalter, also auf den 65- bis 80-Jährigen.

65- bis 80-Jährige ziehen ein überwiegend positives Fazit über ihr Leben
Von den 2000 von Swiss Life befragten 65- bis 80-Jährigen sind 80% mit ihrem gegenwärtigen Leben im Allgemeinen zufrieden oder sehr zufrieden. Damit führen sie die Zufriedenheits-Rangliste an: Sowohl im Vergleich mit den Jüngeren als auch mit Blick auf ihre europäischen Altersgenossen schätzen die Menschen ab 65 in der Schweiz ihre Lebenszufriedenheit am höchsten ein. Je schlechter allerdings die finanzielle Situation oder der subjektive Gesundheitszustand sind, desto tiefer wird auch die Zufriedenheit bewertet. Die 65- bis 80-Jährigen ziehen zudem ein überwiegend positives Fazit über ihr bisheriges Leben: Zwei Drittel sagen, dass es nur wenige oder gar keine Dinge gibt, die sie rückblickend bereuen. Ganze 72% lehnen zudem die Aussage ab, dass das Leben mehr Schmerz als Freude bereite. «Unsere Befragung zeigt, dass Personen im frühen Rentenalter besonders oft stolz auf ihre Familie, berufliche Erfolge oder die persönliche Entwicklung sind», sagt Andreas Christen, Leiter Vorsorge Research bei Swiss Life Schweiz.


Menschen im frühen Rentenalter führen häufig ein aktives Leben
Viele der befragten 65- bis 80-Jährigen verbringen täglich Zeit mit Lesen (77%), Fernsehen (76%) und Hausarbeit (59%) – wobei letztere von Frauen (74%) deutlich häufiger täglich erledigt wird als von Männern (42%). 30% nutzen täglich soziale Medien wie Instagram oder Facebook, aber noch mehr (39%) verzichten ganz darauf. Eine Veränderung ist hier jedoch absehbar: Die 65- bis 69-Jährigen sind klar öfter täglich online als beispielsweise diejenigen im Alter 75 bis 80. Ebenfalls beliebte, mindestens wöchentlich ausgeführte Aktivitäten sind Denksport – also z. B. das Lösen von Kreuzworträtseln – mit 70%, Spazieren oder Wandern (71%), Sport (58%) oder Gartenarbeit (34%). 75% sind mit ihren Freizeitaktivitäten (sehr) zufrieden. Rund 60% der 65- bis 80-Jährigen haben Enkelkinder; knapp zwei von drei Grosseltern hüten diese mindestens einmal pro Monat. Davon bilden wiederum zwei Drittel einen festen Bestandteil der Betreuungsstruktur: Sie hüten ihre Enkelkinder regelmässig, d. h. an bestimmten Tagen in der Woche bzw. im Monat. 


Auch im Ruhestand bleiben soziale Kontakte zentral
Der Kontakt zu Freunden und Verwandten ist im Rentenalter eng: Neun von zehn Befragten haben noch lebende nahe Verwandte, und 95% nennen eine bestimmte Person, mit der sie wichtige Themen besprechen können. Bei 61% ist diese Vertrauensperson der/die Ehe- oder Lebenspartner/-in, wobei dies Männer mit 80% signifikant häufiger angeben als Frauen (45%). 66% glauben, dass sie gute Freunde haben, die ihnen beistehen, wenn es ihnen schlecht gehen sollte. Nur eine Minderheit (17%) wünscht sich mehr soziale Kontakte oder findet, dass deren Zahl seit der Pensionierung abgenommen hat (23%). Jede dritte Person gibt an, dass sie seit ihrer Pensionierung wertvollere soziale Kontakte hat. Insgesamt sind drei von vier Personen im frühen Rentenalter mit ihrem sozialen Netzwerk (sehr) zufrieden. Doch auch Einsamkeit kann eine Rolle spielen: 31% der 65- bis 74-Jährigen fühlen sich zumindest gelegentlich einsam – allerdings ist dieser Anteil tiefer als bei den jüngeren Altersgruppen. 


65- bis 74-Jährige fühlen sich besonders energetisch und vital
Rund sieben von zehn Personen ab 65 Jahren bezeichnen ihren Gesundheitszustand als gut oder sehr gut. Keine andere Altersgruppe fühlt sich so energetisch und vital wie die 65- bis 74-Jährigen. Allerdings leidet die Hälfte in dieser Altersgruppe an einem chronischen Gesundheitsproblem, wobei sich nur rund ein Fünftel in seinen Alltagsaktivitäten eingeschränkt fühlt. Dementsprechend selten werden Menschen im frühen Rentenalter im Heim oder von der Spitex gepflegt. «Bemerkenswert in diesem Kontext ist die klare Mehrheit der 65- bis 80-Jährigen (77%), die sagt, dass es nicht die Pflicht der eigenen Kinder sei, sie zu pflegen, falls sie sich dereinst nicht mehr selbst versorgen können», sagt Christen.


Zwei von drei 65- bis 80-Jährigen sind im letzten Jahr in Europa gereist
Personen im frühen Rentenalter sind regelmässig im Auto (81%) oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln (62%) unterwegs. Mit dem Eintritt ins Rentenalter nimmt zwar die täglich zurückgelegte Distanz ab, nicht aber die Dauer, die man unterwegs ist – zumindest in den ersten Ruhestandsjahren. 50% der täglich zurückgelegten Distanz sind bei 65- bis 80-Jährigen auf Freizeitaktivitäten zurückzuführen, wobei sie am häufigsten zwischen 9 und 11 Uhr sowie zwischen 13 und 17 Uhr unterwegs sind – entgegen gewissen Klischees also weitgehend ausserhalb der typischen Pendelzeiten. Zwei von drei Befragten geben an, im letzten Jahr in der Schweiz bzw. in Europa gereist zu sein. Jede zehnte Person ist in den letzten sechs Monaten zudem über die europäischen Grenzen hinaus verreist: «Neben Ländern wie den USA oder Australien wurden auf die Frage nach den eindrücklichsten Reisezielen seit der Pensionierung auch exotische Länder wie Burkina Faso oder Vanuatu genannt», sagt Myohl. Sowohl mit der Alltagsmobilität (87%) als auch mit ihrer Reisetätigkeit (76%) sind Personen im frühen Rentenalter mehrheitlich zufrieden. Nur eine Minderheit muss aus finanziellen, gesundheitlichen oder organisatorischen Gründen auf Reisen und Ausflüge verzichten. Die Swiss Life-Umfrage zeigt aber auch: Je höher das Einkommen, desto häufiger wird gereist und desto zufriedener sind 65- bis 80-Jährige mit ihrer Mobilität und ihren Reisen.


Laden Sie hier die vollständige Studie «Wie lebt es sich im Rentenalter?» als PDF herunter.

Sämtliche Dokumente und weitere Informationen finden Sie hier.

Zur Methodik
Das Marktforschungsinstitut YouGov hat im Auftrag von Swiss Life im Januar 2025 eine für die sprachassimilierte Bevölkerung der Schweiz repräsentative Umfrage durchgeführt. An der online durchgeführten Befragung nahmen 2063 Personen im Alter von 65 bis 80 teil. Die Fehlermarge liegt für die Gesamtstichprobe ausgehend von einer Standardabweichung von 0,5 und einem 95%-Konfidenzniveau bei 2,2%. Der Fragebogen wurde von Swiss Life unter Mithilfe von YouGov entwickelt. Die Studie stützt sich zudem auf verschiedene Datensätze des Bundesamts für Statistik (u. a. Mikrozensus Mobilität und Verkehr, Erhebung über Einkommens- und Lebensbedingungen) und von Eurostat. Die Datenauswertung, die Analyse und die Redaktion erfolgten durch die Autorinnen und Autoren von Swiss Life.


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Swiss Life Schweiz ist die führende Anbieterin für umfassende Vorsorge- und Finanzlösungen in der Schweiz. Das Unternehmen zählt rund 1,4 Millionen Versicherte und über 50’000 Firmenkunden. Zum Kerngeschäft gehören Vorsorge- und Anlagelösungen für Private sowie ein breites Angebot in der beruflichen Vorsorge. Darüber hinaus vermittelt Swiss Life Schweiz Partnerprodukte insbesondere in der Gesundheits- und Sachversicherung. Rund 2’500 Mitarbeitende engagieren sich für die finanzielle Selbstbestimmung der Kundinnen und Kunden. Swiss Life ist mit über 1’700 Beraterinnen und Beratern in allen Regionen der Schweiz präsent.

Swiss Life Schweiz gehört zur Swiss Life-Gruppe, die ihren Privat- und Firmenkunden in den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten anbietet. Das Unternehmen mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück, beschäftigt rund 11’000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17’000 Beraterinnen und Beratern. 



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Swiss Life publiziert die Betriebsrechnung 2024 zum BVG-Geschäft

Swiss Life publiziert die Betriebsrechnung 2024 zum BVG-Geschäft

Zürich, 28. Mai 2025

Heute veröffentlicht Swiss Life die Betriebsrechnung 2024 zum Geschäft mit der beruflichen Vorsorge in der Schweiz. 

Sie enthält neben der Erfolgsrechnung und der Bilanz den Nachweis zur Einhaltung der Mindestquote. Zudem umfasst der Bericht Angaben zum Überschussfonds und zum Anlageportefeuille sowie weitere Kennzahlen.

Die Betriebsrechnung ist als PDF unter diesem Link verfügbar. 


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Swiss Life Schweiz gehört zur Swiss Life-Gruppe, die ihren Privat- und Firmenkunden in den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten anbietet. Das Unternehmen mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück, beschäftigt rund 11’000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17’000 Beraterinnen und Beratern. 

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Swiss Life setzt Wachstumskurs im ersten Quartal 2025 fort

Swiss Life setzt Wachstumskurs im ersten Quartal 2025 fort

Zürich, 20. Mai 2025
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

«Swiss Life ist gut in das Geschäftsjahr 2025 gestartet», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «In den ersten drei Monaten des Jahres haben wir sowohl das Versicherungs- als auch das Fee-Geschäft ausgebaut. Und im Anlagegeschäft mit Drittkunden konnten wir sehr starke Nettoneugeldzuflüsse erzielen. Das erste Quartal ist ein erfreulicher Start in unser Programm ‹Swiss Life 2027›, mit dem wir unsere erfolgreiche Entwicklung der letzten Jahre fortsetzen wollen.»

Die Swiss Life-Gruppe baute im ersten Quartal 2025 ihr Fee-Geschäft weiter aus. Die Fee-Erträge konnten in lokaler Währung um 3% auf CHF 659 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 639 Millionen) gesteigert werden, was vor allem auf eigene und fremde Produkte und Dienstleistungen sowie auf Swiss Life Asset Managers zurückzuführen war. Die Gruppe erzielte im ersten Quartal Prämieneinnahmen von CHF 7,9 Milliarden, ein Anstieg von 6% in lokaler Währung (Vorjahresperiode: CHF 7,5 Milliarden).

Im Heimmarkt Schweiz erzielte Swiss Life Prämieneinnahmen von CHF 4,5 Milliarden, eine Steigerung von 3% gegenüber der Vorjahresperiode. Die im teilautonomen Geschäft verwalteten Vermögen lagen per Ende März 2025 stabil bei CHF 7,8 Milliarden. Die Fee-Erträge erhöhten sich um 11% auf CHF 91 Millionen. In Frankreich konnten die Prämieneinnahmen um 11% auf EUR 2,1 Milliarden gesteigert werden. Im Lebengeschäft stiegen die Prämien um 14%, wobei der Anteil anteilgebundener Lösungen mit 65% (Vorjahresperiode: 65%) weiterhin deutlich über dem Markt lag. Die Fee-Erträge erhöhten sich um 7% auf EUR 154 Millionen. Swiss Life in Deutschland verzeichnete Prämieneinnahmen von EUR 412 Millionen, ein Plus von 3%. Die Fee-Erträge konnten im Vergleich zu einem starken ersten Vorjahresquartal, das von einer spezifischen Marktchance profitierte, um 5% auf EUR 227 Millionen gesteigert werden. In der Markteinheit International stiegen die Prämieneinnahmen um 7% auf EUR 1130 Millionen. Die Erträge im Fee-Geschäft sanken um 5% auf EUR 92 Millionen.

Bei Swiss Life Asset Managers lagen die verwalteten Vermögen im Drittkundengeschäft (TPAM) per Ende März 2025 bei CHF 135 Milliarden (31. Dezember 2024: CHF 125 Milliarden). Die Nettoneugeldzuflüsse im TPAM-Geschäft lagen im ersten Quartal 2025 aufgrund starker Zuflüsse in Aktien und Anleihen bei CHF 9,3 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 0,7 Milliarden). Swiss Life Asset Managers erwirtschaftete Fee-Erträge von CHF 232 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 220 Millionen). Das TPAM-Geschäft leistete dazu einen Beitrag von CHF 146 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 137 Millionen).

Swiss Life erzielte im ersten Quartal 2025 direkte Anlageerträge in der Höhe von CHF 1084 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 1024 Millionen). Die nicht annualisierte direkte Anlagerendite lag bei 0,8% (Vorjahresperiode: 0,7%). Per Ende März 2025 geht Swiss Life von einer SST-Quote von rund 200% aus (31. Dezember 2024: 201%) und liegt damit oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%. Das bis Ende Mai 2026 laufende Aktienrückkaufprogramm in der Höhe von CHF 750 Millionen verläuft nach Plan.

Telefonkonferenz für Analysten und Investoren

Heute um 9 Uhr (MEZ) findet für Finanzanalysten und Investoren eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in englischer Sprache statt. Zudem steht auf der Webseite ein Audio-Webcast zur Verfügung. Sämtliche Unterlagen zum Abschluss finden Sie online unter www.swisslife.com.

Einwahlnummer Europa: +41 (0) 58 310 50 00

Einwahlnummer UK: +44 (0) 207 107 06 13

Einwahlnummer USA: +1 (1) 631 570 56 13
 

Kennzahlen per 31.03.2025

Basis IFRS, ungeprüft

3M 2025

3M 2024

Veränderung
(in Prozent)

Veränderung
(in lokaler Währung)

Total1 (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

7 918

7 516

+5%

+6%

  • Fee-Erträge

659

639

+3%

+3%

Zu den Geschäftseinheiten

Schweiz (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

4 534

4 391

+3%

–

  • Fee-Erträge

91

82

+11%

–

Frankreich (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

2 050

1 849

+11%

–

  • Fee-Erträge

154

144

+7%

–

Deutschland (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

412

402

+3%

–

  • Fee-Erträge

227

216

+5%

–

International (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

1 130

1 054

+7%

–

  • Fee-Erträge

92

97

-5%

–

Asset Managers (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Fee-Erträge;
    davon TPAM

232
146

220
137

+5%
+6%

 

  • Nettoneugelder TPAM

9 316

691

n. a.

–

  • Verwaltete Vermögen TPAM

134 822

124 6882

+8%

–

1 Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen: Total einschliesslich Intersegment-Eliminationen von CHF ‑14 Mio. in 3M 2025 und CHF ‑13 Mio. in 3M 2024; Fee-Erträge: Total einschliesslich Segment Other und Intersegment-Eliminationen von CHF ‑111 Mio. in 3M 2025 und CHF ‑97 Mio. in 3M 2024

2 Per 31. Dezember 2024


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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

Unternehmensfilm von Swiss Life

Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Aktionäre von Swiss Life genehmigen alle Anträge des Verwaltungsrats

Aktionäre von Swiss Life genehmigen alle Anträge des Verwaltungsrats

Zürich, 14. Mai 2025

Die ordentliche Generalversammlung der Swiss Life Holding AG fand heute in der Swiss Life Arena in Zürich statt. Es nahmen rund 1270 Aktionärinnen und Aktionäre vor Ort teil. Insgesamt waren 12,50 Millionen Aktienstimmen (43,51% des Aktienkapitals) vertreten.

Der Verwaltungsrat beantragte für das Geschäftsjahr 2024 eine ordentliche Dividende aus dem Bilanzgewinn in Höhe von CHF 35.00 brutto je Namenaktie, die nach erteilter Zustimmung an der Generalversammlung mit Valuta 20. Mai 2025 ausbezahlt wird. Die Generalversammlung bestätigte Rolf Dörig als Präsidenten des Verwaltungsrats und wählte auch die übrigen Mitglieder jeweils für eine weitere Amtsdauer von einem Jahr. 

Die Reden von Verwaltungsratspräsident Rolf Dörig und Group CEO Matthias Aellig sind einsehbar unter www.swisslife.com/gv.


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Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life publiziert Bericht über die Finanzlage – Solvenz bleibt stark

Swiss Life publiziert Bericht über die Finanzlage – Solvenz bleibt stark

Zürich, 25. April 2025
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR 

Heute veröffentlicht Swiss Life den Bericht über die Finanzlage. Dieser ergänzt den bereits publizierten Geschäftsbericht 2024 und enthält neben Angaben zu Geschäftstätigkeit, Governance, Risikomanagement auch Informationen zur Solvabilität von Swiss Life. Der Bericht ist unter www.swisslife.com/ergebnisse abrufbar.

Der Bericht über die Finanzlage bestätigt die bereits im März 2025 im Rahmen des Jahresergebnisses 2024 kommunizierte starke Solvenzposition von Swiss Life: Der SST-Quotient der Swiss Life-Gruppe belief sich per 31. Dezember 2024 auf 201% (Vorjahr: 212%). Damit liegt die Solvenzquote oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%.


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Swiss Life publiziert Geschäftsbericht 2024

Swiss Life publiziert Geschäftsbericht 2024

Zürich, 16. April 2025
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

Heute veröffentlicht die Swiss Life-Gruppe den Geschäftsbericht 2024. Der Bericht ist in den interaktiven Formaten PDF und HTML in deutscher und englischer Sprache unter www.swisslife.com/gb2024 verfügbar.

Neben der konsolidierten Jahresrechnung, die bereits anlässlich der Präsentation des Jahresergebnisses 2024 am 14. März 2025 veröffentlicht wurde, umfasst der Geschäftsbericht auch Informationen zur Unternehmensstrategie, zur Corporate Governance und zum Risikomanagement sowie den Nachhaltigkeitsbericht.

Zusätzlich zum Nachhaltigkeitsbericht publiziert Swiss Life einen Klimabericht nach den Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Der Klimabericht ist in englischer und deutscher Sprache unter www.swisslife.com/berichte verfügbar.

Zum Online-Geschäftsbericht 2024

Deutsch:
 www.swisslife.com/gb2024 
Englisch: www.swisslife.com/ar2024


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Swiss Life platziert erfolgreich eine Senioranleihe in Höhe von EUR 500 Millionen

Swiss Life platziert erfolgreich eine Senioranleihe in Höhe von EUR 500 Millionen

Zürich, 17. März 2025

Allgemeine Hinweise

Diese Veröffentlichung dient lediglich der Berichterstattung. Sämtliche der oben erwähnten Anleihen wurden platziert, und diese Veröffentlichung stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zum Kauf von Anleihen oder anderen Wertpapieren der Swiss Life Holding AG oder ihrer Tochtergesellschaften dar. Auch ist sie weder (i) ein Prospekt im Sinne des Schweizer Bundesgesetzes über die Finanzdienstleistungen (FIDLEG) noch (ii) ein Prospekt oder Nachtrag zu einem Prospekt gemäss der Verordnung (EU) 2107/1129 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 14. Juni 2017, in der jeweils gültigen Fassung (EU Prospektverordnung) oder gemäss der EU Prospektverordnung, wie sie aufgrund des European Union (Withdrawal) Act 2018 Teil des nationalen englischen Rechts ist.

THIS ANNOUNCEMENT IS NOT FOR DISTRIBUTION, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN OR INTO THE UNITED STATES (INCLUDING ITS TERRITORIES AND DEPENDENCIES, ANY STATE OF THE UNITED STATES AND THE DISTRICT OF COLUMBIA), CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION INTO WHICH THE SAME WOULD BE UNLAWFUL.

THIS ANNOUNCEMENT DOES NOT CONSTITUTE OR FORM A PART OF ANY OFFER OR SOLICITATION TO PURCHASE, SUBSCRIBE FOR OR OTHERWISE ACQUIRE SECURITIES IN THE UNITED STATES, CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION IN WHICH SUCH AN OFFER OR SOLICITATION IS UNLAWFUL. THE BONDS HAVE NOT BEEN AND WILL NOT BE REGISTERED UNDER THE US SECURITIES ACT OF 1933 (THE “SECURITIES ACT”) OR UNDER ANY SECURITIES LAWS OF ANY STATE OR OTHER JURISDICTION OF THE UNITED STATES AND MAY NOT BE OFFERED, SOLD, TAKEN UP, EXERCISED, RESOLD, RENOUNCED, TRANSFERRED OR DELIVERED, DIRECTLY OR INDIRECTLY, WITHIN THE UNITED STATES EXCEPT PURSUANT TO AN APPLICABLE EXEMPTION FROM, OR IN A TRANSACTION NOT SUBJECT TO, THE REGISTRATION REQUIREMENTS OF THE SECURITIES ACT AND IN COMPLIANCE WITH ANY APPLICABLE SECURITIES LAWS OF ANY STATE OR OTHER JURISDICTION OF THE UNITED STATES. SUBJECT TO CERTAIN EXCEPTIONS, THE BONDS ARE BEING OFFERED AND SOLD ONLY OUTSIDE THE UNITED STATES IN ACCORDANCE WITH REGULATIONS UNDER THE SECURITIES ACT. THERE HAS BEEN AND WILL BE NO PUBLIC OFFER OF THE BONDS IN THE UNITED STATES.


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Swiss Life im Jahr 2024: Fee-Ergebnis plus 33% und Reingewinn plus 13% – Unternehmensprogramm «Swiss Life 2024» erfolgreich abgeschlossen

Swiss Life im Jahr 2024: Fee-Ergebnis plus 33% und Reingewinn plus 13% – Unternehmensprogramm «Swiss Life 2024» erfolgreich abgeschlossen

Zürich, 14. März 2025
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR 

«Ich freue mich über ein starkes Geschäftsjahr 2024, in dem wir das Fee-Ergebnis, den Betriebs- und den Reingewinn sowie den Cash-Transfer an die Holding steigern konnten. Mit diesem Jahresabschluss können wir unser Unternehmensprogramm ‹Swiss Life 2024› in jeder Hinsicht erfolgreich abschliessen. Es macht mich stolz, dass wir uns als Gruppe strategisch sehr gut weiterentwickelt haben, beim Fee-Ergebnis das Ziel erreicht und die anderen finanziellen Ziele übertroffen haben», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «Das ist das Ergebnis der ausgezeichneten Leistung unserer Mitarbeitenden sowie unserer Beraterinnen und Berater, die mit ihrem Engagement und ihrer Kompetenz den Erfolg unseres Unternehmens ausmachen. Dafür danke ich ihnen allen ganz herzlich.» 

Markante Steigerung des Fee-Ergebnisses treibt Gewinnwachstum 
Die Swiss Life-Gruppe steigerte im Geschäftsjahr 2024 die Erträge aus dem Fee-Geschäft gegenüber dem Vorjahr in lokaler Währung um 5% auf CHF 2,49 Milliarden. Dabei stieg das Fee-Ergebnis in lokaler Währung markant an, um 33% auf CHF 875 Millionen, was insbesondere auf die sehr starke Entwicklung bei Swiss Life Asset Managers zurückzuführen ist.


Der bereinigte Betriebsgewinn erhöhte sich um 20% auf CHF 1,78 Milliarden, wobei neben dem Fee-Ergebnis vor allem auch die gute Entwicklung des Versicherungsgeschäfts in Frankreich zur Steigerung beitrug. Der Reingewinn erhöhte sich um 13% auf CHF 1,26 Milliarden.

Die Prämieneinnahmen beliefen sich auf CHF 20,3 Milliarden, ein Anstieg von 3% in lokaler Währung.

Unternehmensprogramm «Swiss Life 2024» erfolgreich abgeschlossen
Swiss Life hat das Unternehmensprogramm «Swiss Life 2024» erfolgreich abgeschlossen und die finanziellen Ziele der Gruppe nicht nur erfüllt, sondern überwiegend übertroffen. Das Fee-Ergebnis kam in der Mitte des anvisierten Zielbereichs von CHF 850 bis 900 Millionen zu liegen. Die Eigenkapitalrendite lag 2024 mit 16,6% klar über dem Zielband von 10 bis 12%, und die Dividendenausschüttungsquote übertraf mit 81% das gesteckte Ziel (über 60%) ebenfalls deutlich.


Der Cash-Transfer an die Holding umfasste im dreijährigen Programm kumuliert CHF 3,5 Milliarden und lag damit deutlich über dem angestrebten Bereich von CHF 2,8 bis 3 Milliarden. Auch der Rückkauf von Aktien übertraf mit CHF 1,3 Milliarden den zu Beginn des Programms kommunizierten Wert von CHF 1 Milliarde klar.

Group CEO Matthias Aellig: «Mit ‹Swiss Life 2024› haben wir das fünfte Unternehmensprogramm in Folge erfolgreich abgeschlossen. Nun freue ich mich darauf, mit allen Kolleginnen und Kollegen das neue Unternehmensprogramm ‹Swiss Life 2027› mit demselben Engagement und derselben Gewissenhaftigkeit und Disziplin umzusetzen.»

Alle Divisionen trugen zum starken Geschäftsabschluss 2024 bei
Im Markt Schweiz blieben die Prämieneinnahmen von Swiss Life praktisch stabil bei CHF 9,91 Milliarden (Vorjahr: CHF 9,94 Milliarden). Die im teilautonomen Geschäft verwalteten Vermögen konnten per Ende 2024 auf CHF 7,78 Milliarden gesteigert werden (Vorjahr: CHF 7,11 Milliarden). Das Fee-Ergebnis kam unverändert auf CHF 55 Millionen zu liegen und das Segmentergebnis stieg um 2% auf CHF 854 Millionen. Der Cash-Transfer an die Holding erhöhte sich 2024 deutlich um 31% auf CHF 741 Millionen, basierend auf der statutarischen Gewinnentwicklung der beiden Vorjahre. Die Markteinheit Schweiz leistete damit mehr als die Hälfte des Cash-Transfers an die Gruppe und den Grossteil von dessen Wachstum. 


In Frankreich verzeichnete Swiss Life Prämieneinnahmen von EUR 7,77 Milliarden, ein Anstieg von 11%. Im Lebengeschäft stiegen die Prämieneinnahmen um 14%. Dabei lag der Anteil anteilgebundener Lösungen mit 67% (Vorjahr: 63%) weiterhin deutlich über dem Markt (38%). Das Fee-Ergebnis erhöhte sich um 13% auf EUR 182 Millionen. Das Segmentergebnis stieg markant um 64% auf EUR 335 Millionen, dies vor allem infolge von Preisanpassungen im Geschäft mit Krankenversicherungen und der Risikovorsorge. Die Division steuerte EUR 186 Millionen zum Cash-Transfer an die Holding bei, 16% mehr als im Vorjahr.

Bei Swiss Life in Deutschland erhöhten sich die Prämieneinnahmen wie der Markt um 3% auf EUR 1,51 Milliarden. Das Fee-Ergebnis stieg um 5% auf EUR 120 Millionen und das Segmentergebnis blieb stabil bei EUR 193 Millionen. Der Cash-Transfer kam auf EUR 104 Millionen zu liegen, wobei der Rückgang von 30% auf eine Sonderdividende im Vorjahr zurückzuführen ist.

In der Markteinheit International gingen die Prämieneinnahmen um 4% auf EUR 1,72 Milliarden zurück. Das Fee-Ergebnis stieg um 26% auf EUR 90 Millionen und das Segmentergebnis erhöhte sich um 18% auf EUR 118 Millionen. Der Cash-Transfer an die Holding lag mit EUR 67 Millionen 5% höher als im Vorjahr.

Swiss Life Asset Managers steigerte im Jahr 2024 die Gesamterträge um 22% auf CHF 1,16 Milliarden, wobei das TPAM-Geschäft CHF 802 Millionen (Vorjahr: CHF 621 Millionen) beisteuerte. Die im TPAM-Geschäft verwalteten Vermögen lagen per Ende 2024 bei CHF 125 Milliarden (31.12.2023: CHF 112 Milliarden). Dabei konnten Nettoneugeldzuflüsse von CHF 9,5 Milliarden (Vorjahr: CHF 9,8 Milliarden) verbucht werden. Das Segmentergebnis stieg signifikant um 64% auf CHF 446 Millionen an dank der sehr starken Entwicklung des TPAM-Geschäfts, insbesondere im Bereich der Immobilien-Projektentwicklungen. Der Cash-Transfer an die Holding erhöhte sich um 6% auf CHF 242 Millionen.

Höhere Nettoanlagerendite – weiterhin robuste Solvenz
Die direkten Anlageerträge erhöhten sich auf CHF 4,13 Milliarden (Vorjahr: CHF 3,99 Milliarden), wobei die direkte Anlagerendite auf 2,9% zu stehen kam (Vorjahr: 2,8%). Entsprechend stiegen auch die Nettoanlageerträge auf CHF 3,73 Milliarden (Vorjahr: CHF 2,61 Milliarden) und die Nettoanlagerendite erhöhte sich auf 2,6% (Vorjahr: 1,8%).


Die Bilanzgrösse Contractual Service Margin (CSM), die die künftigen, noch nicht verdienten Gewinnbeiträge aus dem bestehenden Versicherungsgeschäft umfasst, belief sich per 31. Dezember 2024 auf CHF 14,4 Milliarden (31.12.2023: CHF 15,4 Milliarden). Der Übertrag aus der CSM in die Erfolgsrechnung im Geschäftsjahr 2024 betrug CHF 1,13 Milliarden (Vorjahr: CHF 1,28 Milliarden).

Die Swiss Life-Gruppe weist per 31. Dezember 2024 eine SST-Quote von rund 200% aus (Vorjahr: 212%). Damit liegt die Solvenzquote oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%. 

Im Rahmen des laufenden Aktienrückkaufprogramms von CHF 750 Millionen, welches am 9. Dezember 2024 startete, wurden bis am Freitag, 7. März 2025, Aktien im Umfang von CHF 133 Millionen zurückgekauft. Das Programm läuft wie angekündigt bis Ende Mai 2026.

Anträge an die Generalversammlung
Der Verwaltungsrat wird aufgrund des erfolgreichen Geschäftsverlaufs den Aktionären anlässlich der Generalversammlung vom 14. Mai 2025 eine Dividende von CHF 35.00 je Aktie vorschlagen (Vorjahr: CHF 33.00). Die Dividendenausschüttung erfolgt am 20. Mai 2025. 


Alle Mitglieder des Verwaltungsrats werden zur Wiederwahl vorgeschlagen.

Telefonkonferenz für Analysten und Investoren sowie Medienschaffende
Heute um 9 Uhr (MEZ) findet für Finanzanalysten und Investoren eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in englischer Sprache statt. Zudem ist eine Teilnahme über einen Audio-Webcast möglich.


Einwahlnummer Europa: +41 (0) 58 310 50 00
Einwahlnummer UK: +44 (0) 207 107 06 13
Einwahlnummer USA: +1 (1) 631 570 56 13


Um 11 Uhr (MEZ) findet zudem für Medienschaffende eine virtuelle Medienkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in deutscher Sprache statt. Sämtliche Unterlagen zum Abschluss finden Sie online unter www.swisslife.com.

Kennzahlen per 31.12.2024

Basis IFRS, ungeprüft

2024

2023

Veränderung
(in Prozent)

Veränderung
(in lokaler Währung)

Total1 (Mio. CHF)

 

 

 

 

–          Betriebsgewinn bereinigt

1 783

1 497

+19%

+20%

–          Reingewinn

1 261

1 111

+13%

+14%

–          Verbuchte Bruttoprämien

20 330

19 841

+2%

+3%

–          Fee-Erträge

2 492

2 397

+4%

+5%

–          Fee-Ergebnis

875

658

+32%

+33%

–          Cash-Transfer

 1 308

1 150

+14%

–

Zu den Geschäftseinheiten

Schweiz (Mio. CHF)

 

 

 

 

–          Verbuchte Bruttoprämien

9 911

9 942

0%

–

–          Fee-Erträge

339

326

+4%

–

–          Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

854
55

839
55

+2%
0%

–
–

–          Cash-Transfer

741

565

+31%

–

Frankreich (Mio. EUR)

 

 

 

 

–          Verbuchte Bruttoprämien

7 774

6 992

+11%

–

–          Fee-Erträge

541

485

+12%

–

–          Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

335

182

205
161

+64%
+13%

–
–

–          Cash-Transfer

186

161

+16%

–

Deutschland (Mio. EUR)

 

 

 

 

–          Verbuchte Bruttoprämien

1 506

1 457

+3%

–

–          Fee-Erträge

821

733

+12%

–

–          Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

193
120

192
115

0%
+5%

–
–

–          Cash-Transfer

104

148

-30%

–

International (Mio. EUR)

 

 

 

 

–          Verbuchte Bruttoprämien

1 720

1 791

-4%

–

–          Fee-Erträge

381

386

-1%

–

–          Segmentergebnis;
    davon Fee-Ergebnis

118
90

100
72

+18%
+26%

–
–

–          Cash-Transfer

67

64

+5%

–

Asset Managers (Mio. CHF)

 

 

 

 

–          Gesamterträge;
    davon TPAM

1 158
802

948
621

+22%
+29%

–
–

–          Nettoneugelder TPAM

9 453

9 807

-4%

–

–          Verwaltete Vermögen TPAM

124 688

111 791

+12%

–

–          Segmentergebnis;
    davon TPAM

446
254

272
106

+64%
+140%

–
–

–          Cash-Transfer

242

229

+6%

–

1 Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen: Total einschliesslich Intersegment-Eliminationen von CHF ‑64 Mio. im Geschäftsjahr 2024 und CHF ‑53 Mio. im Geschäftsjahr 2023; Fee-Erträge: Total einschliesslich Segment Other und Intersegment-Eliminationen von CHF ‑466 Mio. im Geschäftsjahr 2024 und CHF ‑401 Mio. im Geschäftsjahr 2023


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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 11 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

Unternehmensfilm von Swiss Life

Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life baut mit der Übernahme von ZWEI Wealth ihr Anlagegeschäft für Private aus

Swiss Life baut mit der Übernahme von ZWEI Wealth ihr Anlagegeschäft für Private aus

Zürich, 12. Februar 2025

Swiss Life Schweiz hat sich zum Ziel gesetzt, das Anlagegeschäft für Private bis 2027 in Ergänzung zum bestehenden Vorsorgeangebot zu einem weiteren Kerngeschäft auszubauen. Mit der Übernahme von ZWEI Wealth, die vermögende Privatpersonen (HNWI) und institutionelle Kunden mit umfassenden Beratungs- sowie Vermittlungsdienstleistungen in der Vermögensverwaltung unterstützt, macht Swiss Life einen wichtigen Schritt in der Erweiterung des eigenen Angebots im Heimmarkt.

Umfassendes Angebot für sämtliche Kundensegmente – Wachstum im Fee-Geschäft
Mit ZWEI Wealth bedient Swiss Life Schweiz neu auch Kundinnen und Kunden aus dem HNWI-Segment, die eine moderne Wealth-Office-Lösung für ihre Vermögensverwaltung suchen – dies mit einer preislich attraktiven Alternative, welche die traditionellen Anbieter so nicht zur Verfügung stellen. Roman Stein, CEO Swiss Life Schweiz: «Damit schliessen wir eine Lücke im Anlagegeschäft für Private, das wir über unsere Beratungskanäle Aussendienst, Swiss Life Select und Swiss Life Wealth Managers für das Retail- und das Affluent-Segment bereits heute anbieten. Der Beratungsansatz, den ZWEI Wealth mit ihrer offenen Plattform verfolgt, passt hervorragend zu uns: Wir beweisen seit vielen Jahren, dass wir damit auch in anderen Segmenten und Produktkategorien erfolgreich sind.» ZWEI Wealth betreut derzeit für ihre Kundinnen und Kunden Assets under Control (AuC) im Umfang von CHF 3,5 Mrd. und beweist mit zweistelligen Wachstumsraten die Attraktivität des neuartigen Geschäftsmodells. Die Übernahme bringt Swiss Life Schweiz zusätzliche Fee-Erträge.

Führende Schweizer Wealth Office Plattform in der Vermögensverwaltung
ZWEI Wealth wurde 2014 von Prof. Dr. Klaus Wellershoff und Patrick Müller als Schweizer Beratungsunternehmen für Vermögensverwaltung gegründet. Mit ihrer offenen Plattform bietet ZWEI Wealth ihren Kundinnen und Kunden die passenden Vermögensverwaltungen von über 500 angeschlossenen Banken, Asset- und Wealth-Managern an. Damit ist ZWEI Wealth in den vergangenen Jahren zu einer führenden Wealth Office Plattform in der Vermögensverwaltung für HNWI- und institutionelle Kunden wie Stiftungen und Family Offices avanciert. «Die Übernahme durch Swiss Life ermöglicht es uns, weiter in unsere technologische Plattform zu investieren und unsere Kundengewinnung voranzutreiben. Ich freue mich darauf, unser Geschäftsmodell und unser Dienstleistungsangebot mit einem starken Partner im Rücken weiter auszubauen. Davon werden die Kundinnen und Kunden wie auch die Partner beider Unternehmen profitieren», sagt Klaus Wellershoff, Verwaltungsratspräsident von ZWEI Wealth.

ZWEI Wealth bleibt mit eigenem Auftritt und Angebot am Markt
Mit der Übernahme bleiben sowohl das Angebot wie auch die Marke von ZWEI Wealth weiter bestehen. Die Kundinnen und Kunden werden unverändert von den rund 30 ZWEI-Wealth-Beratenden an den Standorten Zürich, Genf, Bern und Winterthur betreut. Mitgründer Klaus Wellershoff verbleibt im Verwaltungsrat von ZWEI Wealth. Patrick Müller, Geschäftsführer und ebenfalls Mitgründer, leitet das Unternehmen auch in Zukunft. Er wird direkt an den CEO Schweiz, Roman Stein, berichten und Einsitz in den relevanten Vertriebsgremien von Swiss Life Schweiz nehmen. Präsident des Verwaltungsrats von ZWEI Wealth wird Roman Stein. Die Übernahme erfolgt per sofort, über den Kaufpreis haben die Parteien Stillschweigen vereinbart.


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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.


Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere vermitteln ihren Kundinnen und Kunden auch passende Produkte von Partnerunternehmen. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 10 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

Unternehmensfilm von Swiss Life

Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life platziert erfolgreich Senioranleihen in Höhe von CHF 575 Millionen

Swiss Life platziert erfolgreich Senioranleihen in Höhe von CHF 575 Millionen

Zürich, 14. Januar 2025

Die Swiss Life Holding AG platzierte heute erfolgreich drei Senior Bond Tranchen:

  • CHF 150 Millionen Senior Bond mit Laufzeit bis 2028 und einem Coupon von 0.8875%
  • CHF 200 Millionen Senior Bond mit Laufzeit bis 2030 und einem Coupon von 1.1350%
  • CHF 225 Millionen Senior Bond mit Laufzeit bis 2035 und einem Coupon von 1.4250%

Die Anleihen wurden bei Investoren im Schweizer Franken Markt platziert. Die Mittel werden für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet, einschliesslich potenzieller zukünftiger Refinanzierungen ausstehender Instrumente.

Allgemeine Hinweise

Diese Veröffentlichung dient lediglich der Berichterstattung. Sämtliche der oben erwähnten Anleihen wurden platziert, und diese Veröffentlichung stellt weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zum Kauf von Anleihen oder anderen Wertpapieren der Swiss Life Holding AG oder ihrer Tochtergesellschaften dar. Auch ist sie weder (i) ein Prospekt im Sinne des Schweizer Bundesgesetzes über die Finanzdienstleistungen (FIDLEG) noch (ii) ein Prospekt oder Nachtrag zu einem Prospekt gemäss der Verordnung (EU) 2107/1129 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 14. Juni 2017, in der jeweils gültigen Fassung.

THIS ANNOUNCEMENT IS NOT FOR DISTRIBUTION, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN OR INTO THE UNITED STATES (INCLUDING ITS TERRITORIES AND DEPENDENCIES, ANY STATE OF THE UNITED STATES AND THE DISTRICT OF COLUMBIA), CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION INTO WHICH THE SAME WOULD BE UNLAWFUL.

THIS ANNOUNCEMENT DOES NOT CONSTITUTE OR FORM A PART OF ANY OFFER OR SOLICITATION TO PURCHASE, SUBSCRIBE FOR OR OTHERWISE ACQUIRE SECURITIES IN THE UNITED STATES, CANADA, JAPAN, AUSTRALIA OR ANY JURISDICTION IN WHICH SUCH AN OFFER OR SOLICITATION IS UNLAWFUL. THE BONDS HAVE NOT BEEN AND WILL NOT BE REGISTERED UNDER THE US SECURITIES ACT OF 1933 (THE “SECURITIES ACT”) OR UNDER ANY SECURITIES LAWS OF ANY STATE OR OTHER JURISDICTION OF THE UNITED STATES AND MAY NOT BE OFFERED, SOLD, TAKEN UP, EXERCISED, RESOLD, RENOUNCED, TRANSFERRED OR DELIVERED, DIRECTLY OR INDIRECTLY, WITHIN THE UNITED STATES EXCEPT PURSUANT TO AN APPLICABLE EXEMPTION FROM, OR IN A TRANSACTION NOT SUBJECT TO, THE REGISTRATION REQUIREMENTS OF THE SECURITIES ACT AND IN COMPLIANCE WITH ANY APPLICABLE SECURITIES LAWS OF ANY STATE OR OTHER JURISDICTION OF THE UNITED STATES. SUBJECT TO CERTAIN EXCEPTIONS, THE BONDS ARE BEING OFFERED AND SOLD ONLY OUTSIDE THE UNITED STATES IN ACCORDANCE WITH REGULATIONS UNDER THE SECURITIES ACT. THERE HAS BEEN AND WILL BE NO PUBLIC OFFER OF THE BONDS IN THE UNITED STATES.


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«Swiss Life 2027»: höhere Ziele beim Fee-Ergebnis, bei der Eigenkapitalrendite und bei der Cash-Rückführung an die Aktionärinnen und Aktionäre

«Swiss Life 2027»: höhere Ziele beim Fee-Ergebnis, bei der Eigenkapitalrendite und bei der Cash-Rückführung an die Aktionärinnen und Aktionäre

Zürich, 3. Dezember 2024
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

«Mit dem laufenden Unternehmensprogramm ‹Swiss Life 2024› befinden wir uns auf Zielkurs, alle Finanzziele der Gruppe zu erreichen oder zu übertreffen. Wir sind damit in einer ausgezeichneten Position, um unseren erfolgreichen Weg der letzten Jahre fortzuführen. Mit ‹Swiss Life 2027› erhöhen wir unsere finanziellen Ambitionen weiter», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «Dazu fokussieren wir auf drei strategische Handlungsfelder: den Ausbau und die Vertiefung unserer Kundenbeziehungen, die Stärkung unserer Beratungskraft und die operative Effizienz. Wir bauen damit gezielt auf unseren Stärken auf, um unser profitables Wachstum voranzutreiben.»

Drei strategische Handlungsfelder für profitables Wachstum
Das neue Unternehmensprogramm «Swiss Life 2027» konzentriert sich auf drei strategische Handlungsfelder: die Kundinnen und Kunden, die Beratung und die operative Effizienz. Erstens wird die Kundenbasis ausgebaut, indem bestehende wie auch neue Kundensegmente angesprochen werden. Zudem werden die Kundenbeziehungen durch eine Erweiterung des Produkt- und Dienstleistungsangebots vertieft. Zweitens wird die Beratung als zentrales Element des Angebots von Swiss Life gestärkt. Dazu wird das Beratungsnetz weiter vergrössert und die Beraterinnen und Berater werden durch weitere Investitionen in Plattformen noch besser unterstützt. Drittens wird Swiss Life die operative Effizienz erhöhen, indem auch künftig technologische Neuerungen und Automatisierungen genutzt werden. Die drei strategischen Handlungsfelder unterstützen profitables Wachstum, sowohl im Fee- als auch im Versicherungsgeschäft.


«Für unsere Kundinnen und Kunden ist der persönliche Kontakt zu einer Beraterin oder einem Berater nach wie vor unerlässlich, um ihre Zukunft finanziell selbstbestimmt zu gestalten. Für dieses Bedürfnis sind wir mit unserer wachsenden Finanzberatungsorganisation mit insgesamt über 17 000 Beraterinnen und Beratern ausgezeichnet aufgestellt», sagt Group CEO Matthias Aellig weiter. 

Steigerung Fee-Ergebnis und Eigenkapitalrendite 
Bis im Jahr 2027 will Swiss Life das Fee-Ergebnis auf über CHF 1 Milliarde ausbauen («Swiss Life 2024»: CHF 850 bis 900 Millionen). Damit führt das Wachstum des Fee-Ergebnisses auch im neuen Programm zur Steigerung der Gewinnqualität und zu weiterem Gewinnwachstum, wobei alle Divisionen einen wesentlichen Beitrag leisten. Zusammen mit dem Wachstum des Versicherungsgeschäfts und weiteren Effizienzbestrebungen wirkt sich dies positiv auf die Eigenkapitalrendite aus. Das Zielband wird auf 17 bis 19 Prozent («Swiss Life 2024»: 10 bis 12 Prozent) erhöht. 


Attraktive Cash-Rückführung an Aktionärinnen und Aktionäre
«Es bleibt unser deklariertes Ziel, sowohl die Gewinnqualität als auch den Gewinn weiter zu steigern und dadurch unseren Aktionärinnen und Aktionären eine attraktive Cash-Rückführung zu bieten», sagt Matthias Aellig. Swiss Life strebt mit dem neuen Programm eine Dividendenausschüttungsquote von jeweils über 75 Prozent ab 2025 an («Swiss Life 2024»: über 60 Prozent) und hat die Ambition, die Dividende pro Aktie zu erhöhen. Zusätzlich wird ein Aktienrückkaufprogramm von CHF 750 Millionen lanciert, das am 9. Dezember 2024 starten und bis Ende Mai 2026 laufen wird («Swiss Life 2024»: CHF 1,0 Milliarden). Zudem wird der kumulierte Cash-Transfer an die Holding in den kommenden drei Jahren abermals gesteigert auf CHF 3,6 bis 3,8 Milliarden («Swiss Life 2024»: CHF 2,8 bis 3,0 Milliarden). Bezüglich SST-Quote bleibt der Zielbereich von 140 bis 190 Prozent massgebend.


Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil unseres Geschäfts 
Im Bereich Nachhaltigkeit liegt der Fokus weiterhin auf denjenigen Bereichen, in denen Swiss Life direkt Einfluss nehmen und Wirkung erzielen kann. In der Betriebsökologie werden bis 2027 die CO2-Emissionen pro Mitarbeiterin und Mitarbeiter gegenüber 2019 um 50 Prozent reduziert («Swiss Life 2024»: –35 Prozent gegenüber 2019). Bei den Immobilien, die sich zu Anlagezwecken im Direktbesitz von Swiss Life befinden, halten wir an der Zielsetzung fest, die CO2-Intensität um 20 Prozent bis im Jahr 2030 zu reduzieren (im Vergleich zu 2019). Damit unterstreicht Swiss Life ihre besondere Verantwortung als Immobilienbesitzerin. 


Heutiger Investorentag
Heute um 8.30 Uhr (MEZ) findet für Medienschaffende eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in deutscher Sprache statt (Teilnahmelink). 


Ab 13 Uhr (MEZ) findet der Investorentag in englischer Sprache im Circle am Flughafen Zürich statt. Dieser wird via Video-Webcast live übertragen.
Sämtliche Unterlagen zum Investorentag finden Sie online unter www.swisslife.com.


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Swiss Life-Studie: Schweizer Arbeitgeber verfolgen trotz Fachkräftemangel eine passive «Personalpolitik 55+»

Swiss Life-Studie: Schweizer Arbeitgeber verfolgen trotz Fachkräftemangel eine passive «Personalpolitik 55+»

Zürich, 28. November 2024

55- bis 64-Jährige sind in der Schweiz gemessen an der Erwerbstätigenquote im internationalen Vergleich gut in den Arbeitsmarkt integriert. Verliert man in diesem Alter allerdings seine Stelle, gestaltet es sich oft schwierig, beruflich wieder Fuss zu fassen. Ausserdem ist die Erwerbsbeteiligung der über 65-Jährigen hierzulande im internationalen Vergleich nur durchschnittlich und stagnierte in den letzten Jahren. «Vor diesem Hintergrund haben wir über 1000 Personalentscheidungsträger wie HR-Fachpersonen, Geschäftsleitungsmitglieder und weitere Führungskräfte zur Personalpolitik 55+ in ihrem Unternehmen befragt», sagt Andreas Christen, Leiter Research Vorsorge bei Swiss Life Schweiz.

Weiterarbeiten im Rentenalter ist meist möglich, wird aber nur selten gefördert

Die wenigsten Unternehmen fördern Frühpensionierungen oder erachten solche explizit als wünschenswert. Die meisten befragten Arbeitgeber sagen zwar, dass eine Weiterbeschäftigung von Mitarbeitenden im Rentenalter möglich ist. Allerdings gibt etwa die Hälfte passive Antworten, beispielsweise dass es zwar «möglich» sei, aber nicht gefördert werde. Nur 14% fördern aktiv die Erwerbstätigkeit im Rentenalter. Bei weiteren 16% wird sie zwar nicht gefördert, ist jedoch ausdrücklich erwünscht. Auf die Frage, welches Pensionierungsalter für Männer aus Sicht des Unternehmens ideal sei, geben 46% ein Alter unter 65 an. Lediglich 15% beurteilen ein Pensionierungsalter von 66 oder höher als ideal. Für Frauen finden sogar 58% der Arbeitgeber, dass das ideale Pensionierungsalter unter 65 liegt.

Die meisten Arbeitgeber können es sich vorstellen, über 55-Jährige einzustellen

40% der Arbeitgeber sagen, dass sie persönlich grundsätzlich bereit wären, Personen ab 55 neu einzustellen, weitere 38% können sich dies «eher» vorstellen. Die Bereitschaft zur Neueinstellung von Personen ab 65 ist hingegen deutlich tiefer: Dies bejahen nur 16% der Arbeitgeber klar und 28% eher. Trotz der mehrheitlich geäusserten Bereitschaft, Personen ab 55 einzustellen, machen diese faktisch nur 8% aller Neueinstellungen aus – obwohl diese Altersgruppe 23% aller Erwerbstätigen ausmacht. Allerdings dürfte dieser tiefe Wert auch auf eine geringe Wechselbereitschaft der älteren Mitarbeitenden und nicht nur auf die Arbeitgeber zurückzuführen sein. Die befragten Arbeitgeber sind tendenziell der Auffassung, dass Bewerbende ab 55 Jahren mehr Erfahrung, Fachkompetenz und Zuverlässigkeit bieten als Bewerbende im Alter von 25 bis 40. Ältere Bewerbende werden jedoch auch als teurer, weniger IT-affin und weniger flexibel eingeschätzt.

Viele Arbeitgeber glauben, dass Mitarbeitende nach 65 eher nicht weiterarbeiten wollen

«Viele Arbeitgeber sind skeptisch, ob ältere Erwerbstätige in der Lage oder willens sind, im Rentenalter weiterzuarbeiten», sagt Nadia Myohl, Researcher Vorsorge bei Swiss Life Schweiz. So stimmen nur 29% der Aussage klar zu, dass die meisten Arbeitskräfte gut in der Lage wären, bis 66 oder 67 zu arbeiten – allerdings lehnen sie auch nur 23% klar ab. 70% glauben, dass die Bereitschaft der Arbeitnehmenden, über das Referenzalter hinaus zu arbeiten, niedrig sei. Insgesamt denken nur 19% der Arbeitgeber, dass sowohl die Bereitschaft als auch die Fähigkeit der Mitarbeitenden zur Weiterarbeit nach 65 hoch sind. Je stärker die befragten Arbeitgeber der Auffassung sind, dass Mitarbeitende in der Lage sind, nach 65 noch zu arbeiten, desto eher fördern sie dies und desto eher signalisieren sie auch die Bereitschaft, ältere Arbeitskräfte neu einzustellen.

Trotz Fachkräftemangel wird Arbeit ab 65 selten gefördert

Rund die Hälfte der befragten Arbeitgeber empfindet es als schwierig, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Vor dem Hintergrund der demografischen Alterung und der Pensionierungswelle der Babyboomer-Generation untersuchte Swiss Life auch, ob vom Fachkräftemangel betroffene Unternehmen eine aktivere Personalpolitik 55+ betreiben als andere. «Tatsächlich fördern Arbeitgeber, die über Rekrutierungsschwierigkeiten klagen, Frühpensionierungen etwas seltener. Dieselben Unternehmen fördern jedoch das Weiterarbeiten über das Rentenalter hinaus nicht häufiger als diejenigen, die nicht oder nur moderat Mühe haben, qualifizierte Fachkräfte zu finden», sagt Myohl. Auf die Frage, welche Strategien zur Deckung des Fachkräftebedarfs verfolgt werden, nennen 22% der befragten Arbeitgeber die «Einstellung von älteren Mitarbeitenden 55+» explizit als Massnahme. Interessanterweise fördern aber nur 13% zu diesem Zweck das Arbeiten über das Rentenalter hinaus. Die Analysen von Swiss Life zeigen, dass hier beträchtliches Potenzial vorhanden wäre: Bereits heute entfällt ein gutes Fünftel des schweizweit brachliegenden Arbeitskräftepotenzials auf Personen zwischen 55 und 70.

Arbeitnehmende und Arbeitgeber glauben, dass die jeweils andere Seite nicht will

Wie sind diese Ergebnisse einzuordnen? Die Frage stellt sich auch vor dem Hintergrund der im Juni 2024 publizierten Swiss Life-Studie, in welcher die Einstellung älterer Arbeitskräfte zur Erwerbstätigkeit im Rentenalter untersucht wurde. Im Vergleich zum Herbst 2020 senden sowohl ältere Erwerbstätige als auch Arbeitgeber leicht häufiger positive bzw. proaktive Signale zugunsten einer Erwerbstätigkeit über 65 aus. Seitens der Erwerbstätigen ist die Bereitschaft zum Weiterarbeiten allerdings oft an Bedingungen wie z. B. flexiblere Arbeitszeiten geknüpft. Am liebsten würde sich immer noch eine Mehrheit vor 65 pensionieren lassen. In den meisten Unternehmen ist es zwar inzwischen möglich, im Rentenalter weiterzuarbeiten, gefördert wird dies aber noch selten aktiv. Dies erklärt vermutlich auch die gegenseitige Wahrnehmung der beiden Arbeitsmarktseiten: Arbeitnehmende spüren gemäss der Swiss Life-Umfrage eher selten ein klares Interesse der Arbeitgeber für eine Weiterarbeit nach 65, Letztere vonseiten der Arbeitnehmenden aber ebenso wenig. «Es ist jedoch gut denkbar, dass künftig ein sich demografisch bedingt verschärfender Fachkräftemangel mehr Dynamik in den Arbeitsmarkt 55+ bzw. vor allem 65+ bringt und entsprechendes Arbeitskräftepotenzial aktiver abgeschöpft wird», folgert Christen.

Laden Sie hier die vollständige Studie «Arbeit ohne Altersgrenzen? Personalpolitik 55+ von Unternehmen auf dem Prüfstand» als PDF herunter.

Zur Methodik
Die Studie basiert auf einer Reihe unterschiedlicher Datenquellen. Das Marktforschungsinstitut ValueQuest hat basierend auf Panels von AmPuls, GFK und Bilendi im Auftrag von Swiss Life im Februar 2024 unter Geschäftsführern/Geschäftsführerinnen, Mitgliedern der Geschäftsleitung und Personalverantwortlichen eine für die Deutsch- und die Westschweiz repräsentative Umfrage durchgeführt. An der online durchgeführten Befragung nahmen 1054 HR-Entscheidungsträger/-innen teil, welche für ein Unternehmen mit mindestens vier Mitarbeitenden arbeiten. Der in der Befragung verwendete Fragebogen wurde von den Autorinnen und Autoren sowie den wissenschaftlichen Mitarbeitenden von Swiss Life entwickelt und durch ValueQuest ergänzt. Die in der Studie verwendete Datenauswertung, die Analyse und die Redaktion erfolgten durch die Autorinnen und Autoren von Swiss Life. Weiter wurden für verschiedene Analysen Daten der Schweizerischen Arbeitskräfteerhebung des Bundesamts für Statistik verwendet.


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Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 10 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Diese Publikation enthält spezifische in die Zukunft gerichtete Aussagen, wie etwa Aussagen, die die Begriffe «glauben», «voraussetzen», «erwarten» oder ähnliche Begriffe enthalten. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen können naturgemäss mit bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und weiteren wichtigen Faktoren verbunden sein. Diese können dazu führen, dass die Ergebnisse, Entwicklungen und Erwartungen von Swiss Life deutlich von denjenigen abweichen, die explizit oder implizit in den vorliegenden, zukunftsgerichteten Aussagen beschrieben werden. Angesichts dieser Ungewissheiten wird der Leser darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die nicht überbewertet werden sollten. Weder Swiss Life noch ihre Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeitenden oder externen Berater oder andere Personen, die mit Swiss Life verbunden sind oder in einem anderweitigen Verhältnis zu ihr stehen, geben ausdrückliche oder implizite Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Publikation enthaltenen Angaben. Swiss Life und die genannten Personen haften in keinem Fall für Verluste, die sich direkt oder indirekt aus der Weiterverwendung der vorliegenden Angaben ergeben. Ausserdem ist Swiss Life nicht verpflichtet, diese in die Zukunft gerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu verändern oder sie an neue Informationen, zukünftige Ereignisse, Entwicklungen oder Ähnliches anzupassen.

Swiss Life wächst in den ersten neun Monaten 2024 weiter

Swiss Life wächst in den ersten neun Monaten 2024 weiter

Zürich, 14. November 2024
Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR

«Swiss Life konnte im dritten Quartal 2024 die gute Entwicklung aus dem ersten Halbjahr fortsetzen. Das Wachstum ist sowohl im Fee- als auch im Versicherungsgeschäft breit abgestützt», sagt Matthias Aellig, Group CEO von Swiss Life. «Mit unserem Unternehmensprogramm ‹Swiss Life 2024› sind wir auf Kurs, um alle Finanzziele der Gruppe zu erreichen oder zu übertreffen und damit auch beim Fee-Ergebnis das untere Ende des ambitionierten Zielbereichs zu erreichen. Wir sind in einer ausgezeichneten Position, um Swiss Life erfolgreich weiterzuentwickeln. Am Investorentag vom 3. Dezember 2024 werden wir unser neues Unternehmensprogramm für die kommenden drei Jahre vorstellen.»

 

Die Swiss Life-Gruppe konnte das Fee-Geschäft in den ersten neun Monaten 2024 weiter ausbauen und erzielte insgesamt Fee-Erträge von CHF 1,88 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 1,79 Milliarden). Das Wachstum von 6% in lokaler Währung ist auf eigene und fremde Produkte und Dienstleistungen, auf Swiss Life Asset Managers und auf die eigenen Beraterkanäle zurückzuführen. Die Prämieneinnahmen beliefen sich auf CHF 15,9 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 15,5 Milliarden), ein Anstieg von 4% in lokaler Währung.

 

Im Heimmarkt Schweiz erzielte Swiss Life Prämien von CHF 8,0 Milliarden, was einem Wachstum von 1% entspricht. Die im teilautonomen Geschäft verwalteten Vermögen lagen per Ende September 2024 bei CHF 7,7 Milliarden (31. Dezember 2023: CHF 7,1 Milliarden). Die Fee-Erträge kamen auf CHF 252 Millionen zu stehen, ein Wachstum von 5% gegenüber der Vorjahresperiode. In Frankreich steigerte Swiss Life die Prämieneinnahmen um 12% auf EUR 5,6 Milliarden. Im Lebengeschäft stiegen die Prämien um 15%, wobei der Anteil anteilgebundener Lösungen bei 67% lag (Vorjahresperiode: 63%). Im Fee-Geschäft erzielte die Markteinheit ein Wachstum von 16% auf EUR 416 Millionen. In Deutschland beliefen sich die Prämien auf EUR 1,1 Milliarden, ein Anstieg von 4%. Die Fee-Erträge konnten um 10% auf EUR 602 Millionen gesteigert werden. In der Markteinheit International sanken die Prämieneinnahmen um 7% auf EUR 1,5 Milliarden. Die Erträge im Fee-Geschäft kamen auf EUR 283 Millionen zu stehen, ein Rückgang von 3%.

 

Swiss Life Asset Managers erwirtschaftete Fee-Erträge von CHF 699 Millionen (Vorjahresperiode: CHF 664 Millionen). Das Drittkundengeschäft (TPAM) leistete dazu einen Beitrag von CHF 436 Millionen (+2%). Der Anteil aller nicht wiederkehrenden Erträge am TPAM-Gesamtertrag stieg deutlich auf 31% (Vorjahresperiode: 14%). Die Nettoneugeldzuflüsse im TPAM-Geschäft lagen in den ersten neun Monaten bei CHF 3,4 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 8,4 Milliarden), wobei die verwalteten Vermögen im TPAM-Geschäft per Ende September 2024 auf CHF 119 Milliarden gesteigert werden konnten (31. Dezember 2023: CHF 112 Milliarden).

 

Swiss Life erzielte in den ersten neun Monaten 2024 direkte Anlageerträge in der Höhe von CHF 3,08 Milliarden (Vorjahresperiode: CHF 2,99 Milliarden). Die nicht annualisierte direkte Anlagerendite lag bei 2,2% (Vorjahresperiode: 2,1%). Swiss Life geht per 30. September 2024 von einer SST-Quote von rund 205% aus. Damit liegt die Solvenzquote oberhalb der strategischen Ambition von 140 bis 190%.

 

Swiss Life ist mit dem Unternehmensprogramm «Swiss Life 2024» auf Zielkurs: Beim kumulierten Cash-Transfer an die Holding wurde die Zielsetzung bereits übertroffen, ebenso beim Rückkauf von Aktien. Bei der Eigenkapitalrendite und der Dividendenausschüttungsquote geht Swiss Life unverändert davon aus, die Ziele zu übertreffen und beim Fee-Ergebnis das untere Ende des ambitionierten Zielbereichs von CHF 850 bis 900 Millionen zu erreichen, wobei die weitere Normalisierung der Immobilienmärkte in Deutschland und Frankreich dafür entscheidend sein wird. Am Investorentag vom 3. Dezember 2024 wird Swiss Life das neue Unternehmensprogramm für die kommenden drei Jahre mit den dazugehörigen strategischen und finanziellen Zielen bekannt geben.

 

Telefonkonferenz für Analysten und Investoren
Heute um 9 Uhr (MEZ) findet für Finanzanalysten und Investoren eine Telefonkonferenz mit Matthias Aellig, Group CEO, und Marco Gerussi, Group CFO, in englischer Sprache statt. Zudem steht auf der Webseite ein Audio-Webcast zur Verfügung. Sämtliche Unterlagen zum Abschluss finden Sie online unter www.swisslife.com.

 

Einwahlnummer Europa: +41 (0) 58 310 50 00
Einwahlnummer UK: +44 (0) 207 107 06 13
Einwahlnummer USA: +1 (1) 631 570 56 13

 

 

Kennzahlen per 30.09.2024

Basis IFRS, ungeprüft

9M 2024

9M 2023

Veränderung
(in Prozent)

Veränderung
(in lokaler Währung)

Total1 (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

15 878

15 467

+3%

+4%

  • Fee-Erträge

1 877

1 790

+5%

+6%

Zu den Geschäftseinheiten

Schweiz (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

8 039

7 963

+1%

–

  • Fee-Erträge

252

239

+5%

–

Frankreich (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

5 644

5 060

+12%

–

  • Fee-Erträge

416

359

+16%

–

Deutschland (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

1 089

1 049

+4%

–

  • Fee-Erträge

602

548

+10%

–

International (Mio. EUR)

 

 

 

 

  • Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen

1 492

1 604

-7%

–

  • Fee-Erträge

283

293

-3%

–

Asset Managers (Mio. CHF)

 

 

 

 

  • Fee-Erträge;
    davon TPAM

699
436

664
427

+5%
+2%

–
–

  • Nettoneugelder TPAM

3 389

8 444

-60%

–

  • Verwaltete Vermögen TPAM

118 601

111 7912

+6%

–

1 Verbuchte Bruttoprämien, Policengebühren und erhaltene Einlagen: Total einschliesslich Intersegment-Eliminationen von CHF ‑45 Mio. in 9M 2024 und CHF ‑36 Mio. in 9M 2023; Fee-Erträge: Total einschliesslich Segment Other und Intersegment-Eliminationen von CHF ‑322 Mio. in 9M 2024 und CHF ‑286 Mio. in 9M 2023

2 Per 31.12.2023

 


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Swiss Life
Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere wählen anhand des Best-Select-Ansatzes die für ihre Kunden passenden Produkte am Markt aus. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch verschiedene Tochtergesellschaften. Die Gruppe beschäftigt rund 10 000 Mitarbeitende und verfügt über ein Vertriebsnetz mit rund 17 000 Beraterinnen und Beratern.

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Continental AGDaimler Truck Holding AG
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Siltronic AGSMA Solar Technology AG
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