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22. September 2026

TUI GROUP

Buchungsupdate

Im Vorfeld der Veröffentlichung der Geschäftsjahresergebnisse 2026 am 9. Dezember und vor Beginn der Close-Period gibt die TUI Group folgendes Update bekannt:

TUI erwartet ein robustes bereinigtes EBIT im GJ26 und konkretisiert die Prognose auf 1,2 Mrd. € bis 1,3 Mrd. €

• Konkretisierung der Prognose¹ für das GJ26 auf ein bereinigtes EBIT in Höhe von 1,2 Mrd. € bis 1,3 Mrd. € (zu konstanten Wechselkursen). Dies basiert auf der starken Nachfrage im Q4 nach unserem differenzierten Produktportfolio im Segment Urlaubserlebnisse sowie der in den vergangenen Wochen verbesserten Buchungsdynamik im Segment Märkte + Airline.
• Das Segment Urlaubserlebnisse verzeichnet einen starken Start in das H1 GJ27. Diese Entwicklung wird durch die Erweiterung unseres Hotel- und Kreuzfahrtportfolios im Rahmen unserer Asset-Right-Wachstumsstrategie und eine weiterhin hohe Nachfrage bei höheren Durchschnittsraten gestützt.
• Der gebuchte Umsatz im Segment Märkte + Airline für den Winter 2026/27 reflektiert das herausfordernde geopolitische und wirtschaftliche Umfeld. Der Trend zu kurzfristigeren Buchungen setzt sich fort. In diesem Umfeld steuern wir unsere Kapazitäten weiterhin vorsichtig und erhalten uns die Flexibilität, diese entsprechend der Kundennachfrage anzupassen. Die durchschnittlichen Verkaufspreise behaupten sich weiterhin gut und spiegeln die Stärke unseres Produktangebots wider.

Aktuelle Buchungsentwicklung – Urlaubserlebnisse²

Veränderung in % gegenüber dem Vorjahr		Q4 GJ26		H1 GJ27
Hotels & Resorts
Verfügbare Bettennächte3		+1		+7
Auslastung (Veränd. in %-Pkt.)4		-2		-2
Durchschnittsrate pro Tag5		+4		+1
Kreuzfahrten
Verfügbare Passagiertage6		+12		+17
Auslastung (Veränd. in %-Pkt.)7		0		-6
Durchschnittsrate pro Tag8		+2		+2
TUI Musement
Verkaufte Erlebnisse		Anstieg im niedrigen/mittleren einstelligen Bereich		n. a.
Transfers		Im Einklang mit dem Geschäft von Märkte + Airline		Im Einklang mit dem Geschäft von Märkte + Airline

Die positive Entwicklung im Segment Urlaubserlebnisse setzt sich fort und wird durch unsere Asset-Right-Wachstumsstrategie gestützt. Unser einzigartiges und differenziertes Produktangebot und die starke Nachfrage ermöglichen uns einen Kapazitätsausbau zu höheren Durchschnittsraten bei gleichzeitig hoher Auslastung.

Hotels & Resorts – Wir bauen unser Angebot weltweit aus und sehen über unser breites und differenziertes Portfolio an Urlaubshotelmarken weiterhin eine starke Nachfrage zu höheren Durchschnittsraten. Durch den Ausbau steigen die verfügbaren Bettennächte³ um +1 % im Q4 und um +7 % im H1 GJ27, wobei die Kapazität im Q4 in der Karibik durch die Auswirkungen des Hurrikans auf Jamaika beeinträchtigt wurde. Die gebuchte Auslastung⁴ für das Q4 hat sich in unseren Destinationen weiter verbessert, insbesondere in der Karibik und im östlichen Mittelmeer. Seit unserem Update am 12. August hat sich die gebuchte Gesamtauslastung um +1 Prozentpunkt verbessert und liegt nun -2 Prozentpunkte unter dem Vorjahresniveau. In der Auslastung spiegeln sich die Folgen des Hurrikans auf Jamaika, die Auswirkungen des geopolitischen Umfelds auf die Nachfrage, insbesondere im östlichen Mittelmeerraum, sowie der Buchungsanlauf neu eröffneter Hotels wider. Ungeachtet dieser Faktoren bleibt die gebuchte Auslastung für das H1 GJ27 hoch und bewegt sich weiterhin nahe dem starken Niveau des H1 GJ26. Die Beliebtheit unserer Produkte zeigt sich zudem im Wachstum der Durchschnittsrate⁵ um +4 % im Q4, damit konnten wir das Niveau vom August-Update halten. Die Durchschnittsraten für das H1 GJ27 liegen weiterhin höher, mit einem Plus von +1 %. Die wichtigsten Destinationen für das kommende Winterhalbjahr sind derzeit die Kanarischen Inseln, Ägypten, die Kap Verden und die Karibik.

Kreuzfahrten – Im Segment Kreuzfahrten investieren wir weiter in Schiffsneubauten über unser Joint Venture TUI Cruises und treiben die strategische Expansion in diesem dynamischen Marktsegment weiter voran. In den vergangenen zwei Jahren haben wir die Flotte um drei Schiffe erweitert, sodass sie nun insgesamt 19 Schiffe umfasst. Unser jüngstes Schiff, die Mein Schiff Flow, trat im Juni seine Jungfernfahrt an. Mit 4.000 neuen Betten erhöht sie die verfügbaren Passagiertage⁶ um +12 % im Q4 und um +17 % im H1 GJ27. Die ersten Buchungstrends und das Kundenfeedback fallen äußerst positiv aus. Die Mein Schiff Flow erzielt in ihren ersten Betriebsmonaten durchgehend einen NPS von mehr als 90. Dies unterstreicht die hohe Attraktivität der neuen Schiffsklasse für unsere Kunden und stärkt den Wachstumskurs von TUI Cruises. Trotz der höheren Kapazität erreichen wir im Q4 weiterhin eine gebuchte Auslastung⁷ auf Vorjahresniveau. Für das H1 GJ27 liegt die gebuchte Auslastung derzeit bei -6 Prozentpunkten unter dem Vorjahresniveau. Dies ist insbesondere auf den Ausbruch des Iran-Krieges zurückzuführen, der dazu führte, dass die überarbeiteten Reiserouten der Mein Schiff Flow später in den Verkauf gingen. Erfreulicherweise verbessert sich die gebuchte Auslastung von Woche zu Woche. Die Stärke unseres differenzierten Kreuzfahrtangebots in den deutschsprachigen und britischen Kreuzfahrtmärkten führt zusammen mit der starken Marktnachfrage in beiden Geschäftseinheiten weiterhin zu höheren Durchschnittsraten⁸, die sowohl im Q4 als auch im H1 GJ27 um +2 % steigen. In der Wintersaison wird unsere Flotte den Kunden ein vielfältiges Programm mit einem breiten Spektrum an Destinationen und Reiserouten bieten. Mein Schiff wird mit einer Flotte von neun Schiffen Reisen in die Karibik, nach Mittelamerika, ins Mittelmeer, nach Nord- und Westeuropa, auf die Kanarischen Inseln, nach Südafrika, in den Indischen Ozean und nach Asien anbieten. Das Programm der fünf Hapag-Lloyd-Schiffe konzentriert sich auf Nord- und Westeuropa, das Mittelmeer, die Atlantischen Inseln, die Karibik, Nord- und Südamerika, Südafrika, den Indischen Ozean sowie Australien, Neuseeland und Ozeanien und umfasst insbesondere die Teilumrundung der Antarktis. Marella wird in diesem Zeitraum fünf Schiffe im Mittelmeer, auf den Kanarischen Inseln und in der Karibik einsetzen.

TUI Musement – Der Ausbau unseres Geschäfts mit Touren und Aktivitäten verläuft weiterhin planmäßig. Ziel ist globales Wachstum durch eine Ausweitung des Portfolios an Erlebnissen in Strand- und Städtedestinationen sowie durch die Integration einer neuen Kategorie mehrtägiger Erlebnisse in unser Portfolio. Für unser Geschäft mit Erlebnissen, das Ausflüge, Aktivitäten und Eintrittskarten für Attraktionen umfasst, erwarten wir im Q4 ein prozentuales Wachstum im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich. Unser Transfergeschäft, das unsere Gäste mit Services in den Destinationen unterstützt, dürfte sich im Q4 im Einklang mit den prognostizierten Gästezahlen im Segment Märkte + Airline entwickeln. Die Buchungen für das H1 GJ27 befinden sich noch in einem frühen Stadium und bieten daher nur begrenzte Visibilität.

Aktuelle Buchungsentwicklung – Märkte + Airline⁹

Veränderung in % gegenüber der Vorsaison		Sommer 2026		Winter 2026/27
Gebuchter Umsatz		-5		-7

Sommer 2026 – Der gebuchte Umsatz hat sich im Verlauf der Sommersaison weiter verbessert. Während sich die Sommersaison dem Ende nähert, bleibt die Buchungsdynamik in allen Märkten ermutigend. Auch der Trend, dass unsere Kunden kurzfristiger vor der Abreise buchen, ist dabei unverändert. Folglich lag der gebuchte Umsatz der vergangenen vier Wochen um +2 % über dem Vorjahresniveau. Dies unterstreicht den Trend zu späteren Buchungen, die Widerstandsfähigkeit der Nachfrage nach Urlaubsreisen und die Stärke unseres Produktangebots. Infolgedessen verbesserte sich der insgesamt gebuchte Umsatz seit unserem Buchungsupdate im vergangenen Monat um einen weiteren Prozentpunkt auf -5 % und entspricht nun unserer reduzierten Risikokapazität für den Sommer 2026. In UK liegt der gebuchte Umsatz bei -7 % und in Deutschland bei -2 %. Beide Märkte verzeichneten seit unserem letzten Update vom 12. August 2026 eine Verbesserung um +1 Prozentpunkt.

Insgesamt profitierte die Geschäftsentwicklung von unserer disziplinierten Kapazitätssteuerung. Die Risikokapazität haben wir in Anpassung an das Marktumfeld um 5 % reduziert. Dabei verfolgen wir die Strategie, die Auslastung unserer eigenen Kapazitäten zu priorisieren, um damit die Erträge zu optimieren. Gleichzeitig wachsen wir mit dynamisch paketierten Produkten sowie App-Verkäufen. Zudem haben laufende Kostensenkungs- und Effizienzmaßnahmen die Geschäftsentwicklung unterstützt. Die Durchschnittspreise entwickeln sich trotz eines wettbewerbsintensiven Marktumfelds weiterhin gut.

Die Nachfrage nach unseren Kurz- und Mittelstreckendestinationen bleibt der wichtigste Buchungstreiber. Griechenland und Spanien, einschließlich der Balearen und der Kanarischen Inseln, sind derzeit die beliebtesten Destinationen.

Winter 2026/27 – Die Nachfrage konzentriert sich weiterhin überwiegend auf die Sommersaison. Erste Trends für die Wintersaison deuten vor dem Hintergrund der anhaltenden geopolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheit auf eine Fortsetzung des Trends zu späteren Buchungen hin. In diesem Umfeld steuern wir unsere Kapazitäten weiterhin sorgfältig und erhalten uns die Flexibilität, sie entsprechend der Kundennachfrage anzupassen. In dieser frühen Phase der Saison liegt der gebuchte Umsatz derzeit bei -7 %. In UK liegt der gebuchte Umsatz bei -9 % und in Deutschland bei -4 %. Erfreulicherweise hat sich die Buchungsdynamik in den vergangenen vier Wochen verbessert. In diesem Zeitraum lag der gebuchte Umsatz lediglich 1 % unter dem Vergleichszeitraum im Winter 2025/26. Wie in der Sommersaison behaupten sich die Durchschnittspreise weiterhin gut und spiegeln trotz des unsicheren Marktumfelds die Stärke unseres Produktangebots wider.

Die Kanarischen Inseln, das spanische Festland, Ägypten und Kap Verde werden voraussichtlich die wichtigsten Destinationen unseres Winterprogramms sein, ergänzt um die Fernreisedestinationen Thailand, Mexiko und die Dominikanische Republik.

Treibstoff/Fremdwährungen

Unsere Strategie, den Großteil unseres Bedarfs an Treibstoff und Fremdwährungen für künftige Saisons abzusichern, verschafft uns bei der Planung unserer Kapazitäten und Preise eine höhere Kostensicherheit. Unsere Hedging-Positionen berücksichtigen die aktuellen Marktbedingungen und das geopolitische Umfeld, während wir die Entwicklungen im Markt und in der Branche weiterhin genau beobachten. Die nachstehende Tabelle zeigt den jeweiligen Anteil unserer Bedarfe an den Währungen Euro und US-Dollar sowie an Treibstoff, der aktuell im Bereich Märkte + Airline abgesichert ist. Zusammen machen diese mehr als 90 % des Währungs- und Treibstoffrisikos des Konzerns aus.

Sicherungsposition	S26	W26/27	S27
Euro	93 %	77 %	43 %
US-Dollar	89 %	82 %	50 %
Treibstoff	98 %	63 %	39 %

Stand: 14. September 2026

Prognose für das GJ26 konkretisiert¹

Unser Fokus liegt weiterhin auf operativer Exzellenz und profitablem Wachstum. Die Entwicklung im Konzern stützt unseren Ausblick für das Geschäftsjahr. Unsere Prognose geht davon aus, dass es zu keiner wesentlichen Verschärfung der geopolitischen Spannungen kommt und die Treibstoffversorgung sichergestellt werden kann. Die starke Finanzlage und die robuste Bilanz des Konzerns schaffen Flexibilität, um das aktuelle Umfeld zu bewältigen und zugleich die strategische Transformation umzusetzen. Auf dieser Grundlage und angesichts der verbesserten Buchungsdynamik konkretisieren wir unsere Prognose für das GJ26 (zu konstanten Wechselkursen) wie folgt:

• Wir erwarten ein bereinigtes EBIT zwischen 1,2 Mrd. € und 1,3 Mrd. € (bisherige Prognosespanne zwischen 1,1 Mrd. € und 1,4 Mrd. €; GJ25: 1.413 Mio. €)
• Die Umsatzprognose bleibt ausgesetzt (GJ25: 24.179 Mio. €)

Ergebnisse für das GJ26

Die TUI Group wird ihre Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2026 am Mittwoch, den 9. Dezember 2026, veröffentlichen und diese am selben Tag Investoren und Analysten im Rahmen einer Präsentation vorstellen. Weitere Einzelheiten werden zu einem späteren Zeitpunkt bekannt gegeben.

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1 Zu konstanten Wechselkursen; die Prognose berücksichtigt die aktuellen Buchungsbedingungen für die Sommersaison und geht davon aus, dass es zu keiner wesentlichen Verschärfung der geopolitischen Spannungen kommt und die Treibstoffversorgung sichergestellt werden kann

2 Buchungsstand vom 13. September 2026 im Vergleich zu dem Buchungsstand des Vorjahres

3 Anzahl der Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

4 Belegte Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

5 Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

6 Anzahl der Betriebstage multipliziert mit den verfügbaren Betten auf den eingesetzten Schiffen

7 Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare Passagiertage

8 TUI Cruises: Ticketumsätze dividiert durch erreichte Passagiertage. Marella Cruises: Umsatz (Bordaufenthalt einschließlich Transfers, Flüge und Hotels aufgrund der Integration bei Marella Cruises) dividiert durch erreichte Passagiertage (Kreuzfahrten und Hotels)

9 Buchungsstand vom 13. September 2026, bezieht sich auf alle Kunden, unabhängig davon, ob es sich um Risiko- oder Nicht-Risiko-Geschäft handelt

 

Anfragen von Analysten & Investoren

Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations Tel.: +49 (0) 511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager Tel.: +49 (0) 511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager Tel.: +49 (0) 511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager Tel.: +44 (0) 158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail & AGM Tel.: +49 (0) 511 566 1425

Medienanfragen

Magnus Hüttenberend, Group Director Corporate Media Relations                Tel.: +49 (0) 170 566 6006

Vorbehalt bei zukunftsgerichteten Aussagen

Diese Mitteilung enthält verschiedene Prognosen und Erwartungen sowie Aussagen, die die zukünftige Entwicklung der TUI Group und der TUI AG betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen und können mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Obwohl wir davon überzeugt sind, dass diese zukunftsgerichteten Aussagen realistisch sind, stellen sie keine Garantie für die künftige Entwicklung dar. Die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse sowie die Finanz- und Vermögenslage können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen. Gründe hierfür können, neben anderen, Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe sowie der Finanzmärkte und Wechselkurse, Veränderungen nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften oder grundsätzliche Veränderungen des wirtschaftlichen und politischen Umfelds sein. Es ist weder beabsichtigt noch übernimmt TUI eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren oder sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Erscheinen dieser Mitteilung anzupassen.

12. August 2026

 

TUI GROUP

 

TUI erzielte im Q3 2026 eine resiliente operative Performance im Vergleich zum Rekordquartal des Vorjahres[1] und erreichte ein bereinigtes EBIT in Höhe von 234,6 Mio. € (zu konstanten Wechselkursen). Das Ergebnis beinhaltet Auswirkungen geopolitischer Unsicherheiten und Einmaleffekte. Vor dem Hintergrund eines starken operativen Geschäfts und der erfolgreichen Umsetzung unserer strategischen Transformation bestätigen wir unsere Prognose für ein bereinigtes EBIT zwischen 1,1 Mrd. € und 1,4 Mrd. €.

• Das bereinigte EBIT des Konzerns entwickelte sich im Q3 2026 resilient im Vergleich zum Rekordvorjahr¹und lag bei 233,8 Mio. € (-86,8 Mio. €) bzw. 234,6 Mio. € (-86,1 Mio. €) zu konstanten Wechselkursen (Q3 2025: 320,6 Mio. €). Die Entwicklung wurde durch die erhöhte geopolitische Unsicherheit mit Auswirkungen auf das Buchungsverhalten sowie durch Einmaleffekte in Höhe von 20 Mio. € infolge des Iran-Kriegs beeinflusst. Die Segmente im Q3 2026 im Überblick:
  • Das Segment Hotels & Resorts zeigte eine robuste Nachfrage und profitierte von höheren Durchschnittsraten. Das bereinigte EBIT betrug 122,7 Mio. € und war von geopolitischen Entwicklungen beeinflusst, die unser Portfolio im östlichen Mittelmeerraum, in Mexiko und in der Karibik betrafen.
  • Im Segment Kreuzfahrten stützen die starke Nachfrage nach unseren Marken in UK und Deutschland die operative Entwicklung. Das bereinigte EBIT belief sich trotz Einmaleffekten in Höhe von 20 Mio. € im Zusammenhang mit dem Iran‑Krieg auf 132,4 Mio. €.
  • TUI Musement steigerte das bereinigte EBIT auf 22,7 Mio. € und profitierte dabei von einem verbesserten B2B-Geschäft sowie operativen Effizienzsteigerungen.
  • Im Bereich Märkte + Airline lag das bereinigte EBIT bei -17,4 Mio. €. Die Entwicklung reflektierte eine infolge geopolitischer Unsicherheiten schwächere Nachfrage sowie einen erhöhten Kostendruck. Durch ein diszipliniertes Kapazitäts- und Yield-Management konnten wir wettbewerbsfähige Preise aufrechterhalten und unser Geschäft in einem herausfordernden Marktumfeld mit höheren Treibstoffkosten und zusätzlichen Kapazitäten im Markt steuern.
• Ohne die Einmaleffekte aus dem Iran-Krieg und dem Hurrikan in Jamaika in Höhe von insgesamt 81 Mio. € erhöhte sich das bereinigte EBIT in den ersten neun Monaten 2026 um 35 Mio. € bzw. um 40 Mio. € zu konstanten Wechselkursen, was die zugrunde liegende Stärke des Geschäfts verdeutlicht. Unter Berücksichtigung dieser Einmaleffekte lag das bereinigte EBIT mit 118,3 Mio. € (-46,4 Mio. €) bzw. mit 123,2 Mio. € (-41,4 Mio. €) zu konstanten Wechselkursen im Rahmen der Erwartungen.
• Die Kundenzahl des Konzerns erreichte im Q3 2026 9,9 Mio. (-3 %). Die Entwicklung reflektierte eine erhöhte Unsicherheit der Kunden im Bereich Märkte + Airline infolge des Iran-Kriegs.
• Die Nettoverschuldung lag zum 30. Juni 2026 bei 2,3 Mrd. € (30. Juni 2025: 1,9 Mrd. €). Die Veränderung um 0,4 Mrd. € war im Wesentlichen auf Effekte im Working Capital zurückzuführen. Hierzu zählten insbesondere geringere Vorauszahlungen von Kunden infolge eines kurzfristigeren Buchungsverhaltens.
• Die Buchungen im Q4 im Bereich Urlaubserlebnisse[2] unterstreichen die starke Nachfrage nach unserem differenzierten Produktportfolio – trotz eines von geopolitischen Unsicherheiten geprägten Umfelds. Unterstützt wird diese Entwicklung durch die konsequente Umsetzung unserer Wachstumsstrategie und den damit verbundenen Kapazitätsausbau.
• Der gebuchte Umsatz des Bereichs Märkte + Airline[3] für den Sommer 2026 hat sich seit unserem Update vom Mai 2026 um 1 Prozentpunkt auf -6 % verbessert. Die positive Buchungsentwicklung der vergangenen vier Wochen mit gebuchten Umsätzen von +7 % über dem Vorjahresniveau unterstreicht die weiterhin resiliente Nachfrage nach Urlaubsreisen sowie die Stärke unseres differenzierten Produktportfolios. Unsere disziplinierte Kapazitäts- und Preisstrategie unterstützt die operative Entwicklung weiterhin. Für die Wintersaison 2026/27 befinden sich die Buchungen noch in einem frühen Stadium. Die  Visibilität ist aktuell noch begrenzt. Kunden konzentrieren sich derzeit weiterhin auf ihre Sommerurlaubsplanung und buchen nach wie vor kurzfristiger.
• Wir erzielen weiterhin Fortschritte bei der Nachhaltigkeit in unseren Geschäftsbereichen, unter anderem durch den Einsatz emissionsärmerer Flugzeuge und Kreuzfahrtschiffe. Im Juni 2026 haben wir die Mein Schiff Flow in Betrieb genommen, die ebenso wie die Mein Schiff Relax mit e-LNG betrieben werden soll. Darüber hinaus hat TUI Airline im Geschäftsjahr 14 neue Boeing 737 Max-Flugzeuge in die Flotte aufgenommen, die im Vergleich zu den Flugzeugen, die sie ersetzen, um rund 15 % treibstoffeffizienter sind. Diese Initiativen unterstützen unser Ziel, bis 2050 Netto-Null-Emissionen in unseren Geschäftstätigkeiten und entlang unserer Lieferkette zu erreichen.[4]

 

 

WESENTLICHE FINANZKENNZAHLEN FÜR DAS GJ26 Q3/9M

In Mio. €	GJ26 Q3	GJ25 Q3	YoY	GJ26 9M	GJ25 9M	YoY
Umsatz	5.822	6.200	-378	14.384	14.776	-392
Bereinigtes EBIT	234	321	-87	118	165	-46
Bereinigtes EBIT zu konstanten Wechselkursen	235	321	-86	123	165	-41
Berichtetes EBIT	219	335	-116	86	161	-75
Ergebnis vor Steuern	153	270	-116	-139	-84	-55
Anteil der Aktionäre der TUI AG am Konzernergebnis	82	183	-101	-243	-208	-34
Bereinigtes Ergebnis pro Aktie	+€0,19	+€0,33	-€0,14	-€0,47	-€0,43	-€0,03
Nettoverschuldung (IFRS 16)	2.348	1.911	437	2.348	1.911	437

Details zu Umsatz und bereinigtem EBIT der Segmente finden Sie am Ende dieser Mitteilung.

 

GESCHÄFTSENTWICKLUNG IN DEN SEGMENTEN

 

Urlaubserlebnisse – Anstieg des bereinigten EBIT im Q3 um +4 Mio. € exklusive Effekte aus dem Iran-Krieg, verdeutlicht solide Nachfrage

 

Im Q3 2026 erhöhte sich der Gesamtumsatz im Segment Hotels & Resorts um 1,4 % auf 556,0 Mio. € (Q3 2025: 548,4 Mio. €). Die Nachfrage im Kerngeschäft blieb solide und wurde durch höhere Durchschnittsraten unterstützt. Das bereinigte EBIT erreichte 122,7 Mio. € und lag damit um 8,1 Mio. € unter dem Vorjahreswert bzw. betrug zu konstanten Wechselkursen 121,1 Mio. € und lag damit um 9,6 Mio. € darunter (Q3 2025: 130,8 Mio. €). Die Abweichung ist im Wesentlichen auf die Auswirkungen geopolitischer Entwicklungen auf unser Portfolio im östlichen Mittelmeerraum, in Mexiko und in der Karibik zurückzuführen. Die gefragtesten Destinationen im Berichtsquartal waren Spanien einschließlich der Balearen und der Kanaren sowie Griechenland.

Die verfügbaren Bettennächte stiegen im Q3 2026 um 1 % auf 11,3Mio., die Durchschnittsrate erreichte erneut 88 €. Die Auslastung lag mit 77 % um 5 Prozentpunkte unter dem Vorjahreswert. Dies reflektiert die Anlaufphase neuer Hotels sowie die schwächere Nachfrage im östlichen Mittelmeerraum und in Mexiko vor dem Hintergrund des geopolitischen Umfelds.

Nach der Beendigung von 33 Managementverträgen in Kuba umfasst unser weltweites Hotelportfolio nun insgesamt 442 Häuser und damit 16 weniger als im Vorjahr (Q3 2025: 458 Hotels). Auf vergleichbarer Basis, also ohne Berücksichtigung dieser kubanischen Hotels, haben wir unser Portfolio durch zusätzliche Hotels im Eigentum und im Managementbetrieb um 17 Hotels erweitert.

Der Umsatz im Segment Kreuzfahrten im Q3 2026, der nur Marella Cruises umfasst, erhöhte sich auf 238,6 Mio. € und lag damit um 3,4 % über dem Vorjahreswert. Zu konstanten Wechselkursen stieg der Umsatz um 5,5 % auf 243,5 Mio. € (Q3 2025: 230,8 Mio. €). Die operative Entwicklung des Segments blieb robust. Bei Herausrechnung der Auswirkungen des Iran-Kriegs stieg das bereinigte EBIT um 10 Mio. €. Diese Entwicklung wurde durch eine um 1 Prozentpunkt auf 99 % gestiegene Auslastung (Vorjahr 98 %) sowie eine um 4 % auf 252 € erhöhte Durchschnittsrate unterstützt und unterstreicht die anhaltend hohe Nachfrage nach unserem differenziertes Kreuzfahrtangebot in den deutschsprachigen und britischen Märkten. Insgesamt erreichte das bereinigte EBIT des Segments, einschließlich des Equity-Ergebnisses von TUI Cruises, 132,4 Mio. € und lag damit um 10,3 Mio. € unter dem Vorjahreswert (Q3 2025: 142,7 Mio. €). Auf Basis konstanter Wechselkurse betrug das bereinigte EBIT 133,4 Mio. € und lag damit um 9,3 Mio. € unter dem Vorjahreswert. Das EAT (Earnings after tax, Ergebnis nach Steuern) von TUI Cruises belief sich auf 84,2 Mio. €, und lag damit um 14,0 Mio. € unter dem Vorjahreswert (Q3 2025: 98,2 Mio. €). Die Ergebnisabweichung ist auf negative Effekte von rund 20 Mio. € aus entgangenen Umsätzen und damit verbundene Kosten zurückzuführen. Diese resultierten aus der Streichung von Reiserouten zwischen April und Mitte Mai 2026, da die Mein Schiff 4 und die Mein Schiff 5 bis zur Gewährleistung einer sicheren Passage in Häfen der Golfregion verblieben.

Im Q3 2026 stieg der Umsatz im Segment TUI Musement um 8,6 % auf 307,9 Mio. € (Q3 2025: 283,5 Mio. €) bzw. um 8,0 % auf 306,1 Mio. € zu konstanten Wechselkursen, getragen von unserem B2B-Geschäft, insbesondere mit Kreuzfahrtgesellschaften. Zusammen mit operativen Effizienzsteigerungen führte dies zu einer Verbesserung des bereinigten EBIT um 2,0 Mio. € auf 22,7 Mio. € (Q3 2025: 20,8 Mio. €). Auf Basis konstanter Wechselkurse erhöhte sich das bereinigte EBIT im Vorjahresvergleich um 2,2 Mio. € auf 23,0 Mio. €.

Im Q3 2026 wurden insgesamt 7,9 Mio. Gästetransfers in den Destinationen durchgeführt. Dies entspricht einem Rückgang um 10 % und spiegelt die geringere Nachfrage von Reiseveranstaltern infolge des aktuellen geopolitischen Umfelds wider (Q3 2025: 8,8 Mio.). Demgegenüber blieb die Nachfrage nach unserem weltweiten Erlebnisangebot mit 2,9 Mio. verkauften Erlebnissen robust und lag damit annähernd auf Vorjahresniveau (Q3 2025: 3,0 Mio.). Das vom TUI Musement-Team entwickelte, differenzierte Produktportfolio sehen wir als wesentlichen Wettbewerbsvorteil und Treiber für profitables Wachstum. Dazu gehören insbesondere die markenprägenden TUI Collection-Ausflüge, die stark nachgefragt wurden. Zu den am meisten nachgefragten Produkten zählten die Mallorca-Ganztagestour mit Hafen von Sóller und Kloster Lluc sowie die ganztägige Tour durch Symi mit Besuch des Klosters Panormitis in Griechenland.

 

Märkte + Airline – Bereinigtes EBIT in Höhe von 67 Mio. € unter Vorjahr. Resilientes Ergebnis in einem von geopolitischen Unsicherheiten und Kostendruck geprägten Umfeld

 

Im Q3 2026 lag der Umsatz des Segments Märkte & Airline mit 4.957,1 Mio. € um 7,9 % unter dem Vorjahreswert (Q3 2025: 5.382,3 Mio. €), bzw. zu konstanten Wechselkursen mit 4.990,8 Mio. € um 7,3 % darunter. Das Ergebnis spiegelt eine schwächere Nachfrage infolge der geopolitischen Entwicklungen und des zunehmenden Kostendrucks wider. Durch ein diszipliniertes Kapazitäts- und Yield-Management konnten wir wettbewerbsfähige Preise aufrechterhalten und in einem von höheren Treibstoffkosten und steigenden Kapazitäten gekennzeichneten herausfordernden Marktumfeld eine stabile operative Entwicklung erzielen. Die Gästezahlen erreichten 5.488 Tsd. und lagen damit um 6,4 % unter dem Vorjahreswert (Q3 2025: 5.866 Tsd.). Wie in diesem Marktumfeld erwartet, lag das bereinigte EBIT mit -17,4 Mio. € unter dem Vorjahresniveau (-67,0 Mio. €). Auf Basis konstanter Wechselkurse betrug das bereinigte EBIT -16,2 Mio. €, eine Abweichung um -65,9 Mio. € (Q3 2025: 49,7 Mio. €).

Vor diesem Hintergrund konzentrieren wir uns weiterhin auf die planmäßige Umsetzung unserer Transformation hin zu unserer Vision eines integrierten, kuratierten Freizeitmarktplatzes. Neben unserer Right-Risk-Strategie liegt unser Fokus darauf, Wachstum durch dynamische Produkte und App-basierte Umsätze zu steigern und zugleich Effizienzverbesserungen durch eine schlankere und effizientere Organisation zu erzielen. Im Q3 2026 blieben die Umsätze mit dynamisch paketierten Produkten, die unseren Kunden mehr Auswahl und Flexibilität bieten, mit 1,0 Mio. auf Vorjahresniveau (Q3 2025: 1,0 Mio.). Die durchschnittliche Flugauslastung blieb mit 91 % auf einem hohen Niveau (Q3 2025: 94 %) und unterstreicht die hohe Auslastung trotz eines schwächeren Nachfrageumfelds.

Unsere Umsätze werden zunehmend über digitale Kanäle erzielt und erfasst. Unsere App-Strategie spielt dabei eine zentrale Rolle bei der Skalierung personalisierter, dynamischer Angebote. Im Q3 2026 entfielen 12,9 % des Gesamtumsatzes auf App-Verkäufe. Dies entspricht einem starken Anstieg um 20 % gegenüber Q3 2025. Alle unsere Quellmärkte berichteten einen höheren Anteil App-basierter Umsätze.

Kurz- und Mittelstreckendestinationen, insbesondere Griechenland sowie Spanien einschließlich der Balearen und Kanaren, waren im Q3 2026 die am meisten nachgefragten Reiseziele unserer Kunden.

 

AKTUELLE BUCHUNGSLAGE URLAUBSERLEBNISSE[5]

Starke Nachfrage trotz geopolitischer Unsicherheiten
 

Buchungen
Veränderung in % zum Vorjahr			Q4 2026
Hotels & Resorts[6]
Verfügbare Bettennächte			+ 1
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)			– 3
Durchschnittsrate pro Tag			+ 4
Kreuzfahrten
Verfügbare Passagiertage			+ 12
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)			+ 0
Durchschnittsrate pro Tag			+ 2
TUI Musement
Verkaufte Erlebnisse			Anstieg im niedrigen/mittleren einstelligen Bereich
Transfers			Entwicklung im Einklang mit dem Geschäft und den Gästezahlen von Märkte + Airline

 

 

• Hotels & Resorts – Während wir unser Angebot weltweit weiter ausbauen, bleibt die Nachfrage nach unserem breit aufgestellten und differenzierten Portfolio an Urlaubshotelmarken weiterhin hoch und trägt zu höheren Durchschnittsraten bei. Für das Q4 2026 erwarten wir einen Anstieg der verfügbaren Bettennächte[7] um 1 %. Der weitere Ausbau unseres Portfolios kompensiert dabei teilweise die niedrigeren Kapazitäten in der Karibik infolge des Hurrikans in Jamaika. Die gebuchte Auslastung[8] hat sich gegenüber unserem letzten Update vom 13. Mai 2026 auf -3 Prozentpunkte verbessert, unterstützt durch höhere Durchschnittsraten im östlichen Mittelmeerraum. Das aktuelle Niveau spiegelt die Auswirkungen des Hurrikans in Jamaika, die Effekte aus dem geopolitischen Umfeld auf Hotels im östlichen Mittelmeer sowie die Anlaufphase neu eröffneter Hotels wider. Die gebuchte Durchschnittsrate pro Tag[9] liegt bei unseren wichtigsten Marken mit 4 % im Plus und unterstreicht die anhaltend hohe Nachfrage. Für die Sommersaison werden voraussichtlich Spanien inklusive der Balearen und Kanaren und Griechenland die gefragtesten Destinationen sein.
• Kreuzfahrten – Investitionen in Neubauten über unser Joint Venture TUI Cruises tragen zu unserem strategischen Wachstum bei und ermöglichen es uns, von den aktuellen Marktbedingungen zu profitieren. Mit der Indienststellung der Mein Schiff Flow im Juni 2026 wuchs die Flotte auf insgesamt 19 Schiffe. Diese zusätzliche Kapazität ist ein wesentlicher Treiber für den Anstieg der verfügbaren Passagiertage[10] um 12 %. Aufgrund der hohen Nachfrage und des breit diversifizierten Kreuzfahrtangebots unserer Marken erwarten wir trotz der höheren Kapazitäten eine gebuchte Auslastung[11] auf Vorjahresniveau sowie einen Anstieg der Durchschnittsrate pro Tag[12] über die gesamte Flotte um 2 % im Q4 2026. Unser Sommerprogramm umfasst ein breites Spektrum an Routen. Mein Schiff wird mit einer Flotte von neun Schiffen das Mittelmeer, Nordeuropa und die Ostsee bedienen. Die Routen von Hapag-Lloyd Cruises konzentrieren sich mit fünf Schiffen auf Europa, das Mittelmeer, Nordamerika sowie Reisen in die Arktis. Marella wird mit fünf Schiffen Kreuzfahrten im gesamten Mittelmeerraum anbieten.
• TUI Musement – Wir setzen die Expansion unseres Geschäfts mit Touren und Aktivitäten planmäßig fort. Ziel ist ein globales Wachstum durch ein erweitertes Portfolio an Erlebnissen in Strand- und Städtedestinationen. Darüber hinaus ergänzen wir unser Angebot um die neue Kategorie mehrtägiger Erlebnisse. Für das Q4 2026 erwarten wir ein Wachstum unseres Geschäfts mit Erlebnissen, welches Exkursionen, Aktivitäten und Tickets umfasst, im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich. Für das Transfergeschäft für unsere Veranstaltergäste in den Zielgebieten erwarten wir für das Q4 eine Entwicklung im Einklang mit den erwarteten Gästezahlen im Bereich Märkte + Airline.  

 

 

AKTUELLE BUCHUNGSLAGE MÄRKTE + AIRLINE[13]

 

Sommer 2026 mit kurzfristigeren Buchungen, positive Entwicklung in den letzten vier Wochen mit gebuchtem Umsatz über Vorjahresniveau

 

 

Sommer 2026 vs. Sommer 2025
Gebuchter Umsatz (Veränderung in %)		– 6
Gebuchter Umsatz in den letzten 4 Wochen (Veränderung in %)		+ 7

 

• In unseren Quellmärkten wurden bislang insgesamt 12,2 Mio. Buchungen verzeichnet, darunter 4,3 Mio. seit dem Update vom 13. Mai 2026. Ein wesentlicher Teil des Sommerprogramms ist bereits verkauft. Die Nachfrage nach Kurz- und Mittelstreckenzielen bleibt der wichtigste Treiber der Buchungsentwicklung, wobei Griechenland sowie Spanien einschließlich der Balearen und Kanaren zu den gefragtesten Reisezielen zählen.
• Der gebuchte Umsatz liegt bei -6 % im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreswert und hat sich seit unserem Update im Mai um 1 Prozentpunkt verbessert, nachdem die anfängliche Verunsicherung infolge des Iran-Kriegs spürbar nachgelassen hatte. Während Kunden weiterhin kurzfristiger buchen, entwickelte sich die Buchungsdynamik in den vergangenen vier Wochen mit +7 % positiv, und der gebuchte Umsatz lag über dem Vorjahreswert. Dies unterstreicht die anhaltende Nachfrage nach Urlaubsreisen und die Positionierung unseres Produktangebots in der Hauptsaison. Diese Entwicklung stärkt unser Vertrauen in die Robustheit unseres Geschäftsmodells und unsere Fähigkeit, auch im aktuellen Marktumfeld erfolgreich zu agieren. Die Entwicklung profitierte zudem von unserer Strategie, die eigenen Risikokapazitäten um 5 % zu reduzieren, die Auslastung der verbleibenden Kapazitäten zu priorisieren und gleichzeitig Wachstum über dynamisch paketierte Produkte und App-Verkäufe zu erzielen. Unterstützt wird dieser Ansatz durch unseren Fokus auf Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen, während sich die Durchschnittspreise in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld weiterhin stabil entwickeln.
• In unseren beiden Schlüsselmärkten liegt der gebuchte Umsatz bei -8 % in UK und bei -3 % in Deutschland.

 

Erster Ausblick auf den Winter 2026/27:

• Für die Wintersaison 2026/27 befinden sich die Buchungen noch in einem frühen Stadium. Die Visibilität ist aktuell noch begrenzt. Kunden konzentrieren sich derzeit weiterhin auf ihre Sommerurlaubsplanung und buchen nach wie vor kurzfristiger.
• Im Rahmen unserer regulären Berichterstattung werden wir am 22. September 2026 im Pre-Close Trading Update einen umfassenderen Überblick über die Saison geben.

FREMDWÄHRUNGEN/TREIBSTOFF

Wir verfolgen die Strategie, den Großteil unseres Treibstoff- und Fremdwährungsbedarfs für zukünftige Saisons abzusichern. Unsere Hedging-Strategie verschafft uns weitgehende Kostensicherheit bei der Planung unserer Kapazitäten und Preise. Die nachstehende Tabelle zeigt den jeweiligen Anteil unserer Bedarfe an den Währungen Euro und US-Dollar sowie an Flugbenzin, der aktuell im Bereich Märkte + Airline abgesichert ist.

 

Fremdwährungen/Treibstoff
%		Sommer 2026		Winter 2026/27		Sommer 2027
Euro		88		69		36
US-Dollar		86		74		44
Treibstoff (Flugbenzin)		96		63		39
Stand: 2. August 2026

  

 

 

Update zu strategischen Entwicklungen

Die im Geschäftsbericht 2025[14] erläuterte Strategie der TUI Group wird konsequent fortgeführt. Die Grundlagen sind gelegt, mit der Umsetzung sind wir auf Kurs. Die aktuellen Entwicklungen:

• KI-gestützte digitale Transformation – Die Einführung einer semantischen Suche für alle UK Nutzer der Website stellt einen wichtigen Meilenstein für das digitale Kundenerlebnis dar. Die KI-gestützte Funktion ermöglicht es Kunden, ihren Wunschurlaub in eigenen Worten zu beschreiben, anstatt ausschließlich vorgegebene Suchfilter zu nutzen. Die Nutzung der Funktion führt zu signifikant höheren Konversionsraten und steigert die Search-to-Book-Conversion um 28 %. Gleichzeitig stärkt sie die direkten digitalen Vertriebskanäle.
• Erweiterung der TUI Integration in ChatGPT – Weitere Verbesserungen der Kundenerlebnisse wurden durch den Ausbau der TUI Integration in ChatGPT erzielt. Aufbauend auf dem im Mai 2026 angekündigten Start umfasst die Erweiterung neue Funktionen wie Kartenansichten sowie die Suche nach mehreren Reisezielen. Dadurch werden die Such- und Buchungsmöglichkeiten für Kunden ausgebaut. Diese Maßnahmen unterstützen die KI-First-Strategie von TUI und die fortlaufende digitale Transformation.
• Neue Asset-Right-Hotels erweitern das globale Hotelportfolio – Das Wachstum unseres Hotelportfolios wird durch eine Projektpipeline unterstützt, die unsere differenzierten Hotelmarken über Joint Ventures sowie Management- und Franchiseverträge in neue und bestehende Destinationen bringt. Im Q3 2026 kamen netto zehn Hotels in Europa, Asien und der Karibik dazu, darunter das TUI Blue Paro Taktsang, unser erstes Hotel in Bhutan. Weitere Eröffnungen umfassen das TUI Blue Han River in Vietnam im August sowie das Riu Palace Phuket in Thailand später im Jahr. Darüber hinaus wird TUI Blue mit Hotels in Sevilla und Lissabon erstmals in europäischen Städtedestinationen vertreten sein. TUI Suneo, unsere Marke für preisbewusste Urlauber, setzt ihre internationale Expansion fort. Acht weitere Hotels wurden unter Vertrag genommen, darunter die ersten Häuser der Marke in Kambodscha und Malaysia.
• Neuer TUI Smiles Rewards Club übertrifft Erwartungen – Nach der Einführung des TUI Smiles Rewards Club in den nordischen Märkten wurde das Programm im Juli 2026 auch in UK und Irland eingeführt. Die Plattform bietet Mitgliedern Preisvorteile und zusätzliche Leistungen. Sie soll die direkte Kundenbeziehung stärken, Wiederholungsbuchungen unterstützen und so die Kundenbindung in einem unserer größten Quellmärkte erhöhen. In den letzten vier Monaten haben sich bereits rund 600 Tsd. Mitglieder registriert. Der Weiterempfehlungswert der Mitglieder liegt bei 92 % und unterstreicht die hohe Kundenbindung sowie die hohe Akzeptanz des Programms.
• Kapazitätsausbau im Kreuzfahrtgeschäft unterstützt die hohe Nachfrage – Unser Kreuzfahrtgeschäft entwickelt sich weiterhin positiv. Dies zeigt sich in hohen Kundenzufriedenheitswerten und einer soliden Buchungslage mit einer Auslastung über 100 %. Das Wachstum wird durch Investitionen in Neubauten über unser Joint Venture TUI Cruises getragen. Nach den Indienststellungen der Mein Schiff 7 (Juni 2024) und der Mein Schiff Relax (März 2025) wurde im Juni 2026 die Mein Schiff Flow in die Flotte aufgenommen. Damit umfasst die TUI Flotte nun insgesamt 19 Schiffe. Die Mein Schiff Flow erhöht die Kapazität der Mein Schiff-Flotte um 18 %. Die Resonanz der Kunden war in den ersten Wochen nach der Inbetriebnahme sehr positiv; der NPS-Wert der Mein Schiff Flow liegt bei 95. Mein Schiff Flow und Mein Schiff Relax verfügen jeweils über etwas mehr als 4.000 Betten (Lower Berths). Die neuen Schiffe tragen dazu bei, die weiterhin hohe Nachfrage im europäischen Kreuzfahrtmarkt zu bedienen. Für beide Schiffe wird jeweils ein jährlicher EAT-Beitrag (Ergebnis nach Steuern, Earnings after tax) für TUI von 35 Mio. € bis 40 Mio. € erwartet, dies entspricht dem 50 %-Anteil von TUI. Die erste Sommersaison 2026 der Mein Schiff Flow konzentriert sich auf Routen im Mittelmeer. Für die Wintersaison 2026/27 wird das Schiff nach Nordeuropa verlegt. Weitere geplante Schiffsübernahmen in den Geschäftsjahren 2031 und 2033 unterstreichen die langfristigen Wachstums- und Ertragsperspektiven des Kreuzfahrtsegments.
• Einführung von Sundeals erschließt zusätzliche Kundensegmente – Mit Sundeals hat TUI im Juli 2026 in UK eine neue, digital ausgerichtete Reisemarke eingeführt. Die Vertriebsplattform richtet sich an das schnell wachsende Segment preisbewusster Urlauber, erweitert die Kundenreichweite von TUI, ergänzt das bestehende Markenportfolio und soll so die Transformation von Märkte + Airline unterstützen.
• TUIfly.com startet als Plattform für den Direktvertrieb von Flügen – TUIfly.com ging im Juni 2026 live und markiert einen wichtigen Meilenstein in der Kommerzialisierungsstrategie von TUI Airline, da erstmals ein direkter Vertrieb von Flugleistungen ermöglicht wird. Derzeit bietet die Plattform Flüge unserer deutschen Airline für den Winter 2026/27 mit drei Tarifen, Zusatzleistungen und Sitzplatzreservierungen an. Damit führt TUI Airline erstmals ein harmonisiertes Produktangebot über verschiedene Märkte hinweg ein. Die Plattform soll zur globalen Vertriebsplattform der Airline ausgebaut werden. Im Laufe des Jahres 2026 sollen unsere weiteren Fluggesellschaften angebunden werden, begleitet von einer Ausweitung auf zusätzliche Märkte, Sprachen und Währungen. Dieser Direktvertriebskanal soll die Diversifizierung der Umsätze unterstützen, den Anteil margenstärkerer Direktverkäufe erhöhen und gleichzeitig die Abhängigkeit von externen Buchungsplattformen reduzieren.

 

AUSBLICK FÜR DAS GJ 2026 BESTÄTIGT

Unser Fokus liegt weiterhin auf operativer Exzellenz und profitablem Wachstum. Unsere bestätigte Prognose berücksichtigt das aktuelle Buchungsumfeld für die Sommersaison und geht davon aus, dass es zu keiner wesentlichen Verschärfung der geopolitischen Spannungen kommt und die Treibstoffversorgung sichergestellt werden kann. Dank unserer starken Finanzposition und einer robusten Bilanz sind wir gut aufgestellt, um das aktuelle Umfeld zu meistern und unsere strategische Transformation weiter umzusetzen. Auf dieser Grundlage bestätigen wir unsere Prognose für das Geschäftsjahr 2026 auf Basis konstanter Wechselkurse wie folgt:

• Wir haben die Umsatzprognose ausgesetzt (Geschäftsjahr 2025: 24.179 Mio. €).
• Wir erwarten ein bereinigtes EBIT zwischen 1,1 Mrd. € und 1,4 Mrd. € (Geschäftsjahr 2025: 1.413 Mio. €).

 

 

GJ26 Q3/9M WEBCAST FÜR INVESTOREN & ANALYSTEN

Unsere Quartalsmitteilung für das Geschäftsjahr 2026 und die dazugehörige Ergebnispräsentation finden Sie auf unserer Unternehmenswebsite unter: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy26-q3-9m. Eine Telefonkonferenz und ein Webcast finden heute um 09:00 CEST / 08:00 BST statt. Weitere Details finden Sie auf unserer Website.

 

 

GJ26 Q3/9M SEGMENT DETAILS

Umsatz in Mio. €	GJ26 Q3	GJ25 Q3	YoY	GJ26 9M	GJ25 9M	YoY
Hotels & Resorts	313	300	13	880	846	34
Kreuzfahrten	239	231	8	635	620	15
TUI Musement	308	283	24	718	683	36
Urlaubserlebnisse	860	815	45	2.233	2.148	84
Region Nord	2.112	2.339	-226	5,047	5,329	-281
Region Zentral	2.084	2.228	-143	5,226	5,325	-99
Region West	761	816	-56	1,864	1,967	-103
Märkte + Airline	4.957	5.382	-425	12.137	12.620	-483
Alle übrigen Segmente	5	3	2	14	8	6
TUI Group	5.822	6.200	-378	14.384	14.776	-392

 

Umsatz in Mio. € zu konstanten Wechselkursen	GJ26 Q3	GJ25 Q3	YoY	GJ26 9M	GJ25 9M	YoY
Hotels & Resorts	308	300	8	880	846	34
Kreuzfahrten	244	231	13	658	620	38
TUI Musement	306	283	23	732	683	49
Urlaubserlebnisse	857	815	43	2,269	2,148	121
Region Nord	2,148	2,339	-191	5,172	5,329	-157
Region Zentral	2,083	2,228	-145	5,221	5,325	-104
Region West	761	816	-56	1,864	1,967	-103
Märkte + Airline	4.991	5.382	-391	12.257	12.620	-363
Alle übrigen Segmente	5	3	2	14	8	7
TUI Group	5.853	6.200	-346	14.540	14.776	-236

 

Bereinigtes EBIT in Mio. €	GJ26 Q3	GJ25 Q3	YoY	GJ26 9M	GJ25 9M	YoY
Hotels & Resorts	123	131	-8	351	384	-33
Kreuzfahrten	132	143	-10	294	273	+21
TUI Musement	23	21	+2	15	6	+8
Urlaubserlebnisse	278	294	-16	659	663	-3
Region Nord	9	45	-36	-223	-225	+2
Region Zentral	-10	25	-36	-104	-65	-38
Region West	-17	-21	+5	-142	-150	+8
Märkte + Airline	-17	50	-67	-469	-440	-28
Alle übrigen Segmente	-27	-23	-3	-72	-58	-15
TUI Group	234	321	-87	118	165	-46

 

 

 

Bereinigtes EBIT in Mio. € zu konstanten Wechselkursen	GJ26 Q3	GJ25 Q3	YoY	GJ26 9M	GJ25 9M	YoY
Hotels & Resorts	121	131	-10	356	384	-28
Kreuzfahrten	133	143	-9	297	273	24
TUI Musement	23	21	2	17	6	11
Urlaubserlebnisse	278	294	-17	670	663	8
Region Nord	10	45	-35	-231	-225	-6
Region Zentral	-10	25	-35	-103	-65	-37
Region West	-16	-21	5	-140	-150	10
Märkte + Airline	-16	50	-66	-474	-440	-34
Alle übrigen Segmente	-27	-23	-3	-73	-58	-15
TUI Group	235	321	-86	123	165	-41

 

 

 

FINANZKALENDER GJ26

Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass die TUI Group am 22. September 2026 ihr Pre-Close Trading Update für das Geschäftsjahr 2026 veröffentlichen wird.

 

KONTAKT FÜR ANALYSTEN & INVESTOREN:       Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations Tel: +49 (0) 511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager Tel: +44 (0) 158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM Tel: +49 (0) 511 566 1425

 

VORBEHALT BEI ZUKUNFTSGERICHTETEN AUSSAGEN

Diese Zwischenmitteilung enthält verschiedene Prognosen und Erwartungen sowie Aussagen, die die zukünftige Entwicklung der TUI Group und der TUI AG betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen und können mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse sowie die Finanz- und Vermögenslage können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen. Gründe hierfür können, neben anderen, Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe sowie der Finanzmärkte und Wechselkurse, Veränderungen nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften oder grundsätzliche Veränderungen des wirtschaftlichen und politischen Umfelds sein. Es ist weder beabsichtigt noch übernimmt TUI eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren oder sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Erscheinen dieser Zwischenmitteilung anzupassen.

 

 

^[1] Seit dem Merger von TUI AG und TUI Travel PLC im Jahr 2014

^[2] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2026 im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025. Stand 2. August 2026

^[3] Buchungsstand vom 2. August 2026. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten.

^[4] Weitere Details zu unserer Sustainability Agenda finden sich in unserem Geschäftsbericht 2025 sowie auf unserer Website TUI Group – Verantwortung & Positionen | TUI Group – Einer der weltweit führenden Touristikkonzerne

^[5] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2026 im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025. Stand 2. August 2026

^[6] Basierend auf eigenen und gepachteten Hotels der TUI Group

^[7] Anzahl Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

^[8] Anzahl belegter Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

^[9] Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

^[10] Anzahl Betriebstage multipliziert mit verfügbaren Betten auf den eingesetzten Schiffen

^[11] Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare Passagiertage

^[12] TUI Cruises: Ticketumsätze dividiert durch erreichte Passagiertage. Marella Cruises: Umsatz (Aufenthalt an Bord einschließlich integrationsbedingt inklusive aller Pauschalreiseelemente wie Transfers, Flug und Hotels) dividiert durch erreichte Passagiertage (Kreuzfahrten und Hotels)

^[13] Buchungsstand vom 9. August 2026. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten

^[14] Zu Details siehe Abschnitt Strategie der TUI Group im Geschäftsbericht 2025

Hiermit gibt die TUI AG bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Quartals-/ Zwischenmitteilung innerhalb des 2. Halbjahres

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 12.08.2026
Ort: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy26-q3-9m

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 12.08.2026
Ort: https://www.tuigroup.com/en/investors/publications/financial-results?filter=fy26-q3-9m

Hiermit gibt die TUI AG bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Konzern-Finanzbericht (Halbjahr/Q2)

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 13.05.2026
Ort: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy26-q2-h1

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 13.05.2026
Ort: https://www.tuigroup.com/en/investors/publications/financial-results?filter=fy26-q2-h1

TUI erwartet für das Q2 im Geschäftsjahr 2026 ein bereinigtes EBIT über dem Vorjahresniveau, passt jedoch die Prognose für das bereinigte EBIT für das Geschäftsjahr 2026 zu konstanten Wechselkursen aufgrund des weiterhin anhaltenden Irankriegs an

Hannover, 22. April 2026. Die TUI AG („TUI“) erwartet für das Q2 des Geschäftsjahres 2026 eine starke operative Entwicklung und einen Anstieg des bereinigten EBIT (zu konstanten Wechselkursen) um +5 Mio. € bis +25 Mio. € im Vergleich zum Vorjahr (Q2 GJ 2025: -207 Mio. €). Die Ergebnisverbesserung ist auf die Transformation im Bereich Märkte + Airline zurückzuführen und beinhaltet Belastungen in Höhe von rund 40 Mio. € im März infolge des Irankriegs. Diese inkludieren die notwendigen Rückführungsmaßnahmen sowie die damit verbundenen operativen Beeinträchtigungen.

Während im H1 des Geschäftsjahres 2026 eine starke operative Verbesserung erzielt wurde, schränken der anhaltende Konflikt im Nahen Osten sowie die Unsicherheit über seine Dauer die kurzfristige Visibilität weiterhin ein und führen zu einer erhöhten Zurückhaltung der Kunden.

Vor diesem Hintergrund ist es unsere Ambition, ein bereinigtes EBIT (zu konstanten Wechselkursen) annähernd auf dem Vorjahresniveau von 1,4 Mrd. € zu erreichen, unterstützt durch die Effekte der Transformation sowie das Wachstum im Kreuzfahrtgeschäft. Vorbehaltlich der Erholung in den einzelnen Märkten, passt der Konzern seine Prognose (zu konstanten Wechselkursen) an und erwartet nun ein bereinigtes EBIT für das Geschäftsjahr 2026 zwischen 1,1 Mrd. € und 1,4 Mrd. € (bisherige Prognose: +7–10%; GJ 2025: 1.413Mio. €). Gleichzeitig setzt TUI die Umsatzprognose, bis sich die Rahmenbedingungen stabilisieren, vorübergehend aus (bisherige Prognose: +2–4 %; GJ 2025: 24,2 Mrd. €).

Nach Ausbruch des Konflikts im Nahen Osten Ende Februar hat TUI im März erfolgreich rund 10.000 Gäste zurückgebracht, darunter etwa 5.000 Passagiere der Kreuzfahrtschiffe Mein Schiff 4 und Mein Schiff 5 sowie rund 5.000 Gäste aus europäischen Quellmärkten; zusätzlich wurden etwa 1.500 Crewmitglieder ausgeflogen.

Infolge der Kampfhandlungen mussten Mein Schiff 4 und Mein Schiff 5 in den Häfen von Abu Dhabi bzw. Doha bleiben; sämtliche Reisen dieser Schiffe wurden bis Mitte Mai 2026 abgesagt. Am 19. April 2026 konnten beide Schiffe während einer Unterbrechung der Kampfhandlungen nach entsprechender Koordination und Genehmigung durch die zuständigen Behörden den Persischen Golf sicher verlassen. Beide Schiffe nehmen ab Mitte Mai ihre Routen der Sommersaison im Mittelmeer auf. Die Buchungsentwicklung für die übrige Flotte von TUI Cruises sowie Marella Cruises ist nach einer sehr positiven Wave Season weiterhin von einem anhaltend starken Buchungsumfeld geprägt.

In den Segmenten Märkte + Airline sowie Hotels & Resorts hat die geopolitische Lage zu einer teilweisen Verschiebung der Kundennachfrage vom östlichen in den westlichen Mittelmeerraum geführt. Zugleich zeigen Kunden eine erhöhte Zurückhaltung und buchen kurzfristiger. In der Folge liegt der gebuchte Umsatz im Segment Märkte + Airline für den Sommer 2026 derzeit um -7% unter dem Vorjahr[1], während sich die gebuchte Hotelauslastung für das zweite Halbjahr auf -7% unter dem Vorjahr[2] abgeschwächt hat. Diese Entwicklung ist im Wesentlichen auf seit Ausbruch des Irankriegs rückläufige Buchungen für die Türkei, Zypern und Ägypten sowie auf die Nachwirkungen des Hurrikans in der Karibik zurückzuführen.

Zum 15. April 2026 hat TUI 83% des Kerosinbedarfs für den Sommer 2026 sowie 62% für den Winter 2026/27 abgesichert. Für das Kreuzfahrtgeschäft von TUI sind über 80% der Energiekosten für das GJ 2026 abgesichert.

Trotz des volatilen geopolitischen Umfelds ist TUI weiterhin gut positioniert. Die starke Finanzposition und die robuste Bilanz des Konzerns schaffen die erforderliche Flexibilität, um auf das aktuelle Marktumfeld reagieren zu können und die strategische Transformation fortzusetzen. Die Prognoseanpassung basiert auf dem aktuellen Buchungsumfeld und geht von stabilen geopolitischen Rahmenbedingungen sowie gesicherter Treibstoffversorgung aus. Der Vorstand beobachtet weiterhin die Entwicklungen und deren potenzielle Auswirkungen.

TUI wird ein weiteres Update bei der Veröffentlichung ihrer Ergebnisse für das Q2/H1 am 13. Mai 2026 geben.
 

^[1] Buchungsstand vom 19. April 2026. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten

^[2] Buchungszahlen für das H2 des Geschäftsjahres 2026 im Vergleich zu den Buchungszahlen für das H2 des Geschäftsjahres 2025. Stand 12. April 2026

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:   ANFRAGEN VON ANALYSTEN UND INVESTOREN: Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations + 49 (0)511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 1387 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM + 49 (0)511 566 1425 MEDIENANFRAGEN:   Magnus Hüttenberend, Group Director Media Relations + 49 (0)511 566 6060 Christoph Bossmeyer-Hortsch, Senior Communications Manager Corporate & Finance + 49 (0)170 566 6007

 

 

 

 

10. Februar 2026

 

TUI GROUP

 

TUI erzielt bestes Q1 [1]. Bereinigtes EBIT stark um 26 Mio. € auf 77 Mio. € gestiegen. GJ26-Prognose bestätigt – Anstieg des bereinigten EBITs um +7-10 % (zu CC) auf Basis der Sommererwartungen

 

• Der Umsatz der TUI Group blieb im Q1 2026 mit 4,9 Mrd. € stabil (+1,3 % zu konstanten Wechselkursen). Die Umsatzentwicklung reflektiert die robuste Nachfrage nach unserem differenzierten und umfangreichen Produktportfolio in allen Geschäftsbereichen.
• Wir haben das beste [1] bereinigte Q1-EBIT der TUI Group erzielt, mit einem starken Wachstum um 26,3 Mio. € auf 77,1 Mio. € (Q1 2025: 50,9 Mio. €). Die Segmente im Q1 2026 im Überblick:
  • Die zugrunde liegende operative Entwicklung von Hotels & Resorts übertraf das Rekordergebnis des Vorjahres. Insgesamt war das bereinigte EBIT dennoch um 12,9 % rückläufig, beeinflusst von den Belastungen durch den Hurrikan auf Jamaika in Höhe von 10 Mio. € sowie den Wegfall eines im Vorjahr erfassten positiven Bewertungseffekts von 15 Mio. €.
  • Das Segment Kreuzfahrten erzielte ein um 70,8 % verbessertes bereinigtes Rekord-EBIT¹ und profitierte von der starken Nachfrage, höheren Auslastungen sowie der Erweiterung der Flotte.
  • TUI Musement verbesserte ihr bereinigtes EBIT deutlich um 2,8 Mio. €, unterstützt durch eine höhere Nachfrage.
  • Das bereinigte EBIT des Bereichs Märkte + Airline stieg in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld um 7,9 % und profitierte dabei von operativen Effizienzsteigerungen sowie einer reduzierten Kostenbasis.
• Im Q1 2026 reisten insgesamt 7,1 Mio. Gäste mit uns, dies entspricht einem Anstieg um 2 %, bedingt durch ein kräftiges Wachstum der dynamisch paketierten Produkte sowie durch das ausgeweitete Angebot im Bereich Urlaubserlebnisse.
• Unsere Nettoverschuldung verringerte sich zum 31. Dezember 2025 um 0,5 Mrd. € auf 3,6 Mrd. € (31. Dezember 2024: 4,1 Mrd. €). Diese Verbesserung resultierte insbesondere aus einem höheren operativen Cash Flow sowie vorteilhaften Währungseffekten. In diesem Zusammenhang haben wir unseren Finanzierungsmix weiter verbessert, vorzeitig Schiffs-Leasingverbindlichkeiten und Flugzeugfinanzierungen zurückgezahlt sowie durch die Ausgabe eines Schuldscheins in Höhe von 295,5 Mio. € im Sommer 2025 Vermögenswerte in das Eigentum des Konzerns überführt.
• Unsere solide finanzielle Basis bildet die Grundlage für die nächste Phase unserer Kapitalallokationsstrategie: die Einführung einer neuen, nachhaltigen Dividendenpolitik.
• Vorgeschlagen wird eine Starter-Dividende von 0,10€ je Aktie für das Geschäftsjahr 2025. Ab dem Geschäftsjahr 2026 ist eine Ausschüttungsquote von 10 % bis 20% des bereinigten Ergebnisses je Aktie [2] vorgesehen. Die Dividendenpolitik balanciert ausgewogen Ausschüttungen an die Aktionäre, die Sicherung operativer Flexibilität für disziplinierte Investitionen in Wachstum sowie die weitere Verbesserung des Verschuldungsgrades.
• Die Buchungsdynamik im Bereich Urlaubserlebnisse [3] bleibt auch für das H2 positiv. Höhere Durchschnittsraten spiegeln die weiterhin starke Nachfrage nach unserem differenzierten Produktportfolio wider, während wir unsere Wachstumsstrategie planmäßig umsetzen.
• Märkte + Airline [4] entwickelt sich in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld weiterhin robust. Der gebuchte Umsatz liegt für den Winter 2025/26 bei -1% und für den Sommer 2026 bei -2% und bewegt sich damit im Rahmen unserer Planannahmen zur Risikokapazität. Dies entspricht unserer Strategie, die eigene Risikokapazität zu reduzieren, die Auslastung der verbleibenden Kapazitäten zu priorisieren sowie Wachstum über dynamische Produkte und App‑Vertrieb voranzutreiben. Unterstützend wirken die laufenden Programme zur Kostensenkung und Margensteigerung.

WESENTLICHE FINANZKENNZAHLEN FÜR GJ26 Q1

in Mio. €	GJ26 Q1	GJ25 Q1	YoY
Umsatz	4.861	4.872	-11
Bereinigtes EBIT	77	51	+26
Berichtetes EBIT	73	43	+30
Ergebnis vor Steuern	4	-37	+41
Anteil der Aktionäre der TUI AG am Konzernergebnis	-44	-85	+42
Bereinigtes Ergebnis pro Aktie (EPS)	-€0,08	-€0,17	+€0,09
Nettoverschuldung (IFRS 16)	-3.615	-4.103	+489

 

Bereinigtes EBIT in Mio. €	GJ26 Q1	GJ25 Q1	YoY
Hotels & Resorts	131	150	-19
Kreuzfahrten	82	48	+34
TUI Musement	0	-2	+3
Urlaubserlebnisse	214	196	+18
Region Nord	-80	-88	+9
Region Zentral	12	7	+4
Region West	-47	-44	-3
Märkte + Airline	-115	-125	+10
Alle anderen Segmente	-21	-20	-1
TUI Konzern Gesamt	77	51	+26

 

GESCHÄFTSENTWICKLUNG IN DEN SEGMENTEN

Urlaubserlebnisse GJ26 Q1 Und. EBIT von 214 Mio. €, +18 Mio. € gegenüber Vorjahr – starke Nachfrage, Einmaleffekte im Hotelbereich

Im Q1 2026 stieg der Gesamtumsatz des Segments Hotels & Resorts auf 512,5 Mio. €. Dies entspricht einer Verbesserung um 0,5 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum (Q1 2025: 510,2 Mio. €). Die operative Performance des Segments übertraf das Q1-Rekordergebnis des Vorjahres um 6 Mio. €. Das bereinigte EBIT verringerte sich dennoch um 19,3 Mio. € auf 131,0 Mio. € (Q1 2025: 150,3 Mio. €) und um 18,3 Mio. € auf 132,1 Mio. € zu konstanten Wechselkursen. Der Rückgang ist auf einen Effekt in Höhe von 10 Mio. € aus der vorübergehenden Schließung unserer Riu- und Royalton-Hotels auf Jamaika infolge des Hurrikans im Oktober sowie auf den Wegfall eines im Vorjahr verbuchten positiven Wechselkurseffekts in Höhe von 15 Mio. € zurückzuführen. In der Wintersaison sind die Kanarischen Inseln, die Kapverden, die Türkei und Ägypten weiterhin gefragte Reiseziele, Mexiko ist das meistgebuchte Fernreiseziel.

Im Vergleich zum Vorjahr haben wir unser Portfolio um 15 Hotels, hauptsächlich im Management- und Franchise-Betrieb, erweitert. Damit erhöhte sich die Anzahl unserer Hotels auf 460 (Q1 2025: 445 Hotels), und unsere Wachstumsstrategie im Bereich Asset-Right wurde gefestigt. Bei Herausrechnung des Effekts vom Hurrikan auf Jamaika gingen die verfügbaren Bettennächten (Kapazität) um 2 % zurück, während die Auslastung um 1 Prozentpunkt stieg und die Durchschnittsrate pro Tag um 5 % zulegte. Dies reflektiert eine verbesserte operative Performance.

Auf Basis der ausgewiesenen Werte gingen die verfügbaren Bettennächte (Kapazität) im Q2 um 5 % auf 8,6 Mio. zurück. Während neue eigene und gepachtete Hotels zu einem Anstieg der verfügbaren Bettennächte führten, wurde dies durch vorübergehende Hotelschließungen aufgrund von Renovierungsarbeiten und durch den Einfluss des Hurrikans auf Jamaika ausgeglichen. Die Auslastung verbesserte sich um 1 Prozentpunkt auf 81 %; insbesondere unsere Hotels auf den Kapverden, in der Türkei und in Ägypten trugen dazu bei. Die Durchschnittsrate pro Tag ging um 2 % gegenüber dem Vorjahr auf 92 € zurück. Der positiven Preisentwicklung über unser gesamtes Markenportfolio hinweg standen die Auswirkungen des Hurrikans auf die Royalton‑Hotels auf Jamaika gegenüber.

Das Segment Kreuzfahrten erzielte im Q1 2026 einen Umsatzanstieg um 6,2 % auf 186,8 Mio. € (Q1 2025: 175,9 Mio. €). Der Umsatz des Segments enthält nur den Umsatz von Marella Cruises, da TUI Cruises nach der Equity-Methode bilanziert wird. Das Segment profitierte von der weiterhin starken Nachfrage nach unserem differenzierten Angebot sowohl auf dem britischen als auch auf dem deutschen Kreuzfahrtmarkt. Zusätzlich unterstützte die Flottenerweiterung durch die Aufnahme der Mein Schiff Relax in das aktuelle Winterprogramm die positive Entwicklung. Durch diese Erweiterung stieg die Anzahl der verfügbaren Passagiertage (Kapazität) stark um 16 % auf 3,0 Mio. (Q1 2025: 2,6 Mio.).

Das bereinigte EBIT, welches das Equity-Ergebnis von TUI Cruises umfasst, stieg auf einen Q1-Rekordwert [5] von 82,3 Mio. €, ein Plus von 34,1 Mio. € (Q1 2025: 48,2 Mio. €). Auf Basis konstanter Wechselkurse stieg das bereinigte EBIT um 35,1 Mio. € auf 83,2 Mio. €. Das Ergebnis nach Steuern (EAT, Earnings after Tax) von TUI Cruises erhöhte sich deutlich um 29,6 Mio. € auf 62,7 Mio. € (Q1 2025: 33,1 Mio. €). Dieser Anstieg war vor allem auf die höhere Auslastung trotz der Kapazitätserweiterung zurückzuführen und verdeutlicht die positive Nachfrageentwicklung nach unserem Kreuzfahrtangebot.

Im Q1 2026 verzeichnete TUI Musement, unser Geschäft für Touren und Aktivitäten, ein Umsatzwachstum um 5,6 % auf 244,0 Mio. € (Q1 2025: 231,1 Mio. €) unterstützt durch das höhere Volumen in unserem B2B-Geschäft insbesondere mit Kreuzfahrtgesellschaften sowie im Geschäft mit Touren. Infolgedessen stieg das bereinigte EBIT um 2,8 Mio. € gegenüber dem Vorjahreswert (Q1 2025: -2,3 Mio. €) auf 0,5 Mio. €. Auf Basis konstanter Wechselkurse erhöhte sich das bereinigte EBIT um 3,9 Mio. € auf 1,6 Mio. €.

Im Q1 2026 blieb die Zahl der Gästetransfers in den Destinationen mit 5,9 Mio. weitgehend unverändert (Q1 2025: 6,0 Mio.). Darüber hinaus verkauften wir weltweit 2,3 Mio. Erlebnisse, ein Plus von 1 % (Q1 2025: 2,3 Mio.), was die anhaltende Nachfrage nach Reiseerlebnissen unterstreicht. Das vom TUI Musement-Team entwickelte differenzierte Produktportfolio bleibt ein Wettbewerbsvorteil und ein wichtiger Katalysator für profitables Wachstum. Dazu gehören die markenprägenden TUI Collection-Ausflüge, die besonders stark nachgefragt wurden. Zu den am stärksten nachgefragten Produkten im Q1 2026 gehörten die All-inclusive-Katamaran-Kreuzfahrt auf der Insel Sal auf den Kapverden sowie die Tour nach Coba und den Chichen Itza Maya-Ruinen.

Märkte + Airline GJ 26 Q1 EBIT von -115 Mio. €, +10 Mio. € gegenüber Vorjahr – profitiert von der Transformation des Geschäfts

Im Q1 2026 sank der Umsatz im Segment Märkte + Airline aufgrund von Währungseffekten um 1,0 % auf 4.131,7 Mio. € (Q1 2025: 4.172,7 Mio. €). Zu konstanten Wechselkursen lag der Umsatz auf Vorjahresniveau: Durchgesetzte verbesserte Preise wurden durch eine geringere Risikokapazität ausgeglichen. Das Segment entwickelte sich trotz des erhöhten Kostendrucks und eines herausfordernden operativen Umfelds weiterhin stabil. Die strategische Transformation des Geschäfts wird planmäßig weitergeführt, um die angestrebte Entwicklung hin zu einem integrierten globalen kuratierten Freizeitmarktplatz umzusetzen. Dies bekräftigt unsere Risk‑Right‑Strategie, die eine Reduktion der eigenen Risikokapazität, eine priorisierte Nutzung der verbleibenden Kapazitäten sowie Wachstum über dynamische Produkte und App‑Vertrieb vorsieht. Das bereinigte EBIT verbesserte sich im Q1 2026 um 9,8 Mio. € auf -115,3 Mio. € (Q1 2025: -125,2 Mio. €), obwohl der Hurrikan auf Jamaika insbesondere in UK zu einer Belastung von 6 Mio. € führte. Ausschlaggebend waren operative Effizienzsteigerungen sowie eine insgesamt niedrigere Kostenbasis.

Die Gästezahl lag im Q1 2026 mit insgesamt 3.667 Tsd. um 1,6 % unter dem Vorjahreswert (Q1 2025: 3.727 Tsd.). Diese Entwicklung stand im Zusammenhang mit einer geringeren Risikokapazität in den Märkten, der fortgesetzten Ausrichtung auf ein diszipliniertes Kapazitätsmanagement sowie einem Wachstum der dynamischen Produkte im Rahmen der laufenden Transformation des Geschäftsbereichs. Der Absatz dynamisch paketierter Produkte, die den Kunden eine höhere Auswahl und Flexibilität bieten, stieg im Berichtsquartal um 8% auf 0,8Mio. (Q1 2025: 0,7Mio.). Bei einer weiterhin hohen operativen Effizienz stieg die Flugauslastung leicht auf 86%.

In allen Märkten bleibt die Nachfrage nach Kurz- und Mittelstreckenzielen der wichtigste Treiber des Buchungsvolumens, wobei die Kanarischen Inseln, Ägypten, das spanische Festland und Kapverden die gefragtesten Reiseziele waren. Bei den Langstreckenzielen verzeichnete Thailand das stärkste Wachstum. Mexiko und die Dominikanische Republik blieben ebenfalls wichtige Ziele.

Ausblick für das Geschäftsjahr 2026 bestätigt

Wir verfolgen weiterhin konsequent das Ziel operativer Exzellenz und profitablen Wachstums. Unsere Prognose spiegelt das anhaltende nachhaltige Wachstum im Bereich Urlaubserlebnisse und die Transformation des Geschäftsbereichs Märkte + Airline wider. Sie berücksichtigt das aktuelle Handelsumfeld sowie die vorherrschenden makroökonomischen und geopolitischen Unsicherheiten. Auf dieser Grundlage bestätigen wir die folgende Prognose für das Geschäftsjahr 2026 zu konstanten Wechselkursen:

• Wir erwarten einen Anstieg des Umsatzes von 2 % bis 4 % gegenüber dem Vorjahr (Geschäftsjahr 2025: 24.179 Mio. €).
• Wir erwarten einen Anstieg des bereinigten EBIT um 7 % bis 10 % gegenüber dem Vorjahr, basierend auf den Erwartungen für den Sommer 2026 (Geschäftsjahr 2025: 1.413 Mio. €).

Mittelfristige Ziele

Wir verfolgen eine klare Strategie zur Beschleunigung des profitablen Wachstums, indem wir den Customer Lifetime Value maximieren und die Synergien zwischen unseren beiden Geschäftsbereichen nutzen. Unser Fokus liegt auf der Steigerung der Flexibilität und Kosteneffizienz des Unternehmens sowie der Markteinführungsgeschwindigkeit, mit dem Ziel zusätzlichen Shareholder Value zu schaffen. Wir sind auf dem besten Weg, unsere folgenden, mittelfristigen Ziele zu erreichen:

• Steigerung des bereinigten EBIT um eine jährliche durchschnittliche Wachstumsrate von ca. 7 % bis 10 % (Compound Annual Growth Rate/CAGR, zu konstanten Wechselkursen)
• Angestrebte Netto-Leverage Ratio [6] von unter 0.5x
• Ab dem Geschäftsjahr 2026 eine Dividendenausschüttungsquote von 10 % bis 20 % des bereinigten EPS (Earnings per Share, Ergebnis je Aktie)

Buchungsupdate Urlaubserlebnisse [7]  – Positive Buchungsentwicklung mit gutem Start in das H2 unterstreicht die anhaltend starke Nachfrage  

Buchungen für		Q2 2026		H2 2026
Veränderung in % zum Vorjahr
Hotels & Resorts (Q2 Kennzahlen bereinigt um Effekt des Hurrikans auf Jamaika)
Verfügbare Bettennächte		+ 4		+ 3
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)		+ 0		– 4
Durchschnittsrate pro Tag		+ 3		+ 3
Kreuzfahrten
Verfügbare Passagiertage		+ 9		+ 6
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)		+  4		+ 3
Durchschnittsrate pro Tag		+  1		+ 1
TUI Musement
Verkaufte Erlebnisse		Anstieg im mittleren einstelligen Bereich		Anstieg im mittleren einstelligen Bereich
Transfers		Entwicklung im Einklang mit dem Geschäft und den Kapazitäten von Märkte + Airline		Entwicklung im Einklang mit dem Geschäft und den Kapazitäten von Märkte + Airline

• Hotels & Resorts – Die Nachfrage nach unserem breiten und differenzierten Urlaubshotelangebot bleibt weiterhin hoch und unterstützt höhere Durchschnittsraten, während wir unser Angebot weltweit weiter ausbauen. Um die positive zugrunde liegende Buchungsentwicklung darzustellen, weisen wir die Buchungskennzahlen für das Q2 2026 ohne den Effekt des Hurrikans auf Jamaika aus. Dieser Effekt wird das bereinigte EBIT im Q2 2026 voraussichtlich um 5 Mio. € bis 10 Mio. € belasten. Das Wachstum unseres Portfolios, verbunden mit einer gegenüber dem Vorjahr geringeren Anzahl an Renovierungen, führt zu einem Anstieg der verfügbaren Bettennächte [8] um 4 % im Q2 2026 und um 3 % im H2 2026. Die gebuchte Auslastung [9] liegt im Q2 auf dem Vorjahresniveau, während das H2 mit einem Rückgang um 4 Prozentpunkte die Anlaufphase neuer Hotels reflektiert. Das Preisniveau bleibt robust; die gebuchte durchschnittliche Tagesrate [10] liegt über dem Vorjahreswert und steigt sowohl im Q2 als auch im H2 jeweils um 3 %. Zu den wichtigsten Zielgebieten im Q2 2026 zählen die Kanaren, die Kapverden, Ägypten und Mexiko. Für das Sommerhalbjahr werden voraussichtlich Spanien, Griechenland, die Türkei und Ägypten die gefragtesten Destinationen sein.
• Kreuzfahrten – Das Wachstum in diesem Segment wird durch Neubauten unseres Joint Ventures TUI Cruises vorangetrieben – darunter die Indienststellung der Mein Schiff Relax in 2025 und die Erweiterung der Flotte um die Mein Schiff Flow im Sommer 2026. Dies unterstützt unser strategisches Kapazitätswachstum und nutzt die weiterhin positive Marktentwicklung. Wir erwarten, dass die verfügbaren Passagiertage [11] im Q2 um 9 % und im H2 um 6 % steigen werden. Die anhaltend hohe Nachfrage sowie unser vielfältiges Kreuzfahrtangebot führen dazu, dass wir trotz des Kapazitätswachstums weiterhin eine höhere gebuchte Auslastung [12] erzielen – ein Anstieg um 4 Prozentpunkte im Q2 und um 3 Prozentpunkte im H2. Gleichzeitig liegen die Durchschnittsraten pro Tag [13] im Q2 und im H2 um 1 % höher. Dies beinhaltet einen höheren Anteil der Mein Schiff-Kapazität im Vergleich zu den höherpreisigen Hapag-Lloyd-Cruises-Produkten. Für die kommende Sommersaison umfasst unser Kreuzfahrtangebot eine breite Palette an Routen: Die neun Schiffe der Mein Schiff-Flotte befahren das Mittelmeer, Nordeuropa und die Ostsee. Das Programm von Hapag‑Lloyd Cruises umfasst Europa, das Mittelmeer, die Atlantikinseln, Nordamerika, Asien sowie Arktisreisen und wird mit fünf Schiffen betrieben. Marella setzt fünf Schiffe auf Routen im Mittelmeer ein.
• TUI Musement – Wir setzen die Expansion unseres Geschäfts mit Touren und Aktivitäten planmäßig fort. Ziel ist ein globales Wachstum durch ein erweitertes Portfolio an Erlebnissen in Strand- und Städtedestinationen sowie die Integration der neueren Kategorie für Mehrtagestouren. Wir erwarten, dass die Buchungen für unser Geschäft mit Erlebnissen, welches Exkursionen, Aktivitäten und Tickets umfasst, im Q2 um einen mittleren einstelligen Prozentsatz wachsen wird. Für das Transfergeschäft für unsere Veranstaltergäste in den Zielgebieten erwarten wir für das Q2 und das H2 2026 eine Entwicklung im Einklang mit den erwarteten Gästezahlen im Bereich Märkte + Airline.  

Aktuelle Buchungslage Märkte + Airline [14] – Gebuchter Umsatz stabil, Buchungen entsprechen Annahmen zu Risikokapazität

Winter 2025/26 vs. Winter 2024/25
Gebuchter Umsatz		– 1 %

• Bislang wurden insgesamt 4,5 Mio. Buchungen in unseren Quellmärkten verzeichnet; seit unserer Veröffentlichung im Dezember 2025 kamen 1,2 Mio. Buchungen hinzu. Der überwiegende Teil des Programms ist inzwischen verkauft, was dem üblichen Buchungsverlauf entspricht. Der gebuchte Umsatz liegt in einem wettbewerbsintensiven Umfeld weitgehend auf Vorjahresniveau, unterstützt durch höhere Durchschnittspreise. Die Buchungsentwicklung der vergangenen Wochen war aufgrund der winterlichen Witterungsbedingungen in unseren Quellmärkten verhaltener. Der gebuchte Umsatz in unseren wichtigsten Märkten ist in UK stabil und liegt in Deutschland bei -1 %.
• Kurz- und Mittelstreckenziele prägen weiterhin die Buchungsentwicklung, insbesondere die Kanaren, Ägypten, das spanische Festland und die Kapverden. Auf der Langstrecke zählen Mexiko und die Dominikanische Republik zu den wichtigsten Winterzielen, wobei Thailand besonders stark wächst.

Sommer 2026 vs. Sommer 2025
Gebuchter Umsatz		– 2 %

• Bislang wurden 4,8 Mio. Buchungen für den Sommer 2026 verzeichnet. Rund ein Drittel des Programms ist damit bereits verkauft, was dem üblichen Buchungsverlauf zu diesem Zeitpunkt entspricht. Der gebuchte Umsatz zeigt sich mit -2 % weiterhin resilient – in einem nach wie vor wettbewerbsintensiven Marktumfeld und mit einer sich fortsetzenden Tendenz zu späteren Buchungen. Buchungen in den vergangenen Wochen wurden durch das kalte Wetter in Europa beeinträchtigt. Die Entwicklung bekräftigt unsere Strategie, die eigene Risikokapazität zu reduzieren, die Auslastung der verbleibenden Kapazitäten zu priorisieren und Wachstum über dynamische Produkte und den App‑Vertrieb zu erzielen. Dieser Ansatz wird durch unsere Programme zur Kostenreduktion und Margenverbesserung unterstützt, während höhere Durchschnittspreise das herausfordernde Kostenniveau teilweise kompensieren.
• Auf Länderebene liegt der gebuchte Umsatz in UK bei -4 %, während Deutschland mit +2 % über dem Vorjahr liegt.
• Zu den wichtigsten Zielen der Saison gehören Griechenland, die Balearen und die Türkei; Ägypten verzeichnet eine weiterhin starke Nachfrage und etabliert sich zunehmend als beliebtes Sommerziel.

Fremdwährungen/Treibstoff

Wir verfolgen die Strategie, den Großteil unseres Treibstoff- und Fremdwährungsbedarfs für zukünftige Saisons abzusichern. Unsere Hedging-Strategie verschafft uns Kostensicherheit bei der Planung unserer Kapazitäten und Preise. Die nachstehende Tabelle zeigt den jeweiligen Anteil unserer Bedarfe an den Währungen Euro und US-Dollar sowie an Flugbenzin, der aktuell im Bereich Märkte + Airline abgesichert ist.

%		Winter 2025/26		Sommer 2026		Winter 2026/27
Euro		90		70		35
US-Dollar		94		81		57
Treibstoff (Flugbenzin)		94		78		59
Stand: 1. Februar 2026

Update zu strategischen Entwicklungen

Die im Geschäftsbericht 2025 [15] erläuterte Strategie der TUI Group wird konsequent fortgeführt. Die Grundlagen sind gelegt, mit der Umsetzung sind wir auf Kurs. Die aktuellen Entwicklungen:

• Erweiterung des Hotelportfolios in Afrika und Asien – Das Wachstum unseres Hotelportfolios basiert auf einer starken Pipeline, mit der wir unsere zwölf differenzierten Hotelmarken in neuen und bestehenden Destinationen ausbauen. Der Schwerpunkt liegt auf wachstumsstärkeren Zielgebieten, wobei wir die Expansion überwiegend über Asset-Light-Management‑ und Franchiseverträge realisieren wollen. Kürzlich haben wir unserem Portfolio vier Hotels in Nordafrika sowie unser erstes TUI Blue Hotel in Gambia hinzugefügt. In Kürze werden zwei weitere Hotels auf Sansibar eröffnet. Damit umfasst unser Portfolio in Afrika 105 Häuser. In Asien haben wir das TUI Blue Villa Retreat in Phu Quoc (Vietnam) ergänzt. Insgesamt betreiben wir 25 Hotels in China und Südostasien. Weitere 29 Objekte befinden sich in der Region in Planung, darunter der erste Robinson Club in China (Eröffnung 2029) sowie Markteintritte von TUI Blue in Japan und TUI Suneo in Vietnam.
• Ausbau des Flusskreuzfahrtangebots – Ein zentraler Bestandteil der Transformation von Märkte + Airline ist der Ausbau unserer eigenen Produkte, die eine höhere Qualität und verbesserte Margen bieten. Unser Flusskreuzfahrtangebot verzeichnet weiterhin eine starke Entwicklung mit hoher Kundenzufriedenheit und steigenden Auslastungsraten und ist im britischen gehobenen Marktsegment gut positioniert. Im November 2025 haben wir unser zweites Nil-Schiff in Betrieb genommen; im Januar 2026 folgte die Übernahme unseres vierten europäischen Schiffs, das nach einer Modernisierung im März 2026 den Betrieb aufnehmen soll.
• Markteintritt in Rumänien – Wir haben erfolgreich den Betrieb im Quellmarkt Rumänien aufgenommen und damit unserer Strategie der Wertschöpfung durch Markteintritte fortgeführt. Im Januar 2026 haben wir die ersten Kunden begrüßt. Auf Basis einer robusten Nachfrage aus Osteuropa erreicht der neue Markt bereits einen hohen Anteil an Online‑Buchungen. Wir wollen unsere Präsenz durch den stationären Vertrieb, ein Netzwerk von über 200 Vertriebspartnern und einer ab Februar 2026 startenden Marketingkampagne weiter ausbauen, um in diesem noch wenig entwickelten Markt zusätzliche Anteile zu gewinnen.
• Digitale Transformation – Wir entwickeln unsere App als zentrales Element unserer Transformation kontinuierlich weiter. Im Q1 2026 wurden die Funktionen zur Reisesuche und ‑buchung weiter verbessert, unter anderem durch vereinfachte Optionen zur Anpassung von Pauschalreisen sowie detailliertere Hotelbewertungen, die die Kunden bei der Suche nach dem richtigen Hotel unterstützen sollen. Zudem wurde die Personalisierung weiter vorangetrieben, etwa durch individualisierte Best‑Seller‑Karussells auf Basis des Nutzerverhaltens. Die Conversion‑Rate der App stieg im Jahresvergleich um 12 % und unterstreicht die Wirksamkeit unseres kundenorientierten Ansatzes
• Neue B2B‑Partnerschaft von TUI Musement – TUI Musement hat eine Partnerschaft mit Jet2 geschlossen. Jet2 erhält damit Zugriff auf die Distributionsplattform für Erlebnisse sowie ein kuratiertes Portfolio von einer Vielzahl von Ausflügen, Aktivitäten und Eintrittskarten. Die Partnerschaft soll die Position von TUI Musement als bevorzugtem B2B‑Partner im Bereich Touren und Aktivitäten stärken – neben etablierten Partnern wie Booking.com, easyJet und lastminute.com.

GJ26 Q1 Webcast für Investoren & Analysten

Unsere Q1 Zwischenmitteilung für das Geschäftsjahr 2026 und die dazugehörige Ergebnispräsentation finden Sie auf unserer Unternehmenswebsite unter: www.tuigroup.com/de/investoren. Eine Telefonkonferenz und ein Audio-Webcast finden heute um 09:00 CET / 08:00 GMT statt. Weitere Einzelheiten finden Sie auf unserer Website.

Finanzkalender GJ26

Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass die TUI Group am 13. Mai 2026 ihren Halbjahresbericht für das Geschäftsjahr 2026 veröffentlichen wird.

Kontakt für Analysten & Investoren: Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations Tel: +49 (0) 511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager Tel: +44 (0) 158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM Tel: +49 (0) 511 566 1425

 

Vorbehalt bei zukunftsgerichteten Aussagen

Diese Zwischenmitteilung enthält verschiedene Prognosen und Erwartungen sowie Aussagen, die die zukünftige Entwicklung der TUI Group und der TUI AG betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen und können mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse sowie die Finanz- und Vermögenslage können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen. Gründe hierfür können, neben anderen, Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe sowie der Finanzmärkte und Wechselkurse, Veränderungen nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften oder grundsätzliche Veränderungen des wirtschaftlichen und politischen Umfelds sein. Es ist weder beabsichtigt noch übernimmt TUI eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren oder sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Erscheinen dieser Zwischenmitteilung anzupassen.

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^[1] Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel PLC in 2014

^[2] Zur Berechnung des bereinigten Ergebnisses je Aktie siehe Geschäftsbericht 2025 der TUI Group, Abschnitt „Im Rahmen des Vorstandsvergütungssystems verwendete Konzernkennzahlen“

^[3] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2026 (Q2 bedingt durch den Hurrikan auf Jamaika ohne Royalton und Riu Jamaica im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025. Stand 1. Februar 2026

^[4] Buchungsstand vom 1. Februar 2026. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten.

^[5] Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel PLC im Jahr 2014

^[6] Netto-Leverage Ratio definiert als Nettoverschuldung (Finanzschulden plus Leasingverbindlichkeiten abzüglich Finanzmittel abzüglich sonstiger kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte) geteilt durch bereinigtes EBITDA.

^[7] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2026 (Q2 bedingt durch den Hurrikan auf Jamaika ohne Royalton und Riu Jamaica im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025. Stand 1. Februar 2026

^[8] Anzahl Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

^[9] Anzahl belegter Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

^[10] Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

^[11] Anzahl Betriebstage multipliziert mit verfügbaren Betten auf den eingesetzten Schiffen

^[12] Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare Passagiertage

^[13] TUI Cruises: Ticketumsätze dividiert durch erreichte Passagiertage. Marella Cruises: Umsatz (Aufenthalt an Bord einschließlich integrationsbedingt inklusive aller Pauschalreiseelemente wie Transfers, Flug und Hotels) dividiert durch erreichte Passagiertage

^[14] Buchungsstand vom 1. Februar 2026. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten.

^[15] Zu Details siehe Abschnitt Strategie der TUI Group im Geschäftsbericht 2025

Hiermit gibt die TUI AG bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Quartals-/ Zwischenmitteilung innerhalb des 1. Halbjahres

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 10.02.2026
Ort: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy26-q1

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 10.02.2026
Ort: https://www.tuigroup.com/en/investors/publications/financial-results?filter=fy26-q1

10. Dezember 2025

TUI GROUP

 

ERGEBNISSE FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR ZUM 30. SEPTEMBER 2025

 

GJ25 BEREINIGTES EBIT ÜBERTRIFFT PROGNOSE, WEITERES WACHSTUM FÜR DAS GJ26 ERWARTET –

NEUE DIVIDENDENPOLITIK BEKANNTGEGEBEN

 

• Rekordergebnisse¹ – TUI Group erzielt im Geschäftsjahr 2025 ein bereinigtes EBIT von 1.459 Mio. €, ein Anstieg von +12,6 % (zu konstanten Wechselkursen), und erreicht ein neues Rekordniveau. Damit liegt das Ergebnis über der im August angehobenen Prognose von +9-11 %. Zu tatsächlichen Wechselkursen stieg das bereinigte EBIT um +9,0 % auf 1.413 Mio. €. Der Konzernumsatz stieg um +4,4 % auf 24,2 Mrd. € (zu konstanten und tatsächlichen Wechselkursen).
• TUIs integriertes Geschäftsmodell erzielt eine starke Performance und herausragende Ergebnisse im Bereich Urlaubserlebnisse während die Transformation von Märkte + Airline beschleunigt wird. Die Ergebnisse spiegeln die robuste Kundennachfrage und unser überzeugendes Produktangebot wider:
  • Hotels & Resorts setzt die Wachstumsdynamik fort und erzielt ein bereinigtes Rekord-EBIT von +10 % unterstützt durch höhere Raten und Auslastungen
  • Kreuzfahrten verzeichnete ebenfalls ein Rekordergebnis¹ mit einem Anstieg des bereinigten EBIT um +29 %, was auf den Kapazitätsausbau und eine starke Nachfrage bei höheren Preisen zurückzuführen ist
  • TUI Musement erzielt einen erheblichen Zuwachs des bereinigten EBIT um +37 %, getragen durch das Volumenwachstum im gesamten Produktportfolio
  • Im Geschäftsbereich Märkte + Airline verzeichnet der Konzern in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld, mit hohem Kostendruck während wir erheblich in Transformation und Wachstum investieren, einen Rückgang des bereinigten EBIT um 34 %
• Signifikante Verbesserung des Konzernergebnisses (EAT= Ergebnis nach Steuern und Minderheitsanteilen) um +25 % auf 636 Mio. € sowie des bereinigten Ergebnisses je Aktie² um 30 % auf 1,34 €. Diese Ergebnisse spiegeln unsere anhaltende Dynamik im operativen Geschäft und unsere proaktiven Initiativen zur Stärkung unserer Finanzierungsstrukturen wider, die zu höheren Renditen beitragen
• Die Anzahl der TUI Kunden stieg um +5 % auf 34,7 Mio. was auf das starke Wachstum unseres dynamischen Produktangebots und die Erweiterung unseres Angebots im Bereich Urlaubserlebnisse zurückzuführen ist
• Der Cashflow³ entwickelte sich robust mit einem Anstieg um +122 Mio. € auf 358 Mio. € und wurde durch das operative Wachstum und einer disziplinierten Kapitalallokation getragen
• Im GJ25 erzielten wir weitere deutliche finanzielle Fortschritte und verzeichneten eine Verbesserung der Nettoverschuldung um 0,3 Mrd. € auf 1,3 Mrd. €. Zusammen mit dem zugrunde liegenden Wachstum des bereinigten EBITDA verbesserte sich im GJ25 auch unsere Nettoverschuldungsgrad⁴ von 0,8x auf 0,6x
• Unsere operativen und finanziellen Fortschritte resultierten in Rating-Upgrades von S&P und Moody’s wodurch wir in den BB/Ba-Bereich zurückkehrten: S&P (BB-), Moody’s (Ba3). Von Fitch erhielten wir ein  Erstrating auf BB Niveau. Alle Agenturen gaben einen stabilen Ausblick
• Mit unserer Rückkehr zur operativen und finanziellen Stärke haben wir die Möglichkeit den nächsten Schritt im Rahmen unserer Kapitalallokation zu gehen und freuen uns, eine neue, attraktive und nachhaltige Dividendenpolitik bekanntzugeben
• Unser Dividendenvorschlag sieht eine Starter-Dividende von 0,10 € je Aktie für das GJ25 vor; ab dem GJ26+ soll eine Ausschüttung von 10-20 % des bereinigten Ergebnisses je Aktie² erfolgen. Mit dieser Dividendenpolitik soll langfristig eine ausgewogene Balance zwischen disziplinierten Investitionen in Wachstum, der weiteren Reduzierung des Verschuldungsgrads und einer Ausschüttung an die Aktionäre sichergestellt werden
• Die Buchungsentwicklung verläuft weiterhin gemäß unserem Update von September. Dank der starken Nachfrage für unsere einzigartigen differenzierten Produkte hält die Buchungsdynamik im Bereich Urlaubserlebnisse⁵ im H1 GJ26 weiter an
• Im Bereich Märkte + Airline⁶ liegt der gebuchte Umsatz für das Winterprogramm 2025/26 um +1 % über dem Vorjahr. In den letzten Wochen verzeichneten wir eine positive Buchungsdynamik, insbesondere während des Black Friday-Zeitraums, was unsere Resilienz in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld unter Beweis stellt. Die ersten Trends für das Sommerprogramm 2026 sind positiv und der gebuchte Umsatz liegt deutlich über dem Vorjahresniveau

GJ26 Prognose⁷

• Unser Fokus liegt weiterhin auf operativer Exzellenz und profitablem Wachstum. Unsere Prognose spiegelt das nachhaltige Wachstum im Bereich Urlaubserlebnisse und die Transformation des Bereichs Märkte + Airline wider. Die Prognose erfolgt vor dem Hintergrund des aktuellen Buchungsumfelds und der anhaltenden makroökonomischen und geopolitischen Unsicherheiten. Auf dieser Grundlage können wir für das GJ26 auf Basis konstanter Wechselkurse folgende Prognose bekanntgeben:
  • Wir erwarten ein Umsatzwachstum von +2-4 % (GJ25: 24.179 Mio. €)
  • Wir erwarten einen Anstieg des bereinigten EBIT um +7-10 %, basierend auf den Erwartungen für den Sommer 2026 (GJ25: 1.413 Mio. €)

Mittelfristige Ziele

• Wir verfolgen eine klare Strategie zur Beschleunigung des profitablen Wachstums, indem wir den Customer Lifetime Value maximieren und Synergien zwischen unseren beiden Geschäftsbereichen nutzen. Unser Fokus liegt auf der Steigerung der Flexibilität und Kosteneffizienz des Unternehmens sowie der Markteinführungsgeschwindigkeit, mit dem Ziel zusätzlichen Shareholder Value zu schaffen. Wir sind gut positioniert, unsere Mittelfristigen Zielsetzungen wie folgt zu erfüllen:
  • Steigerung des bereinigten EBIT um eine jährliche durchschnittliche Wachstumsrate von ca. 7-10 % (Compound Annual Growth Rate/CAGR)
  • Angestrebter Nettoverschuldungsgrad⁴ von unter 0,5x
  • Ab dem GJ26 soll eine Dividendenausschüttung von 10-20 % des bereinigten Ergebnisses je Aktie² erfolgen

WESENTLICHE FINANZKENNZAHLEN FÜR DAS GJ25

Geschäftsjahr zum 30. September in Mio. €	GJ25 Q4	GJ24 Q4	YoY	GJ25	GJ24	YoY
Umsatz	9.403	9.428	-25	24.179	23.167	+1.011
Bereinigtes EBIT8	1.248	1.247	+1	1.413	1.296	+117
Bereinigtes EBIT8 zu konstanten Wechselkursen	1.260	1.247	+13	1.459	1.296	+163
Berichtetes EBIT9	1.208	1.244	-36	1.369	1.275	+94
Ergebnis vor Steuern10	1.118	1.125	-8	1.034	861	+173
Anteil der Aktionäre der TUI AG am Konzernergebnis	844	872	-27	636	507	+129
Bereinigtes Ergebnis pro Aktie2	1,74 €	1,70 €	+0,04 €	1,34 €	1,03 €	+0,31 €
Nettoverschuldung (IFRS 16)	-1.305	-1.641	+336	-1.305	-1.641	+336

GJ25 ERGEBNISSE

• Der Konzern erzielte ein Rekordergebnis mit einem bereinigten EBIT von 1.459 Mio. €, ein Anstieg um +12.6 % (zu konstanten Wechselkursen). Damit liegt das Ergebnis über der im August angehobenen Prognose von +9-11% zu konstanten Wechselkursen. Zu tatsächlichen Wechselkursen stieg das bereinigte EBIT auf 1.413 Mio. €, ein Plus von +9,0 %. Die Ergebnisse wurden durch die anhaltend starke Nachfrage im Bereich Urlaubserlebnisse unterstützt, während unser Bereich Märkte + Airline bei anhaltenden erheblichen Investitionen in Wachstum mit Kostendruck konfrontiert war.

Bereinigtes EBIT in Mio. € zu tatsächlichen Wechselkursen	GJ25 Q4	GJ24 Q4	YoY	GJ25	GJ24	YoY
Hotels & Resorts	351	329	+22	735	668	+67
Kreuzfahrten	208	178	+30	481	374	+107
TUI Musement	61	57	+4	67	49	+18
Urlaubserlebnisse	620	565	+56	1.283	1.092	+191
Region Nord	348	367	-18	123	165	-42
Region Zentral	164	195	-31	98	128	-30
Region West	128	147	-19	-22	10	-32
Märkte + Airline	640	709	-69	200	304	-104
Alle übrigen Segmente	-12	-27	+14	-70	-100	+30
TUI Group Gesamt	1.248	1.247	+1	1.413	1.296	+117

 

• Hotels & Resorts setzt Wachstumsdynamik fort und erzielt Rekordergebnis¹ mit einem Anstieg des bereinigten EBIT um 10 % aufgrund höherer Preise und Auslastungsraten

• Hotels & Resorts erzielte ein Rekord-EBIT¹ von 735 Mio. €, ein Anstieg um +67 Mio. €, und baut damit auf der starken Dynamik des Vorjahres auf. Auf Basis konstanter Wechselkurse stieg das bereinigte EBIT noch deutlicher um +90 Mio. € auf 759 Mio. €. Die operative Verbesserung, die sich insbesondere bei RIU zeigte, ist auf eine stärkere Kundennachfrage, höhere Raten und Auslastungen basierend auf mehr verfügbaren Bettennächten zurückzuführen. Im Winter waren die Kanaren, Ägypten und die Kapverden die am stärksten nachgefragten Destinationen. Auch Mexiko verzeichnete als unsere führende Destination auf der Langstrecke weiterhin eine starke Nachfrage. In der Sommersaison blieben Spanien, Griechenland und die Türkei die wichtigsten Reiseziele, während Ägypten starke Zuwächse verzeichnete
• Im Einklang mit unserer strategischen Expansion bauten wir unser Portfolio von zwölf differenzierten Hotelmarken sowohl an neuen als auch an bestehenden Standorten weiter aus und erhöhten die verfügbaren Bettennächte¹¹ im Laufe des Jahres um +0,4 % auf 39,8 Mio. Die durchschnittliche Auslastung¹² stieg von einem hohen Niveau um weitere +2 % Pkt. auf 84 %. Die Durchschnittsrate¹³ verbesserte sich um +3,3 % auf 97 €
• Im GJ25 haben wir die Expansion unseres Portfolios an Hotels und Resorts im Einklang mit unserer Asset-Right-Strategie und unserem skalierbaren Ansatz fortgesetzt und ergänzten unser Portfolio um 30 Hotels. Zum 30. September 2025 umfasste das Segment ein Gesamtportfolio von 463 Hotels, gegenüber 433 Hotels zum Ende des Geschäftsjahres 2024. Im Rahmen unserer globalen Expansion im Berichtsjahr stärkten wir unsere Präsenz in Asien durch Neueröffnungen in China und Kambodscha und expandierten in Afrika mit der Eröffnung neuer Hotels in Sansibar, Ägypten, Marokko und Tunesien

• Kreuzfahrten erzielt Rekordergebnis¹ des bereinigten EBIT mit einem Plus von +29 %, was auf gestiegene Kapazitäten, eine starke Nachfrage und verbesserte Preise zurückzuführen ist

• Wir bauen unser Produktangebot in diesem Segment durch die Auslieferung neuer Schiffe weiter aus und nutzen dabei die starke Buchungsentwicklung und die Wachstumsprognosen für den Markt, insbesondere in Europa. Nach der erfolgreichen Indienststellung der Mein Schiff 7 im Juni 2024 konnten wir im März 2025 mit der Mein Schiff Relax das zweite unserer neuen Schiffe für TUI Cruises in unserer Flotte von nunmehr 18 Schiffen begrüßen. Die Neubauten sind mit modernster Technologie zur Emissionsreduzierung ausgestattet und für den künftigen Einsatz von grünem Methanol als Treibstoff vorbereitet. Dies markiert einen wichtigen Schritt auf dem Weg zur klima-neutralen Kreuzfahrt
• Im GJ25 erzielte das Segment ein Rekordergebnis¹ was auf unser verbessertes und erweitertes Produktangebot sowie eine starke Nachfrage zurückzuführen war. Das bereinigte EBIT stieg um +107 Mio. € gegenüber dem Vorjahr auf 481 Mio. €, unterstützt durch höhere Passagierzahlen bei höheren Raten und gleichbleibender Auslastung. Auf Basis konstanter Wechselkurse stieg das bereinigte EBIT um +108 Mio. € auf 482 Mio. €
• Einen starken Anstieg verzeichneten wir bei der Zahl der verfügbaren Passagiertage¹⁴ um +18 % auf 11,4 Mio., insbesondere infolge der Indienststellung der Mein Schiff Relax und des erstmaligen ganzjährigen Betriebs der Mein Schiff 7. Die durchschnittlichen Tagesraten¹⁵ des Segments stiegen um +2 % auf 235 € bei einer anhaltend hohen Auslastung von 99 % auf Vorjahresniveau. Diese Entwicklung unterstreicht die anhaltende Nachfrage nach unserem differenzierten Produktangebot im Kreuzfahrtsegment in UK und Deutschland
• Die Routen der Mein Schiff-Flotte umfassten im Geschäftsjahr Routen zu den Kanarischen Inseln, im Mittelmeer, zur Arabischen Halbinsel, in die Karibik, nach Mittelamerika, Asien, Nordeuropa sowie der Ostsee. Hapag-Lloyd fokussierte sich auf Premium-Kreuzfahrten mit Routen nach Europa, Amerika, Asien, Afrika, in den Südpazifik sowie exklusive Routen in die Antarktis. Marella Cruises bot vorwiegend Kreuzfahrten ins Mittelmeer, auf die Kanarischen Inseln und in die Karibik an

• Bereinigtes EBIT von TUI Musement steigt signifikant um +37 % und wurde durch das Volumenwachstum im gesamten Produktportfolio gestützt

• Das bereinigte EBIT stieg um +18 Mio. € auf 67 Mio. €. Diese Entwicklung unterstreicht das signifikante Wachstum in diesem Segment, die Wertschöpfung unseres integrierten Geschäftsmodells und die erfolgreiche Erweiterung des B2B-Angebots mit Partnern, die die Kapazitäten der TUI Musement-Plattform nutzen. Auf Basis konstanter Wechselkurse stieg das bereinigte EBIT um +22 Mio. € auf 71 Mio. €
• TUI Musement führte im Geschäftsjahr 30,9 Mio. Transfers von Veranstaltergästen in den Destinationen durch, ein Anstieg um +1 % gegenüber dem Vorjahr. Darüber hinaus wurden 10,6 Mio. Erlebnisse in unseren weltweiten Destinationen verkauft, ein Plus von +6 % gegenüber dem Vorjahr, was die gestiegene Kundennachfrage nach Reiseerlebnissen unterstreicht. Unser differenziertes Produktportfolio, das vom TUI Musement-Team entwickelt wurde, dient weiterhin als wichtiger Wettbewerbsvorteil und Katalysator für profitables Wachstum. Das Portfolio umfasst auch die besonders nachgefragten Ausflüge unserer Flagship-Marke TUI Collection und die exklusiven National-Geographic-Tagestouren. Der Vertrieb eigener Erlebnisse, darunter die Produkte der TUI Collection, stieg um +6 % auf 5,5 Mio. Zu den am stärksten nachgefragten Erlebnissen gehörten die Mallorca-Tour mit Port de Soller und dem Kloster Lluc sowie die Green-Canyon-Bootsfahrt in der Türkei mit einem Besuch des Manavgat-Markts

• Bereinigtes EBIT von Märkte + Airline verzeichnet Rückgang um 34 %, bedingt durch ein wettbewerbsintensives Marktumfeld mit hohem Kostendruck während wir erheblich in Transformation und Wachstum investieren

• Unser Geschäftsbereich Märkte + Airline erzielte bei höheren Preisen und Gästezahlen auf Vorjahresniveau ein Umsatzwachstum. Die Entwicklung des Bereichs war von Kostendruck und Herausforderungen im operativen Umfeld geprägt; daraus resultierend war die Ergebnisentwicklung, entsprechend unserer bisherigen Kommunikation, im GJ25 rückläufig. Das bereinigte EBIT betrug insgesamt 200 Mio. €, ein Rückgang um 104 Mio. €. Auf Basis konstanter Wechselkurse verringerte sich das bereinigte EBIT um 87 Mio. € auf 217 Mio. €
• Die Gästezahlen blieben mit insgesamt 20,2 Mio. weitgehend stabil, was auf eine gestiegene Anzahl von Gästen in UK und der Zentralregion gegenüber niedrigeren Gästezahlen in der Westregion zurückzuführen ist. Insbesondere unsere dynamisch paketierten Produkte verzeichneten weiteres Wachstum und bilden nun einen bedeutenden Anteil am Gesamtproduktportfolio. Insgesamt entschieden sich 3,3 Mio. Kunden für ein dynamisch paketiertes Produkt, ein Anstieg um +11 % gegenüber dem Vorjahr. Durch die Entwicklung und Verbesserung unserer dynamisch paketierten Produkte können wir unseren Gästen eine größere Auswahl und Flexibilität bei gleichzeitiger Optimierung unserer Risikokapazität bieten. Auch die durchschnittliche Auslastung lag im Geschäftsjahr mit 91 % weiterhin auf hohem Niveau.
• Wir haben bei unserer digitalen Transformation bedeutende Fortschritte erzielt, wobei unser Fokus auf personalisierten App-Erlebnissen als wichtigstem digitalen Kanal liegt. Der App-Umsatz erreichte 10,3 % des Gesamtumsatzes, was einem deutlichen Wachstum von +46 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Die höchste App-Nutzung wurde  in UK verzeichnet, jedoch trugen alle Märkte zum digitalen Wachstum bei
• Die Kundennachfrage nach unserem Kurz- und Mittelstreckenangebot blieb der Haupttreiber der Entwicklung der Gästezahlen. In der Wintersaison waren die Kanarischen Inseln, Ägypten und die Türkei am stärksten nachgefragt. In der Sommersaison verzeichneten Griechenland, die Balearen und das spanische Festland und Ägypten ein besonders starkes Wachstum. Auf der Langstrecke waren Mexiko und die Dominikanische Republik wichtige Ziele, während insbesondere Thailand, die Vereinigten Arabischen Emirate und Sansibar besonders starke Wachstumsraten verzeichneten
• Der Online-Vertrieb¹⁷ mit 49 % und der Direktvertrieb¹⁸ mit 73 % blieben auf dem Niveau des Vorjahres

 

NETTOVERSCHULDUNG & KAPITALALLOKATION

Im GJ25 erzielten wir weitere deutliche finanzielle Fortschritte und verzeichneten eine Verbesserung der Nettoverschuldung um 0,3 Mrd. € auf 1,3 Mrd. €. Diese positive Entwicklung wurde insbesondere durch höhere operative Cashflows unterstützt. Dank dieser Verbesserung der Nettoverschuldung und des Anstiegs beim bereinigten EBITDA verbesserte sich unser Nettoverschuldungsgrad⁴ im GJ25 von 0,8x auf 0,6x und lag somit erheblich unter dem Wert von 1,6x im GJ19. Diese Verbesserung spiegelt sowohl unsere signifikanten operativen Fortschritte als auch die proaktiven Maßnahmen wider, die wir zur Stärkung unserer Bilanz eingeleitet haben. Im Berichtsjahr ergriffen wir weitere Maßnahmen zur Stärkung unserer Bilanzstruktur. Unser wichtigstes Finanzierungsinstrument – die nachhaltigkeitsbezogene Revolving Credit Facility (RCF) mit einem Volumen von ca. 2,0 Mrd. € (zuvor 1,65 Mrd. €) und einer Laufzeit von 5 Jahren – wurde erfolgreich refinanziert und aufgestockt. Außerdem platzierten wir ein Schuldscheindarlehen in Höhe von 250 Mio. € mit einem Zinssatz von ca. 4 % und einer durchschnittlichen Laufzeit von 3,5 Jahren, das im August 2025 auf 295,5 Mio. € aufgestockt wurde, um Schiffs- und Flugzeugleasingverträge vorzeitig zurückzuzahlen und das Eigentum an den Vermögenswerten zu übernehmen. Im November 2025 stärkten wir unser Finanzprofil erneut durch die vorzeitige Rückzahlung der ausstehenden rund 118 Mio. € unserer ursprünglich erst 2028 fälligen Wandelanleihen, die 2021 mit einem Zinssatz von 5 % ausgegeben worden waren.

 

Wir verpflichten uns weiterhin zu unserem Rahmenwerk für die Kapitalallokation. Wir setzen weiterhin auf profitables Wachstum und die Verbesserung des Cashflows durch organisches Wachstum, disziplinierte Investitionen und Portfoliooptimierung. Unsere disziplinierte Investmentstrategie für das GJ26e beinhaltet Nettoinvestitionen von 860 Mio. € bis 900 Mio. €. Über 60 % der Investitionen im Segment Hotels & Resorts fließen in Wachstum, insbesondere in RIU und Robinson, und werden durch die vertikale Integration vorangetrieben. Durch die Modernisierung unserer Flotte mit B737 MAX-Flugzeugen stärken wir unsere Wettbewerbsfähigkeit im Bereich Märkte + Airline. Daneben sind Investitionen im Segment Kreuzfahrten (Marella Cruises), in IT und weitere strategische Bereiche geplant. Wir erwarten, dass die Investitionen im GJ27 in etwa auf dem Niveau des GJ26e liegen werden, vorbehaltlich der Auslieferung und Finanzierung der Boeing-Flugzeuge.

 

Wir streben eine weitere Stärkung unserer Bilanzstruktur an und wollen mittelfristig unseren Nettoverschuldungsgrad auf unter 0,5x senken.

 

Im GJ25 honorierten die Rating-Agenturen S&P und Moody’s unsere starke operative Leistung und die signifikanten Fortschritte bei der Stärkung des Finanzprofils durch Hochstufungen ihrer Ratings in den Bereich BB/Ba. Damit haben wir unser mittelfristiges Ziel bereits erreicht. S&P hob das TUI-Rating auf BB- an, während Moody’s das Rating auf Ba3 anhob. Fitch gab ein erstmaliges Rating von BB ab. Alle drei Ratings enthielten einen stabilen Ausblick.

 

NEUE DIVIDENDENPOLITIK

Gemäß unserer Ankündigung im Dezember letzten Jahres und angesichts unserer erheblichen operativen Fortschritte und signifikanten Verbesserungen unseres Finanzprofils, einschließlich der vollständigen Rückzahlung der deutschen Staatshilfen, freuen wir uns, unsere neue Dividendenstrategie bekanntgeben zu können.

 

Der Vorstand und Aufsichtsrat schlagen für das GJ25 eine Starter-Dividende von 0,10 € je Aktie vor. Vorbehaltlich der Beschlussfassung der Hauptversammlung am 10. Februar 2026, wird unseren Aktionären, die am Schluss des Tages TUI Aktien halten, die Dividende am 13.  Februar 2026 ausgezahlt. Ab dem GJ26 ist gemäß Dividendenpolitik eine Ausschüttung von 10-20 % des bereinigten Ergebnisses je Aktie² vorgesehen.

 

Die Rückkehr zu finanzieller Stärke ermöglicht uns, unseren Aktionären eine attraktiven Ausschüttung zu bieten und gleichzeitig die erforderliche operative Flexibilität zu wahren, um Wachstumschancen zu nutzen und den Verschuldungsgrad weiter zu verbessern. Diese Strategie stellt einen nachhaltigen, langfristigen Ansatz dar, der sorgfältig auf die Struktur der TUI Group, das Cashflow-Profil und die Erwartungen der Aktionäre abgestimmt ist.

 

Der ausgewogene Ansatz zeigt unser Vertrauen in das Unternehmen und unser Engagement für die Schaffung eines nachhaltigen Werts für alle Stakeholder. Er markiert unsere Transformation zu einem resilienteren, profitableren und aktionärsorientierten Unternehmen.

 

TREIBSTOFF/FREMDWÄHRUNGEN

Unsere Strategie, den Großteil unseres Treibstoff- und Währungsbedarfs für künftige Saisons abzusichern, gibt uns bei der Kapazitäts- und Preisplanung mehr Kostensicherheit. Unsere derzeitigen abgesicherten Positionen für die kommende Winter- und Sommersaison entsprechen unseren Erwartungen. Die nachstehende Tabelle zeigt den prozentualen Anteil unseres voraussichtlichen Bedarfs, der derzeit für Euro, US-Dollar und Kerosin für unsere Märkte + Airline abgesichert ist, die mehr als 90% des Währungs- und Kerosinrisikos unserer Gruppe ausmachen

 

Abgesicherte Position*	W25/26	S26	W26/27
Euro	88 %	54 %	23 %
US-Dollar	90 %	75 %	43 %
Treibstoff	94 %	75 %	51 %

  *Stand 30. November 2025

 

AKTUELLE BUCHUNGSENTWICKLUNG (weitere Angaben finden sich in der Tabelle im Anhang)
Urlaubserlebnisse⁵

Hotels & Resorts – Unser diversifiziertes Marken- und Hotelportfolio verzeichnet weiterhin eine starke Nachfrage, wodurch wir höhere Preise erzielen und gleichzeitig unser Angebot erweitern können. Unsere Hotels bieten höchste Qualität und erstklassigen Service in großem Umfang und erzielen so eine hohe Kundenzufriedenheit mit einem CSAT-Wert von 8,7¹⁹. Durch die Eröffnung neuer Hotels und die geringere Anzahl renovierungsbedingter Hotelschließungen steigt die Zahl verfügbarer Bettennächte¹¹ im H1 GJ26 um +3 %. Trotz des Kapazitätsausbaus ist die gebuchte Auslastung¹² weiterhin hoch und liegt mit -1 % Pkt. etwa auf Vorjahresniveau. Dies zeigt die starke Nachfrage und die Beliebtheit unserer Produkte. Bei anhaltend robuster Preisdynamik steigt die durchschnittliche Tagesrate¹³ im H1 GJ26 um +4 %. Die beliebtesten Destinationen im H1 GJ26 werden voraussichtlich die Kanarischen Inseln, Ägypten, die Kapverden und die Karibik sein. 

 

Kreuzfahrten – Im Segment Kreuzfahrten erzielen wir durch die strategische Kapazitätserweiterung durch unser Joint Venture TUI Cruises weiterhin starkes Wachstum. Seit dem vergangenen Jahr haben wir unsere Flotte durch den Zugang von zwei Neubauten auf 18 Schiffe ausgebaut und so unsere Wettbewerbsposition in einem starken Buchungsumfeld weiter gestärkt. Durch diesen Ausbau unseres Angebots können wir im H1 GJ26 die Zahl verfügbarer Passagiertage¹⁴ um +13 % steigern. Unsere Differenzierung im Kreuzfahrtbereich ist ein starker Treiber für unsere hohen Kundenzufriedenheits- und NPS-Werte, wobei Hapag-Lloyd einen NPS²⁰ von 92, Mein Schiff 84 und Marella Cruises 72 erreichen. Dank der starken Nachfrage und des vielfältigen Kreuzfahrtangebots, das von Premium-all-inclusive-Reisen bis hin zu Luxus- und Expeditionskreuzfahrten reicht, erzielen wir trotz der Kapazitätserweiterung höhere gebuchte Auslastungen¹⁶ mit einem Anstieg um +5 %-Pkt. im H1 GJ26. Zugleich bleiben die durchschnittlichen Tagesraten¹⁵ trotz des höheren Anteils von TUI Cruises- und Marella-Cruises-Produkten gegenüber dem Anteil der hochpreisigen Hapag-Lloyd-Kreuzfahrten auf Vorjahresniveau. Diese Entwicklung stellt das starke Buchungsumfeld und die Attraktivität unseres Portfolios unter Beweis. Für das Winterprogramm wird die Mein Schiff-Flotte mit 8 Schiffen Routen zu den Kanaren, in die Karibik, nach Mittelamerika, Nordeuropa, in die Vereinigten Arabischen Emirate und nach Asien anbieten. Hapag-Lloyd fokussiert sich mit seinem Programm mit 5 Schiffen auf Routen nach Nordeuropa, in die Ostsee, nach Amerika, in die Karibik, nach Afrika und in den Indischen Ozean und bietet insbesondere auch die Halbumrundung der Antarktis an. Marella Cruises hat in diesem Zeitraum mit ihren fünf Schiffen Reisen in das Mittelmeer, zu den Kanarischen Inseln und in die Karibik im Programm.

 

TUI Musement – Der Ausbau unseres Geschäfts mit Touren und Aktivitäten verläuft nach Plan. Ziel ist der Ausbau der globalen Kapazität durch ein erweitertes Portfolio an Erlebnissen sowohl in Städten als auch in Strandurlaubsorten und die Aufnahme einer neuen Kategorie für Mehrtageserlebnisse. Für das H1 GJ26 erwarten wir, dass unser Geschäft mit Erlebnissen, das Exkursionen, Aktivitäten und Tickets für Attraktionen umfasst, im mittleren einstelligen Prozentbereich wächst. Unser Geschäft mit Transfers in den Destinationen wird in diesem Zeitraum voraussichtlich im Einklang mit unserem geplanten Wachstum im Bereich Märkte + Airline wachsen.

 

Märkte + Airline⁶

Winterprogramm 2025/26 – Bislang verzeichnen wir eine solide Buchungsentwicklung von 3,2 Mio. Buchungen für die Saison. Der gebuchte Umsatz liegt um +1 % über dem Vorjahresniveau.  In den letzten Wochen verzeichnen wir eine positive Buchungsdynamik und eine erhöhte Nachfrage insbesondere auch während des Black Friday-Zeitraums, was unsere Resilienz in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld unterstreicht. Das Umsatzwachstum wird durch die höheren Durchschnittspreise gestützt und diese tragen dazu bei, das höhere Kostenumfeld abzufedern. Ein Beleg dafür, dass unsere Kunden unser Produktangebot anerkennen und wertschätzen. Der gebuchte Umsatz liegt in beiden Hauptmärkten UK und Deutschland über dem Vorjahresniveau jeweils mit einem Plus von +2 %. Dies reflektiert die resiliente Kundennachfrage in unseren Kernmärkten.

 

Die Buchungsentwicklung wird weiterhin vor allem durch die Nachfrage nach unseren Kurz- und Mittelstreckenzielen getrieben, wobei die Kanarischen Inseln, Ägypten, das spanische Festland und die Kapverden die beliebtesten Destinationen sind und die höchsten Buchungszahlen verzeichnen. Auf der Langstrecke erzielt Thailand den höchsten Nachfragezuwachs, während Mexiko und die Dominikanische Republik erneut wichtige Winterdestinationen sind. Jamaika, das nur einen kleinen Teil unseres Programms ausmacht, verzeichnet in Folge des Hurrikans, der Ende Oktober auf die Insel traf, seit einigen Wochen einen spürbaren Rückgang.

 

Sommerprogramm 2026 – Die ersten Indikationen für die Saison sind positiv. Der gebuchte Umsatz liegt in einem weiterhin herausfordernden Marktumfeld deutlich über dem Vorjahresniveau. Unsere traditionellen Kurz- und Mittelstreckenziele verzeichnen weiterhin die höchsten Buchungszahlen. Insbesondere Griechenland, die Balearischen Inseln und die Türkei erweisen sich erneut als beliebte Sommerreiseziele.

 

NACHHALTIGKEIT (ESG)

Als branchenführender Konzern wollen wir den Standard für Nachhaltigkeit im Markt setzen. Unsere kurzfristigen Zielsetzungen stimmen mit den Zielen des Pariser Klimaschutzabkommens überein: Bis 2030 wollen wir im Vergleich zum Basisjahr 2019 die CO₂-Emissionen pro Passagierkilometer bei TUI Airline um 24 % senken (CO₂e/Pkm)²¹, die Emissionen unserer Kreuzfahrtgesellschaften um 27,5 % reduzieren (tCO₂e)²² und die Emissionen unserer Hotels um 46,2 % (tCO₂e)²² senken. Diese Ziele werden von der Science Based Targets Initiative (SBTi) validiert, wodurch sichergestellt wird, dass sie den aktuellen Erkenntnissen der Klimawissenschaft entsprechen. Im GJ25 übertrafen wir unsere Ziele in allen drei Segmenten mit einer Reduzierung gegenüber dem Basisjahr 2019 von -7,8 % (-0,9 % Pkt. besser als GJ25-Ziel) im Bereich Airline, -5,5 % (-2,5 % Pkt. besser als GJ25-Ziel) im Segment Kreuzfahrten und -17,5 % (-2,5 % Pkt. besser als GJ25-Ziel) im Segment Hotels & Resorts, was unser Engagement für messbare Klimaschutzmaßnahmen widerspiegelt. Auf Basis dieser Fortschritte ist es unser Ziel, bis spätestens 2050 in allen Betrieben und in unserer Lieferkette Netto-Null-Emissionen zu erreichen sowie zu einem Unternehmen der Kreislaufwirtschaft zu werden.

 

Bei der Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsagenda erzielen wir konzernweit große Fortschritte. In jüngster Zeit haben wir unter anderem folgende Fortschritte erzielt: 

• Reduzierung von Plastikartikeln im Segment Hotels & Resorts – Seit 2022 hat TUI die Verwendung von Einwegplastik im eigenen Hotelportfolio um geschätzte 19 % pro Gästenacht reduziert. Auf Basis dieses Fortschritts haben wir eine Neuauflage der Plastic Reduction Guidelines veröffentlicht, um die Hotels dabei zu unterstützen, unnötiges Plastik in allen Bereichen des Hotelbetriebs zu identifizieren und zu eliminieren. Die praktischen Anleitungen unterstützen die fortlaufenden Bemühungen der TUI Group zur Reduzierung von Abfällen und zum Schutz der Ökosysteme im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsagenda
• Ausweitung von Mikroplastikfiltern – Nach erfolgreichen Tests auf Schiffen von Marella Cruises und Mein Schiff haben wir damit begonnen, unsere Hotels mit INDIKON-Mikrofaserfiltern der Cleaner Seas Group auszustatten. Die Filter können bis zu 99 % der während des Waschvorgangs freigesetzten Mikrofasern auffangen und so die Verschmutzung der Meere verhindern. Die ersten Filter wurden bereits in zwei Robinson Clubs auf den Malediven installiert, zehn weitere sind bis Ende des Jahres im Mittelmeerraum geplant. Dies ist ein weiterer Schritt bei den Bemühungen von TUI zum Schutz mariner Artenvielfalt und zur Verringerung der Umweltverschmutzung
• Meilenstein durch erste Bio-LNG-Betankung eines Kreuzfahrtschiffs – Im Sommer markierte TUI Cruises mit der ersten Bio-LNG-Betankung der Mein Schiff Relax im Hafen von Barcelona einen weiteren wichtigen Schritt auf dem Weg zur klimaneutralen Kreuzfahrt. Bio-LNG, ein zu 100 % erneuerbarer Kraftstoff, der aus organischen Abfällen gewonnen wird, kann die Treibhausgasemissionen je nach Herkunft der organischen Stoffe um 70-100 % reduzieren  
• Initiative für Nachhaltigkeitsschulungen für Mitarbeitende – Im September starteten wir eine neue Reihe von Nachhaltigkeitsschulungen im Rahmen der TUI Sustainability Academy. Diese in Zusammenarbeit mit der AXA Climate School entwickelten interaktiven Module bieten Einblicke in Klimasysteme, Kohlenstoffbilanzierung, Wassermanagement, Artenvielfalt und Kreislaufwirtschaft. Die in acht Sprachen verfügbare Schulung erweitert das Wissen der Mitarbeitenden im Bereich Nachhaltigkeit und befähigt sie, zur Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsagenda beizutragen und mit der ökologische und soziale Verantwortung im gesamten Geschäftsbetrieb verankert wird

  

STRATEGISCHE PRIORITÄTEN

Unser einzigartiges Geschäftsmodell fokussiert sich auf Integration und Differenzierung in den Bereichen Urlaubserlebnisse und Märkte + Airline. Unsere Strategie ist in ein zentrales Kunden-Ecosystem eingebettet und wird durch unsere Nachhaltigkeitsagenda und unsere Mitarbeitenden getragen. Wir beschleunigen unser profitables Wachstum durch die Maximierung des Customer Lifetime Value und der Nutzung von Synergien durch unser Vertriebs-Powerhouse Märkte + Airline, um herausragende Ergebnisse im Bereich Urlaubserlebnisse zu erzielen. Wir transformieren TUI zu einem skalierbaren, plattformbasierten globalen Marktplatz für kuratierte Freizeitangebote und bieten durch integrierte Marken mehr Produkte für mehr Kunden an. Wir steigern die Flexibilität und Kosteneffizienz des Unternehmens bei einer höheren Markteinführungsgeschwindigkeit und schaffen zusätzlichen Shareholder Value.

 

Im Bereich Urlaubserlebnisse (Hotels & Resorts, Kreuzfahrten, TUI Musement) fokussiert sich unsere Strategie auf profitables Asset-Right-Wachstum mit einem differenzierten Produktportfolio, das die globale Nachfrage erfüllt.

 

Hotels & Resorts – Wir treiben das Wachstum voran, indem wir unser Portfolio von zwölf differenzierten Marken durch eigene Hotels, Joint Ventures, Hotels mit Management- und Franchiseverträgen und durch den TUI Global Hotel Fund auf neue und bestehende Destinationen ausweiten. Unsere Pipeline von über 70 unterzeichneten Verträgen für neue Hotels umfasst mehr als 50 Hotels, die im Rahmen von Asset-Light-Management- und Franchise-Verträgen betrieben werden, was unsere Strategie eines profitablen Wachstums mit geringerer Kapitalintensität unterstreicht. Die Wachstumsinvestitionen in eigene Hotels sollen einen Return on Invested Capital (ROIC) von deutlich über 11 % nach drei Jahren abwerfen.

 

Unser nächster Schritt bei der Entwicklung neuer vertikal integrierter Destinationscluster bestand in der Unterzeichnung einer strategischen Partnerschaftsvereinbarung mit der Tourismus-Entwicklungsgesellschaft OMRAN Group des Sultanats Oman, um den Oman als führende ganzjährige Sun & Beach-Destination zu positionieren. Im Mittelpunkt der langfristig angelegten Partnerschaft steht der Bau und Betrieb eines ersten Clusters von fünf neuen Hotels in Salalah unter führenden TUI-Hotelmarken, das bereits im Winter 2028 Gäste empfangen soll. Der Oman wird Grundstücke und Kapital in ein Joint Venture einbringen (OMRAN 45 %, TUI 45 %, privater Investor 10 %), während TUI sein Know-how in den Bereichen Hotelbetrieb, Reisevertrieb, Airlines und Erlebnisse einbringt und durch sein vertikal integriertes Modell eine durchgängige Rentabilität fördert. OMRAN soll außerdem mit 1,4 % strategischer Aktionär von TUI werden und neu ausgegebene Aktien zu einem Preis von 9,50 € pro Aktie mit einer Sperrfrist von drei Jahren erwerben. Im Gegenzug erhält TUI seinen 45-prozentigen Anteil an dem Joint Venture als Sacheinlage, ohne dass eine Bareinlage erforderlich ist.

 

Kreuzfahrten – Das Wachstum wird durch Investitionen in Neubauten durch unser Joint Venture TUI Cruises getrieben. Nach der erfolgreichen Indienststellung der Mein Schiff 7 (Juni 2024) und der Mein Schiff Relax (März 2025) wird im Juni/Juli 2026 die Mein Schiff Flow die Flotte ergänzen. Sowohl die Mein Schiff Relax als auch die Mein Schiff Flow werden voraussichtlich ein Ergebnis nach Steuern (EAT) von 35-40 Mio. € (=TUI-Anteil 50 %) pro Jahr erzielen. Vor Kurzem haben wir unsere Flottenstrategie optimiert, indem wir zwei Neubau-Slots von Marella Cruises an TUI Cruises übertragen haben (geplante Auslieferung in GJ31 und GJ33). Mit diesem Schritt nutzt TUI die starke Finanzlage und das nachgewiesene Wachstumspotenzial von TUI Cruises und stärkt unsere langfristigen Wachstumsziele in UK und Nordeuropa, während Marella Cruises den erfolgreichen Betrieb in UK mit der bestehenden bewährten Flotte fortsetzen wird.

 

TUI Musement – Wir streben ein globales Kapazitätswachstum durch den Ausbau unseres Portfolios an Erlebnissen und Transfers an. Unsere Produktstrategie fokussiert sich auf die Differenzierung, kuratierte Produkte, verbesserte Qualität und die Identifizierung von Möglichkeiten zur Erschließung weiterer Wertpotenziale, wobei eigene Markenerlebnisse ein wichtiger Wachstums- und Gewinntreiber sind. Wir setzen die Stärkung der kommerziellen Verantwortung unserer Vertriebsplattform TUI Musement mit einer Multi-Channel-Strategie fort, die den Direktverkauf an Kunden über TUI Märkte und andere Reiseanbieter umfasst. Diese Initiativen sollen eine jährliche durchschnittliche Wachstumsrate (CAGR) im niedrigen zweistelligen Bereich im Geschäft mit Erlebnissen und ein leichtes jährliches Wachstum bei Transfers generieren, was insgesamt zu einem niedrigen zweistelligen jährlichen EBIT-Wachstum für das Segment führen wird.

 

Märkte + Airline – Wir haben unsere Transformation beschleunigt und fokussieren uns auf die Schaffung eines skalierbaren Geschäfts, um die Transformation des Reiseveranstalters und die Kommerzialisierung der Airline voranzutreiben. Diese beiden Plattformen maximieren die vertikale Integration und generieren profitables Wachstum, während sie zugleich operative Exzellenz fördern, schlankere Strukturen implementieren, operative Effizienz schaffen und Gemeinkosten reduzieren.  Diese Transformation soll helfen, mittelfristig eine Verbesserung der EBIT-Marge auf über 3 % zu erzielen. Das Programm basiert sowohl auf Wachstums- als auch auf Kostensenkungsmaßnahmen. Das umfangreiche Kosteneinsparungsprogramm umfasst insgesamt 250 Mio. €, aufgeteilt in 60 % Einsparungen bei Gemeinkosten und 40 % Einsparungen durch Initiativen zur operativen Exzellenz. Die vollständigen Einsparungen werden voraussichtlich im GJ28e realisiert, wobei bereits im GJ26e 30 % und im GJ27e 60 % erreicht werden sollen. Zur Unterstützung des Programms rechnen wir bis zum GJ27 mit Implementierungskosten, von denen 39 Mio. € bereits im GJ25 angefallen sind und
50-60 Mio. € im GJ26 hinzukommen werden.

 

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Suchanfragen grundlegend. Kunden nutzen zunehmend KI-basierte Plattformen, um personalisierte Antworten zu erhalten. Unsere Strategie verfolgt dabei zwei Ziele: Bei Kunden, die über OTAs/Suchmaschinen buchen, gestalten wir unsere Inhalte durch AEO (Answer Engine Optimisation), GEO (Generative Engine Optimisation) und strategische Partnerschaften „KI-sichtbar“ und „KI-buchbar“. Bei Gästen, die spezifische Marken buchen, fokussieren wir uns auf differenzierte Produkte und gestalten unsere Marken „KI-freundlich“, indem wir Bewertungen, Videos und Fotos skalieren. Indem die KI unsere Daten nutzt, ermöglicht diese auch eine vollständig verbundene Reise von der Inspiration bis hin zu Erlebnissen am Reiseziel und ermöglicht hyper-personalisierte Angebote und nahtlose Konnektivität, wie nur TUI sie bieten kann.

 

Unsere Strategie globaler Plattformen transformiert TUI durch einen modularen, schichtweisen-Ansatz (Beschaffung, Produktion, Vertrieb) von einem lokalen Unternehmen zu einem integrierten globalen Unternehmen, beschleunigt die Umsetzung und stellt zugleich sicher, dass wir KI-bereit sind. Ein Beispiel dafür ist unsere vor Kurzem eingegangene Partnerschaft mit Mindtrip. Kunden können nun mithilfe von KI-Reisebausteine wie ein Paket an einem Ort über die Schaltfläche „Book with TUI” planen und nahtlos buchen und profitieren gleichzeitig von der zusätzlichen Sicherheit, die TUI mit seinem umfassenden Krisen-Support und Reiseschutz für Pauschalreisen bietet.

 

GESCHÄFTSBERICHT 2025 UND VIDEO-WEBCAST FÜR INVESTOREN & ANALYSTEN ZU DEN ERGEBNISSEN 

Unser Geschäftsbericht 2025 und die dazugehörige Ergebnispräsentation finden Sie auf unserer Unternehmenswebsite unter: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse. Eine Telefonkonferenz und ein Video-Webcast finden am 10. Dezember um 09:00 GMT / 10:00 CET statt. Weitere Details finden Sie auf unserer Website.

 

FINANZKALENDER GJ26

Die TUI Group wird am 10. Februar 2026 ihre Q1 Quartalsmitteilung für das Geschäftsjahr 2026 veröffentlichen und am selben Tag ihre Hauptversammlung abhalten.

 

 

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¹ Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel PLC im Jahr 2014

² Für die Berechnung des bereinigten Ergebnisses je Aktie siehe im Geschäftsbericht „Im Rahmen des Vorstandsvergütungssystems verwendete Konzernkennzahlen“

³ Bereinigter Free Cashflow nach Dividende 

⁴ Nettoverschuldungsgrad definiert als Nettoverschuldung (Finanzschulden plus Leasingverbindlichkeiten abzüglich Finanzmittel abzüglich sonstiger kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte) geteilt durch bereinigtes EBITDA

⁵ Buchungszahlen für das H1 GJ26 (ohne Royalton im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das H1 GJ25. Stand 30. November 2025

⁶ Stand 30. November 2025. Die Kennzahlen umfassen sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten 

⁷ Unter Berücksichtigung des aktuellen Buchungsumfelds und der anhaltenden makroökonomischen und geopolitischen Unsicherheiten

⁸ Das bereinigte EBIT wurde um Gewinne aus dem Abgang von Beteiligungen, wesentliche Gewinne und Verluste aus dem Abgang von Vermögenswerten sowie wesentliche Restrukturierungs- und Integrationsaufwendungen bereinigt. Darüber hinaus wird die Kennzahl um alle Effekte aus Kaufpreisallokationen, Anschaffungsnebenkosten und bedingten Kaufpreiszahlungen sowie um Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte bereinigt

⁹ Das berichtete EBIT umfasst das Ergebnis vor Nettozinsergebnis, Steuern vom Einkommen und vom Ertrag und dem Ergebnis aus der Bewertung von Zinssicherungsinstrumenten

¹⁰ Die Überleitung vom Ergebnis vor Ertragsteuern zum bereinigten EBIT findet sich im Geschäftsbericht 2025 unter „Alternative Performance-Kennzahlen“

¹¹ Anzahl Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels 

¹² Belegte Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels   

¹³ Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels   

¹⁴ Anzahl Betriebstage multipliziert mit verfügbaren Betten 

¹⁵ TUI Cruises: Ticketumsätze dividiert durch erreichte Passagiertage. Marella Cruises: Umsatz (Aufenthalt an Bord einschließlich integrationsbedingt inklusive aller Pauschalreiseelemente wie Transfers, Flug und Hotels) dividiert durch erreichte Passagiertage

¹⁶ Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare Passagiertage

¹⁷ Anteil der über Online-Plattformen verkauften Reisen 

¹⁸ Anteil der über eigene Vertriebskanäle (stationär und online) verkauften Reisen

¹⁹ CSAT = Customer satisfaction score bewertet auf einer Skala von 0 bis 10 (ideales Ergebnis)

²⁰ NPS = Net promoter score, von -100 bis +100 (-100 bis 0: kritisch; 0 bis +50: neutral bis zufriedenstellend; +50 bis +100: ausgezeichnet)

²¹ CO₂e pro Passagierkilometer

²² Absolute CO₂e-Emissionen

Anhang:

Buchungsentwicklung Urlaubserlebnisse⁵

Veränderung in % zum Vorjahr		H1 GJ26
Hotels & Resorts
Verfügbare Bettennächte11		+3
Auslastung (Veränderung in % Pkt.)12		-1
Durchschnittsrate pro Tag13		+4
Kreuzfahrten
Verfügbare Passagiertage14		+13
Auslastung (Veränderung in % Pkt.)16		+5
Durchschnittsrate pro Tag15		+0
TUI Musement
Verkaufte Erlebnisse		+Mittlerer einstelliger %-Bereich
Transfers		Im Einklang mit Märkte + Airline

Buchungen Märkte + Airline⁶

Veränderung in % gegenüber Vorjahressaison		Winter 2025/26		Sommer 26
Gebuchter Umsatz		+1		Deutlich über Vorjahr

Kontakt für Analysten & Investoren

Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations Tel.: +49 (0) 511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager Tel.: +49 (0) 511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager Tel.: +49 (0) 511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager Tel.: +44 (0) 158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM Tel.: +49 (0) 511 566 1425

Vorbehalt bei zukunftsgerichteten Aussagen

Diese Mitteilung enthält verschiedene Aussagen, die die zukünftige Entwicklung des TUI Konzerns und der TUI AG betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen. Obwohl wir davon überzeugt sind, dass diese vorausschauenden Aussagen realistisch sind, können wir hierfür nicht garantieren, da unsere Annahmen Risiken und Unsicherheiten bergen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den erwarteten abweichen. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe und der Wechselkurse sowie grundsätzliche Veränderungen im wirtschaftlichen und politischen Umfeld. Es ist weder beabsichtigt, noch übernimmt TUI eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren, um sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Datum dieser Mitteilung anzupassen.

 

Hiermit gibt die TUI AG bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Jahresfinanzbericht

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 10.12.2025
Ort: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy25-q4

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 10.12.2025
Ort: https://www.tuigroup.com/en/investors/publications/financial-results?filter=fy25-q4

Berichtsart: Konzern-Jahresfinanzbericht

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 10.12.2025
Ort: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy25-q4

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 10.12.2025
Ort: https://www.tuigroup.com/en/investors/publications/financial-results?filter=fy25-q4

Insiderinformation gemäß Artikel 17 MAR

TUI erzielt starke vorläufige Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2025, übertrifft Erwartungen mit einem bereinigten EBIT-Wachstum von +12,6% und liegt damit über der Prognose von +9 bis 11% zu konstanten Wechselkursen

Hannover, 12. November 2025. Die TUI AG gibt heute ihre vorläufigen Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2025 mit einem starken Wachstum des bereinigten EBIT der TUI Group in Höhe von +12,6 % bekannt und übertrifft damit die im August 2025 angehobene Prognose von +9 bis 11 % zu konstanten Wechselkursen.

Für das am 30. September 2025 endende Geschäftsjahr erzielte die TUI Group ein vorläufiges bereinigtes EBIT von 1.459 Mio. € zu konstanten Wechselkursen, was einen Anstieg von +12,6 % zum GJ 2024 (1.296 Mio. €) darstellt. Zu tatsächlichen Kursen beläuft sich das Ergebnis auf 1.413 Mio. €, entsprechend einem Anstieg von +9,0 %. Diese starke EBIT-Performance wurde durch Rekordergebnisse[1] in den Segmenten Hotels & Resorts und Kreuzfahrten getrieben und demonstriert die Stärke des TUI Geschäftsmodells sowie die erfolgreiche Umsetzung von Investitionen in profitables Wachstum.

Der vorläufige Umsatz der TUI Group von 24.185 Mio. € entspricht einem Wachstum von +4,4 % zum GJ 2024 (23.167 Mio. €) zu konstanten Wechselkursen. Zu tatsächlichen Kursen wurde ein Umsatz von 24.179 Mio. € erzielt, entsprechend einem Anstieg von +4,4 %. Beide Segmente trugen zu diesem Wachstum bei. Dies steht in Relation zur Prognose vom August, in der TUI einen Umsatz am unteren Ende der angegebenen Spanne von +5 bis 10 % zu konstanten Wechselkursen erwartete.

Weitere Details zum Geschäftsjahr 2025, zum Ausblick für das Jahr 2026 und zur neuen Ausschüttungsstrategie wird TUI am 10. Dezember 2025 mit der Veröffentlichung des Geschäftsberichts 2025 bekannt geben.

^[1] Seit dem Merger von TUI AG und TUI Travel in 2014
 

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:   ANFRAGEN VON ANALYSTEN & INVESTOREN: Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations + 49 (0)511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager + 44 (0)158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM + 49 (0)511 566 1425   MEDIENANFRAGEN:   Magnus Hüttenberend, Group Director Media Relations, Sponsoring & Social Media + 49 (0)511 566 6060 Linda Jonczyk, Senior Manager Finance & Transformation Communications                               + 49 (0)511 566 6022

 

 

 

Insiderinformationen gemäß Artikel 17 MAR

TUI AG überträgt zwei Neubau-Slots an TUI Cruises und bekräftigt damit die strategische Neuausrichtung und langfristigen Wachstumsziele in UK und Nordeuropa

• Zwei ursprünglich für Marella Cruises gesicherte Neubau-Slots zur Expansion in den britischen Markt zur Schiffs-Auslieferung in den Geschäftsjahren 2031 und 2033 werden an TUI Cruises übertragen
• Strategischer Schritt unterstützt den Asset-Right-Ansatz der TUI AG sowie die Leverage-Ziele und nutzt die starke Finanzlage und das Wachstumspotenzial von TUI Cruises
• Marella Cruises wird den erfolgreichen Betrieb mit der bestehenden Flotte fortsetzen

Hannover, 29. September 2025. Der Vorstand der TUI AG („TUI“) gibt heute die strategische Neuausrichtung des Kreuzfahrtgeschäfts bekannt und überträgt zwei Neubau-Slots an TUI Cruises. Mit der Neuausrichtung wird TUI sukzessive in den britischen und nordeuropäischen Markt expandieren und stärkt damit die langfristigen Wachstumsziele in UK und Nordeuropa. Zu diesem Zweck wird TUI Cruises die zuvor für Marella Cruises bei Fincantieri in Italien gesicherten Neubau-Slots mit Schiffs-Auslieferung in den Geschäftsjahren 2031 und 2033 übernehmen. Diese strategische Entscheidung ermöglicht es TUI, auf dem Erfolg des Joint Ventures TUI Cruises aufzubauen, das sich erfolgreich in verschiedenen europäischen Märkten bewährt hat und über die finanziellen Kapazitäten für weitere Expansionsinvestitionen verfügt. Die Finanzierungsstruktur für die Schiffe unter TUI Cruises wird den Branchenstandards entsprechen.

Die Neubau-Slots bei Fincantieri wurden ursprünglich von TUI am 31. März 2025 angekündigt und wurden nun von Marella an TUI Cruises freigegeben. TUI Cruises hat neue Schiffsbauverträge für größere Schiffe mit Fincantieri abgeschlossen, die den Flottenanforderungen besser entsprechen. Die Anzahlung von Marella an Fincantieri wird zurückgezahlt.

Der TUI-Anteil am Gewinn nach Steuern der neuen Schiffe wird voraussichtlich ähnlich hoch sein wie der der Schwesterschiffe Mein Schiff Relax und Mein Schiff Flow. Die Nettoverschuldung der TUI Group bleibt durch die strategische Neuausrichtung unverändert und das Unternehmen hält weiterhin an seinem mittelfristigen Ziel, einen Nettoverschuldungsgrad von deutlich unter 1,0x zu erreichen, fest.

Marella Cruises hat eine führende Position im UK Kreuzfahrtmarkt und wird den erfolgreichen Betrieb mit der bestehenden Flotte fortsetzen. Die Zusammenarbeit mit TUIs Reiseveranstaltern in UK und der TUI Airline werden unverändert fortgeführt.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:   ANFRAGEN VON ANALYSTEN UND INVESTOREN: Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations + 49 (0)511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 1387 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM + 49 (0)511 566 1425 MEDIENANFRAGEN:   Magnus Hüttenberend, Group Director Media Relations + 49 (0)511 566 6006 Linda Jonczyk, Senior Manager Corporate Media                               + 49 (0)511 566 6022

23. September 2025

TUI GROUP 

Buchungsupdate

 

Im Vorfeld der Veröffentlichung der Gesamtjahresergebnisse zum 30. September 2025 am 10. Dezember gibt die TUI Group folgendes Update bekannt: 

TUI bestätigt, die im August angehobene Prognose für das bereinigte EBIT-Wachstum im GJ25 zu erreichen

• Dank der positiven Buchungsdynamik im Bereich Urlaubserlebnisse in der Sommersaison und einer stetigen Nachfrage im Bereich Märkte + Airline sind wir gut positioniert, unsere angehobene Prognose für das GJ25¹ – eine Steigerung des bereinigten EBIT (zu konstanten Wechselkursen) um +9 bis 11 % gegenüber dem Vorjahr – zu bestätigen
• Positiver Start des Winterprogramms 2025/26, gestützt durch robuste Kundennachfrage für Freizeiterlebnisse in einem von ökonomischen und geopolitischen Unsicherheiten geprägten Umfeld – erste positive Indikationen für den Start in das GJ26
• Klare Strategie der Wertsteigerung mit dem mittelfristigen Ziel¹, eine jährliche durchschnittliche Wachstumsrate des bereinigten EBIT von ca. +7 bis 10 % (Compound Annual Growth Rate/CAGR) zu erreichen
• TUI unterzeichnet eine Vereinbarung über eine strategische Allianz mit der omanischen OMRAN Group für die gemeinsame Entwicklung eines ersten Clusters von fünf neuen Hotels im Gouvernement Dhofar. Gemäß dieser Vereinbarung wird die OMRAN Group, durch den Erwerb neu ausgegebener TUI Aktien zu 9,50 € je Aktie, mit 1,4 % strategischer Aktionär von TUI

Buchungsentwicklung – Urlaubserlebnisse²

Die positive Buchungsentwicklung im Bereich Urlaubserlebnisse setzt sich fort. Im Rahmen unserer Asset-Right-Wachstumsstrategie bieten wir ein breites und zugleich differenziertes Produktportfolio an. Die hohe Nachfrage nach unseren Produkten lässt uns unsere Kapazitäten zu attraktiven Tagesraten und guter Auslastung weiter ausweiten.

Hotels & Resorts – Dank der Beliebtheit unseres gut diversifizierten Portfolios an Marken und Destinationen steigen weiterhin sowohl Auslastung als auch Tagesraten. Für das Q4 haben wir die Zahl der verfügbaren Bettennächte³ um +1 % erhöht, was auf weniger Hotelrenovierungen zurückzuführen ist. Für das H1 GJ26 konnten wir durch den Ausbau unseres Hotelportfolios unsere Kapazitäten um +5 % steigern. Dank der starken Nachfrage und der Performance unserer Marke RIU steigt die gebuchte Auslastung⁴ im Q4 um +2 %-Punkte an. Die Auslastung bleibt im H1 GJ26 weiterhin hoch und entspricht etwa der Auslastung im H1 GJ25. Die Stärke unseres Produktangebots wird auch durch den Anstieg der durchschnittlichen Tagesrate⁵  unter Beweis gestellt. Im Q4 verzeichnen wir einen Anstieg um +7 %, ein Zuwachs um +1 %-Punkt gegenüber unserem Update vom 13. August. Für das H1 GJ26 ist die durchschnittliche Tagesrate um +6 % höher bei unseren Hotelmarken. Die wichtigsten Reiseziele für das bevorstehende Winterhalbjahr werden voraussichtlich die Kanaren, Ägypten, die Kapverden und die Karibik sein.

Kreuzfahrten – Der strategische Ausbau unseres Kreuzfahrtgeschäfts durch die Erweiterung der TUI Cruises-Schiffsflotte verläuft planmäßig und wird durch eine starke Buchungsentwicklung unterstützt. Die Prognosen für das Marktwachstum sind weiterhin positiv, insbesondere in Europa. Nach der Inbetriebnahme der Mein Schiff Relax im März 2025 werden wir in der kommenden Wintersaison unsere komplette Flotte von 18 Schiffen betreiben. Durch diesen Neubau und die kürzere Dauer der Trockendockaufenthalte von Schiffen der Hapag-Lloyd Cruises-Flotte steigt die Zahl der verfügbaren Passagiertage⁶ im Q4 um +14 % und im H1 GJ26 um +13 %.

Die Beliebtheit unseres Kreuzfahrtprodukts ist sowohl auf dem deutschen als auch auf dem UK-Markt ungebrochen, was sich in einer steigenden Auslastung bei erheblichem Kapazitätsausbau zeigt. Die hohe Auslastung⁷ setzt sich mit einem Anstieg um +1 %-Punkt im Q4 und um 7 %-Punkte im H1 GJ26 fort. Die Verbesserung ist auch auf den diesjährigen Entfall von im Vorjahr notwendigen Umfahrungen des Suez-Kanals zurückzuführen, welche aufgrund politischer Spannungen in der Region notwendig waren. Zugleich verzeichnen wir einen Anstieg der durchschnittlichen Tagesrate⁸ um +1 % im Q4 und unveränderte durchschnittliche Tagesraten im H1 GJ26. Diese Entwicklung ist angesichts des höheren Anteils von TUI Cruises- und Marella-Schiffen gegenüber den hochpreisigen Hapag-Lloyd-Schiffen bemerkenswert. In der Wintersaison wird die Mein Schiff-Flotte mit ihren 8 Schiffen die Kanaren, die Karibik, Mittelamerika, Nordeuropa, die Emirate und Asien anlaufen. Hapag-Lloyd wird mit seiner Flotte von fünf Schiffen Routen nach Nordeuropa, in die Ostsee, nach Nord- und Südamerika, in die Karibik, nach Afrika, in den Indischen Ozean sowie insbesondere eine Halbumrundung der Antarktis anbieten. Marella wird in der Wintersaison mit fünf Schiffen das Mittelmeer und die Karibik anlaufen.

TUI Musement – Der Ausbau unseres Geschäfts mit Touren und Aktivitäten verläuft nach Plan und unser Fokus liegt auf dem Ausbau unseres B2C- und B2B-Geschäfts. Die Umsätze in unserem Geschäft mit Erlebnissen, das Exkursionen, Aktivitäten und Tickets umfasst, werden im Q4 voraussichtlich im mittleren einstelligen Prozentbereich wachsen. Unser Transfergeschäft, das unsere Gäste an ihrem Zielort unterstützt, wird sich voraussichtlich im Einklang mit unseren für das Q4 geplanten Buchungen im Bereich Märkte + Airline entwickeln. Die bevorstehende Wintersaison befindet sich noch in einem frühen Buchungsstadium, aber die ersten Anzeichen sind vielversprechend.

Buchungsentwicklung – Märkte + Airline⁹

Sommerprogramm 2025 – Seit unserem Update vom 13. August blieb der Buchungsstand auf gleichem Niveau, während wir unsere Durchschnittspreise erfreulicherweise halten konnten. Insgesamt sehen wir eine stabile Nachfrage in einem wettbewerbsintensiven Markt und trotz Sommer-Hitzewellen in unseren Quellmärkten sowie anhaltender Konflikte im Nahen Osten. Über alle Quellmärkte hinweg beliefen sich die Buchungen für die Saison auf 14,1 Mio., ein Anstieg um 1,4 Mio. seit dem letzten Update.

Zum Ausklang der Sommersaison lagen die Buchungen insgesamt bei -2 %, während unsere Durchschnittspreise weiterhin mit +3 % im Plus liegen, so dass wir Kostensteigerungen teilweise ausgleichen können.

Griechenland, die Türkei, die Balearen und die Kanaren erweisen sich als die wichtigsten Destinationen bei Kurz- und Mittelstrecken. Insbesondere Ägypten erzielt ein bemerkenswertes Wachstum als Urlaubsoption für preisbewusste Gäste. In unserem kleineren Langstreckenportfolio verzeichnen Mexiko und die Dominikanische Republik die höchste Nachfrage, während Thailand, die Vereinigten Arabischen Emirate und Sansibar im Zuge des weiteren Ausbaus unseres differenzierten, globalen Angebots erhebliches Wachstum erzielen.

Die Geschäftsentwicklung in unseren wichtigsten Quellmärkten verläuft entsprechend unserem jüngsten Update. In UK verzeichnen wir eine positive Dynamik mit einem Buchungsplus von +1 %. In Deutschland liegen die Buchungen um -5 % unter dem Vorjahresniveau, was unseren strategischen Fokus der Margensicherung widerspiegelt.

Winterprogramm 2025/26 – Der positive Start in die Saison hat sich fortgesetzt. Bislang sind 1,8 Mio. Buchungen für die Saison eingegangen. Insgesamt liegen die Buchungen bei +1 % über dem Vorjahresniveau, was die stabile Nachfrage nach unseren Urlaubsangeboten trotz eines herausfordernden Marktumfelds widerspiegelt. Die Durchschnittspreise sind weiterhin höher und liegen insgesamt bei +3 %.

Wie üblich, befinden wir uns aktuell noch in einem relativ frühen Buchungsstadium für die Wintersaison und bislang haben mehr als ein Drittel der Kunden ihren Urlaub gebucht. Kurz- und Mittelstreckenziele bilden den Schwerpunkt der Buchungseingänge. Dabei erweisen sich die Kanaren, Ägypten, das spanische Festland und die Kapverden als besonders beliebt. Auf der Langstrecke verzeichnet Thailand das stärkste Wachstum, während Mexiko, die Dominikanische Republik und Jamaica bei Gästen, die dem Winter entfliehen wollen, weiterhin beliebte Destinationen sind.

Bei Betrachtung einzelner Märkte zeigt sich, dass die Buchungen im UK-Markt etwa auf dem Niveau der Wintersaison 2024/25 liegen. In Deutschland, unserem anderen wesentlichen Markt, verzeichnen wir eine positive Dynamik mit einem Buchungsplus von +1 %.

Treibstoff/Fremdwährungen

Unsere Strategie, den Großteil unseres Treibstoff- und Fremdwährungsbedarfs für die Zukunft abzusichern, verschafft uns stärkere Kostensicherheit bei der Planung unserer Kapazitäten und Preise. Für die bevorstehende Winter- und Sommersaison sind wir im Einklang mit unseren Erwartungen abgesichert. Die nachstehende Tabelle zeigt den jeweiligen Anteil unserer geplanten Bedarfe an den Währungen Euro und US-Dollar sowie an Flugbenzin, der aktuell in unserem Bereich Märkte + Airline abgesichert ist, die über 90 % des Gesamtbedarfs des Konzerns an Währungen und Treibstoff ausmachen.

Abgesicherte Position	S25	W25/26	S26
Euro	96 %	85 %	50 %
US-Dollar	98 %	88 %	72 %
Treibstoff (Flugbenzin)	100 %	94 %	74 %

  Stand 14. September 2025 

Prognose – TUI bestätigt, die im August angehobene Prognose für das bereinigte EBIT-Wachstum im GJ25 zu erreichen¹

• GJ25 – Die Buchungen entwickeln sich seit dem 13. August den Erwartungen des Managements entsprechend und wir bestätigen unsere Prognose (zu konstanten Wechselkursen) wie folgt:
  • Umsatzanstieg am unteren Ende der angegebenen Spanne von +5 bis 10 % (GJ24: 23.167 Mio. €)
  • Anstieg des bereinigten EBIT um +9 bis 11 %, angehoben von zuvor +7 bis 10 % (GJ24: 1.296 Mio. €) 
  • Leichte Verbesserung der Nettoverschuldung (GJ24: 1.641 Mio. €)
     
• Mittelfristige Ziele – Wir verfolgen eine klare Strategie zur Beschleunigung des profitablen Wachstums. Wir wollen unser Geschäft agiler und kosteneffizienter aufstellen und schnellere Markteinführungen erreichen, um so zusätzlichen Shareholder Value zu schaffen. Wir haben unsere Ziele klar im Visier und bekräftigen unsere mittelfristigen Zielsetzungen, die sich weiterhin wie folgt darstellen (zu konstanten Wechselkursen):
  • Steigerung des bereinigten EBIT um eine jährliche durchschnittliche Wachstumsrate von ca. 7 – 10 % (Compound Annual Growth Rate, CAGR)
  • Netto-Verschuldungsgrad ¹⁰ von deutlich unter 1,0x 
  • Mit den jüngsten Hochstufungen unserer Bonität durch die Ratingagenturen haben wir unser Ziel, wieder das Vor-Pandemie-Niveau zu erreichen, umgesetzt

Update zu unseren strategischen Entwicklungen

In der vergangenen Woche haben wir bekanntgegeben, dass die TUI Group und die Tourismus-Entwicklungsgesellschaft des Sultanats Oman, die OMRAN Group, eine Vereinbarung über eine strategische Allianz unterzeichnet haben, die eine langfristige strategische Partnerschaft vorsieht. Durch diese Partnerschaft soll der Oman als eine führende Strandurlaubs-Destination positioniert werden. Im Mittelpunkt dieser Vereinbarung stehen der Bau und Betrieb eines ersten Clusters von fünf neuen Hotels im Gouvernement Dhofar unter führenden Hotelmarken von TUI. Die ersten Gäste können voraussichtlich im Winter 2028 begrüßt werden. Die Partnerschaft sieht vor, dass Oman Land und Kapital in ein Joint Venture einbringt. OMRAN Group und TUI werden jeweils eine Beteiligung von  45 % und ein weiterer privater Investor 10 % an diesem Joint Venture halten. TUI bringt Expertise in den Bereichen Hotelbetrieb, Reisevertrieb, Airline und lokale Erlebnisse ein.

Die Vereinbarung sieht außerdem vor, dass die OMRAN Group, durch den Erwerb neu ausgegebener TUI Aktien zu 9,50 € je Aktie mit einer dreijährigen Sperrfrist, mit 1,4 % strategischer Aktionär von TUI wird. Im Gegenzug erhält TUI ihren 45-prozentigen Anteil am neuen Joint Venture als Sacheinlage, ohne weiteren Cash-Abfluss für TUI.

Gesamtjahresergebnisse für das GJ25

Die TUI Group wird ihre Gesamtjahresergebnisse am Mittwoch, den 10. Dezember 2025, veröffentlichen und diese am selben Tag auch Investoren und Analysten präsentieren. Weitere Einzelheiten folgen zu einem späteren Zeitpunkt.

Anhang:

Buchungsentwicklung Urlaubserlebnisse²

Veränderung in % zum Vorjahr		Q4 GJ25		H1 GJ26
Hotels & Resorts
Verfügbare Bettennächte3		+1		+5
Auslastung (Veränd. in %-Pkt.)4		+2		-1
Durchschnittsrate pro Tag5		+7		+6
Kreuzfahrten
Verfügbare Passagiertage6		+14		+13
Auslastung (Veränd. in %-Pkt.)7		+1		+7
Durchschnittsrate pro Tag8		+1		+0
TUI Musement
Verkaufte Erlebnisse		+ Mittlerer einstelliger Bereich		Erste Anzeichen vielversprechend
Transfers		Im Einklang mit Märkte + Airline

Buchungsentwicklung Märkte + Airline⁹

Veränderung in % zum Vorjahr		Sommerprogramm 2025		Winterprogramm 2025/26
Buchungen		-2		+1
Durchschnittspreis		+3		+3

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¹ Basierend auf konstanten Wechselkursen und im Rahmen der makroökonomischen und geopolitischen Unsicherheiten

² Buchungszahlen (ohne Blue Diamond im Bereich Hotels) zum 14. September 2025 im Vergleich zu den Buchungszahlen des Vorjahres

³ Anzahl Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

⁴ Belegte Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

⁵ Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

⁶ Anzahl Betriebstage multipliziert mit verfügbaren Betten auf den betriebenen Schiffen

⁷ Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare Passagiertage

⁸ TUI Cruises: Ticket-Umsätze dividiert durch erreichte Passagiertage. Marella Cruises: Umsatz (Bordaufenthalt einschließlich Transfers, Flüge und Hotels aufgrund der Integration bei Marella Cruises) dividiert durch erreichte Passagiertage

⁹ Stand 14. September 2025. Die Kennzahlen umfassen sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und Umbuchungen aus Gutscheinen

¹⁰ Netto-Leverage Ratio definiert als Nettoverschuldung (Finanzschulden plus Leasingverbindlichkeiten abzüglich Finanzmittel abzüglich sonstiger kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte) geteilt durch bereinigtes EBITDA)

Kontakt für Analysten & Investoren

Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations Tel.: +49 (0) 511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager Tel.: +49 (0) 511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager Tel.: +49 (0) 511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager Tel.: +44 (0) 158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM Tel.: +49 (0) 511 566 1425

 

Vorbehalt bei zukunftsgerichteten Aussagen

Diese Mitteilung enthält Aussagen, die die künftige Entwicklung der TUI Group und der TUI AG betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen. Obwohl wir davon überzeugt sind, dass diese zukunftsgerichteten Aussagen realistisch sind, können wir hierfür nicht garantieren, da unsere Annahmen mit Risiken und Ungewissheiten verbunden sind, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den erwarteten abweichen. Gründe hierfür können unter anderem Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe und die Entwicklung der Wechselkurse oder grundlegende Veränderungen des wirtschaftlichen oder politischen Umfelds sein. Es ist weder beabsichtigt, noch übernimmt TUI eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, um sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Datum dieser Mitteilung anzupassen.

 

13. August 2025

 

TUI GROUP

 

TUI erzielt bislang bestes[1] Q3 Ergebnis mit signifikantem Wachstum beim bereinigten EBIT, angetrieben durch das Rekordergebnis im Bereich Urlaubserlebnisse und den positiven Effekt aus den späteren Osterferien[2] in Märkte + Airline – Prognose für das bereinigte EBIT im GJ 2025 auf eine Spanne von +9 bis 11 % (bisher +7 bis 10 %) zu konstanten Wechselkursen angehoben

 

• Der Umsatz im Q3 2025 stieg insgesamt in allen Segmenten um 7,1 % auf 6,2 Mrd. € im Vergleich zum Vorjahr. Die Umsatzentwicklung wurde durch gestiegene Volumina, höhere Preise und Durchschnittsraten gestützt und spiegelt die robuste Nachfrage nach unserem differenzierten und umfassenden Produktportfolio wider.
• Mit 320,6 Mio. € (Q3 2024: 231,9 Mio. €) stieg das bereinigte EBIT der TUI Group im Q3 2025 signifikant um 88,7 Mio. € und damit auf das bislang beste¹ Q3-Ergebnis. Die Segmente entwickelten sich im Q3 2025 wie folgt:
  • Das Segment Hotels & Resorts erzielte ein bereinigtes EBIT auf dem Rekordniveau¹ des Vorjahres. Die starke operative Verbesserung, die insbesondere Riu betraf, wurde durch Bewertungseffekte in Höhe von ca. – 15 Mio. € ausgeglichen.
  • Das Segment Kreuzfahrten erzielte ein um 56,2 % verbessertes bereinigtes Q3-Rekord-EBIT² und profitierte in einem starken Buchungsumfeld von der Indienststellung zwei neuer TUI Cruises Schiffe.
  • TUI Musement verbesserte ihr bereinigtes EBIT um 6,8 %, unterstützt durch das Wachstum sowohl im Geschäft mit Erlebnissen als auch bei den Transfers im Veranstaltergeschäft in den Destinationen.
  • Das bereinigte EBIT des Bereichs Märkte + Airline stieg in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld um 33,2 Mio. € und profitierte erwartungsgemäß vom Ostereffekt².
• In 9M 2025 stieg das bereinigte EBIT um 115,5 Mio. € auf 164,7 Mio. € (+ 150,1 Mio. € auf 199,3 Mio. € zu konstanten Wechselkursen), unterstützt vom Rekordergebnis¹ in den Segmenten Hotels & Resorts und Kreuzfahrten. Die Entwicklung belegt die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie, die Vorteile unseres vertikal integrierten Geschäftsmodells sowie die reduzierte Saisonalität im Konzern.
• Auf Basis dieser starken Entwicklung sowie erster positiver Indikationen für den Monat Juli heben wir unsere Prognose auf einen Anstieg des bereinigten EBIT um +9 bis 11 % (bisher +7 bis 10 %), zu konstanten Wechselkursen im Geschäftsjahr 2025 an.
• Insgesamt 5,9 Mio. Gäste sind im Q3 2025 mit TUI verreist, dies ist ein Anstieg um 2 %. Die durchschnittliche Flugauslastung blieb in allen Märkten hoch und erreichte mit 94 % das Vorjahresniveau.
• Unsere Nettoverschuldung verringerte sich zum 30. Juni 2025 um 0,2 Mrd. € auf 1,9 Mrd. € (30. Juni 2024: 2,1 Mrd. €).
• Nach der Wiedererlangung von BB-Ratings haben wir im Juli 2025 erfolgreich ein Schuldscheindarlehen in Höhe von 250 Mio. € mit Laufzeiten von drei und fünf Jahren zu einem Spread von 180 bzw. 210 Basispunkten platziert. Es umfasst sowohl festverzinsliche als auch variabel verzinsliche Tranchen mit einer durchschnittlichen Laufzeit von rund 3,6 Jahren und einem gemischten Kupon von ca. 4 % nach aktuellen Zinssätzen. Der Transaktionserlös wird zur vorzeitigen Ablösung von Flugzeugleasingverträgen und zur Übernahme des rechtlichen Eigentums an den Vermögenswerten verwendet. Dies verbessert unsere operative Effizienz, die Finanzierungsbedingungen und den Cash Flow des Konzerns. Die Transaktion wirkt sich nicht auf die Nettoverschuldung aus.
• Aufgrund der Buchungsentwicklung im Bereich Urlaubserlebnisse[3] erwarten wir weiteres Wachstum, unterstützt durch unsere vertikale Integration, eine starke Nachfrage und höhere Durchschnittsraten für unsere differenzierten Produkte.
• Die Buchungseingänge für den Bereich Märkte + Airline[4] liegen um 2 % unter dem Stand des Vorjahres, während der Durchschnittspreis um 3 % gestiegen ist. Das Sommergeschäft ist in einem wettbewerbsintensiven Umfeld von einem anhaltenden Trend zu kurzfristigen Buchungen gekennzeichnet und wurde von den Hitzewellen im Juni und Juli in unseren Quellmärkten sowie dem Konflikt im Nahen Osten beeinträchtigt. Der Buchungsstart in den Winter 2025/26 verläuft insgesamt positiv.

 

 

WESENTLICHE FINANZKENNZAHLEN FÜR DAS GJ25 Q3/9M

Quartalsende zum 30. Juni in Mio. €	GJ25 Q3	GJ24 Q3	YoY	GJ25 9M	GJ24 9M	YoY
Umsatz	6.200	5.787	+412	14.776	13.740	+1.037
Bereinigtes EBIT	321	232	+89	165	49	+115
Berichtetes EBIT	335	226	+109	161	31	+129
Ergebnis vor Steuern	270	139	+131	-84	-264	+180
Anteil der Aktionäre der TUI AG am Konzernergebnis	183	52	+131	-208	-364	+156
Nettoverschuldung (IFRS 16)	-1.911	-2.130	+219	-1.911	-2.130	+219

 

 

Bereinigtes EBIT in Mio. €	GJ25 Q3	GJ24 Q3	YoY	GJ25 9M	GJ24 9M	YoY
Hotels & Resorts	131	131	-0	384	339	+45
Kreuzfahrten	143	91	+51	273	196	+77
TUI Musement	21	19	+1	6	-8	+14
Urlaubserlebnisse	294	242	+53	663	527	+136
Region Nord	45	14	+31	-225	-201	-24
Region Zentral	25	21	+4	-65	-67	+1
Region West	-21	-19	-2	-150	-137	-13
Märkte + Airline	50	16	+33	-440	-405	-35
Alle anderen Segmente	-23	-26	+3	-58	-73	+15
TUI Konzern Gesamt	321	232	+89	165	49	+115

 

 

GESCHÄFTSENTWICKLUNG IN DEN SEGMENTEN

 

Urlaubserlebnisse – Bereinigtes EBIT für das Q3 GJ25 steigt um 53 Mio. € und erreicht Rekordergebnis[5]

Im Q3 2025 stieg der Gesamtumsatz des Segments Hotels & Resorts um 6,0% auf 548,4 Mio. € (Q3 2024: 517,6 Mio. €). Das bereinigte EBIT erreichte im Q3 2025 mit 130,8 Mio. € das Rekordniveau  des Vorjahres (Q3 2024: 130,9 Mio. €) trotz Bewertungseffekten von ca. -15 Mio. €. Gestützt durch höhere Preise bei gleichzeitig hohen Auslastungen erzielte das Segment erneut eine starke operative Verbesserung, zu der insbesondere Riu beitrug. Zu den stark nachgefragten Som-merreisezielen zählten Spanien, Griechenland, die Türkei und Ägypten, das als preisgünstiges Reiseziel besonders hohe Wachstumsraten verzeichnete.

Die Kapazität betrug im Q3 2025 insgesamt 11,2 Mio. verfügbare Bettennächte und lag damit auf Vorjahresniveau. Die Auslastung verbesserte sich insgesamt gegenüber dem Vorjahreswert um 2 Prozentpunkte auf 82 %, wobei Riu das hohe Niveau des Vorjahres erreichte. Die Durchschnittsrate pro Tag stieg insgesamt um 3 % gegenüber dem Vorjahr auf 88 €. Zum Anstieg trugen alle Marken mit Ausnahme unserer karibischen Hotelmarke Blue Diamond bei, da hier die Raten sowohl durch ungünstige US-Dollar-Wechselkurse als auch durch den hohen Anteil an kurzfristigen Buchungen aus den wichtigen Märkten USA und Kanada beeinträchtigt wurden.

Im Q3 2025 stieg der Umsatz im Segment Kreuzfahrten, der nur Marella Cruises enthält, im Vergleich zum Vorjahr um 14,7 % auf 230,8 Mio. € (Q3 2024: 201,2 Mio. €), bedingt durch höhere Auslastungen und Raten. Das Segment erzielt einen Q3-Rekordwert  beim bereinigten EBIT, da die Nachfrage nach unserem differenzierten Kreuzfahrtangebot sowohl auf dem britischen als auch auf dem deutschen Markt weiterhin hoch war. Dies trug zu einem Anstieg der Durchschnittsraten und einer weiterhin hohen Auslastung bei. Gleichzeitig haben wir die Kapazität um 33 % auf 3,1  Mio. (Q3 2024: 2,3 Mio.) verfügbare Passagiertage deutlich erhöht. Hierzu trugen sowohl die neuen Schiffe in der TUI Cruises Flotte, die Mein Schiff 7 und die Mein Schiff Relax, als auch der Entfall der durch die Umfahrung des Suez-Kanals bedingten Beeinträchtigungen im Vorjahr bei. Insgesamt war im Q3 2025 die komplette Flotte des Segments von 18 Schiffen in Betrieb. Infolgedessen stieg das bereinigte EBIT (inklusive des Equity-Ergebnisses von TUI Cruises) auf 142,7 Mio. €, ein Plus von 51,4 Mio. € (Q3 2024: 91,4 Mio. €). Das Ergebnis nach Steuern (EAT, Earnings after Tax) von TUI Cruises erhöhte sich um 40,6 Mio. € auf 98,2 Mio. € (Q3 2024: 57,7 Mio.).

Im Q3 2025 erhöhte sich der Umsatz von TUI Musement um 13,0 % auf 283,5 Mio. € (Q3 2024: 250,9 Mio. €). Dieser Anstieg unterstreicht das starke Wachstum in diesem Segment, den Vorteil unseres integrierten Geschäftsmodells sowie den Ausbau des Vertriebs von Drittprodukten über B2B-Partner, die die Plattformtechnologie von TUI Musement nutzen. Das bereinigte EBIT verbesserte sich mit 20,8 Mio. € um 1,3 Mio. € gegenüber dem Vorjahreswert (Q3 2024: 19,5 Mio. €). Das Wachstum wurde insbesondere durch höhere Erlebnisverkäufe und Transfers der eigenen Gäste aus unserem Märkte + Airline-Geschäft erzielt.

Im Q3 2025 wurden 8,8 Mio. Gästetransfers in den Destinationen durchgeführt, dies entspricht einem Anstieg von 1 % gegenüber dem Vorjahr (Q3 2024: 8,7 Mio.). Darüber hinaus hat TUI Musement 3,0 Mio. Erlebnisse in unseren weltweiten Destinationen verkauft, ein Plus um 8 % gegenüber dem Vorjahr (Q3 2024: 2,8 Mio.).

 

Märkte + Airline – Bereinigtes EBIT im Q3 GJ25 stieg in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld um 33,2 Mio. € und profitierte erwartungsgemäß vom Ostereffekt[6]

Im Q3 2025 stieg der Umsatz um 6,8 % auf 5.382,3 Mio. € (Q3 2024: 5.041,1 Mio. €). Das bereinigte EBIT im Q3 2025 betrug 49,7 Mio. € und fiel damit um 33,2 Mio. € höher aus als im Vorjahr (Q3 2024: 16,5 Mio. €). Die Verbesserung wurde durch eine gestiegene Kundennachfrage, höhere Durchschnittspreise sowie einen positiven Effekt aus der Verschiebung der Osterferientage in das Q3 in Höhe von 31 Mio. € unterstützt.

Die Gästezahlen lagen mit insgesamt 5.866 Tsd. um 2 % über dem Vorjahreswert. Darin enthalten ist ein starker Anstieg um mehr als 14 % auf 1,0 Mio. € dynamisch paketierte Produkte (Q3 2024: 0,8 Mio.), die unseren Kunden mehr Auswahl und Flexibilität bieten. Die durchschnittliche Flugauslastung blieb mit 94 % auf einem hohen Niveau, das dem Vorjahreswert entsprach (Q3 2024: 94 %).

In allen Märkten waren die Kurz- und Mittelstreckenziele wie die Balearen, die Kanarischen Inseln, Griechenland und die Türkei die gefragtesten Reiseziele unserer Kunden in der Sommersaison. Bei den Langstreckenzielen verzeichneten Thailand, die Vereinigten Arabischen Emirate und Sansibar besonders starke Wachstumsraten.

Ein zentraler Bestandteil der Transformation unseres Geschäftsbereichs Märkte + Airline ist der Ausbau der TUI App zu unserem wichtigsten digitalen Kanal. Er soll unseren stationären Vertrieb ergänzen, größere Cross- und Up-Selling-Möglichkeiten sowie personalisiertes Marketing ermöglichen und zu einer Reduzierung der Vertriebskosten führen. Im Q3 2025 machten die App-Verkäufe 10,5 % des Gesamtumsatzes aus, dies entspricht einem deutlichen Anstieg von 42 % gegenüber dem Q3 2024. Alle Märkte trugen mit höheren Umsätzen zu dem Wachstum bei.

 

AUSBLICK FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2025 – BEREINIGTES EBIT ANGEHOBEN

Unser Ausblick (zu konstanten Wechselkursen), der auf der starken Entwicklung in den ersten neun Monaten 2025 basiert, wird durch erste positive Indikationen für den Monat Juli gestützt und erfolgt auf Grundlage des aktuellen Buchungsumfelds sowie makroökonomischer und geopolitischer Unsicherheiten. Vor diesem Hintergrund heben wir unsere Prognose für das Geschäftsjahr 2025, die in unserem Geschäftsbericht 2024 veröffentlicht wurde, wie folgt an:

• Wir erwarten einen Anstieg des Umsatzes am unteren Ende der angegebenen Spanne von +5 bis 10 % gegenüber dem Vorjahr (Geschäftsjahr 2024: 23.167 Mio. €).
• Wir erwarten einen Anstieg des bereinigten EBIT um +9 bis 11 % (bisher +7 bis 10 %) gegenüber dem Vorjahr (Geschäftsjahr 2024: 1.296 Mio. €).

 

MITTELFRISTIGE ZIELE

Wir verfolgen eine klare Strategie zur Beschleunigung des profitablen Wachstums. Wir wollen unser Geschäft agiler und kosteneffizienter aufstellen und eine höhere Geschwindigkeit bei Markteinführungen erreichen, um so zusätzlichen Shareholder Value zu schaffen. Unsere mittelfristigen Zielsetzungen (zu konstanten Wechselkursen) sind weiterhin:

• Steigerung des bereinigten EBIT um eine jährliche durchschnittliche Wachstumsrate von ca. +7 bis 10 % (Compound Annual Growth Rate/CAGR)
• Netto-Leverage Ratio[7] von stark unter 1.0x
• Mit den jüngsten Hochstufungen unserer Bonität durch die Ratingagenturen haben wir unser Ziel, wieder das Vor-Pandemie-Niveau zu erreichen, umgesetzt.

 

BUCHUNGSUPDATE URLAUBSERLEBNISSE[8]

Buchungsentwicklung im Q4 liegt auf Kurs für weiteres Wachstum, gestützt durch die vertikale Integration, eine starke Nachfrage und höhere Preise für unser differenziertes Produktportfolio.

Buchungen für		Q4 2025
Veränderung in % zum Vorjahr
Hotels & Resorts
Verfügbare Bettennächte		+ 0
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)		+ 3
Durchschnittsrate pro Tag		+ 6
Kreuzfahrten
Verfügbare Passagiertage		+ 14
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)		+ 1
Durchschnittsrate pro Tag		+ 1
TUI Musement
Verkaufte Erlebnisse		Anstieg im hohen einstelligen Bereich
Transfers		Entwicklung im Einklang mit dem Geschäft und den Gästezahlen von Märkte + Airline

 

• Hotels & Resorts – Die Nachfrage nach unserem breiten und differenzierten Urlaubshotelangebot ist weiterhin hoch. In der Folge verzeichnen wir eine höhere Auslastung und eine gestiegene Durchschnittsrate. Für das Q4 erwarten wir eine Anzahl verfügbarer Bettennächte[9] auf dem Niveau des Vorjahres. Die gebuchte Auslastung[10] liegt um 3 Prozentpunkte über dem Vorjahr, im Wesentlichen bedingt durch die hohe Nachfrage nach unseren Riu Hotels. Die Durchschnittsraten[11]  liegen bei unseren wichtigsten Marken im Q4 über den Vorjahreswerten und insgesamt um 6 % im Plus. Voraussichtlich werden im Q4 Spanien, Griechenland, die Türkei und Ägypten die gefragtesten Destinationen sein.
• Kreuzfahrten – Seit März 2025 ergänzt die Mein Schiff Relax unsere Flotte von jetzt 18 Schiffen. Diese zusätzliche Kapazität ist der wesentliche Grund für den Anstieg der verfügbaren Passagiertage[12] um 14 % im Q4. Trotz der zusätzlichen Kapazität liegt die gebuchte Auslastung[13] für das Q4 um 1 Prozentpunkt über dem Vorjahreswert; dies unterstreicht die starke Nachfrage nach unserem Kreuzfahrtangebot auf dem deutschen und britischen Markt. Die Durchschnittsrate pro Tag[14] ist im Q4 um 1 Prozentpunkt gestiegen. Unser Sommerprogramm bietet eine breite Auswahl an Kreuzfahrten. Die acht Schiffe der „Mein Schiff“-Flotte fahren im Mittelmeer, in Nordeuropa, in der Ostsee und in Nordamerika, während das Programm von Hapag-Lloyd Cruises mit fünf Schiffen den Schwerpunkt auf Europa, Amerika, Asien sowie Arktisreisen legt. Marella Cruises bietet mit insgesamt fünf Schiffen Routen im Mittelmeer an.
• TUI Musement – Wir setzen die Expansion unseres Geschäfts mit Touren und Aktivitäten planmäßig fort. Dabei bauen wir unser Angebot an Erlebnissen für unsere B2C-Kunden sowie unser B2B-Geschäft mit Partnern aus. Wir erwarten, dass die Buchungen für unser Geschäft mit Erlebnissen, das Exkursionen, Aktivitäten und Tickets umfasst, im Q4 um einen hohen einstelligen Prozentsatz wachsen wird. Für das Geschäft mit Transfers für unsere Veranstaltergäste in den Zielgebieten erwarten wir für das Q4 eine Entwicklung im Einklang mit den erwarteten Gästezahlen im Bereich Märkte + Airline.  

 

AKTUELLE BUCHUNGSLAGE MÄRKTE + AIRLINE[15]

 

Durchschnittspreis für das Sommergeschäft 2025 weiterhin hoch in einem wettbewerbsintensiven Markt mit anhaltendem Trend zu kurzfristigen Buchungen. Positiver Start in den Winter 2025/26.

 

Sommer 2025 vs. Sommer 2024
Buchungen (Veränderung in %)		– 2
Durchschnittspreis (Veränderung in %)		+ 3
Bisher verkauftes Programm für die Sommersaison 2025 (%)		86

• Insgesamt gingen bislang 12,7 Mio. Buchungen aus unseren Quellmärkten ein. Seit unserem letzten Update zur Buchungslage vom Mai 2025 kamen 4,1 Mio. Buchungen hinzu. Die Buchungseingänge liegen in einem wettbewerbsintensiven und von kurzfristigen Buchungen geprägten Marktumfeld um 2 % unter dem Vorjahreswert. Auch die Hitzewellen im Juni und Juli in unseren Quellmärkten sowie der Konflikt im Nahen Osten beeinträchtigen die Buchungseingänge. Bislang sind 86 % des Sommerprogramms verkauft. Dies entspricht in etwa dem Vorjahresniveau (Sommer 2024: 87 %).
• Der Durchschnittspreis liegt mit einem Plus von 3 % über Vorjahr. Dieser Anstieg trägt zur Abfederung der Auswirkungen höherer Kosten bei.
• Der Bereich Märkte + Airline vermittelt aktuell über 50 % des Volumens unseres TUI Hotelportfolios[16], was die Stärke unseres vertikal integrierten Geschäftsmodells unterstreicht und einen Mehrwert für den gesamten Konzern schafft.
• Die Nachfrage nach unseren Kurz- und Mittelstreckenzielen bleibt der wichtigste Treiber für die Buchungen. Die Mittelmeerdestinationen Griechenland, die Balearen, die Türkei sowie insbesondere Ägypten werden stark nachgefragt.
• In unserem Hauptquellmarkt UK sind 89 % des Programmes verkauft. Die Buchungseingänge liegen um 1 % über dem Vorjahresniveau und damit etwas höher als in unserer Berichterstattung im Mai 2025 (Mai 2025: 0 %). In Deutschland liegen die Buchungen um 5 % unter dem Vorjahreswert, im Mai 2025 betrug der Rückstand 3 %. Bislang wurden 83 % des Programms verkauft, im Vorjahr waren es zu diesem Zeitpunkt 86 %.

 

 

Erster Blick auf die Wintersaison 2025/26

• Obwohl die Wintersaison in den meisten Quellmärkten erst seit wenigen Wochen im Verkauf ist, sind die ersten Trends für den Winter 2025/26 insgesamt positiv.
• Der Verkauf des Winterprogramms in UK ist mit einem Stand von 31 % am weitesten fortgeschritten. Bei Buchungszahlen auf dem Vorjahresniveau erzielen wir hier einen höheren Durchschnittspreis.
• Im Rahmen unserer regelmäßigen Berichterstattung werden wir in unserem Buchungsupdate am 23. September 2025 einen umfassenderen Überblick über die Saison geben.

 

UPDATE ZU UNSEREN STRATEGISCHEN ENTWICKLUNGEN

Die im Geschäftsbericht 2024[17] und auf unserem Kapitalmarkttag[18] im März 2025 erläuterte Strategie der TUI Group wird konsequent fortgeführt. Die Grundlagen dafür sind gelegt, mit der Umsetzung sind wir auf Kurs:

• Erweiterung des Hotelportfolios in Afrika – Im Segment Hotels & Resorts soll das Wachstum durch die Erweiterung unseres Portfolios von zwölf differenzierten Hotelmarken in neuen und bestehenden Reisezielen vorangetrieben werden. In Afrika verfügt TUI derzeit über rund 100 Hotels mit mehr als 30.000 Zimmern. Kürzlich haben wir die Eröffnung des TUI Blue Samaya im aufstrebenden Reiseziel Marsa Alam in Ägypten bekanntgegeben. Auch das TUI Suneo Palm Beach Skanes in Tunesien wurde eröffnet, es bietet All-inclusive-Pakete an. Insgesamt wollen wir unser Portfolio in Afrika um mehr als 20 Hotels erweitern. 
• Beschleunigte Transformation von Märkte + Airline – Wir wollen die Transformation des Bereichs Märkte + Airline beschleunigen, indem wir standardisierte, globale Plattformen implementieren, um so Wachstum zu generieren und unsere Kostenbasis zu reduzieren. Wir erwarten, dass die Transformation mittelfristig zu einer Verbesserung der bereinigten EBIT-Marge um mehr als 3 % führt. Weitere Details zu diesem Programm werden wir in unserem Update im Dezember 2025 bekanntgeben.
• Einführung von TUI Tours in Deutschland – Im Rahmen unserer Transformation des Bereichs Märkte + Airline erweitern wir unser Produktangebot, um neue Kunden zu gewinnen. Im Mai 2025 haben wir die Plattform TUI Tours auf dem deutschen Markt eingeführt. Die Plattform ermöglicht es Kunden, mehrtägige Reisen nahtlos in Echtzeit zu personalisieren und alle unsere Reisekomponenten miteinander zu kombinieren. Dazu gehören Flüge, Unterkünfte, Transfers, Mietwagen und Erlebnisse, einschließlich exklusiver TUI Musement-Aktivitäten. Das aktuelle Portfolio bietet Kunden Zugang zu fast 200 Rundreisevorschlägen oder die Möglichkeit, Rundreisen in über 60 Reisezielen, darunter die USA, Kanada und ganz Asien, individuell zusammenzustellen. Ergänzend zu unseren Pauschalreisegeschäft verschafft uns diese Initiative den Einstieg in den wachstumsstarken FIT-Markt (Flexible Independent Travel). Die Marktgröße für dieses Segment, das nun mit TUI Tours erschließbar ist, hat einen geschätzten Wert von rund 20 Mrd. € für unsere Quellmärkte, wobei ein wesentlicher Anteil auf Deutschland entfällt. Wir planen, die Plattform in naher Zukunft auf weitere Quellmärkte innerhalb des Konzerns auszuweiten.

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FREMDWÄHRUNGEN/TREIBSTOFF

Wir verfolgen die Strategie, den Großteil unseres Treibstoff- und Fremdwährungsbedarfs für zukünftige Saisons abzusichern. Unsere Hedging-Strategie verschafft uns Kostensicherheit bei der Planung unserer Kapazitäten und Preise. Die nachstehende Tabelle zeigt den jeweiligen Anteil unserer Bedarfe an den Währungen Euro und US-Dollar sowie an Flugbenzin, der aktuell im Bereich Märkte + Airline abgesichert ist.

 

Fremdwährungen/Treibstoff
%		Sommer 2025		Winter 2025/26		Sommer 2026
Euro		94		80		43
US-Dollar		97		87		68
Treibstoff (Flugbenzin)		99		91		70
Stand: 3. August 2025

 

NACHHALTIGKEIT ALS CHANCE[19]

Für unsere Flug-, Kreuzfahrt- und Hotelaktivitäten haben wir für das Jahr 2030 Ziele festgelegt, die im Einklang mit dem Pariser Abkommen stehen. Bis 2050 streben wir Netto-Null-Emissionen für alle Betriebe und unsere Lieferkette an. Die aktuellen Entwicklungen:

• Wasserstoffbetriebene Flugzeugabfertigung – Im Mai 2025 nahm TUI Airline an einem ersten Praxistest eines Verkehrsflugzeug-Turnarounds mit wasserstoffbetriebenem Bodenabfertigungsgerät am Flughafen Exeter teil. Der Test, der in Zusammenarbeit mit der Cranfield University und Boeing durchgeführt wurde, erfolgte mit einer Boeing 737 der TUI und veranschaulicht das Potenzial von grünem Wasserstoff für die Dekarbonisierung der Bodenabfertigung an Flughäfen. Die Studie ergab, dass so allein an diesem Flughafen über 78.000 Liter Diesel und fast 200 Tonnen CO₂e eingespart werden können.
• E-Mobilitätsstrategie – TUI strebt eine deutliche Reduzierung der CO₂-Emissionen durch die Elektrifizierung der Fahrzeugflotte an. Wir haben Elektrifizierungsziele für Firmenwagen, Fahrzeuge an Flughäfen und in den Destinationen sowie für Bustransfers festgelegt. Bis 2030 sollen an 1.000 Hotels weltweit, die von TUI und ihren Partnern betrieben werden, Ladestationen für Elektroautos zur Verfügung stehen. Darüber hinaus soll der Anteil von Elektrofahrzeugen an der gesamten Fahrzeugflotte von TUI bis 2030 auf 80 % bis 90 % steigen. Im Rahmen dieser Strategie hat TUI eine Partnerschaft mit Smart Germany angekündigt und kürzlich eine exklusive TUI Sonderedition des Smart PKWs auf den Markt gebracht.
• Responsible AI Impact Award – Im Juni 2025 wurden wir von SustainableIT.org, einer gemeinnützigen Organisation, die sich global für die Förderung der Nachhaltigkeit durch Technologie einsetzt, mit dem Responsible AI Impact Award ausgezeichnet. Der Preis würdigt den intern von TUI entwickelten ESG-Chatbot GRACE. Angesichts der in den letzten Jahren deutlich gestiegenen ESG-Vorschriften und der zunehmenden Relevanz für Investoren hilft GRACE dabei, die Vielzahl ESG-bezogener Anfragen zu bewältigen, indem er konsistente und quellenbasierte Antworten liefert. Der von TUI Group Sustainability und IT entwickelte KI-Assistent ist vollständig in die IT-Umgebung von TUI integriert und greift auf über 640 Seiten interne ESG-Dokumentation zurück. Seit seiner Einführung hat GRACE über 330 Anfragen bearbeitet und damit die Antwortgeschwindigkeit und -genauigkeit verbessert.

 

 

GJ25 Q3/9M WEBCAST FÜR INVESTOREN & ANALYSTEN

Unsere Quartalsmitteilung für das 3. Quartal im Geschäftsjahr 2025 und die dazugehörige Ergebnispräsentation finden Sie auf unserer Unternehmenswebsite unter:

https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy25-q3-9m

Eine Telefonkonferenz inklusive Audio-Webcast findet heute um 09:00 CEST / 08:00 BST statt. Weitere Details finden Sie auf unserer Website.

 

FINANZKALENDER GJ25

Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass die TUI Group am 23. September ihr Buchungsupdate und am 10. Dezember ihren Geschäftsbericht 2025 veröffentlichen wird.

KONTAKT FÜR ANALYSTEN & INVESTOREN:       Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations Tel: +49 (0) 511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager Tel: +44 (0) 158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM Tel: +49 (0) 511 566 1425

 

 

 

VORBEHALT BEI ZUKUNFTSGERICHTETEN AUSSAGEN

 

Der Halbjahresfinanzbericht enthält verschiedene Prognosen und Erwartungen sowie Aussagen, die die zukünftige Entwicklung der TUI Group und der TUI AG betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen und können mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse sowie die Finanz- und Vermögenslage können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen. Gründe hierfür können, neben anderen, Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe sowie der Finanzmärkte und Wechselkurse, Veränderungen nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften oder grundsätzliche Veränderungen des wirtschaftlichen und politischen Umfelds sein. Es ist weder beabsichtigt noch übernimmt TUI eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren oder sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Erscheinen dieses Halbjahresfinanzberichts anzupassen.

 

 

 

 

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^[1] Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel PLC in 2014

^[2] Ostereffekt: Auswirkung der Verschiebung der Osterferien in das Q3 2025 im Vergleich zum Q2 2024 im Vorjahr

^[3] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025 (ohne Blue Diamond im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2024. Stand 3. August 2025

^[4] Buchungsstand vom 3. August 2025. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und Umbuchungen aus Gutscheinen.

^[5] Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel PLC in 2014

^[6] Ostereffekt: Auswirkung der Verschiebung der Osterferien in das Q3 2025 im Vergleich zum Q2 2024 im Vorjahr

^[7] Netto-Leverage Ratio definiert als Nettoverschuldung (Finanzschulden plus Leasingverbindlichkeiten abzüglich Finanzmittel abzüglich sonstiger kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte) geteilt durch bereinigtes EBITDA).

^[8] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025 (ohne Blue Diamond im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2024. Stand 3. August 2025

^[9] Anzahl Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in Eigentum/ Pacht befindlichen Hotel

^[10] Belegte Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Betten

^[11] Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels.

^[12] Anzahl Betriebstage multipliziert mit verfügbaren Betten

^[13] Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare Passagiertage

^[14] TUI Cruises: Ticketumsätze dividiert durch erreichte Passagiertage. Marella Cruises: Umsatz (Aufenthalt an Bord einschließlich integrationsbedingt inklusive aller Pauschalreiseelemente wie Transfers, Flug und Hotels) dividiert durch erreichte Passagiertage

^[15] Buchungsstand vom 3. August 2025. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und Umbuchungen aus Gutscheinen.

^[16] Hotels im Eigentum der TUI Group und von ihr gepachtete

^[17] Details zu unserer Strategie siehe Geschäftsbericht der TUI Group 2024 ab Seite 23

^[18] https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/capital-markets-day-2025

^[19] Weitere Details zu unserer Sustainability Agenda findet sich in unserem Geschäftsbericht 2024 sowie auf unserer Website Verantwortung (tuigroup.com)

Hannover, 12. August 2025. TUI AG („TUI“) gibt heute bekannt, dass sie ihre Prognose für das Geschäftsjahr 2025 anhebt. Dies basiert auf der starken Performance in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2025 sowie auf ersten positiven Indikatoren für den Monat Juli.

Zum 30. Juni 2025 lag der Konzernumsatz bei 14,7 Mrd. €, was einem Anstieg von +1,0 Mrd. € zu konstanten Wechselkursen entspricht (14,8 Mrd. €, Anstieg um +1,0 Mrd. € zu tatsächlichen Wechselkursen). Das bereinigte EBIT lag bei 199 Mio. €, +150 Mio. € zu konstanten Wechselkursen (165 Mio. €, Anstieg um +115 Mio. € zu tatsächlichen Wechselkursen). Die Ergebnisse werden durch Rekordergebnisse[1] in den Segmenten Hotels & Resorts und Kreuzfahrten getrieben, während das Umfeld im Bereich Märkte + Airline in einem wettbewerbsintensiven Markt weiterhin herausfordernd bleibt.

Auf dieser Grundlage hebt TUI nun ihre Prognosespanne zu konstanten Wechselkursen an. Das Unternehmen erwartet für das Gesamtjahr ein um +9 bis 11 % höheres bereinigtes EBIT im Vergleich zum Vorjahr (zuvor: +7 bis 10 %; GJ 2024: 1,296 Mio. €). Gleichzeitig erwartet TUI nun einen Umsatzanstieg gegenüber dem Vorjahr am unteren Ende der angegebenen Spanne von +5 bis 10 % (GJ 2024: 23,167 Mio. €).

Die oben genannten Prognosen für das Geschäftsjahr 2025 werden vor dem Hintergrund des aktuellen Buchungsumfelds sowie makroökonomischer und geopolitischer Unsicherheiten abgegeben.

Weitere Details zur aktuellen Geschäftsentwicklung und zum Ausblick wird TUI mit der Veröffentlichung der Ergebnisse für das dritte Quartal/neun Monate des Geschäftsjahres 2025 am Mittwoch, 13. August 2025, bekannt geben.

^[1] Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel PLC in 2014

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:   ANALYSTEN- UND INVESTORENANFRAGEN: Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations + 49 (0)511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager + 44 (0)158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail & AGM + 49 (0)511 566 1425 MEDIENANFRAGEN:   Magnus Hüttenberend, Group Director Media Relations + 49 (0)511 566 6060 Linda Jonczyk, Senior Manager Finance & Transformation Communications                               + 49 (0)511 566 6022

 

 

 

 

Hiermit gibt die TUI AG bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Quartals-/ Zwischenmitteilung innerhalb des 2. Halbjahres

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 13.08.2025
Ort: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy25-q3-9m

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 13.08.2025
Ort: https://www.tuigroup.com/en/investors/publications/financial-results?filter=fy25-q3-9m

13. Mai 2025

 

TUI GROUP

 

TUI liefert verbessertes 2. Quartal 2025 adjustiert um die Verschiebung der Osterferien in das 3. Quartal[1] – Prognose für das bereinigte EBIT im Geschäftsjahr 2025 bestätigt

 

• Der Umsatz im Q2 2025 stieg insgesamt leicht um + 1,5 % auf 3,7 Mrd. € im Vergleich zum Vorjahr. Die Umsatzentwicklung wurde durch die anhaltend starken Marktdaten des Reise- und Tourismussektors sowie eine robuste Nachfrage gestützt. Wir setzen die Transformation unseres Geschäfts fort, um nachhaltiges Wachstum erzielen zu können.
• Das bereinigte EBIT der TUI Group im Q2 2025 in Höhe von – 206,8 Mio.€ (Q2 2024: – 188,7 Mio. €) verbesserte sich um + 14 Mio. € bei Herausrechnung des Effekts aus der Verschiebung der Osterferien in das Q3¹ in Höhe von – 32 Mio. €. Der Bereich Urlaubserlebnisse zeigte eine konstante Entwicklung. Der Bereich Märkte + Airline entwickelte sich im Rahmen der Erwartungen. Inklusive des Ostereffekts lag das bereinigte EBIT mit – 206,8 Mio. € um – 18,1 Mio. € unter dem Vorjahreswert. Die Segmente entwickelten sich im Q2 2025 folgendermaßen:
  • Das Segment Hotels & Resorts erzielte bei Herausrechnung von Bewertungseffekten eine operative Ergebnisverbesserung und knüpft an das Q2-Rekordergebnis[2] des Vorjahres bei erhöhten Durchschnittsraten an. Bei Einbezug der Bewertungseffekte verringerte sich das bereinigte EBIT um -12,6 %.
  • Das Segment Kreuzfahrten erzielte ein bereinigtes Q2-Rekord-EBIT² mit einem Wachstum um    + 16,7 % und profitierte in einem starken Buchungsumfeld von der Indienststellung von zwei neuen Schiffen.
  • TUI Musement verbesserte ihr bereinigtes EBIT um + 26,5 %, unterstützt durch das Wachstum sowohl im Geschäft mit Erlebnissen als auch bei den Transfers im Veranstaltergeschäft in den Destinationen.
  • Das bereinigte EBIT des Bereichs Märkte + Airline lag wie erwartet und im Wesentlichen bedingt durch den Ostereffekt¹ um – 11,9 % niedriger als im Vorjahr.
  • Das bereinigte EBIT im Bereich Alle übrigen Segmente verbesserte sich um + 57,7 % im Wesentlichen bedingt durch Bewertungseffekte.
• Mit dem Anstieg des bereinigten EBIT im H1 2025 um + 27 Mio. € auf – 155,9 Mio. € (bei Herausrechnung des Ostereffekts¹: Anstieg um + 59 Mio. €) und dem Ausblick für das H2 2025 bestätigen wir unsere Prognose für das Geschäftsjahr 2025, eine Verbesserung von 7 % bis 10 % des bereinigten EBIT zu erzielen.
• Insbesondere aufgrund der später im Jahr liegenden Osterferien sanken im Q2 2025 die Gästezahlen im Bereich Märkte + Airline um – 5 % auf insgesamt 2,6 Mio. Gäste. Die durchschnittliche Flugauslastung reduzierte sich um rund – 3 Prozentpunkte auf 90 %.
• Unsere Nettoverschuldung verringerte sich zum 31. März 2025 um 0,1 Mrd. € auf 3,0 Mrd. € (31. März 2024: 3,1 Mrd. €).
• Im März 2025 haben wir unsere revolvierende Kreditfazilität (RCF) mit Nachhaltigkeitsbezug als unser zentrales Finanzierungsinstrument erfolgreich refinanziert. Die neue RCF mit einer Laufzeit von fünf Jahren und Fälligkeit im März 2030 hat ein Volumen von rund 1,9 Mrd. € verglichen mit der bisherigen Kreditlinie von 1,64 Mrd. € und verbessert unsere finanzielle Flexibilität und Liquiditätsposition.
• Die operative und finanzielle Entwicklung der TUI Group spiegelt sich in einer weiteren Verbesserung unserer Bonität wider. S&P und Moody’s stuften das Rating im Q2 2025 auf BB- bzw. Ba3 herauf, während Fitch in ihrem ersten Rating der TUI Group deren Bonität mit BB bewertete. Alle Ratingagenturen geben einen stabilen Ausblick.
• Die Buchungsentwicklung bleibt im Bereich Urlaubserlebnisse³ auf Kurs, unterstützt durch höhere Durchschnittsraten im H2 und bei einer erwarteten Auslastung auf Vorjahresniveau. Wir profitieren von einer starken Nachfrage nach unseren differenzierten Produkten.
• Die Entwicklung der Buchungen und der Durchschnittspreise im Bereich Märkte + Airline⁴ für den Winter 2024/25 setzte sich bei einem positiven Kurzfristgeschäft fort. Die Wintersaison schloss mit einem Buchungsplus von + 2 % und einem Anstieg der Durchschnittspreise um + 4 %. Für die Sommersaison 2025 ist ein späteres Buchungsverhalten zu beobachten, das unter anderem auf den Ostereffekt zurückzuführen ist. Der Buchungseingang liegt in einem wettbewerbsintensiven Umfeld bei gegenüber dem Vorjahr gleichbleibenden fest eingekauften Kapazitäten mit – 1 % leicht unter dem Niveau des Vorjahres. Unser Fokus liegt weiterhin auf dynamischem Wachstum, Sicherung der Margen und Senkung der Kosten. Die Durchschnittspreise haben sich um + 4 % verbessert.

 

 

WESENTLICHE FINANZKENNZAHLEN FÜR DAS GJ25 Q2/H1

Halbjahr zum 31. März in Mio. €	GJ25 Q2	GJ24 Q2	YoY	GJ25 H1	GJ24 H1	YoY
Umsatz	3.705	3.650	+55	8.577	7.953	+624
Bereinigtes EBIT	-207	-189	-18	-156	-183	+27
Berichtetes EBIT	-217	-195	-22	-174	-195	+20
Ergebnis vor Steuern	-316	-300	-16	-353	-403	+50
Anteil der Aktionäre der TUI AG am Konzernergebnis	-306	-294	-12	-392	-417	+25
Nettoverschuldung (IFRS 16)	-3.011	-3.091	+80	-3.011	-3.091	+80

 

 

Bereinigtes EBIT in Mio. €	GJ25 Q2	GJ24 Q2	YoY	GJ25 H1	GJ24 H1		YoY
Hotels & Resorts	103	117	-15	253	208	+45
Kreuzfahrten	82	70	+12	130	105	+25
TUI Musement	-12	-16	+4	-14	-27	+13
Urlaubserlebnisse	172	171	+1	368	285	+83
Region Nord	-182	-165	-17	-271	-215	-55
Region Zentral	-98	-89	-9	-91	-88	-3
Region West	-85	-72	-12	-129	-118	-10
Märkte + Airline	-365	-326	-39	-490	-422	-69
Alle anderen Segmente	-14	-34	+19	-34	-47	+12
TUI Konzern Gesamt	-207	-189	-18	-156	-183	+27

 

GESCHÄFTSENTWICKLUNG IN DEN SEGMENTEN

 

Urlaubserlebnisse – Bereinigtes EBIT für das Q2 GJ25 entspricht starkem Vorjahreswert. Kreuzfahrten verzeichnen ein weiteres Rekordquartal

 

Im Q2 2025 stieg der Gesamtumsatz im Segment Hotels & Resorts um + 3,2% auf 430,2 Mio. € (Q2 2024: 416,7 Mio. €). Bei Herausrechnung von Bewertungseffekten erzielte das Segment eine operative Verbesserung, die auf eine höhere Durchschnittsrate zurückzuführen war und an das Rekordergebnis des Q2 2024  anknüpfte. Das bereinigte EBIT ging inklusive dieser Bewertungseffekte um – 14,7 Mio. € auf 102,6 Mio. € (Q2 2024: 117,4 Mio. €) zurück. Die Kanarischen Inseln, Ägypten, das spanische Festland und die Kapverdischen Inseln waren im Winter weiterhin gefragte Reiseziele, wobei Mexiko und Thailand die führenden Fernreiseziele waren.

 

Die Kapazität betrug im Q2 2025 insgesamt 7,5 Mio. verfügbare Bettennächte. Dieser Rückgang lag mit – 2 % im Rahmen unserer Erwartungen und spiegelt Renovierungen und Modernisierungen im ruhigeren zweiten Quartal wider. Die Auslastung im gesamten Segment verbesserte sich um + 1 Prozentpunkt gegenüber dem Vorjahreswert und erreichte 82 %. Die Durchschnittsrate pro Tag stieg insgesamt um + 4 % gegenüber dem Vorjahr auf 113 €, wobei die Rate bei Robinson aufgrund der planmäßigen Schließung und Modernisierung des Robinson Club Maldives während des Q2 2025 niedriger ausfiel.

 

Im Q2 2025 sank der Umsatz im Segment Kreuzfahrten im Vergleich zum Vorjahr um -1,7 % auf 213,2 Mio. € (Q2 2024: 216,9 Mio. €). Dies ist wie erwartet auf niedrigere Raten und Auslastungen infolge der Routenänderungen von Asien auf die Kanarischen Inseln aufgrund der politischen Spannungen rund um den Suezkanal zurückzuführen. Das Segment erzielt einen Q2-Rekordwert[5] beim bereinigten EBIT (inklusive des Equity-Ergebnisses von TUI Cruises) von 81,8 Mio. €, ein Plus von + 11,7 Mio. € (Q2 2024: 70,1 Mio. €). Das Ergebnis nach Steuern (EAT, Earnings after Tax) von TUI Cruises erhöhte sich um + 15,9 Mio. € auf 59,5 Mio. € (Q2 2024: 43,6 Mio. €). Das Segment profitierte in einem günstigen Buchungsumfeld von der hohen Nachfrage nach unserem verbesserten und erweiterten Produktangebot. Nach der erfolgreichen Indienststellung der Mein Schiff 7 im Juni 2024 verfügten unsere drei Kreuzfahrtmarken im Berichtszeitraum über eine vollständige Flotte von 17 Schiffen, die gegen Ende des Quartals durch das neue Schiff Mein Schiff Relax ergänzt wurde. Die neuen Schiffe waren ausschlaggebend für einen Anstieg der verfügbaren Passagiertage um + 16 % auf 2,7  Mio. (Q2 2024: 2,3 Mio.), wobei die Umbauarbeiten an der Marella Discovery 2 die Kapazität von Marella Cruises im Quartal beeinträchtigten.

 

Im Q2 2025 erhöhte sich der Umsatz im Segment TUI Musement um + 12,4 % auf 168,1 Mio. € (Q2 2024: 149,5 Mio. €). Dieser Anstieg unterstreicht das starke Wachstum in diesem Segment, den Vorteil unseres integrierten Geschäftsmodells sowie den Ausbau des Vertriebs von Drittprodukten über B2B-Partner, die die TUI Musement Plattformtechnologie nutzen. Das bereinigte EBIT verbesserte sich mit -12,1 Mio. € um + 4,4 Mio. € gegenüber dem Vorjahreswert (Q2 2024: -16,5 Mio. €). Dieser Anstieg wurde insbesondere durch höhere Erlebnisverkäufe und Gästetransfers in unserem Märkte + Airline-Geschäft erzielt.

Im Q2 2025 wurden 4,0 Mio. Gästetransfers in den Destinationen durchgeführt, dies entspricht einem Anstieg von + 2 % gegenüber dem Vorjahr (Q2 2024: 3,9 Mio.). Darüber hinaus hat TUI Musement 1,5 Mio. Erlebnisse in unseren weltweiten Destinationen verkauft, ein Wachstum von + 4 % gegenüber dem Vorjahr (Q2 2024: 1,5 Mio.).

 

Märkte + Airline – Bereinigtes EBIT im Q2 GJ25 sinkt um -39 Mio. € vs. Vorjahr, hauptsächlich bedingt durch -31 Mio. € Verschiebung der Osterferien ins Q3

 

Im Q2 2025 stieg der Umsatz im Segment Märkte + Airline um + 1,0 % auf 3.065,3 Mio. € (Q2 2024: 3.034,1 Mio. €). Das bereinigte EBIT im Q2 2025 betrug – 364,9 Mio. € und fiel damit um – 38,8 Mio. € geringer aus als im Vorjahr (Q2 2024: -326,1 Mio. €). Die Entwicklung spiegelt wie erwartet einen Ostereffekt¹ in Höhe von 31 Mio. €, höhere Kosten für das Emissionshandelssystem (ETS) sowie höhere saisonale Kosten wider. Insbesondere aufgrund des Ostereffekts lagen die Gästezahlen insgesamt mit 2.650 Tsd. um – 5 % unter dem Vorjahreswert. Die Durchschnittspreise setzen in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld ihren Aufwärtstrend fort und trugen dazu bei, die Auswirkungen des höheren Kostenniveaus zu mindern.

 

Um unseren Kunden mehr Auswahl und Flexibilität bieten zu können, ohne dadurch unsere Risikokapazitäten zu erhöhen, entwickeln wir unsere dynamisch paketierten Produkte als Kernkomponente der Transformation unseres Veranstaltergeschäfts kontinuierlich weiter. Infolgedessen stieg der Absatz der dynamisch paketierten Produkte um + 3 % auf 0,4 Mio. (Q2 2024: 0,4 Mio.). Die durchschnittliche Flugauslastung blieb mit 90 % auf einem hohen Niveau, lag jedoch insbesondere aufgrund der zeitlichen Verschiebung der Osterferien unter dem Vorjahreswert (Q2 2024: 93 %).

 

Kurz- und Mittelstreckenziele wie die Kanarischen Inseln, Ägypten, das spanische Festland und die Kapverdischen Inseln wurden erneut stark nachgefragt. Zu den wichtigsten Langstreckenzielen gehörten im Q2 2025 Mexiko und die Dominikanische Republik. Auch Thailand und die Vereinigten Arabischen Emirate verzeichneten ein besonders starkes Wachstum.

 

Im Rahmen unserer Transformation in ein digitales Plattformunternehmen treiben wir weiterhin unsere App-Verkäufe voran. Die TUI App soll zu unserem wichtigsten digitalen Vertriebskanal werden, der unseren stationären Vertrieb ergänzt, um die Möglichkeiten für Cross- und Up-Selling sowie personalisiertes Marketing zu erweitern und die Vertriebskosten zu senken. Im Q2 2025 lag der Anteil des über die App erzielten Umsatzes am gesamten Umsatz bei 9,5 % und stieg damit deutlich um + 40 % gegenüber dem Vorjahreswert an.

 

AUSBLICK FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2025[6]  BESTÄTIGT

Wir beobachten weiterhin die aktuellen makroökonomischen und geopolitischen Unsicherheiten. Unser Ausblick für das Geschäftsjahr 2025 basiert auf dem weiteren nachhaltigen Wachstum im Bereich Urlaubserlebnisse und der Transformation des Bereichs Märkte + Airline und wird durch die insgesamt starke Entwicklung im H1 2025 unterstützt. Vor diesem Hintergrund bestätigen wir unsere Prognose für das Geschäftsjahr 2025, wie sie in unserem Geschäftsbericht 2024 veröffentlicht wurde:

• Wir erwarten einen Anstieg des Umsatzes von 5 % bis 10 % gegenüber dem Vorjahr (Geschäftsjahr 2024:
  23.167 Mio. €).
• Wir erwarten eine Verbesserung des bereinigten EBIT um 7 % bis 10 % gegenüber dem Vorjahr (Geschäftsjahr 2024: 1.296 Mio. €), insbesondere aufgrund der Erwartungen für den Sommer 2025 und unter Berücksichtigung eines Effekts in Höhe von 32 Mio. € aus der Verschiebung der Osterferien in das Q3.

 

MITTELFRISTIGE ZIELE

Wir verfolgen eine klare Strategie zur Beschleunigung des profitablen Wachstums. Wir wollen den Customer Lifetime Value maximieren und Synergien in unserem integrierten Geschäft erzielen, indem wir die Vertriebsstärke unseres Bereichs Märkte + Airline nutzen, um eine weiter verbesserte Performance im Bereich Urlaubserlebnisse zu erreichen. Wir wollen unser Geschäft agiler und kosteneffizienter aufstellen und eine höhere Geschwindigkeit bei Markteinführungen erreichen, um so zusätzlichen Shareholder Value zu schaffen. Unsere mittelfristigen Zielsetzungen sind weiterhin:

• Steigerung des bereinigten EBIT um eine jährliche durchschnittliche Wachstumsrate von ca. 7 % bis 10 % (Compound Annual Growth Rate/CAGR)
• Netto-Leverage Ratio[7] von stark unter 1.0x
• Mit den jüngsten Hochstufungen unserer Bonität durch die Ratingagenturen haben wir unser Ziel, wieder das Vor-Pandemie-Niveau zu erreichen, umgesetzt.

 

BUCHUNGSUPDATE URLAUBSERLEBNISSE[8]

Buchungsentwicklung im H2 liegt auf Kurs für weiteres Wachstum bei hoher Nachfrage für unser breites Produktportfolio.
 

Buchungen für			H2 2025
Veränderung in % zum Vorjahr
Hotels & Resorts
Verfügbare Bettennächte			+ 0
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)			+ 1
Durchschnittsrate pro Tag			+ 8
Kreuzfahrten
Verfügbare Passagiertage			+ 23
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)			+ 0
Durchschnittsrate pro Tag			+ 2
TUI Musement
Verkaufte Erlebnisse			Anstieg im hohen einstelligen Bereich
Transfers			Entwicklung im Einklang mit dem Geschäft und den Kapazitäten von Märkte + Airline

 

• Hotels & Resorts – Die Nachfrage nach unserem breiten und differenzierten Urlaubshotelangebot ist weiterhin hoch. In der Folge verzeichnen wir eine höhere Auslastung und eine gestiegene Durchschnittsrate. Für das H2 erwarten wir eine Anzahl verfügbarer Bettennächte[9] auf dem Niveau des Vorjahres. Die gebuchte Auslastung[10] liegt um + 1 Prozentpunkt höher. Getragen von einer hohen Nachfrage liegen die Durchschnittsraten[11]^{in unseren wichtigsten Marken über den Vorjahreswerten und insgesamt um + 8 % im Plus. Voraussichtlich werden während des Sommerhalbjahres Spanien, Griechenland und die Türkei die gefragtesten Destinationen sein.}
• Kreuzfahrten – In einem positiven Marktumfeld mit günstigen Wachstumsprognosen setzen wir unsere Strategie des Ausbaus unseres Angebotes durch Investitionen in neue Schiffe fort. Nach der erfolgreichen Indienststellung der Mein Schiff 7 im Juni 2024 ist im März 2025 die Mein Schiff Relax in Betrieb gegangen. Insgesamt umfasst unsere Flotte jetzt 18 Schiffe unter drei Marken. Die zusätzlichen Kapazitäten führen zu einem erwarteten Anstieg der verfügbaren Passagiertage[12] um + 23 %. Auch bei ausgeweiteten Kapazitäten erwarten wir für das H2 eine konstante gebuchte Auslastung[13]. Die Durchschnittsrate[14] liegt für das H2 bei + 2 %, hier zeigen die Änderungen der Routenführung im Zusammenhang mit dem Suezkanal in geringem Umfang Auswirkungen. Unser Sommerprogramm umfasst ein breites Angebot an Kreuzfahrten. Die acht Schiffe der Mein Schiff-Flotte werden das Mittelmeer, Nordeuropa, die Ostsee und Nordamerika anlaufen, während sich das Programm von Hapag-Lloyd Cruises mit einer Flotte von fünf Schiffen auf Europa, Amerika, Asien sowie Arktisreisen konzentriert. Marella wird mit insgesamt fünf Schiffen Routen im Mittelmeer anbieten.
• TUI Musement – Wir setzen die Expansion unseres Geschäfts mit Touren und Aktivitäten planmäßig fort. Dabei bauen wir unser Angebot an Erlebnissen für unsere B2C-Kunden sowie unser B2B-Geschäft mit Partnern aus. Wir erwarten, dass die Buchungen für unser Geschäft mit Erlebnissen, das Exkursionen, Aktivitäten und Tickets umfasst, im H2 um einen hohen einstelligen Prozentsatz wachsen wird. Für das Geschäft mit Transfers für unsere Veranstaltergäste in den Zielgebieten erwarten wir für das H2 eine Entwicklung im Einklang mit den erwarteten Gästezahlen im Bereich Märkte + Airline.  

 

AKTUELLE BUCHUNGSLAGE MÄRKTE + AIRLINE[15]

 

Buchungsentwicklung und Durchschnittspreise für den Winter 2024/25 blieben bei positivem Kurzfristgeschäft stabil. Das durch den Ostereffekt¹ bedingte spätere Buchungsverhalten prägt auch die insgesamt robuste Buchungslage für den Sommer. Wir legen hier konstante Kapazitätsannahmen zugrunde und verzeichnen weiterhin höhere Durchschnittspreise.

 

Winter 2024/25 vs. Winter 2023/24
Buchungen (Veränderung in %)		+ 2
Durchschnittspreis (Veränderung in %)		+ 4

 

• Die positive Buchungsdynamik hielt zum Saisonende mit einem guten Kurzfristgeschäft an. Insgesamt gingen 5,5 Mio. Buchungen ein, ein Anstieg um + 2 %. Seit unserem letzten Update zur Buchungslage vom 11. Februar 2025 kamen + 1,1 Mio. Buchungen hinzu.
• Der Durchschnittspreis lag auch in der zweiten Saisonhälfte mit + 4 % über dem Vorjahreswert. Dies unterstreicht die robuste Nachfrage nach unseren Reiseprodukten. Das höhere Preisniveau trägt dazu bei, das inflationsbedingt höhere Kostenniveau, höhere saisonale Kosten und den Effekt aus der Verschiebung der Osterferien vom Q2 in das Q3 abzufedern.
• Die Kanarischen Inseln, Ägypten, das spanische Festland und die Kapverdischen Inseln waren weiterhin die gefragtesten Kurz- und Mittelstreckenziele, während Mexiko, die Dominikanische Republik, Thailand und die Vereinigten Arabischen Emirate die wichtigsten Fernreiseziele waren. Die Buchungen in unseren beiden wichtigsten Märkten lagen über dem Vorjahresniveau. Im Raum UK stiegen die Buchungen um + 1 % und lagen damit leicht über dem Niveau vom Februar 2025. In unserem anderen Hauptquellmarkt, Deutschland, blieben die Buchungen mit + 5 % deutlich über dem Niveau unseres letzten Updates vom Februar 2025.

 

Sommer 2025 vs. Sommer 2024
Buchungen (Veränderung in %)		– 1
Durchschnittspreis (Veränderung in %)		+ 4
Bisher verkauftes Programm für die Sommersaison 2025 (%)		57

• Bislang wurden 8,6 Mio. Buchungen für den Sommer 2025 verzeichnet. Seit unserem letzten Update im Februar 2025 sind + 3,5 Mio. Buchungen hinzugekommen. Für die Sommersaison ist ebenfalls ein unter anderem durch den Ostereffekt¹ bedingtes späteres Buchungsverhalten zu beobachten. Infolgedessen liegt der Buchungseingang in einem wettbewerbsintensiven Umfeld bei gegenüber dem Vorjahr konstanten fest eingekauften Kapazitäten um -1 % unter dem Vorjahreswert. Wir fokussieren uns weiterhin auf dynamisches Wachstum, die Sicherung der Margen und Kostensenkungen. Bislang sind 57 % des Sommerprogramms verkauft, der Wert liegt weitgehend auf dem Vorjahresniveau.
• Der Durchschnittspreis liegt mit einem Plus von + 4 % über Vorjahr und damit auf dem Niveau unseres Updates vom Februar 2025. Dieser Anstieg trägt zur Abfederung der Auswirkungen höherer Kosten bei.
• Die höchste Nachfrage verzeichnen wir für unsere traditionellen Kurz- und Mittelstreckenziele in Spanien, Griechenland und der Türkei.
• Die Buchungseingänge liegen im Raum UK auf Vorjahresniveau, bislang sind dort 64 % des Programmes verkauft. In Deutschland, unserem anderen Hauptquellmarkt, liegen die Buchungen um -3 % unter dem Vorjahreswert und 53 % des Programms wurden bisher verkauft.

UPDATE ZU UNSEREN STRATEGISCHEN ENTWICKLUNGEN

Die im Geschäftsbericht 2024[16] und auf unserem Kapitalmarkttag[17] im März 2025 erläuterte Strategie der TUI Group wird konsequent fortgeführt. Unser Ziel ist es, profitables Wachstum durch ein nachhaltiges Wachstum im Bereich Urlaubserlebnisse und die Transformation im Bereich Märkte + Airline zu erzielen. Nachdem die Grundlagen dafür gelegt wurden, befinden wir uns jetzt in der Umsetzung:

• Im Q2 2025 haben wir unsere Präsenz in Asien weiter ausgebaut. Das Fünf-Sterne-Hotel TUI Blue Guilin Watermark Promenade ist unser 20. Hotel in Asien und das vierte Hotel in China. Aufgrund des starken Interesses neuer Franchise- und Managementpartner haben wir eine Pipeline für 26 weitere Hotels in Asien inklusive China, Thailand, Vietnam und Kambodscha. Der von TUI und anderen Partnern initiierte globale Hansainvest-Hotelfonds baut sein Portfolio weiter aus. Im März 2025 erwarb der Fonds sein neuestes Hotel in Jamaika im Rahmen eines Gemeinschaftsprojekts mit der Hotelmarke Royalton CHIC Resorts. Das Hotel wird derzeit komplett umgestaltet und soll Ende 2026 als Royalton CHIC Jamaica Paradise eröffnet werden.
• Das zweite von drei neuen Schiffen für unser Joint Venture TUI Cruises, die Mein Schiff Relax, wurde kürzlich als neuestes Mitglied unserer Flotte in Deutschland in Dienst gestellt. Das dritte neue Schiff, die Mein Schiff Flow, kann ebenfalls bereits gebucht werden und soll im Q3 2026 in Dienst gestellt werden. Im März 2025 haben wir unsere Pläne für die Erneuerung der Flotte unseres britischen Kreuzfahrtunternehmens Marella Cruises bekannt gegeben. Die Verfügbarkeit von Werftkapazitäten für zwei neue Schiffe wurde bestätigt, deren Auslieferungen für die Geschäftsjahre 2031 bzw. 2033 erwartet werden. Die Flottenerneuerung steht unter dem Vorbehalt der Finalisierung der Schiffbauverträge, der Verfügbarkeit von Finanzierungen sowie anderer üblicher Bedingungen und Konditionen. Die Flottenerneuerung könnte im Rahmen der aktuellen Eigentümerstruktur von Marella erfolgen. Parallel dazu prüft TUI weiterhin Partnerschaftsoptionen.
• Während die erfolgreiche Einführung unseres dynamisch paketierten Angebots in Zusammenarbeit mit Ryanair in unseren Quellmärkten weiter voranschreitet, sind wir kürzlich eine Partnerschaft mit Oman Air eingegangen, um neue digitale Urlaubspakete auf den Markt zu bringen, mit denen Reisende ihre Urlaubsreisen individuell zusammenstellen können. Ab Sommer 2025 können unsere Kunden Urlaubspakete für das gesamte Streckennetz von Oman Air buchen, darunter Ziele in Oman, Europa und Fernost.

Wir halten an unserer Kapitalallokationsstrategie fest und konzentrieren uns auf die Steigerung profitablen Wachstums und die Verbesserung des Cash Flow, während wir weiterhin disziplinierte Kapitalinvestitionen vornehmen und eine weitere Stärkung der Bilanzstruktur mit einer Netto-Leverage-Ratio von mittelfristig stark unter 1,0x anstreben. Basierend auf einem annualisierten Pro-forma-Szenario für die Erneuerung der Marella-Flotte wird die Netto-Leverage-Ratio weiterhin unter 1,0x erwartet. Wie bereits im Dezember 2024 mitgeteilt, planen wir bis Ende 2025, eine Ausschüttungsstrategie für die Aktionäre zu definieren. Die operativen und finanziellen Fortschritte, die wir im Berichtszeitraum erzielt haben, spiegeln sich in einer weiteren Verbesserung unserer Bonität wider: S&P und Moody’s stuften uns auf BB- bzw. Ba3 herauf, während Fitch die TUI Group erstmals mit BB bewertete – jeweils mit stabilem Ausblick.

Im März 2025 haben wir unser Fälligkeitenprofil durch die Refinanzierung unserer revolvierenden Kreditfazilität (RCF) mit Nachhaltigkeitsbezug als unserem zentralen Finanzierungsinstrument erfolgreich verbessert. Die neue RCF mit einer Laufzeit von fünf Jahren und Fälligkeit im März 2030 hat ein Volumen von rund 1,9 Mrd. € (1,7 Mrd. € Barkreditlinie und 0,2 Mrd. € Garantielinie) gegenüber der bisherigen Kreditlinie von 1,64 Mrd. € und verbessert unsere finanzielle Flexibilität und Liquiditätsposition. Die starke Nachfrage nach einer Beteiligung an der neuen RCF unterstreicht das Vertrauen in unsere strategische Positionierung und unsere zukünftigen Wachstumsinitiativen.

FREMDWÄHRUNGEN/TREIBSTOFF

Wir verfolgen die Strategie, den Großteil unseres Treibstoff- und Fremdwährungsbedarfs für zukünftige Saisons abzusichern. Unsere Hedging-Strategie verschafft uns Kostensicherheit bei der Planung unserer Kapazitäten und Preise. Die nachstehende Tabelle zeigt den jeweiligen Anteil unserer Bedarfe an den Währungen Euro und US-Dollar sowie an Flugbenzin, der aktuell im Bereich Märkte + Airline abgesichert ist.

 

Fremdwährungen/Treibstoff
%		Sommer 2025		Winter 2025/26		Sommer 2026
Euro		92		65		23
US-Dollar		95		82		48
Treibstoff (Flugbenzin)		92		85		54
Stand: 4. Mai 2025

 

NACHHALTIGKEIT ALS CHANCE[18]

Wir wollen als ein führender Konzern der Branche den Maßstab für Nachhaltigkeit in unserer Industrie setzen. Wir betrachten Nachhaltigkeitsinitiativen nicht nur als Kostenfaktor, sondern als Investitionen, die der Gesellschaft, der Umwelt und dem wirtschaftlichen Fortschritt zugutekommen. Unsere Strategie wird durch wissenschaftlich fundierte Ziele zur Nachhaltigkeit untermauert. Die Sustainability Agenda der TUI besteht dabei aus drei Bausteinen: People, Planet und Progress. Wir arbeiten weiterhin an der Reduktion der relativen Emissionen zur Erreichung unserer Umweltziele. Die aktuellen Entwicklungen:

• In unserem Robinson Club Cabo Verde wurde eine neue Wasserabfüllstation eingerichtet. Die Station soll jährlich rund 300.000 Plastikflaschen einsparen und ist damit ein wichtiger Schritt zur Reduzierung von Einwegkunststoffen auf den Kapverdischen Inseln. Die Initiative wurde symbolisch vom stellvertretenden Premierminister von Kap Verde in Betrieb genommen, was ihre Bedeutung für nachhaltige Innovationen in der Region unterstreicht.
• Im März 2025 wurde das neueste Mitglied unserer Kreuzfahrtflotte in Dienst gestellt. Die Mein Schiff Relax soll als erstes Schiff der Flotte mit Dual-Fuel-Motoren neue Maßstäbe setzen. Das Schiff wird mit LNG betrieben und ist perspektivisch Bio- und E-LNG-fähig. Das Schiff verfügt über moderne Katalysatoren der Euro-6-Norm und einen Landstromanschluss, der während der Hafenaufenthalte (ca. 40 % der Betriebszeit des Schiffes) einen nahezu emissionsfreien Betrieb ermöglicht. Außerdem verfügt es über ein innovatives „HydroTreat“- System, das organische Abfälle thermisch zu wiederverwendbarem Wasser und sogenanntem BioChar aufbereitet, wodurch der Abfall an Bord reduziert und die Kreislaufwirtschaft gefördert werden soll.
• Im Q2 2025 haben wir die Gewinner der TUI Sustainability Impact Awards 2025 bekannt gegeben. Die erstmals verliehenen Auszeichnungen würdigen herausragende Nachhaltigkeitsinitiativen von Geschäftspartnern der TUI in den Bereichen Technologie, indirekter Einkauf, Kreuzfahrten und Fluggesellschaften.

 

GJ25 Q2/H1 WEBCAST FÜR INVESTOREN & ANALYSTEN

Unseren Halbjahresbericht für das Geschäftsjahr 2025 und die dazugehörige Ergebnispräsentation finden Sie auf unserer Unternehmenswebsite unter:

https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy25-q2-h1

Eine Telefonkonferenz und ein Video-Webcast finden heute um 09:00 CEST / 08:00 BST statt. Weitere Details finden Sie auf unserer Website.

 

FINANZKALENDER GJ25

Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass die TUI Group am 13. August 2025 ihre Quartalsmitteilung für Q3/9M im Geschäftsjahr 2025 veröffentlichen wird.

 

KONTAKT FÜR ANALYSTEN & INVESTOREN:       Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations Tel: +49 (0) 511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager Tel: +44 (0) 158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM Tel: +49 (0) 511 566 1425

 

VORBEHALT BEI ZUKUNFTSGERICHTETEN AUSSAGEN

 

Der Halbjahresfinanzbericht enthält verschiedene Prognosen und Erwartungen sowie Aussagen, die die zukünftige Entwicklung der TUI Group und der TUI AG betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen und können mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse sowie die Finanz- und Vermögenslage können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen. Gründe hierfür können, neben anderen, Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe sowie der Finanzmärkte und Wechselkurse, Veränderungen nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften oder grundsätzliche Veränderungen des wirtschaftlichen und politischen Umfelds sein. Es ist weder beabsichtigt noch übernimmt TUI eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren oder sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Erscheinen dieses Halbjahresfinanzberichts anzupassen.

 

 

 

 

 

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¹ Ostereffekt: Auswirkung der Verschiebung der Osterferien in das Q3 2025 im Vergleich zum Q2 2024 im Vorjahr

² Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel in 2014

³ Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025 (ohne Blue Diamond im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2024.
Stand 4. Mai 2025

⁴ Buchungsstand vom 4. Mai 2025. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und Umbuchungen aus Gutscheinen.

^[5] Seit dem Merger von TUI AG mit TUI Travel PLC im Jahr 2014

^[6] Basierend auf konstanten Wechselkursen

7 Netto-Leverage Ratio definiert als Nettoverschuldung (Finanzschulden plus Leasingverbindlichkeiten abzüglich Finanzmittel abzüglich sonstiger kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte) geteilt durch bereinigtes EBITDA).

^[8] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025 (ohne Blue Diamond im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2024.
Stand 4. Mai 2025

^[9] Anzahl Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in Eigentum/ Pacht befindlichen Hotel

^[10] Belegte Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Betten

^[11] Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels.

^[12] Anzahl Betriebstage multipliziert mit verfügbaren Betten

^[13] Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare Passagiertage

^[14] TUI Cruises: Ticketumsätze dividiert durch erreichte Passagiertage. Marella Cruises: Umsatz (Aufenthalt an Bord einschließlich integrationsbedingt inklusive aller Pauschalreiseelemente wie Transfers, Flug und Hotels) dividiert durch erreichte Passagiertage

^[15] Buchungsstand vom 4. Mai 2025. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und Umbuchungen aus Gutscheinen

^[16] Details zu unserer Strategie siehe Geschäftsbericht der TUI Group 2024 ab Seite 23

^[17] https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/capital-markets-day-2025

^[18] Weitere Details zu unserer Sustainability Agenda findet sich in unserem Geschäftsbericht 2024 sowie auf unserer Website Verantwortung (tuigroup.com)

Hiermit gibt die TUI AG bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Konzern-Finanzbericht (Halbjahr/Q2)

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 14.05.2025
Ort: https://www.tuigroup.com/de/investoren/veroeffentlichungen/finanzergebnisse?filter=fy25-q2-h1

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 14.05.2025
Ort: https://www.tuigroup.com/en/investors/publications/financial-results?filter=fy25-q2-h1

Insiderinformationen gemäß Artikel 17 MAR

Verfügbarkeit von Werftkapazitäten für zwei Schiffsneubauten als Basis für Flottenerneuerung der TUI AG bei Marella Cruises bestätigt

• Die Werft Fincantieri S.p.A. hat freie Kapazitäten für den Bau von zwei neuen Schiffen zur Auslieferung ab dem Geschäftsjahr 2031 bestätigt; der Auftrag hat einen Wert von über 2 Mrd. €
• Wir erwarten eine marktübliche Finanzierung durch die Export Credit Agency (ECA) (80 % Fremdkapital und 20 % Eigenkapital) und gehen davon aus, dass sich der Eigenkapitalbeitrag durch eine Erhöhung der Joint-Venture-Dividenden generieren ließe
• Die Flottenerneuerung könnte im Rahmen der aktuellen Eigentümerstruktur von Marella Cruises erfolgen. Parallel dazu prüfen wir weiterhin Partnerschaftsoptionen
• Die Flottenerneuerung steht unter dem Vorbehalt der Finalisierung der Schiffsbauverträge sowie anderer Bedingungen und Konditionen

Hannover, 31. März 2025, 08:45 Uhr (MESZ). Der Vorstand der TUI AG („TUI“) hat beschlossen, mit der Flottenerneuerung bei Marella Cruises („Marella“) zu beginnen und dadurch einen erheblichen Teil der Kapazitäten der bestehenden Flotte zu ersetzen. Dies erfolgt vor dem Hintergrund der alternden Marella-Flotte. Nach der Zustimmung durch den Aufsichtsrat der TUI am Sonntag und der heutigen Bestätigung der Verfügbarkeit freier Kapazitäten durch die Werft Fincantieri S.p.A. wird die Auslieferung des ersten Schiffes im Geschäftsjahr 2031 erwartet, gefolgt von der voraussichtlichen Auslieferung des zweiten Schiffs im Geschäftsjahr 2033. Der Wert des Auftrags für die beiden Neubauten wird über 2 Mrd. € betragen. Die Flottenerneuerung steht unter dem Vorbehalt des Abschlusses von verbindlichen Schiffsbauverträgen, der Verfügbarkeit von Finanzierung und anderer üblicher Bedingungen und Konditionen. Die Flottenerneuerung könnte im Rahmen der bestehenden Eigentümerstruktur von Marella Cruises erfolgen. Parallel dazu prüft TUI weiterhin Partnerschaftsoptionen. 

Der britische Kreuzfahrtmarkt, auf dem Marella eine führende Position innehat, erweist sich weiterhin als attraktiver Markt für Investitionsvorhaben und wird bis 2030 voraussichtlich um 9 % pro Jahr wachsen.

Das Projekt soll Marellas Wettbewerbsposition auf dem britischen Markt stärken und eine langfristige Positionierung des Kreuzfahrtproduktangebots gewährleisten. Im Rahmen eines indikativen Business Case wird ein EBIT von 130 bis 150 Mio. € pro Jahr und Schiff und ein Return on Invested Capital (ROIC) von 11 % bis 12 % kalkuliert.

Wir erwarten eine marktübliche Finanzierungstruktur durch die Export Credit Agency (ECA) (80 % Fremdkapital und 20 % Eigenkapital) und gehen davon aus, dass sich der Eigenkapitalbeitrag durch eine Erhöhung der Joint-Venture-Dividenden generieren ließe.

TUI hält weiterhin an ihrer Kapitalallokationsstrategie fest, führt ihren disziplinierten Ansatz bei Kapitalinvestitionen fort und treibt die Stärkung ihrer Bilanz voran, was durch profitables operatives Wachstum und einen verbesserten Cashflow unterstützt wird. Basierend auf annualisierten Pro-Forma-Berechnungen der Marella-Flottenerneuerung wird erwartet, dass der Nettoverschuldungsgrad weiterhin unter 1,0x liegen wird. TUI bestätigt ihr Ziel, bis Ende 2025 eine Ausschüttungsstrategie für ihre Aktionäre zu definieren.

 

Für weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf:   KONTAKT FÜR ANALYSTEN & INVESTOREN: Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations + 49 (0)511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager + 49 (0)511 566 1387 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM + 49 (0)511 566 1425 KONTAKT FÜR MEDIEN:   Magnus Hüttenberend, Group Director Media Relations + 49 (0)511 566 6060 Linda Jonczyk, Senior Manager Corporate Media                               + 49 (0)511 566 6022

 

11. Februar 2025

 

TUI GROUP

 

10. Quartal in Folge mit EBIT-Wachstum – Hotels, Kreuzfahrten und TUI Musement treiben die Verbesserung im 1. Quartal des Geschäftsjahres 2025 voran

• Der Umsatz im ersten Quartal lag in allen operativen Segmenten über dem Vorjahreswert und stieg insgesamt um + 13 % auf 4,9 Mrd. € bei einer höheren Nachfrage mit verbesserten Preisen und Raten. Diese Entwicklung unterstreicht die Attraktivität unseres Produktportfolios.
• Insbesondere der Geschäftsbereich Urlaubserlebnisse trug zum Ergebnisplus mit einem im zehnten Quartal in Folge verbesserten bereinigten EBIT bei. Insgesamt erhöhte sich das Ergebnis um + 44,9 Mio. € auf 50,9 Mio. €. Die Segmente entwickelten sich folgendermaßen:
  • Hotels & Resorts verzeichnete erneut ein Q1-Rekordergebnis[1] mit einem Anstieg des bereinigten
    EBIT um 65,8 %, was auf eine höhere Anzahl von verfügbaren Bettennächten, eine gestiegene Auslastung und verbesserte Raten bei unseren Hauptmarken zurückzuführen war.
  • Auch das Segment Kreuzfahrten erzielte ein Rekord-EBIT¹ mit einem Wachstum um + 39,6 % aufgrund einer höheren Nachfrage und verbesserten Raten bei einer erweiterten Flotte.
  • Bei TUI Musement verbesserte sich das bereinigte EBIT um + 78,5 %, unterstützt durch ein starkes Wachstum sowohl bei den verkauften Erlebnissen als auch bei den Transfers für Veranstaltergäste in den Destinationen.
  • Märkte + Airline profitierte in einem wettbewerbsintensiven Umfeld von einer weiterhin hohen Nachfrage, insbesondere nach unseren dynamisch paketierten Produkten. Durch einen höheren Investitionsvorlauf für die wichtige Sommersaison fiel das bereinigte EBIT erwartungsgemäß um 31 % niedriger als im Vorjahr aus. 
• Im Berichtsquartal reisten insgesamt 3,7 Mio. Gäste mit TUI, dies ist ein Plus um + 6 % gegenüber dem Vorjahr. In dieser Anzahl sind die Gäste enthalten, die ein dynamisch paketiertes Produkt buchten, hier wurde ein starker Anstieg von + 18 % auf 0,7 Mio. erzielt. Die durchschnittliche Flugauslastung erreichte mit 85 % das Niveau des Vorjahres.
• Unsere Nettoverschuldung zum 31. Dezember 2024 entsprach mit 4,1 Mrd. € weitgehend dem Vorjahresniveau und unseren Erwartungen, sie erhöhte sich um 0,1 Mrd. € (31. Dezember 2023: 4,0 Mrd. €). 
• Die Ratingagentur Fitch würdigt diese Entwicklungen in ihrem ersten Rating der TUI Group. Die Bonitätsbewertung von BB mit einem stabilen Ausblick ist die erste im Vor-Pandemie-Bereich und markiert einen weiteren Meilenstein bei der Erreichung unserer finanziellen Ziele.
• Die Buchungen im Bereich Märkte + Airline[2] verlaufen positiv; sie basieren auf der Annahme konstanter Kapazitäten bei einem verbesserten Durchschnittspreis. Für den Winter 2024/25 sind 85 % des Programms verkauft, die Buchungen nahmen um + 2 % zu. Der Durchschnittspreis ist mit + 4 % im Plus. Der Zuwachs trägt dazu bei, höhere Kosten abzufedern. Vom Sommerprogramm 2025 sind 32 % verkauft. Die Buchungen sind um + 2 % gestiegen mit einem positiven Momentum in den letzten vier Wochen insbesondere durch höhere Buchungseingänge in UK. Der Durchschnittspreis hat in einem kostenintensiveren Umfeld um + 4 % zugenommen.
• Das Geschäft mit Urlaubserlebnissen[3] entwickelt sich weiterhin planmäßig. Der Buchungsstart in das zweite Halbjahr verlief bei starker Nachfrage und mit höheren Raten für unsere differenzierten Produkten im gesamten Bereich gut.

 

WESENTLICHE FINANZKENNZAHLEN FÜR GJ25 Q1

in Mio. €	GJ25 Q1	GJ24 Q1	YoY
Umsatz	4.872,0	4.302,5	569,5
Bereinigtes EBIT	50,9	6,0	44,9
Berichtetes EBIT	42,8	0,2	42,5
Ergebnis vor Steuern	-37,1	-103,1	66,0
Anteil der Aktionäre der TUI AG am Konzernergebnis	-85,4	-122,6	37,2
Bereinigtes Ergebnis pro Aktie (EPS)	€-0,17	€-0,24	€0,07
Nettoverschuldung (IFRS 16)	-4.103,2	-3.983,3	-119,9

 

Bereinigtes EBIT in Mio. €	GJ25 Q1	GJ24 Q1	YoY
Hotels & Resorts	150,3	90,7	59,7
Kreuzfahrten	48,2	34,5	13,7
TUI Musement	-2,3	-10,7	8,4
Urlaubserlebnisse	196,2	114,5	81,7
Region Nord	-88,5	-50,4	-38,0
Region Zentral	7,4	1,3	6,1
Region West	-44,0	-46,3	2,3
Märkte + Airline	-125,2	-95,4	-29,7
Alle anderen Segmente	-20,2	-13,1	-7,1
TUI Konzern Gesamt	50,9	6,0	44,9

 

PROGNOSE FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2025[4] BESTÄTIGT

Unser Schwerpunkt liegt auf operativer Exzellenz und Umsetzung der Strategie sowie auf der weiteren Transformation. Unsere Strategie, die starke operative Verbesserung sowie die Maßnahmen zur Optimierung unserer Bilanzstrukturen bilden die Grundlage für unsere Zielerreichung. Unser Ausblick für das Geschäftsjahr 2025 basiert auf dem weiteren nachhaltigen Wachstum im Bereich Urlaubserlebnisse und der Transformation des Bereichs Märkte + Airline und wird durch die gute Entwicklung im Q1 unterstützt. Vor diesem Hintergrund bestätigen wir unsere Prognose für das Geschäftsjahr 2025, wie sie in unserem Geschäftsbericht 2024 veröffentlicht wurde:

• Wir erwarten einen Anstieg des Umsatzes von 5 % bis 10 % gegenüber dem Vorjahr (Geschäftsjahr 2024:
  23.167 Mio. €).
• Wir erwarten eine Verbesserung des bereinigten EBIT um 7 % bis 10 % gegenüber dem Vorjahr (Geschäftsjahr 2024: 1.296 Mio. €), insbesondere aufgrund der Erwartungen für den Sommer 2025 inklusive eines Effekts aus der Verschiebung der Osterferien in das Q3 in Höhe von circa 30 Mio. €. 

 

MITTELFRISTIGE ZIELE

Wir verfolgen eine klare Strategie zur Beschleunigung des profitablen Wachstums. Wir wollen den Customer Lifetime Value maximieren und Synergien zwischen unseren beiden Geschäftsbereichen erzielen. Wir wollen unser Geschäft agiler und kosteneffizienter aufstellen und eine höhere Geschwindigkeit bei Markteinführungen erreichen, um so zusätzlichen Shareholder Value zu schaffen. Unsere mittelfristigen Zielsetzungen sind weiterhin:

• Steigerung des bereinigten EBIT um eine jährliche durchschnittliche Wachstumsrate von ca. 7 % bis 10 % (Compound Annual Growth Rate/CAGR)
• Netto-Leverage Ratio[5] von stark unter 1.0x
• Rückkehr zu einem Kreditrating, das unserem Vor-Pandemie-Niveau im Bereich von BB/Ba (S&P/Moody’s) entspricht

AKTUELLE BUCHUNGSLAGE MÄRKTE + AIRLINE[6]

Buchungsentwicklung verläuft positiv unter der Annahme unveränderter Kapazitäten und bei höheren Durchschnittspreisen

Winter 2024/25 vs. Winter 2023/24
Buchungen		+ 2 %
Durchschnittspreise		+ 4 %
Bisher verkauftes Programm		85 %

• Die Buchungen liegen über dem Vorjahr, wobei wir von einer unveränderten Kapazität ausgehen. Bisher wurden 4,4 Mio. Buchungen verzeichnet, 1,1 Mio. mehr als in unserem letzten veröffentlichten Update vom 11. Dezember 2024. Das Buchungsplus beträgt insgesamt + 2 %. Diese Entwicklung wird durch eine stärkere Nachfrage insbesondere nach unserem dynamischen Produktangebot unterstützt. Dieses Geschäft wollen wir ausbauen, ohne die Risikokapazität zu erhöhen. Insgesamt wurden 85 % des Programms verkauft, was dem Niveau für den vergleichbaren Vorjahresstand für den Winter 2023/24 entspricht.
• Der Anstieg des Durchschnittspreises gegenüber dem Vorjahr beträgt + 4 %. Das gestiegene Preisniveau kann dazu beitragen, das inflationsbedingt höhere Kostenniveau abzufedern. Gleichzeitig gehen wir davon aus, dass die Effekte aus einem höheren Investitionsvorlauf vor der Sommersaison und aus der Verschiebung der Osterferien vom Q2 in das Q3 dadurch abgemildert werden können.
• Kurz- und Mittelstreckenziele sind weiterhin stark nachgefragt, wobei sich die Kanarischen Inseln, Ägypten und die Kapverden erneut als gefragteste Reiseziele erweisen. Bei den Fernreisen verzeichnet Thailand den höchsten Nachfrageanstieg. Insgesamt sind Mexiko, Jamaika und die Dominikanische Republik erneut die wichtigsten Winterdestination.
• Die Buchungen für den Markt in UK liegen auf dem hohen Vorjahresniveau des Winters 2023/24, 83 % des Saisonprogramms sind verkauft. In Deutschland, unserem weiteren Hauptquellmarkt, sind 85 % des Programms verkauft, die Buchungen liegen mit + 5 % deutlich im Plus.

Sommer 2025 vs. Sommer 2024
Buchungen		+ 2 %
Durchschnittspreise		+ 4 %
Bisher verkauftes Programm		32 %

• Bislang wurden 5,1 Mio. Buchungen für den Sommer 2025 getätigt. Die Buchungen liegen um + 2 % über dem Vorjahr bei gleichbleibenden Kapazitätsannahmen, mit einer stärkeren Buchungsdynamik in den letzten vier Wochen, insbesondere durch um + 5 % höhere Buchungseingänge in UK. Wie üblich zu diesem Zeitpunkt ist der Großteil des Sommerprogramms noch nicht verkauft, bislang entspricht der Wert mit 32 % annähernd dem Wert des Vorjahres.
• Der Durchschnittspreis liegt in einem kostenintensiveren Umfeld weiterhin mit einem Plus um + 4 % über Vorjahr und mit einem erneuten Anstieg um + 1 % höher im Vergleich zu unserer Veröffentlichung im Dezember 2024. Diese Entwicklung unterstreicht die Nachfrage nach unserem Produktportfolio in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.
• Die höchste Nachfrage verzeichnen wir für unsere traditionellen Kurz- und Mittelstreckenziele in Spanien, Griechenland und der Türkei.
• In UK, wo das Sommerprogramm bereits am längsten buchbar ist, liegen die Buchungen bei – 2 %, wobei sie in den letzten vier Wochen an Dynamik gewonnen haben und mit + 5 % im Plus lagen. Insgesamt sind bislang 41 % des Programms verkauft. In Deutschland haben sich nach starken Frühbucherwochen die Buchungseingänge normalisiert, liegen aber mit einem Anstieg um + 6 % immer noch deutlich über dem Sommer 2024. 30 % des Programms sind bislang verkauft.

BUCHUNGSUPDATE URLAUBSERLEBNISSE[7]

Q2-Buchungen sind weiterhin auf Kurs und bei starker Nachfrage gut in das H2 gestartet

Buchungen für		Q2 2025		H2 2025
Veränderung in % zum Vorjahr
Hotels & Resorts
Verfügbare Bettennächte		– 5		– 1
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)		+ 7		+ 2
Durchschnittsrate pro Tag		+ 7		+ 11
Kreuzfahrten
Verfügbare Passagiertage		+ 15		+ 23
Auslastung (Veränderung in %Pkt.)		–  2		+ 1
Durchschnittsrate pro Tag		–  2		+ 3
TUI Musement
Verkaufte Erlebnisse		Anstieg im hohen einstelligen Bereich		Anstieg im niedrigen zweistelligen Bereich
Transfers		Entwicklung im Einklang mit dem Geschäft und den Kapazitäten von Märkte + Airline		Entwicklung im Einklang mit dem Geschäft und den Kapazitäten von Märkte + Airline

• Hotels & Resorts – Die Nachfrage nach unserem breiten und differenzierten Urlaubshotelangebot ist weiterhin stark. In der Folge verzeichnen wir höhere Auslastungen und Durchschnittspreise. Im Rahmen der kontinuierlichen Renovierung und Modernisierung unseres Portfolios erwarten wir einige routinemäßigen Hotelschließungen, insbesondere im ruhigeren zweiten Quartal. Infolgedessen liegt die Anzahl der verfügbaren Betten pro Nacht[8] für das Q2 um – 5 % und für das H2 um – 1 % unter dem Vorjahr. Die gebuchte Auslastung[9] fällt im Q2 um + 7 und im H2 um + 2 Prozentpunkte höher als im Vorjahr aus. Die Durchschnittsraten[10]^{liegen bei allen Hauptmarken über dem Vorjahr mit einem Plus von insgesamt + 7 % für das Q2 und von + 11 % für das H2. Voraussichtlich werden im zweiten Quartal die Kanarischen Inseln, das spanische Festland, Ägypten, die Kapverden sowie die Karibik die gefragtesten Destinationen sein, während es im Sommerhalbjahr Spanien, Griechenland und die Türkei sind.}
• Kreuzfahrten – Nach der Indienststellung der Mein Schiff 7 im Juni 2024 haben unsere drei Marken im zweiten Quartal die vollständige Flotte von 17 Schiffen im Betrieb. Der Neubau Mein Schiff Relax soll die Flotte gegen Ende des Berichtszeitraums ergänzen. Durch die neuen Schiffe steigt die Anzahl der verfügbaren Passagiertage[11]. Im Q2 betrug der Zuwachs + 15 % und für das H2 + 23 %. Die kurzfristigen Änderungen der Reiserouten infolge der politischen Spannungen rund um den Suezkanal wirken sich insbesondere im Q2 auf die gebuchte Auslastung[12] ^{mit einem Rückgang um – 2 Prozentpunkte aus. Bereinigt um diesen Effekt liegt die Auslastung in etwa auf dem Vorjahresniveau. Im H2 liegt die gebuchte Auslastung mit + 1 Prozentpunkt im Plus. Die Nachfrage nach unserem differenzierten Kreuzfahrtproduktangebot ist weiterhin stark. Infolge des geänderten Marken- und Routenmixes ist die Durchschnittsrate[13] im Q2 jedoch mit – 2 % rückläufig. Im H2 liegt sie bei + 3 %. Für die Sommersaison bietet das Segment eine breite Auswahl an Routen an. Die Mein Schiff-Flotte von dann acht Schiffen wird das Mittelmeer, Nordeuropa, die Ostsee, die Karibik und Asien ansteuern, während sich das Programm der Hapag-Lloyd Cruises-Flotte von fünf auf Europa, Amerika, Asien sowie Reisen in die Arktis konzentriert. Marella wird mit ihren fünf Schiffen Routen im Mittelmeerraum anbieten.}
• TUI Musement – Wir setzen die Expansion unseres Geschäfts mit Touren und Aktivitäten fort. Dabei bauen wir unser Angebot an Erlebnissen für unsere B2C-Kunden sowie unser B2B-Geschäft mit Partnern aus. Wir erwarten, dass die Buchungen für unser Geschäft mit Erlebnissen, das Exkursionen, Aktivitäten und Tickets umfasst, im Q2 voraussichtlich um einen hohen einstelligen Prozentsatz und im H2 um einen niedrigen zweistelligen Prozentsatz steigen wird. Darüber hinaus erwarten wir ein steigendes Geschäft mit Transfers und Erlebnissen für unsere Gäste aus dem Märkte + Airline Bereich. Für das Geschäft mit Transfers erwarten wir für beide Zeiträume eine Entwicklung im Einklang mit unseren geplanten Kapazitäten im Bereich Märkte + Airline. 

UPDATE ZU UNSEREN STRATEGISCHEN ENTWICKLUNGEN

Die im Geschäftsbericht 2024 erläuterte Strategie der TUI Group[14] wird fortgeführt. Unser Ziel ist es, profitables Wachstum durch ein nachhaltiges Wachstum im Bereich Urlaubserlebnisse und die Transformation im Bereich Märkte + Airline zu erzielen. Nachdem die Grundlagen dafür gelegt wurden, befinden wir uns jetzt in der Umsetzung. Im Berichtszeitraum haben wir insbesondere folgende Meilensteine erreicht:

• Das Wachstum unseres Hotelportfolios soll durch die Erweiterung unseres Portfolios der zwölf differenzierten Hotelmarken in neuen und bestehenden Destinationen vorangetrieben werden. Dieses Wachstum wollen wir im Einklang mit unserem skalierbaren Asset-Right-Ansatz erreichen. Im Berichtsquartal haben wir unsere Präsenz in Asien weiter ausgebaut. Die Marke Robinson ist nun mit ihrem ersten Club in Vietnam präsent, der 318 Zimmer und Villen bietet. Darüber hinaus wurde das TUI Blue Berawa mit 119 Zimmern und 14 Villen auf Bali eröffnet, das erste Hotel der Marke in Indonesien. Damit verfügen wir über 19 Hotels in sieben Ländern Asiens.
• Digitalisierung und dynamische Produktion ermöglichen es uns, Auswahl, Flexibilität, Personalisierung und ein nahtloses Kundenerlebnis bei gleichzeitiger Skalierbarkeit und Effizienz zu bieten. Ein wichtiges Beispiel für unser Wachstum bei den dynamisch paketierten Produkten ist unsere Zusammenarbeit mit Ryanair. Seit Dezember 2024 bietet TUI UK und Irland auf ihren Webseiten Ryanair-Flüge für ihren Eigenvertrieb und Agenturen von Drittanbietern an. Unsere Kunden in beiden Ländern können nun einen TUI Urlaub kombiniert mit einem     Ryanair-Flug mit einer großen Auswahl an Verbindungen buchen. Die neue Partnerschaft unterstützt die starke Entwicklung unserer dynamischen Produkte: Die Verkäufe in den Märkten UK und Irland der letzten vier Wochen liegen um + 25 % über dem Vorjahresniveau.
• Wir arbeiten weiter an der Verbesserung unserer App, die einen wichtigen Baustein für die Transformation unseres Geschäftsbereichs Märkte + Airline bildet. Unser Fokus liegt darauf, unseren Kunden das bestmögliche Einkaufserlebnis zu bieten und den Anteil der digitalen Verkäufe über die App weiter zu erhöhen. Die App-Verkäufe sind in UK am weitesten fortgeschritten, ihr Anteil macht 17,6 % aller Verkäufe im Q1 aus. Dies entspricht einer Steigerung von 45 % gegenüber dem Vorjahr. Die Zunahme des Traffics wurde durch alle Kundenkontaktpunkte, die für die App werben, unterstützt. Das starke Wachstum wurde durch eine Reihe von Verbesserungen im Buchungsprozess der App unterstützt, darunter Funktionen, die es Kunden ermöglichen, ihren „maßgeschneiderten“ Urlaub schneller zu finden.

FREMDWÄHRUNGEN/TREIBSTOFF

Wir verfolgen die Strategie, den Großteil unseres Treibstoff- und Fremdwährungsbedarfs für zukünftige Saisons abzusichern. Unsere Hedging-Strategie verschafft uns Kostensicherheit bei der Planung unserer Kapazitäten und Preise. Die nachstehende Tabelle zeigt den jeweiligen Anteil unserer Bedarfe an den Währungen Euro und US-Dollar sowie an Flugbenzin, der aktuell im Bereich Märkte + Airline abgesichert ist.

%		Winter 2024/25		Sommer 2025		Winter 2025/26
Euro		98		83		43
US-Dollar		97		89		57
Treibstoff (Flugbenzin)		98		89		67
Stand: 2. Februar 2025

NACHHALTIGKEIT ALS CHANCE[15]

Wir wollen als ein führender Konzern der Branche den Maßstab für Nachhaltigkeit in unserer Industrie setzen. Wir betrachten Nachhaltigkeitsinitiativen nicht nur als Kostenfaktor, sondern als Investitionen, die der Gesellschaft, der Umwelt und dem wirtschaftlichen Fortschritt zugutekommen. Unsere Strategie wird durch wissenschaftlich fundierte Ziele zur Nachhaltigkeit untermauert. Die Sustainability Agenda der TUI besteht dabei aus drei Bausteinen: People, Planet und Progress. Wir arbeiten weiterhin an der Reduktion der relativen Emissionen zur Erreichung unserer Umweltziele. Die aktuellen Entwicklungen im Berichtszeitraum:

• TUI wurde als führendes Unternehmen mit der Note „A“ im Bereich Klimaschutz ausgezeichnet und sicherte sich damit einen prestigeträchtigen Platz in der höchsten Bewertungskategorie des CDP (Carbon Disclosure Project[16]) für das Jahr 2024. TUI erhält diese Auszeichnung zum dritten Mal und das erste Mal seit der Pandemie. Die A-Liste des CDP würdigt Unternehmen, die datengestützte Entscheidungen treffen, die der Umwelt zugutekommen. Im Jahr 2024 haben über 24.800 Organisationen Daten über das CDP offengelegt, was die Leistung von TUI verdeutlicht. Wir haben bei verschiedenen klimabezogenen Kriterien besonders gut abgeschnitten und Bestnoten in Schlüsselbereichen wie Initiativen zur Emissionsreduzierung erzielt. Darüber hinaus haben wir in mehreren anderen Kategorien, darunter Corporate Governance, Offenlegung von Risiken und öffentliches Engagement, die Bewertung A erhalten damit unser starkes Engagement für Transparenz und Verantwortung gezeigt. Die Auszeichnung unterstreicht unser Eintreten für einen nachhaltigen Wandel und die Fortschritte, die wir bei der Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele machen.
• Zur Reduzierung unseres CO₂-Fußabdrucks unserer IT-Abläufe im gesamten Konzern haben wir im vergangenen Kalenderjahr ein neues Servicemodell für Laptops eingeführt, um die Wiederverwertung zu verbessern und Kosten zu senken. Bisher wurden rund 6.000 effizientere und nachhaltig hergestellte Geräte eingeführt, die in den nächsten fünf Jahren rund 1.700 Tonnen CO₂ einsparen können. Darüber hinaus werden über 80 % der IT-bezogenen Lieferungen zusammengefasst, wodurch der Transport optimiert, die Anzahl der Fahrten und der Kraftstoffverbrauch reduziert und die Emissionen über den gesamten Lebenszyklus gesenkt werden können.
• Wir betreiben eine der CO₂-effizientesten Fluggesellschaften Europas und sind bestrebt, unsere Umweltleistung durch Investitionen in neue und treibstoffeffizientere Flugzeuge weiter zu verbessern. TUI Airline nahm daher an der „The Aviation Challenge“ von SkyTeam teil, einem Wettbewerb zur Förderung von Innovation, Zusammenarbeit und Ideenaustausch für eine nachhaltigere Zukunft der Airlinebranche. Dazu wurden auf einem Hin- und Rückflug von Amsterdam nach Rhodos über 50 Initiativen getestet, die darauf abzielen, den ökologischen Fußabdruck der Fluggesellschaft weiter zu reduzieren. Dazu gehörten die Verwendung von wiederverwendbaren Bechern, nachhaltigen Flugkraftstoffen (Sustainable Aviation Fuel) und elektrischen Bodenabfertigungsgeräten. Unsere Erfolge und unser Engagement für Nachhaltigkeit wurden bei der SkyTeam-Preisverleihung mit einer Reihe von Auszeichnungen gewürdigt, darunter „Best Climate Literacy“ für die Verbesserung der Klimakompetenz durch umfassende Nachhaltigkeitstrainings und -initiativen, wie beispielsweise Schulungen zur Steigerung des Nachhaltigkeitsbewusstseins von Fluggesellschaften, und einer weitere Auszeichnung, „Best Partnership“, für unsere zukunftsweisende Zusammenarbeit mit der Cranfield University und mit regionalen und City-Flughäfen im Rahmen des „Zero Carbon Turn“ Projekts, um die Anwendung von Wasserstoffantrieb im Bodenbetrieb zu demonstrieren.
• TUI Airline unterstützt darüber hinaus eine Reihe von Forschungsprojekten, unter anderem mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Diese konzentrieren sich auf die Vermeidung von Kondensstreifen, da diese erhebliche Auswirkungen auf die Umwelt haben können. In diesem Zusammenhang hat TUI Airline einen Zuschuss der Europäischen Kommission erhalten, um die Kosten für 400 Flüge zur Vermeidung von Kondensstreifen in den Jahren 2025 und 2026 zu finanzieren.

GJ25 Q1 WEBCAST FÜR INVESTOREN & ANALYSTEN

Unsere Q1 Zwischenmitteilung für das Geschäftsjahr 2025 und die dazugehörige Ergebnispräsentation finden Sie auf unserer Unternehmenswebsite unter https://www.tuigroup.com/de-de/investoren/finanzberichte-und-praesentationen. Eine Telefonkonferenz und ein Audio-Webcast finden heute um 09:00 CET / 08:00 GMT statt. Weitere Einzelheiten finden Sie auf unserer Website.

FINANZKALENDER GJ25

Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass wir am 24. und 25. März 2025 einen Capital Markets Day in Madrid veranstalten werden. Am 14. Mai 2025 wird die TUI Group ihren Halbjahresbericht für das Geschäftsjahr 2025 veröffentlichen.

KONTAKT FÜR ANALYSTEN & INVESTOREN: Nicola Gehrt, Group Director Investor Relations Tel: +49 (0) 511 566 1435 Adrian Bell, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 2332 Stefan Keese, Senior Investor Relations Manager Tel: +49 (0) 511 566 1387 Zara Wajahat, Investor Relations Manager Tel: +44 (0) 158 264 4710 Anika Heske, Investor Relations Manager, Retail Investors & AGM Tel: +49 (0) 511 566 1425

VORBEHALT BEI ZUKUNFTSGERICHTETEN AUSSAGEN

Diese Zwischenmitteilung enthält verschiedene Prognosen und Erwartungen sowie Aussagen, die die zukünftige Entwicklung der TUI Group und der TUI AG betreffen. Diese Aussagen beruhen auf Annahmen und Schätzungen und können mit bekannten und unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse sowie die Finanz- und Vermögenslage können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen. Gründe hierfür können, neben anderen, Marktschwankungen, die Entwicklung der Weltmarktpreise für Rohstoffe sowie der Finanzmärkte und Wechselkurse, Veränderungen nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften oder grundsätzliche Veränderungen des wirtschaftlichen und politischen Umfelds sein. Es ist weder beabsichtigt noch übernimmt TUI eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren oder sie an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Erscheinen dieser Zwischenmitteilung anzupassen.

 

 

 

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^[1] Seit dem Zusammenschluss der TUI AG mit TUI Travel PLC im Jahr 2014

^[2] Buchungsstand vom 2. Februar 2025. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und Umbuchungen aus Gutscheinen.

^[3] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025 (ohne Blue Diamond im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2024. Stand 2. Februar 2025

^[4] Basierend auf konstanten Wechselkursen und im Rahmen der bislang bekannten makroökonomischen und geopolitischen Unsicherheiten

^[5] Netto-Leverage Ratio definiert als Nettoverschuldung ((Finanzschulden plus Leasingverbindlichkeiten abzüglich Finanzmittel abzüglich sonstiger kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte) geteilt durch bereinigtes EBITDA).
^[6] Buchungsstand vom 2. Februar 2025. Eingeschlossen sind sämtliche Buchungen für fest eingekaufte und Pro-Rata-Kapazitäten sowie Buchungsanpassungen und Umbuchungen aus Gutscheinen.

^[7] Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2025 (ohne Blue Diamond im Segment Hotels & Resorts) im Vergleich zu den Buchungszahlen für das Geschäftsjahr 2024. Stand 2. Februar 2025

^[8] Anzahl Öffnungstage multipliziert mit verfügbaren Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels

^[9] Belegte Betten dividiert durch verfügbare Betten der in Eigentum/Pacht befindlichen Bette

^[10] Umsatz aus Unterkunft und Verpflegung dividiert durch belegte Bettennächte der in Eigentum/Pacht befindlichen Hotels.

^[11] Anzahl Betriebstage multipliziert mit verfügbaren Betten

^[12] Anzahl erreichter Passagiertage dividiert durch verfügbare Passagiertage

^[13] TUI Cruises: Ticketumsätze dividiert durch erreichte Passagiertage. Marella Cruises: Umsatz (Aufenthalt an Bord einschließlich integrationsbedingt inklusive aller Pauschalreiseelemente wie Transfers, Flug und Hotels) dividiert durch erreichte Passagiertage

^[14] Details zu unserer Strategie siehe Geschäftsbericht der TUI Group 2024 ab Seite 23

^[15] Weitere Details zu unserer Sustainability Agenda findet sich in unserem Geschäftsbericht 2024 sowie auf unserer Website Verantwortung (tuigroup.com)

^[16] CDP (Carbon Disclosure Project) ist eine globale Non-Profit-Organisation, die das weltweit führende System zur Offenlegung von Umweltdaten betreibt.