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20. Februar 2026

Geschäftsbericht der BB Biotech AG per 31. Dezember 2025

BB Biotech AG veröffentlicht Geschäftsbericht 2025

Die BB Biotech AG hat heute ihren Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr 2025 veröffentlicht. Der Bericht enthält neben den geprüften konsolidierten Jahresabschlusszahlen auch ausführliche Informationen zum Biotechnologiesektor sowie zur Positionierung von BB Biotech AG, den abgedeckten Investmentthemen und den Portfoliopositionen.

Im Jahr 2025 erzielte die Aktie von BB Biotech AG eine Gesamtrendite von +34.2% in CHF, +37.0% in EUR und +53.7% in USD (einschliesslich der im März 2025 ausbezahlten Dividende von CHF 1.80). Die NAV-Performance belief sich auf +26.5% in CHF, +27.8% in EUR und +44.8% in USD. BB Biotech erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Reingewinn von CHF 578 Mio., gegenüber CHF 76 Mio. im Jahr 2024.

Wie bereits am 23. Januar 2026 angekündigt, wird BB Biotech AG an der kommenden Generalversammlung eine Dividende von CHF 2.25 pro Aktie beantragen, was wie in den Vorjahren einer Rendite von 5% auf dem volumengewichteten Durchschnittskurs der Aktie im Dezember 2025 entspricht. Damit wird die bestehende Ausschüttungspolitik weitergeführt.

Der Geschäftsbericht 2025 der BB Biotech AG ist auf www.bbbiotech.ch/report-2025 verfügbar.

 

Für weitere Informationen: 
Bellevue Asset Management AG
Theaterstrasse 12, 8001 Zürich, Schweiz, Tel. +41 44 267 67 00 

Head BB Biotech Team 
Dr. Christian Koch 

Head Investor Relations 
ir@bbbiotech.com
Rachael Burri, rbu@bellevue.ch

Media Relations 
Tanja Chicherio, tch@bellevue.ch 

www.bbbiotech.com 

 

Unternehmensprofil 
BB Biotech AG ist eine Investmentgesellschaft mit Sitz in Schaffhausen/Schweiz, die an der Schweizer und deutschen Börse notiert ist. Seit 1993 investiert das Unternehmen in innovative Unternehmen der Medikamentenentwicklung, die hauptsächlich in den USA und Westeuropa ansässig sind. BB Biotech AG ist einer der führenden Investoren in diesem Sektor. Der kompetente Verwaltungsrat mit seiner langjährigen Erfahrung legt die Anlagestrategie und -richtlinien fest. Die Anlageentscheide werden durch das erfahrene Investment Management Team der Bellevue Asset Management AG auf der Basis von umfassendem Investment Research getroffen. 

Medienmitteilung vom 20. Februar 2026

Geschäftsbericht BB Biotech 2025: Starke Performance und Wertrealisierung im Portfolio

• 2025 war ein Jahr mit klar messbaren Fortschritten – getragen von verbesserten Fundamentaldaten, disziplinierter Portfolioumsetzung und konsequenter Wertrealisierung.
• Die Aktie von BB Biotech erzielte eine Gesamtrendite von +34.2% in CHF, +37.0% in EUR und +53.7% in USD und übertraf den Nasdaq Biotechnology Index in USD deutlich.
• Der NAV stieg um +26.5% in CHF, +27.8% in EUR und +44.8% in USD – Ausdruck von Wertschöpfung im Portfolio und aktivem Kapitalmanagement.
• Fünf Portfoliounternehmen wurden 2025 übernommen – ein Beleg für den Fokus auf klinisch reife, differenzierte Assets und ein zentraler Treiber der Wertrealisierung.
• Reingewinn von CHF 578 Mio. im Jahr 2025, gegenüber CHF 76 Mio. im Vorjahr.
• Dividendenvorschlag von CHF 2.25 je Aktie – in Kontinuität zur langfristigen Ausschüttungspolitik und klarer Aktionärsorientierung.
• Investmentprozess und Bewertungsrahmen weiter verfeinert – Stärkung von Risikobeurteilung, Kapitalallokation und langfristiger Wertschöpfung.
• Dr. Clive Meanwell tritt an der kommenden Generalversammlung nicht zur Wiederwahl an; der Verwaltungsrat wird künftig aus fünf Mitgliedern bestehen – mit Prof. Dr. Mads Krogsgaard Thomsen als neuem Vizepräsidenten zur Sicherstellung von Kontinuität und wissenschaftlicher Kompetenz.
• Lancierung eines neuen Aktienrückkaufprogramms, das BB Biotech ermächtigt, über drei Jahre hinweg bis zu 10% der ausstehenden Aktien zurückzukaufen.

2025 war für BB Biotech ein Jahr klar messbarer Fortschritte. Nach einer länger anhaltenden Phase von Bewertungsdruck und erhöhter Unsicherheit im Biotechnologiesektor stabilisierten sich die Marktbedingungen und der Fokus der Investoren richtet sich wieder stärker auf unternehmensspezifische Fundamentaldaten. BB Biotech erzielte in allen Währungen eine starke Performance – gestützt durch disziplinierte Kapitalallokation, selektive Portfoliopositionierung und erfolgreiche Wertrealisierung.

Eine anhaltende Periode steigender Zinsen und eingeschränkten Kapitalzugangs hatte innovationsgetriebene Biotechunternehmen überproportional belastet. 2025 führten berechenbarere Finanzierungsbedingungen und eine verbesserte Stimmung zu einer selektiven Erholung. Investoren honorierten zunehmend klinische Reife, Bilanzqualität und kommerzielle Visibilität.

Investmentperformance und Finanzresultate – Gesamtjahr und 4. Quartal 2025

Die Aktie von BB Biotech erzielte 2025 eine starke Gesamtrendite von +34.2% in CHF, +37.0% in EUR und +53.7% in USD (einschliesslich der im März 2025 ausbezahlten Dividende von CHF 1.80). Zum Vergleich: Der Nasdaq Biotechnology Index (NBI) stieg in USD um +33.4%, was einer Outperformance des Aktienkurses von +20.3% in USD entspricht. Die NAV-Performance belief sich auf +26.5% in CHF, +27.8% in EUR und +44.8% in USD. BB Biotech erzielte im Geschäftsjahr 2025 einen Reingewinn von CHF 578 Mio., gegenüber CHF 76 Mio. im Jahr 2024.

Performance	Gesamtjahr 2025			Gesamtjahr 2024
Währung	CHF	EUR	USD	CHF	EUR	USD
BB Biotech Aktie	34.2%	37.0%	53.7%	-13.5%	-14.1%	-19.8%
BB Biotech NAV	26.5%	27.8%	44.8%	3.0%	1.7%	-4.6%
NBI Index	16.6%	17.7%	33.4%	7.6%	6.3%	-0.6%
Reingewinn	+578 Mio.			+76 Mio.

Im 4. Quartal 2025 erreichte die Aktie eine Gesamtrendite von +24.0% in CHF, +26.1% in EUR und +24.6% in USD und übertraf damit den NBI, der in USD um +17.1% zulegte. Die NAV-Performance für das Quartal betrug +20.4% in CHF, +21.0% in EUR und +21.0% in USD. Der Reingewinn belief sich im 4. Quartal auf CHF 472 Mio., gegenüber CHF 60 Mio. im 4. Quartal 2024.

Performance	Q4 2025			Q4 2024
Währung	CHF	EUR	USD	CHF	EUR	USD
BB Biotech Aktie	24.0%	26.1%	24.6%	-2.7%	-3.5%	-9.4%
BB Biotech NAV	20.4%	21.0%	21.0%	2.7%	2.8%	-4.3%
NBI Index	16.9%	17.3%	17.1%	-2.7%	-2.4%	-9.4%
Reingewinn	+472 Mio.			+60 Mio.

Per Ende 2025 notierte die Aktie mit einem Abschlag von -10.8% zum NAV in CHF – gegenüber -15.2% per Ende 2024 eine deutliche Verringerung des Abschlags. Dies reflektiert eine teilweise Erholung der Anlegerstimmung nach der starken Performance 2025, bei weiterhin erhöhter Volatilität im Biotechsektor.

	Jahresende 2025	Jahresende 2024
Abschlag, CHF	-10.8%	-15.2%

Selektiver Kapitaleinsatz und aktive Portfoliosteuerung im 4. Quartal 2025

Im 4. Quartal 2025 setzte BB Biotech die aktive Weiterentwicklung des Portfolios fort, mit klarem Fokus auf selektive Neuinvestitionen und gezielte Reallokationen auf Basis einer kontinuierlichen Neubewertung von Investmentthese und Risikoprofil.

BB Biotech hat in diesem Zeitraum neue Beteiligungen an Amicus Therapeutics, Nuvalent, Krystal Biotech, Jade Biosciences, Maze Therapeutics und Tango Therapeutics aufgebaut. Diese Investitionen reflektieren den Schwerpunkt auf klinisch differenzierte Assets mit klar definierter Entwicklungsrichtung und strategischer Relevanz – insbesondere in den Bereichen seltene Erkrankungen, Onkologie und Immunologie.

Kurz nach dem Einstieg gab Amicus Therapeutics eine verbindliche Übernahmevereinbarung mit BioMarin bekannt, was zu unmittelbarer Wertrealisierung führte und die strategische Attraktivität des Assets unterstreicht. Avidity Biosciences, eine im September aufgenommene Position im Portfolio, wurde ebenfalls innerhalb kurzer Zeit übernommen und bestätigt damit sowohl die Substanz des Unternehmens als auch das Timing des Investments.

Parallel dazu wurden die Positionen in Scholar Rock Holding und Viridian Therapeutics ausgebaut, nachdem klinische und regulatorische Fortschritte unsere Investmentthese weiter untermauert hatten. Andere Kernbeteiligungen, darunter Ionis Pharmaceuticals und Revolution Medicines, blieben hinsichtlich der gehaltenen Aktien weitgehend stabil.

Gleichzeitig wurde das Portfolio weiter konsolidiert: Macrogenics wurde vollständig veräussert, das Exposure in Wave Life Sciences reduziert. Zudem wurden bereits früher im Jahr angekündigte Exits vollständig in der Portfoliozusammensetzung zum Jahresende reflektiert.

Insgesamt endete 2025 mit einer höheren Anzahl Positionen – Ergebnis einer bewussten Portfolioerweiterung innerhalb eines disziplinierten Rahmenwerks. Die im 4. Quartal umgesetzten Anpassungen unterstreichen den Ansatz von BB Biotech: disziplinierter Kapitaleinsatz, aktives Risikomanagement und die fortlaufende Ausrichtung des Portfolios an langfristigen Investmentzielen.

Langfristiges Wachstum und kontinuierliche Kapitalerträge für Aktionäre

Die stabile Dividendenpolitik bleibt ein zentrales Element der Aktionärsorientierung von BB Biotech in einem Sektor, der traditionell stark auf Wachstum ausgerichtet ist. Das Unternehmen verbindet langfristige Investitionen in innovative Biotechunternehmen mit regelmässigem Kapitalertrag. Seit 2013 zahlt BB Biotech jährlich eine Dividende von 5% auf Basis des durchschnittlichen Aktienkurses im Dezember. Für das Geschäftsjahr 2025 wird der Verwaltungsrat der nächsten Generalversammlung eine Dividende von CHF 2.25 je Aktie vorschlagen – als Ausdruck der starken Performance und der fortgesetzten Ausrichtung an den Interessen der Aktionäre.

Strategie- und Prozessentwicklung: disziplinierte Umsetzung und nachhaltige Wertschöpfung

Als Investmentgesellschaft mit permanentem Kapital verfügt BB Biotech über eine Struktur, die den spezifischen Dynamiken des Biotechnologiesektors in besonderem Masse gerecht wird. Die Strategie basiert auf hoher wissenschaftlicher Überzeugung, langfristiger Wertschöpfung und disziplinierter Kapitalallokation. Gleichzeitig haben die jüngsten Marktzyklen die Bedeutung einer kontinuierlichen Weiterentwicklung des Investmentprozesses unterstrichen, um konsistente Umsetzung, robuste Risikobeurteilung und nachhaltig risikoadjustierte Renditen sicherzustellen.

2025 wurden weitere Verfeinerungen in Bewertung, Portfolioaufbau und Kapitaleinsatz umgesetzt. Der Bewertungsrahmen legt ein stärkeres Gewicht auf szenariobasierte Ergebnisse, Timing von Katalysatoren und wahrscheinlichkeitsgewichtete Renditeprofile, um eine konsistente Kapitalallokation in einem selektiven Marktumfeld zu unterstützen. Auch das Portfoliomanagement wurde weiterentwickelt: Ein- und Ausstiegsentscheide werden zunehmend durch klinische Validierung, kommerzielle Visibilität und risikoadjustiertes Renditepotenzial geleitet. Gleichzeitig bleibt der Ansatz gegenüber Unternehmen in frühen Entwicklungsphasen selektiv und priorisiert differenzierte Assets mit klar definierten Entwicklungs- und strategischen Pfaden.

Teamentwicklung: Verzahnung von wissenschaftlicher Expertise, Marktnähe und operativer Umsetzung

BB Biotech entwickelte 2025 ihre organisatorische Struktur gezielt weiter, um disziplinierte Umsetzung und vertiefte Research-Expertise in einem zunehmend selektiven Biotech-Investmentumfeld zu stärken. Der Ausbau der US-Investmentplattform erhöht die Präsenz im weltweit wichtigsten Biotechmarkt und verbessert den Zugang zu Managementteams, klinischen Einblicken und Dealflow.

Analytische und technologische Fähigkeiten wurden erweitert, um strukturierte Entscheidungsfindung und Risikobeurteilung zu unterstützen. Zudem wurden Investor Relations und Kommunikation weiterentwickelt, um einen konsistenten, transparenten Dialog mit Aktionären und dem breiteren Kapitalmarkt zu gewährleisten. Diese organisatorischen Fortschritte stützen den langfristigen Investmentansatz und den Fokus auf disziplinierte Kapitalallokation über Marktzyklen hinweg.

Würdigung einer prägenden Persönlichkeit in der strategischen Entwicklung von BB Biotech

Nach vielen Jahren engagierter Tätigkeit wird Dr. Clive Meanwell an der kommenden Generalversammlung nicht zur Wiederwahl in den Verwaltungsrat antreten. Während seiner Amtszeit brachte er herausragende wissenschaftliche Expertise, unternehmerisches Denken und langjährige Branchenkenntnis in die strategische Entwicklung von BB Biotech ein. Als Arzt und Biotechunternehmer prägte er die Investmentperspektive und die strategische Führung über mehrere Marktzyklen hinweg und stärkte damit eine disziplinierte, vorausschauende Entscheidungsfindung auf Verwaltungsratsebene.

Der Verwaltungsrat dankt Dr. Meanwell herzlich für sein langjähriges Engagement, seine wissenschaftliche Expertise und Führung sowie seinen nachhaltigen Beitrag zu BB Biotech. Nach seinem Ausscheiden wird der Verwaltungsrat künftig aus fünf Mitgliedern bestehen – Ausdruck einer ausgewogenen und effektiven Governance-Struktur. Prof. Dr. Mads Krogsgaard Thomsen übernimmt die Rolle des Vizepräsidenten und stellt damit Kontinuität sicher sowie eine weitere Stärkung der wissenschaftlichen und strategischen Kompetenz des Gremiums.

Innovationspipeline: zunehmende klinische Reife und strategische Relevanz

Mit Blick auf 2026 ist das Portfolio von BB Biotech über ein breites Set an späten klinischen, regulatorischen und kommerziellen Meilensteinen positioniert und reflektiert die zunehmende Reife und Differenzierung der Innovationspipeline. Das Portfolio umfasst mehrere Therapiegebiete, mit klarem Fokus auf Assets, die validierte Wirkmechanismen mit glaubwürdigen Entwicklungs- und Kommerzialisierungspfaden verbinden.

Mehrere Kernbeteiligungen bewegen sich auf wichtige kommerzielle und regulatorische Wendepunkte zu. Argenx erweitert die efgartigimod-Plattform um zusätzliche Indikationen und Formulierungen und stärkt damit die Positionierung in der Immunologie. Alnylam Pharmaceuticals treibt den kommerziellen Ausbau von Amvuttra bei ATTR-Kardiomyopathie voran und erweitert das Profil über seltene Erkrankungen hinaus in breitere kardiometabolische Indikationen. Neurocrine Biosciences baut auf dem Launch von Crenessity bei kongenitaler adrenaler Hyperplasie auf und adressiert damit eine historisch unterversorgte endokrinologische Indikation.

Parallel dazu dürften späte klinische Programme weitere Wertschöpfung ermöglichen. Revolution Medicines treibt mehrere KRAS-getriebene Onkologieprogramme in Richtung pivotaler und zulassungsrelevanter Meilensteine voran. Nuvalent und Relay Therapeutics entwickeln differenzierte Ansätze in Präzisionsonkologie und gezieltem Proteinabbau. Seltene Erkrankungen bleiben ein Schwerpunkt mit Scholar Rock, Ionis Pharmaceuticals, Wave Life Sciences, Krystal Biotech, Ultragenyx und Vera Therapeutics, die Programme in Richtung regulatorischer Entscheide oder späte Readouts voranbringen. Im kardiometabolischen Bereich treiben Edgewise Therapeutics und Rivus Pharmaceuticals späte bzw. Proof-of-Concept-Studien weiter.

Trotz der Erholung 2025 bleibt die Bewertungsdispersion im Biotechsektor ausgeprägt. Zahlreiche Unternehmen mit fortgeschrittenen klinischen Programmen und verbesserter Visibilität handeln weiterhin auf Niveaus, die den Fortschritt nicht vollständig widerspiegeln. Dies begünstigt selektiven Kapitaleinsatz in hochwertige Mid- bis Late-Stage-Opportunitäten bei gleichzeitig diszipliniertem Exposure gegenüber früher Innovation. Damit ist das Portfolio gut positioniert, um klinischen Fortschritt über eine dichte Katalysatorfolge in nachhaltige langfristige Wertschöpfung zu überführen.

M&A als struktureller Treiber der Wertschöpfung

Die M&A-Aktivität spielte 2025 eine wichtige Rolle im Biotechsektor und reflektiert den wachsenden Bedarf grosser biopharmazeutischer Unternehmen, Pipelines über externe Innovation zu stärken. Gleichzeitig verfügen führende Unternehmen weiterhin über erhebliche Bilanzkapazitäten, während in den kommenden Jahren substanzielle Patentabläufe anstehen. Mehrere hundert Milliarden US-Dollar an Umsätzen sind bis Mitte der 2030er-Jahre durch Patentabläufe gefährdet und festigen externe Innovation als strukturellen Wachstumsmotor – und nicht als lediglich zyklische Option.

Vor diesem Hintergrund unterstützten Bewertungsnormalisierung und höhere Visibilität bei späten Assets ein konstruktiveres Transaktionsumfeld, insbesondere im Segment unter USD 20 Mrd. Marktkapitalisierung. BB Biotech profitierte 2025 direkt von dieser Dynamik mit fünf Übernahmezielen im Portfolio. Diese Transaktionen unterstreichen die strategische Relevanz klinisch reifer, differenzierter Assets und bestätigen den Fokus von BB Biotech auf wissenschaftliche Qualität, Entwicklungsreife und strategische Passfähigkeit.

Regulatorisches Umfeld: Umgang mit Komplexität in einem sich wandelnden politischen Rahmen

Das regulatorische Umfeld blieb im Jahr 2025 ein zentraler Einflussfaktor für den Biotechnologiesektor. Während sich in einzelnen Bereichen eine zunehmende Klarheit abzeichnete, sorgten anhaltende politische Diskussionen sowie Führungswechsel in wichtigen Institutionen weiterhin für ein gewisses Mass an Unsicherheit.

In den Vereinigten Staaten rückten insbesondere Themen wie Bezahlbarkeit, Resilienz der Lieferketten und die Stärkung der inländischen Produktion stärker in den Fokus und unterstrichen die strategische Bedeutung biopharmazeutischer Innovationen. Gleichzeitig standen die operative Leistungsfähigkeit und institutionelle Kontinuität der Zulassungsbehörden im Zuge von Führungswechseln und personellen Veränderungen verstärkt im Blickfeld. Trotz dieser Dynamik blieben die zentralen regulatorischen Prozesse funktionsfähig und gewährleisteten Planbarkeit für laufende klinische Entwicklungs- und Kommerzialisierungsprogramme.

Der Inflation Reduction Act stellt weiterhin einen strukturellen Faktor dar, der insbesondere bei etablierten Blockbuster-Produkten Einfluss auf die Preisdynamik nimmt. Differenzierte Therapien in Indikationen mit hohem bislang ungedecktem medizinischem Bedarf profitieren hingegen weiterhin von tragfähigen regulatorischen Verfahren und Erstattungsmechanismen. Die US-amerikanische Food and Drug Administration bleibt der globale Referenzmassstab für Arzneimittelzulassungen, auch wenn das regulatorische Umfeld insgesamt komplexer geworden ist und von Unternehmen wie Investoren eine sorgfältige Navigation erfordert.

Perspektivisch dürfte die Regulierungspolitik weiterhin ein dynamischer Rahmenfaktor bleiben. Vor diesem Hintergrund sind eine disziplinierte Kapitalallokation, eine konsequente Berücksichtigung regulatorischer Aspekte sowie die Widerstandsfähigkeit des Portfolios von zentraler Bedeutung. BB Biotech konzentriert sich unverändert auf klinisch differenzierte Assets und eine stringente Kapitalallokation, um das Portfolio auch in einem variablen regulatorischen Umfeld robust aufzustellen und langfristige Wertschöpfung voranzutreiben.

Der Geschäftsbericht 2025 ist verfügbar unter www.bbbiotech.ch/report-2025.

 

Für weitere Informationen:
Bellevue Asset Management AG
Theaterstrasse 12, 8001 Zürich, Schweiz, Tel. +41 44 267 67 00

Head BB Biotech Team
Dr. Christian Koch

Head Investor Relations
ir@bbbiotech.com
Rachael Burri, rbu@bellevue.ch

Media Relations
Tanja Chicherio, tch@bellevue.ch

 

www.bbbiotech.com

Unternehmensprofil
BB Biotech AG ist eine Investmentgesellschaft mit Sitz in Schaffhausen/Schweiz, die an der Schweizer und deutschen Börse notiert ist. Seit 1993 investiert das Unternehmen in innovative Unternehmen der Medikamentenentwicklung, die hauptsächlich in den USA und Westeuropa ansässig sind. BB Biotech AG ist einer der führenden Investoren in diesem Sektor. Der kompetente Verwaltungsrat mit seiner langjährigen Erfahrung legt die Anlagestrategie und -richtlinien fest. Die Anlageentscheide werden durch das erfahrene Investment Management Team der Bellevue Asset Management AG auf der Basis von umfassendem Investment Research getroffen.

Haftungsausschluss
Diese Veröffentlichung enthält zukunftsgerichtete Aussagen und Erwartungen sowie Beurteilungen, Ansichten und Annahmen. Diese Aussagen beruhen auf den aktuellen Erwartungen von BB Biotech, ihren Direktoren und leitenden Mitarbeitenden und sind daher mit Risiken und Unsicherheiten verbunden, die sich mit der Zeit ändern können. Da die tatsächlichen Entwicklungen erheblich abweichen können, übernehmen BB Biotech, ihre Direktoren und leitenden Mitarbeitenden diesbezüglich keine Haftung. Alle in dieser Veröffentlichung enthaltenen Aussagen werden nur mit Stand vom Zeitpunkt dieser Veröffentlichung getätigt, und BB Biotech, ihre Direktoren und leitenden Mitarbeitenden gehen keinerlei Verpflichtung ein, zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen, künftiger Ereignisse oder sonstiger Faktoren zu aktualisieren.

 

Portfoliozusammensetzung von BB Biotech per 31. Dezember 2025
(in % der Wertschriften, gerundete Werte)

Revolution Medicines		11.8%
Argenx SE		11.4%
Ionis Pharmaceuticals		11.2%
Vertex Pharmaceuticals		8.9%
Neurocrine Biosciences		7.1%
Avidity Biosciences		5.6%
Scholar Rock Holding		5.3%
Alnylam Pharmaceuticals		5.2%
Amicus Therapeutics		4.5%
Viridian Therapeutics		4.0%
Nuvalent		3.1%
Krystal Biotech		3.0%
Celldex Therapeutics		2.9%
Immunocore		2.9%
Vera Therapeutics		2.5%
Relay Therapeutics		2.1%
Rivus Pharmaceuticals1)		1.6%
Jade Biosciences		1.5%
Edgewise Therapeutics		1.1%
Maze Therapeutics		1.1%
Tango Therapeutics		1.0%
Annexon		0.8%
Wave Life Sciences		0.7%
Galecto Inc. - Series C Preferred1)		0.7%
Akero Therapeutics – CVR		0.0%
Blueprint Medicines – CVR		0.0%
Total Wertschriften		CHF 2 681.9 Mio.
Übrige Aktiven		CHF 103.9 Mio.
Übrige Verbindlichkeiten		CHF (7.0) Mio.
Innerer Wert		CHF 2 778.8 Mio.

 

¹⁾ Nicht börsennotiert

• Das diversifizierte Konglomerat will bis 2035 100 Milliarden US-Dollar in eine mit erneuerbaren Energien betriebene Infrastruktur für Rechenzentren für künstliche Intelligenz (KI) investieren.
• Die Ankündigung dürfte zusätzliche Investitionen in Höhe von 150 Milliarden US-Dollar in verwandten Bereichen anstoßen und ein prognostiziertes KI-Ökosystem im Umfang von 250 Milliarden US-Dollar schaffen.
• Die Expansion wird die Rechenzentrumskapazität von AdaniConnex über mehrere indische Standorte hinweg von 2 Gigawatt (GW) auf 5 GW erhöhen.

AHMEDABAD, Indien, 20. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Die indische Adani Group gab am Montag bekannt, dass sie bis 2035 100 Milliarden US-Dollar in den Bau von mit erneuerbarer Energie betriebenen Rechenzentren für künstliche Intelligenz (KI) investieren wird, was eines der größten privaten Investitionen des Landes in die digitale Infrastruktur darstellt.

Die Investition zielt darauf ab, ein souveränes Energie- und Daten-Backbone zu schaffen, um Indiens wachsendes KI-Ökosystem zu unterstützen. Nach Angaben der Adani Group könnte die Initiative zusätzliche Investitionen in Höhe von 150 Milliarden US-Dollar in Server, souveräne Cloudplattformen, fortschrittliche elektrische Systeme sowie zugehörige Infrastruktur auslösen und so ein KI-Ökosystem im Wert von 250 Milliarden US-Dollar schaffen.

Der Fahrplan erweitert die bestehende nationale Rechenzentrumskapazität von AdaniConnex von 2 Gigawatt (GW) auf 5 GW. Die Plattform ist so konzipiert, dass sie erneuerbare Energien, Netzstabilität sowie eine hochdichte KI-Computing-Infrastruktur in einer einheitlichen Architektur integriert.

Die Adani Group arbeitet mit Alphabets Google zusammen, um einen Gigawatt-Campus für KI-Rechenzentren in Visakhapatnam, Andhra Pradesh, zu entwickeln und ist dabei, weitere Campusstandorte in Noida in der Delhi-National Capital Region (NCR) zu errichten. Außerdem arbeitet das Unternehmen mit Microsoft an Projekten in Hyderabad und Pune in den südlichen sowie in den westlichen indischen Bundesstaaten Telangana und Maharashtra zusammen. Derzeit laufen Gespräche mit anderen globalen Technologieunternehmen, um weitere KI-Campus zu errichten.

Der Vorsitzende der Adani Group, Gautam Adani, , sagte: „Nationen, die Energie- und Rechenkapazitäten integrieren, werden die nächste Phase des technologischen Wachstums bestimmen."

Das Backbone der erneuerbaren Energien wird durch das 30-GW-Khavda-Projekt von Adani Green Energy in Gujarat gebildet, von dem mehr als 10 GW in Betrieb sind. Der Konzern hat zusätzlich 55 Milliarden US-Dollar für den Ausbau seines Portfolios an erneuerbaren Energien, einschließlich groß angelegter Batteriespeichersysteme, bereitgestellt.

Die Rechenzentren werden über eine fortschrittliche Flüssigkeitskühlung, ein hocheffizientes Stromversorgungskonzept und spezielle Kapazitäten für große indische Sprachmodelle und nationale Dateninitiativen verfügen, um die Datenhoheit zu unterstützen. Ein Teil der GPU-Kapazitäten wird für indische KI-Start-ups, Forschungseinrichtungen und Deep-Tech-Innovatoren reserviert sein.

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2905115/Adani_Group_Logo.jpg

 

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• Bybit EU will über seine regulierte Plattform diszipliniertes Sparen sowie verantwortungsvolle Teilnahme fördern

WIEN, 20. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Bybit EU, der europäische Arm von Bybit und ein in Wien ansässiger, MiCA-lizenzierter Krypto-Asset-Dienstleister, gab heute neue Stablecoin-Kampagnen und Initiativen rund um USDC und EURC bekannt. Dabei handelt es sich um digitale Vermögenswerte, die von regulierten Einheiten von Circle ausgegeben werden. Ziel ist es, die verantwortungsvolle Nutzung digitaler Vermögenswerte in Europa zu fördern.

Die Initiative vertieft die Nutzung von USDC und EURC auf der regulierten Plattform von Bybit EU und ermöglicht den Zugang zu Stablecoin-basierten Produkten für Handel sowie Zahlungen innerhalb eines regulatorisch konformen europäischen Rahmens. Außerdem spiegelt die Initiative den Fokus von Bybit EU auf praxisnahe Anwendungsfälle wider, die eine informierte, strukturierte Auseinandersetzung mit digitalen Vermögenswerten fördern.

Die erste Phase dieser Initiative, die am 2. Februar startete, konzentriert sich auf Stablecoin-Earn-Produkte, die finanzielle Bildung und langfristige Planung unterstützen sollen. Statt kurzfristiger Spekulation ermutigen die Programme Nutzer, gesunde Spargewohnheiten zu entwickeln und ungenutzte Mittel für klar definierte Ziele einzusetzen, etwa um einen finanziellen Puffer aufzubauen, vorauszuplanen oder langfristige Vorhaben zu unterstützen.

Zu den Earn-Angeboten gehören ein exklusives „USDC 10-day Fixed Earn"-Angebot für neue Nutzer mit 20 % APR, ein „USDC 10-day Fixed Earn" mit 14 % APR, ein „USDC 30-day Fixed Earn" mit 16 % APR sowie ein „EURC–USDC Cross-Yield" (30 Tage) mit 15 % APR.

Diese Produkte mit fester Laufzeit sollen Klarheit und Planbarkeit schaffen und Nutzern helfen, mit einem Plan zu sparen, anstatt kurzfristigen Marktbewegungen nachzujagen.

„Die Integration von USDC und EURC ermöglicht uns, den Zugang zu regulierten Stablecoins zu erweitern und gleichzeitig durchdachtere, verantwortungsvollere Wege zu fördern, wie Nutzer mit digitalen Vermögenswerten umgehen", sagte Mazurka Zeng, Co-CEO von Bybit EU. „Durch Earn-Produkte mit Sparfokus möchten wir finanzielle Bildung und langfristige Teilnahme in einem regulierten europäischen Umfeld unterstützen."

Diese Kampagne zeigt, wie regulierte Stablecoins verantwortungsvolle, nutzerzentrierte Innovation in europäischen Märkten ermöglichen können.

Parallel zu den Earn-Initiativen hat Bybit EU die Registrierung für den Trading-Wettbewerb „Consistency Counts" gestartet. Diese Veranstaltung umfasst einen Preisgeldpool von 110.000 USDC, bei dem Beständigkeit und Disziplin belohnt werden. Im Zuge künftiger Integrationen in die Bybit EU-Produktsuite, einschließlich einer verbesserten Alltagstauglichkeit der Bybit Card, können sich Nutzer auf weitere zielgerichtete Möglichkeiten freuen, USDC und EURC über die Plattform zu nutzen. 

Informationen zu USDC und EURC

EURC und USDC gehören zu den weltweit führenden, vollständig gedeckten Stablecoins. EURC und USDC sind nativ im Internet verfügbar und nutzen Blockchainnetzwerke, um Unternehmen, Entwicklern sowie Privatpersonen nahezu in Echtzeit und zu geringen Kosten globale Transaktionen zu ermöglichen. EURC und USDC erfüllen den regulatorischen Rahmen der Europäischen Union gemäß Markets in Crypto-Assets (MiCA).

Die Ausweitung von USDC und EURC bei Bybit EU ist ein wichtiger Schritt, um den Zugang zu regulierten Stablecoins in Europa zu verbreitern und ein breiteres Spektrum von Anwendungsfällen für Handel, Sparen sowie Zahlungen zu unterstützen. Bybit EU wird das Stablecoin-Ökosystem im Laufe der Zeit mit weiteren Kampagnen sowie Initiativen unterstützen, im Rahmen seines fortlaufenden Engagements für verantwortungsvolle Teilnahme und langfristige Nutzerbindung.

#BybitEU / #CryptoHub / #BybitCard

Informationen zu Bybit EU

Bybit EU GmbH ist ein österreichischer Krypto-Asset-Dienstleister (CASP), der in Österreich unter der Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCAR) zugelassen ist. Bybit EU bedient Kunden im gesamten Europäischen Wirtschaftsraum (EWR) – mit Ausnahme Maltas – über die Plattform bybit.eu.

Bybit EU GmbH ist autorisiert, folgende Dienstleistungen anzubieten:
Verwahrung und Verwaltung von Krypto-Assets im Auftrag von Kunden;
Tausch von Krypto-Assets gegen Geldmittel;
Tausch von Krypto-Assets gegen andere Krypto-Assets;
Platzierung von Krypto-Assets sowie
Transferdienste für Krypto-Assets im Auftrag von Kunden.
Bybit EU GmbH ist weder Betreiber einer Handelsplattform für Krypto-Assets noch erbringt das Unternehmen Anlageberatung.

Medienkontakt: press@bybit.com
www.bybit.eu 

Haftungsausschluss: Diese Pressemitteilung dient nur zu Informationszwecken und stellt weder eine Anlageberatung noch ein Angebot zum Kauf oder Verkauf digitaler Vermögenswerte dar. Die hier erwähnten Produkte und Dienstleistungen unterliegen den in den jeweiligen Ländern geltenden Gesetzen und Vorschriften und sind möglicherweise in bestimmten Regionen nicht verfügbar.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2723256/Bybit_Europe_Logo.jpg

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• Die SWI Capital Holding („SWI"), die Holdinggesellschaft des alternativen Investmentkonzerns Stoneweg Icona Group, wird heute ihre Aktien an der Amsterdamer Börse Euronext unter dem Symbol „SWICH" notieren.   
• Die Notierung umfasst 430.561.189 bestehende Aktien und der Prospekt ist auf der Website verfügbar. 
• Die Aktien werden zu einem Ausgabepreis von 3,76 € pro Aktie notiert, was einer Marktkapitalisierung von SWICH in Höhe von 1.618.910.071 € entspricht.
• Das Top-Management besteht aus Max-Hervé George, Gründer und Geschäftsführer der SWI Group, sowie Jaume Sabater, Gründer und Geschäftsführer von Stoneweg, der Vermögensverwaltungsgruppe innerhalb der SWI Group 
• Die Pro-forma-Bilanz der SWI Group belief sich zum 31. Dezember 2025 auf rund 3,2 Milliarden € 
• Zeitgleich mit der Börsennotierung wurde ein neuer Verwaltungsrat ernannt mit Arnaud de Puyfontaine als nicht-geschäftsführendem Direktor und Vorsitzenden

AMSTERDAM, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Die SWI Capital Holding Ltd. („SWI"), die Holdinggesellschaft der SWI Group, wird heute 100 % ihrer Aktien an der Euronext Amsterdam unter dem Tickersymbol „SWICH" notieren. 

Als kombinierte Holdinggesellschaft ist die SWI Group weltweit vertreten und beschäftigt über 280 Mitarbeiter in 26 Niederlassungen in 18 Ländern. 

Die SWI Group ist ein globaler Investmentkonzern mit langfristigen Beteiligungen in verschiedenen Branchen, darunter digitale Infrastruktur, Immobilien, Finanzinstitute, Hedgefonds und alternative Anlagen, einschließlich Sport und Unterhaltung, Fintech und anderen disruptiven Sektoren. 

Die Immobilienaktivitäten der Gruppe werden von der Stoneweg Group mit Hauptsitz in Genf, Schweiz, geleitet. Stoneweg ist ein zentraler Bestandteil des Investitionsökosystems der Gruppe und verfügt mit einem Portfolio von mehr als 300 Objekten über eine solide Position auf dem europäischen Immobilienmarkt. Icona Capital hat außerdem in eine Vielzahl von Immobilienprojekten im Vereinigten Königreich, in der Schweiz und auf den Malediven investiert, wobei der Schwerpunkt weiterhin auf Immobilien in den USA und Europa liegt.

Im Bereich der digitalen Infrastruktur ist die Gruppe über AiOnX in der Entwicklung, dem Erwerb und der Verwaltung von Rechenzentrums-Assets tätig. Der Ansatz der Gruppe in diesem Bereich umfasst den gesamten Investitionszyklus – von der Beschaffung und Entwicklung bis hin zum Bau und Betrieb – mit dem Ziel, im Laufe der Zeit eine hochwertige, gewinnbringende Infrastruktur aufzubauen. Diese Aktivität ist neben dem breiteren Portfolio an Sachwerten, Finanzinvestitionen und börsennotierten Vehikeln einer der strategischen Wachstumsmotoren der Gruppe. 

Die SWI Group verwaltet zwei börsennotierte Vehikel: SERT, notiert an der Börse von Singapur, und Varia US, notiert an der Schweizer Börse SIX in Zürich.

Über Icona Capital verfügt die Gruppe auch über eine Spezialisierung im Bereich Finanzdienstleistungen, wodurch sie in ihren Beziehungen zu einer Vielzahl von Banken, Vermögensverwaltern und FinTech-Unternehmen in Bezug auf Finanzierungen und Co-Investitionen gut positioniert ist und so den sich wandelnden Herausforderungen der Finanzlandschaft begegnen kann. Weitere von Icona Capital eingesetzte Anlagestrategien umfassen Investitionen gemeinsam mit anderen alternativen Vermögensverwaltern wie Hedgefonds und privaten Kreditunternehmen. 

Zudem baut SWI eine schnell wachsende Entertainment-Sparte auf und investiert in Unternehmen wie Icona Racing, die Sportagentur-Plattform Never Say Never sowie zahlreiche andere sportliche und kulturelle Wahrzeichen.  

Max-Hervé George, Geschäftsführer der SWI Capital Holding, erklärte: „Die Notierung der SWI Capital Holding an der Euronext Amsterdam stellt einen entscheidenden Meilenstein für unsere Gruppe dar. Sie spiegelt die Stärke unserer Plattform, die Disziplin unserer Umsetzung und die langfristige Vision wider, die alles, was wir aufbauen, antreibt. Als Muttergesellschaft der Gruppe bietet SWICH einen klaren und skalierbaren Rahmen, um unsere nächste Wachstumsphase zu unterstützen."

Jaume Sabater, Gründer und Geschäftsführer von Stoneweg, erklärte: „Dieser Börsengang ist ein bedeutender Schritt in der Entwicklung von Stoneweg und ein klares Signal hinsichtlich unserer Ambitionen. Durch den Zusammenschluss unter SWI Capital Holding und den Zugang zu den öffentlichen Märkten in Amsterdam stärken wir unsere Fähigkeit, zu wachsen, langfristiges Kapital anzuziehen und weiterhin hochwertige, robuste Leistungen im Rahmen unserer Kernstrategien zu erbringen."

Update zu Transaktionen im Bereich digitale Infrastruktur

Darüber hinaus hat das Unternehmen (über eine Tochtergesellschaft), wie auf Seite 72 des Listing-Prospekts des Unternehmens beschrieben, vereinbart, eine Minderheitsbeteiligung an bestimmten Unternehmen im Bereich digitale Infrastruktur und technologiebasierte Dienstleistungen zu erwerben. Das Unternehmen befindet sich in fortgeschrittenen Verhandlungen mit einem weiteren Verkäufer über den Erwerb einer zusätzlichen bedeutenden Beteiligung (einschließlich einer Mehrheit der bevorzugten Liquidationsrechte) an der zugrunde liegenden digitalen Infrastruktur und den technologiegestützten Vermögenswerten. Obwohl sich die Verhandlungen in einem fortgeschrittenen Stadium befinden, kann nicht garantiert werden, dass eine Einigung erzielt wird. Das Unternehmen wird den Markt informieren, falls und sobald es eine verbindliche Transaktion abschließt. Jede derartige Transaktion unterliegt weiterhin der behördlichen Genehmigung (wie auf Seite 72 des Prospekts dargelegt).

Diese Pressemitteilung enthält möglicherweise Insiderinformationen im Sinne der EU-Marktmissbrauchsverordnung (596/2014).

Hinweise für die Redaktion

Informationen zur SWI Group

Die SWI Group (www.swi.com) ist ein globaler Investmentkonzern, der von Unternehmergeist geprägt ist und in verschiedenen Branchen tätig ist, darunter Rechenzentren, Immobilien, Kreditwesen und Finanzsektor. Die Anlagestrategien der Gruppe basieren auf gründlicher Recherche, fundiertem Wissen aus erster Hand und der Fähigkeit, Strategien effizient umzusetzen, um das maximale Renditepotenzial zu erzielen. Die SWI Group stützt sich bei der Identifizierung, Entwicklung und Verwaltung von Chancen auf der ganzen Welt auf lokale Teams, sowohl bei Immobilien- als auch bei Investitionsstrategien. Die SWI Group verwaltet derzeit ein Vermögen von rund 11 Milliarden € und beschäftigt über 280 Mitarbeiter in 26 Niederlassungen weltweit.

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Instone Real Estate Group SE: Vorstand und Aufsichtsrat planen Dividendenvorschlag von 0,43 Euro pro Aktie

Essen, 19. Februar 2026: Der Vorstand und Aufsichtsrat der Instone Real Estate Group SE haben heute nach gemeinsamer Abstimmung die Entscheidung getroffen, dass der diesjährigen Hauptversammlung ein Dividendenvorschlag von 0,43 Euro pro Aktie unterbreitet werden soll. Dies liegt deutlich über der vorher kommunizierten Mindestdividende von 0,26 Euro pro Aktie.

Auf Basis der niedrigen Verschuldungskennzahlen und der guten Liquiditätsausstattung sieht sich das Unternehmen in der Lage, bei gleichbleibenden Wachstumszielen eine höhere Dividende auszuschütten.

Dieses Dividendenniveau von 0,43 Euro soll auch in den kommenden Jahren nicht unterschritten werden. Mittelfristig ist eine im Zeitablauf mit steigenden Gewinnen auch kontinuierlich weiter steigende Dividende geplant.

 

EAST RUTHERFORD, New Jersey, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Cambrex, ein weltweit führender Anbieter für Auftragsentwicklung und -herstellung (CDMO), sowie Snapdragon Chemistry, ein Unternehmen von Cambrex, gaben heute bekannt, dass Dr. Song Lin, Tisch University Professor für Chemie und chemische Biologie am College of Arts and Sciences der Cornell University, den Snapdragon Prize for Innovation in Chemistry Technology 2025 erhalten hat. Der Preis umfasst eine zweckungebundene Förderung in Höhe von 50.000 US-Dollar für das Lin Lab.

Professor Lin wird für seine wegweisende Forschung in der elektrosynthetischen Chemie, die neue Wege für den Einsatz der Elektrochemie in der pharmazeutischen Entwicklung und Herstellung eröffnet hat, geehrt. Sein Labor konzentriert sich auf die Weiterentwicklung der organischen Chemie, der Elektrosynthese, der Katalyse und der Technologieentwicklung. Professor Lins jüngste Fortschritte bei nachhaltigen elektrochemischen Techniken zur Synthese komplexer organischer Moleküle, darunter chirale Verbindungen, die für pharmazeutische Innovationen von entscheidender Bedeutung sind, haben neue Maßstäbe für Effizienz und Umweltverantwortung in diesem Bereich gesetzt.

„Cambrex setzt sich dafür ein, die Grenzen der pharmazeutischen Wissenschaft durch Innovation und Partnerschaft zu erweitern", sagte Matthew Bio, wissenschaftlicher Leiter von Cambrex. „Die bahnbrechende Arbeit von Professor Lin in der elektrosynthetischen Chemie steht exemplarisch für den Geist des Snapdragon Prize sowie für unser Engagement, transformative Forschung zu fördern und damit die Zukunft der Wirkstoffforschung sowie der Herstellung zu prägen."

Zu seinen zahlreichen Auszeichnungen zählt, dass Professor Lin Finalist der Blavatnik National Awards 2025 ist, 2023 den Arthur C. Cope Scholar Award erhielt, 2025 von Clarivate als Highly Cited Researcher ausgezeichnet wurde sowie 2022 den Green Chemistry Challenge Award gewann. Diese Ehrungen spiegeln seine Führungsrolle und seinen nachhaltigen Einfluss auf die wissenschaftliche Gemeinschaft wider.

Der Snapdragon Prize wurde 2024 von Snapdragon Chemistry ins Leben gerufen. Er zeichnet jährlich eine führende akademische Forscherpersönlichkeit in der synthetischen Chemie oder im Ingenieurwesen aus, deren Arbeit das Potenzial besitzt, die pharmazeutische Wirkstoffforschung sowie Herstellung maßgeblich zu beeinflussen. Zuvor ging der Preis an den Princeton Professor Todd Hyster und das Hyster Lab. Diese prestigeträchtige Auszeichnung unterstreicht das Engagement von Cambrex für wissenschaftliche Exzellenz sowie Innovation in der Entwicklung komplexer kleiner Moleküle und unterstützt die nächste Generation von Durchbrüchen in der pharmazeutischen Wissenschaft.

Informationen zu Cambrex
Cambrex ist ein weltweit führender Anbieter für Auftragsentwicklung und -herstellung (CDMO). Das Unternehmen entwickelt und produziert Wirkstoffe über den gesamten Lebenszyklus eines Arzneimittels. Darüber hinaus bietet Cambrex umfassende analytische Leistungen sowie IND-unterstützende Dienste.

Mit über 45 Jahren Erfahrung und einem Team aus 2000 Fachleuten, das globale Kunden in Nordamerika sowie Europa betreut, bietet Cambrex ein Spektrum spezialisierter Wirkstofftechnologien und Fähigkeiten, darunter Continuous Flow, Controlled Substances, Peptidsynthese, Festkörperwissenschaft, Materialcharakterisierung sowie hochwirksame Wirkstoffe (APIs). 

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Das japanische Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt (MHLW) genehmigt PreemieFort® Enteral Solution als verschreibungspflichtiges Medikament für die Neugeborenen-Intensivstation 

DUARTE, Calif., 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Prolacta Bioscience® hat heute bekannt gegeben, dass das japanische Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Soziales (MHLW) PreemieFort® Enteral Solution, einen zu 100 % aus Muttermilch hergestellten Nahrungsergänzungsstoff, als verschreibungspflichtiges Medikament für Säuglinge mit sehr geringem Geburtsgewicht, Säuglinge mit angeborenen Magen-Darm-Erkrankungen oder angeborenen Herzerkrankungen sowie für Säuglinge, die sich von einer Magen-Darm-Operation erholen, zugelassen hat. Dieser regulatorische Meilenstein wurde in Zusammenarbeit mit der Clinigen Group erreicht, die als Inhaber der Marktzulassung und Vertreiber in Japan fungiert. PreemieFort wird derzeit außerhalb der USA, Kanadas und Japans unter dem Markennamen „Humavant" vertrieben.

Die wegweisende behördliche Entscheidung bestätigt die entscheidende Rolle der zu 100 % aus Muttermilch hergestellten Nahrungsergänzungsmittel von Prolacta für besonders empfindliche Säuglinge und schafft einen wichtigen Präzedenzfall für Neugeborenen-Intensivstationen (NICUs) weltweit.  

„Die Zulassung von PreemieFort als verschreibungspflichtiges Medikament in Japan spiegelt die Stärke der klinischen Evidenz und die pharmazeutische Verarbeitungsqualität wider, die den strengen regulatorischen und qualitativen Anforderungen Japans gerecht wird", erklärte Scott Elster, CEO von Prolacta Bioscience.„Die entscheidende japanische klinische Studie ergänzt die umfangreichen Belege für die Vorteile der exklusiven Ernährung auf Basis von Muttermilch von Prolacta für kritisch kranke und geschwächte Frühgeborene." 

Die in Japan im Rahmen der JASMINE-Studie („Eine randomisierte, kontrollierte Studie zur Bewertung des Wachstums und der Sicherheit der ausschließlichen Ernährung mit Muttermilch (EHMD) bei Säuglingen mit sehr geringem Geburtsgewicht (VLBW)") gewonnenen klinischen Erkenntnisse flossen in die Bewertung durch die weltweit renommierte japanische Arzneimittel- und Medizinprodukteagentur (PMDA) ein. Die von Japan geleitete randomisierte, kontrollierte, offene, multizentrische Phase-III-Studie untersuchte das Wachstum und die Sicherheit im Zusammenhang mit den zu 100 % aus Muttermilch hergestellten Nahrungsergänzungsmitteln von Prolacta und zeigte ein signifikant besseres Wachstum bei Säuglingen mit sehr geringem Geburtsgewicht, ohne dass sich die Morbidität oder Mortalität veränderte. 

Japan gilt als weltweit führend in der Neugeborenenversorgung und weist eine der höchsten Überlebensraten bei Frühgeburten sowie eine der niedrigsten Raten an nekrotisierender Enterokolitis (NEC) auf,^1,2 einer lebensbedrohlichen Darmerkrankung, von der vor allem Frühgeborene betroffen sind. Mit der Erteilung der pharmazeutischen Zulassung für PreemieFort bestätigt Japan, dass die auf Muttermilch basierenden, kuhmilchfreien Nahrungsergänzungsmittel von Prolacta nicht nur eine Ernährungsoption, sondern ein verschreibungspflichtiges Medikament auf der Neugeborenen-Intensivstation sind.   

Die Zulassung in Japan umfasst drei Produkte von Prolacta: PreemieFort Enteral Solution 6, PreemieFort Enteral Solution 8 (Humavant+6 und Humavant+8 Muttermilch-basierte Anreicherungsmittel außerhalb der USA, Kanadas und Japans) und PreemieFort Enteral Solution CF (Humavant CR, kalorienreiches Muttermilch-Anreicherungsmittel außerhalb der USA, Kanadas und Japans). Diese Produkte liefern konzentrierte Nährstoffe zur Unterstützung des Wachstums, indem sie wichtige Kalorien und Nährstoffe bereitstellen und gleichzeitig die Bioaktivität der Muttermilch auf höchstem Niveau erhalten.  

Die Zulassung unterstreicht das klinische Vertrauen in die Vorteile und die Sicherheit der auf Muttermilch basierenden Nahrungsergänzungsmittel von PreemieFort für eine breitere Gruppe von gefährdeten Säuglingen mit komplexen Ernährungsbedürfnissen.  

„Auf der Neugeborenen-Intensivstation kann die Ernährung unserer kleinsten Patienten ihr gesamtes Leben beeinflussen", erklärte Dr. med. Kate Tauber, MA, Professorin für Pädiatrie und Leiterin des Human Milk Program am Bernard and Millie Duker Children's Hospital. „Anreicherungsmittel auf Basis von Muttermilch sollten denselben Anforderungen genügen wie andere Therapien, d. h. sie sollten konsistent, streng kontrolliert und sicher sein. Das Engagement von Prolacta für die Einhaltung pharmazeutischer Qualitätsstandards trägt zum Schutz gefährdeter Säuglinge bei und fördert bessere Behandlungsergebnisse."

Prolacta hält sich an die strengsten Qualitäts- und Sicherheitsstandards der Branche für die Überprüfung, Testung und Verarbeitung von Spendermilch – Standards, die sich bis zur Herstellung von Produkten in pharmazeutischer Qualität erstrecken. Zusammen haben diese Kontrollen dazu geführt, dass die japanischen Vorschriften für die Zulassung von verschreibungspflichtigen Arzneimitteln zu den strengsten weltweit zählen.

Information zu Prolacta Bioscience
Prolacta Bioscience® ist weltweit führend im Bereich der Ernährung auf Basis von Muttermilch und hat sich der Verbesserung der Gesundheitsergebnisse für kritisch kranke und frühgeborene Säuglinge verschrieben. Die zu 100 % aus Muttermilch hergestellten Nahrungsergänzungsmittel und Säuglingsnahrungen des Unternehmens wurden weltweit bereits bei mehr als 125.000 gefährdeten Frühgeborenen eingesetzt.³ Als weltweit erstes Land hat Japan Ende 2025 Prolactas PreemieFort®-Nahrungsergänzungsmittel den Status eines verschreibungspflichtigen Arzneimittels für Säuglinge mit sehr geringem Geburtsgewicht, Säuglinge mit angeborenen Magen-Darm-Erkrankungen oder angeborenen Herzerkrankungen sowie Säuglinge, die sich von einer Magen-Darm-Operation erholen, zuerkannt. Prolacta betreibt Anlagen zur Verarbeitung von Muttermilch in pharmazeutischer Qualität und hält sich an die strengsten Qualitäts- und Sicherheitsstandards der Branche. Dazu gehören mehr als 20 Tests zur Überprüfung der Spendermilch und die Pasteurisierung in Bottichen, um Krankheitserreger zu inaktivieren und die Sicherheit zu gewährleisten. Durch die Pasteurisierung im Bottich bleiben auch die bioaktiven Bestandteile der Muttermilch erhalten, die das Immunsystem, die Darmentwicklung und das Wachstum unterstützen – Vorteile, die besonders für Frühgeborene und medizinisch fragile Säuglinge wichtig sind.^4-6 Durch die Pasteurisierung im Bottich bleibt die Muttermilch näher an ihrem natürlichen Zustand als bei anderen Verarbeitungsmethoden, während gleichzeitig die Sicherheit gewährleistet ist. Prolacta hat eine sichere, unabhängige Lieferkette für Spendermilch aufgebaut, die durch langfristige Partnerschaften mit Tausenden von streng geprüften Spenderinnen unterstützt wird und eine ausreichende Versorgung sicherstellt, um den Bedarf der Neugeborenen-Intensivstation zu decken. Die Produkte von Prolacta wurden in über 30 von Fachkollegen begutachteten klinischen Studien evaluiert, die die kurz- und langfristigen gesundheitlichen Vorteile der patentierten, auf Muttermilch basierenden Nahrungsergänzungsmittel und Säuglingsnahrungen nachweisen. Erfahren Sie mehr online oder unter X, Instagram, Facebook, TikTok und LinkedIn. 

Medienkontakt:
Loren Kosmont  
Lkosmont@prolacta.com
310-721-9444 

Referenzen  

1. Kusuda S, Bennett MV, Gould JB, et al. Comparative analysis of necrotizing enterocolitis in preterm infants born in Japan and born to mothers of Japanese ethnicity in California. Sci Rep. 2025;15:9943. doi:10.1038/s41598-025-92393-y
2. Isayama T. The clinical management and outcomes of extremely preterm infants in Japan: past, present, and future. Transl Pediatr. 2019;8(3):199-211. doi:10.21037/tp.2019.07.10 
3. Daten in den Akten; estimated number of premature infants fed Prolacta's products from January 2007 to May 2025. 
4. Ozturk G, Paviani B, Rai R, et al. Investigating milk fat globule structure, size, and functionality after thermal processing and homogenization of human milk. Foods. 2024;13(8):1242. doi:10.3390/foods13081242 
5. Liang N, Koh J, Kim BJ, et al. Structural and functional changes of bioactive proteins in donor human milk treated by vat-pasteurization, retort sterilization, ultra-high-temperature sterilization, freeze-thawing and homogenization. Front Nutr. Online veröffentlicht am 15. September 2022. doi:10.3389/fnut.2022.926814 
6. Meredith-Dennis L, Xu G, Goonatilleke E, Lebrilla CB, Underwood MA, Smilowitz JT. Composition and variation of macronutrients, immune proteins, and human milk oligosaccharides in human milk from nonprofit and commercial milk banks. J Hum Lact. 2018;34(1):120-129. doi:10.1177/0890334417710635 

Logo - https://mma.prnewswire.com/media/1361490/Prolacta_Bioscience_Logo.jpg

 

 

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Das von der Deutsche Börse AG in der Ad-hoc Mitteilung vom 9. Dezember 2025 angekündigte Aktienrückkaufprogramm wird ab dem 20. Februar 2026 auf der Grundlage der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 14. Mai 2024 durchgeführt werden. Im Zeitraum bis längstens zum 31. Juli 2026 sollen Aktien der Gesellschaft (ISIN: DE0005810055) zu Anschaffungskosten von insgesamt bis zu 500 Mio. EUR (ohne Erwerbsnebenkosten) (Höchstzahl bis zu 14 Mio. Aktien) ausschließlich über die Börse im elektronischen Handel der Frankfurter Wertpapierbörse (Xetra) zurückgekauft werden.

Der Aktienrückkauf erfolgt nach Maßgabe der Safe-Harbour-Regelungen des Artikels 5 der Verordnung (EU) Nr. 596/2014 in Verbindung mit den Bestimmungen der Delegierten Verordnung (EU) 2016/1052.

Der Rückerwerb dient ausschließlich dem in Artikel 5 Absatz 2 lit. a) der Verordnung (EU) Nr. 596/2014 genannten Zweck, d.h. der Herabsetzung des Kapitals der Deutsche Börse AG.
 
Mit dem Rückkauf ist ein Kreditinstitut beauftragt worden, das seine Entscheidungen über den Zeitpunkt des Erwerbs von Aktien unabhängig und unbeeinflusst von der Gesellschaft trifft.

Der Kaufpreis je zurückgekaufter Aktie (ohne Erwerbsnebenkosten) darf
den Mittelwert der Börsenpreise (Schlussauktionspreis der Deutsche Börse Aktie im elektronischen Handel an der Frankfurter Wertpapierbörse) an den
letzten fünf Handelstagen vor der Eingehung der Verpflichtung zum Erwerb nicht um mehr als 10 % über- oder unterschreiten.

Darüber hinaus hat sich das Kreditinstitut insbesondere verpflichtet, die Handelsbedingungen des Artikels 3 der Delegierten Verordnung (EU) 2016/1052 zu beachten. Danach dürfen Aktien u.a. nicht zu einem Kurs erworben werden, der über dem des letzten unabhängig getätigten Abschlusses oder (sollte dieser höher sein) über dem des zum Zeitpunkt des Kaufs höchsten unabhängigen Angebots auf dem Handelsplatz, auf dem der Kauf stattfindet, liegt. Außerdem dürfen an einem Handelstag nicht mehr als 25 % des durchschnittlichen täglichen Aktienumsatzes auf dem Handelsplatz, auf dem der Kauf erfolgt, erworben werden. Der durchschnittliche Tagesumsatz ergibt sich aus dem durchschnittlichen täglichen Handelsvolumen in den 20 Börsentagen vor dem konkreten Kauftermin.

Der Aktienrückkauf kann, soweit erforderlich und rechtlich zulässig, jederzeit ausgesetzt und wieder aufgenommen werden.

Die mit dem Aktienrückkaufprogramm zusammenhängenden Transaktionen werden in einer den Anforderungen des Artikels 5 Absatz 1 lit. b) der Verordnung (EU) Nr. 596/2014 entsprechenden Weise spätestens am Ende des siebten Handelstages nach dem Tag der Ausführung solcher Transaktionen bekannt gegeben.

Zudem wird die Deutsche Börse AG über die Fortschritte des Aktienrückkaufs unter www.deutsche-boerse.com/dbg-de/investor-relations/aktie-und-anleihen/aktienrueckkauf regelmäßig informieren.


Deutsche Börse AG

Der Vorstand
 

Einstufung von Montega AG zu ACCENTRO REAL ESTATE AG

Unternehmen:	ACCENTRO REAL ESTATE AG
ISIN:	DE000A0KFKB3
Anlass der Studie:	Suspension of Coverage
Empfehlung:	n.a.
seit:	19.02.2026
Kursziel:	n.a.
Kursziel auf Sicht von:	-
Letzte Ratingänderung:	-
Analyst:	Christian Bruns, CFA

Coverage wird eingestellt

Mit dem heutigen Tag stellen wir die Coverage der ACCENTRO Real Estate AG ein.



+++ Diese Meldung ist keine Anlageberatung oder Aufforderung zum Abschluss bestimmter Börsengeschäfte. Bitte lesen Sie unseren RISIKOHINWEIS / HAFTUNGSAUSSCHLUSS unter http://www.montega.de +++
 
Über Montega:
 
Die Montega AG ist eine innovative Investment-Banking-Boutique mit klarem Fokus auf den Mittelstand und agiert als Plattformanbieter für den Austausch zwischen börsennotierten Unternehmen und institutionellen Investoren. Montega erstellt hochwertiges Equity Research, veranstaltet vielfältige Kapitalmarktevents im In- und Ausland und bietet eine umfassende Unterstützung bei Eigen- und Fremdkapitalfinanzierungen. Die Mission: Emittenten und Investoren zusammenbringen und für Transparenz im Börsenumfeld sorgen. Dabei konzentriert sich Montega auf jene Marktteilnehmer, deren Sprache die Mittelstandsexperten am besten beherrschen: Small- und MidCaps auf der einen sowie Vermögensverwalter, Family Offices und Investment-Boutiquen mit einem Anlagefokus im Nebenwertebereich auf der anderen Seite.

Die vollständige Analyse können Sie hier downloaden: Factsheet

Kontakt für Rückfragen:
Montega AG - Equity Research
Tel.: +49 (0)40 41111 37-80
Web: www.montega.de
E-Mail: info@montega.de
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/montega-ag

AMSTERDAM, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Fortis Renewable Energy BV hat ein Mandatsschreiben mit der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBWE) für die potenzielle Finanzierung eines 270-MWp-Solar-PV-Kraftwerks, kombiniert mit einem 72-MWh-Batteriespeichersystem (BESS), in Serbien unterzeichnet. Die Vereinbarung markiert den Beginn eines strukturierten Finanzierungsprozesses und der erforderlichen Due-Diligence-Prüfung für die Bereitstellung langfristiger Kredite.

Das Projekt in Sremska Mitrovica wird voraussichtlich die größte PV-Anlage in Serbien und eine der größten auf dem westlichen Balkan werden. Abgesehen von seinem Umfang stellt das Projekt einen wichtigen Meilenstein bei der Stärkung der Energiesicherheit Serbiens, der Unterstützung der Dekarbonisierungsziele und der beschleunigten regionalen Anpassung an die europäische Klima- und Energiepolitik dar.

Nach Angaben von Fortis Energy wird das Projekt das nationale Stromnetz um eine beträchtliche Kapazität an erneuerbaren Energien erweitern, die langfristige Energiesicherheit erhöhen und gleichzeitig einen Beitrag zu den regionalen Dekarbonisierungszielen leisten, da es sich um eine wichtige Infrastruktur im Rahmen der Green Transition in Europa handelt. Dieses Projekt ist nicht nur ein wichtiger Meilenstein für die Region, sondern auch ein Beweis für die Bankfähigkeit, da es beweist, dass groß angelegte Solarprojekte in Südosteuropa den internationalen Umwelt- und Sozialstandards entsprechen. Fortis Energy unterstrich die Bedeutung der Partnerschaft mit der EBWE und verwies auf die anhaltende Rolle der Institution bei der Unterstützung nachhaltiger Infrastrukturen in den westlichen Balkanstaaten durch die Mobilisierung von Privatkapital, die Verbesserung der Marktstabilität und die Förderung des grünen Wandels in der Region.

Sremska Mitrovica liegt etwa 80 km nordwestlich von Belgrad und ist eine der historisch bedeutendsten Städte Serbiens. Sie wurde auf der alten römischen Kaiserstadt Sirmium errichtet, die einst zu den wichtigsten Zentren des späten Römischen Reiches gehörte. Heute schlägt dieses strategische Tor zwischen Belgrad und Mitteleuropa ein neues Kapitel seiner Bedeutung auf, indem es sein reiches Erbe mit der Zukunft der sauberen Energie in Einklang bringt. Eines der größten Solarkraftwerke Serbiens und des westlichen Balkans wird nun in der Region entwickelt, was die nationale Energiesicherheit stärkt und Sremska Mitrovica als modernes Zentrum für nachhaltiges Wachstum positioniert.

Es wird erwartet, dass das Projekt jährlich über 365 GWh sauberen Strom erzeugt, was der Versorgung von mehr als 105.000 Haushalten pro Jahr entspricht, und gleichzeitig rund 182.000 Tonnen CO₂-Emissionen vermeidet - eine Klimawirkung, die mit der Pflanzung von fast 9 Millionen Bäumen pro Jahr vergleichbar ist. Der Baubeginn ist für das dritte Quartal 2026 geplant, die Inbetriebnahme für das erste Quartal 2028.

Das aus der Türkei stammende Unternehmen Fortis Energy mit Hauptsitz in den Niederlanden unterhält regionale Büros in Istanbul (MEA) und Belgrad (CEE). Das Unternehmen verfolgt das langfristige Ziel, ein globaler Green Baseload IPP zu werden, der Solar- und Windenergie, Energiespeicherung und nachhaltige Infrastruktur in ganz Europa integriert. Fortis betreibt derzeit mehr als 200 MW an Anlagen für erneuerbare Energien und treibt neue Investitionen von über 500 MW voran, die für 2026-2027 geplant sind.

Medienkontakt: Hüseyin Dönmez, huseyin.donmez@fortisenergy.com

Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2916684/Fortis_Energy_EBRD_Signing_Ceremony_1.jpg
Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2916683/Fortis_Energy_EBRD_Signing_Ceremony_2.jpg

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/fortis-energy-und-ebrd-unterzeichnen-mandat-fur-342mw-270-mwp72mwh--sremska-mitrovica-solar-pv-und-speicherprojekt-in-serbien-302692815.html

• Die beiden neu in die Erhebung aufgenommenen Länder, Katar und Argentinien, zeigen ein anderes Bewusstsein: Katar ist führend (67 %), während Argentinien noch Spielraum hat, um die öffentliche Wahrnehmung der Rolle der Energiewende zu verbessern 
• Die Studie hat inzwischen mehr als 2.300 Interviews aus 14 Ländern auf 4 Kontinenten erreicht, in denen das Bewusstsein für die Energiewende und der Qualifikationsbedarf für die Klimaziele verglichen wurden: Katar, KSA, VAE, Indien, China, Aserbaidschan, Kasachstan, Türkei, USA, Chile, Argentinien, Italien, UK, Algerien

MAILAND, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Um die Energiewende voranzutreiben, sind sowohl Soft- als auch Hard Skills erforderlich, um gut ausgebildete Fachkräfte zu entwickeln. Technisches Fachwissen über erneuerbare Energien und nachhaltige Technologien ist für die Förderung von Innovation und Umsetzung von entscheidender Bedeutung, während Soft Skills wie Problemlösung, Anpassungsfähigkeit und kritisches Denken für die Bewältigung der dynamischen Herausforderungen des Energiewandels unerlässlich sind. Dies geht aus der Studie Fondazione MAIRE - ETS, der Stiftung des italienischen Technologie- und Ingenieurkonzerns MAIRE, hervor, die in Zusammenarbeit mit IPSOS, einem renommierten internationalen Marktforschungsunternehmen, durchgeführt wurde.

Die Studie, „Klimaziele: die Herausforderung der Klimaziele durch die Schaffung von Fähigkeiten und Kompetenzen weltweit zu meistern. Nachtrag 2: focus Qatar - Argentina", gesponsert von MAIRE, fügt zwei weitere Länder, Katar und Argentinien, hinzu und erhöht damit die Zahl der Interviews auf über 2.300, die seit 2023 in 14 Ländern auf 4 Kontinenten ausgewählt wurden, zusätzlich zu den Meinungsführern. Die Klimaziele umfassen eine vielfältige Gruppe von Ländern: Katar, Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate für den Nahen Osten; Indien, China, Aserbaidschan, Kasachstan und die Türkei für Asien; USA, Chile und Argentinien für den Amerika; Italien und das Vereinigte Königreich für Europa; und Algerien in Afrika.

Indien ist führend im Bereich der Energiewende, 63 % der Befragten gaben an, dass sie sehr gut informiert sind. Kasachstan rangiert an letzter Stelle, wo nur 29 % mit dem Konzept sehr vertraut sind, dicht gefolgt von Argentinien mit 36 %. Die Energiewende ist eine Priorität für 70 % der Personen in Indien und Türkei, gefolgt von 67 % der Katar, während Argentinien mit nur 34 % die geringste Priorität aufweist.

Das Engagement der Länder ist auch am höchsten in Indien (71%), gefolgt von Saudi-Arabien (62%) und am niedrigsten in Kasachstan (15%) und Argentinien (23%). Zu den wichtigsten Herausforderungen gehören die Sensibilisierung (Algerien, China), die Einbindung von Privatunternehmen (Chile) und die Einbeziehung von Interessengruppen (China und Indien). Die Entwicklung der Infrastruktur ist eine Priorität in VAE, Kasachstan und den USA, während Aserbaidschan sich auf die Berufsausbildung konzentriert und Katar am meisten über den Verlust von Arbeitsplätzen in traditionellen Sektoren besorgt ist.

Kasachstan befürchtet, dass die Übergangskosten die Vorteile überwiegen werden, während Saudi-Arabien kurzfristige Vorteile erwartet. Der Bildungs- und Ausbildungsbedarf ist weit verbreitet, wobei die Dringlichkeit in China und Chile am größten ist. Technische und soziale Fähigkeiten wie Problemlösung, kritisches Denken und Kreativität sind weltweit gefragt. Zu den besonderen technischen Fähigkeiten gehören Umweltverträglichkeitsanalysen (Aserbaidschan), Kenntnisse über erneuerbare Energien (Algerien) und Fachwissen über alternative Materialien (Algerien, Katar, China, USA). Die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften wird in Kasachstan als unzureichend, in China und Indien jedoch als angemessen angesehen.

Fabrizio Di Amato, Vorsitzender von MAIRE und Fondazione MAIRE, kommentierte: „Die Energiewende ist ein unumkehrbarer Weg: Die ökologischen und wirtschaftlichen Vorteile sind weltweit anerkannt und werden für 13 von 14 Ländern kurzfristig und für 100 % der Panel-Länder langfristig die Kosten überwiegen oder ausgleichen. Der Erfolg hängt von der strategischen Ausrichtung von Vision, Politik, Innovation und - vor allem - Humankapital ab. Investitionen in neue technische und soziale Kompetenzen im Hinblick auf die Klimaziele und die Kreislaufwirtschaft sind für die Gestaltung der künftigen Wettbewerbsfähigkeit der Nationen von entscheidender Bedeutung. Die Schwellenländer haben erkannt, dass die Verfügbarkeit von Fachkräften für die Energiewende erhöht werden muss: Hier sehen wir die größere Dynamik, die die Geowirtschaft weltweit umgestaltet."

Anhang: Katar und Argentinien im Fokus der Klimaziele

In Katar ist das Bewusstsein der Öffentlichkeit und der Regierung sehr ausgeprägt: 95 % der Menschen sind mit der Energiewende vertraut und 67 % halten sie für eine Priorität. Das Land investiert in erneuerbare Energien und Klimatechnologie, schafft neue Arbeitsplätze und legt Wert auf technisches Know-how, insbesondere in den Bereichen erneuerbare Energien und Umweltfragen. Bildung und Ausbildung stehen im Mittelpunkt der katarischen Strategie, wobei Universitäten und Regierung aktiv an der Vorbereitung der Arbeitskräfte auf den raschen Wandel beteiligt sind. Es besteht jedoch die Sorge, dass in den traditionellen Sektoren Arbeitsplätze verloren gehen, was die Anpassung der Arbeitskräfte zu einer zentralen Herausforderung macht.

Fokus auf Argentinien: Argentinien weist ein hohes allgemeines Bewusstsein auf (97 %), aber nur 36 % sind mit den Konzepten der Energiewende gut vertraut, und nur 34 % sehen sie als nationale Priorität an. Die Kluft zwischen öffentlichem Bewusstsein und staatlichem Handeln ist bemerkenswert, da die meisten Initiativen von privaten oder ausländischen Unternehmen ausgehen. Bildung wird geschätzt, aber 41 % der Argentinier fühlen sich unvorbereitet und erkennen die Notwendigkeit einer besseren Ausbildung an. Das Land hat mit wirtschaftlichen Zwängen und begrenzten Investitionen in die Entwicklung von Arbeitskräften zu kämpfen, was den Fortschritt bremst.

Beide Länder erkennen den Bedarf an Ausbildung und einer Mischung aus technischen und sozialen Fähigkeiten, Problemlösung und Kreativität sind besonders wichtig. Letztendlich sehen zwar beide die Bildung als entscheidend an, aber Katar ist besser positioniert, um eine Führungsrolle zu übernehmen, während Argentinien strukturelle und wirtschaftliche Hindernisse überwinden muss, um in vollem Umfang von der Energiewende zu profitieren.

Die allgemeinen Höhepunkte der Klimaziele:

Bewusstsein. Indien steht an der Spitze des Bewusstseins für die Energiewende: 63 % der Befragten gaben an, dass sie sehr gut informiert sind. Kasachstan liegt mit nur 29 % an letzter Stelle, gefolgt von Argentinien mit 36 %.

Prioritäten. Die Energiewende hat für 70 % der Menschen in Indien und der Türkei Priorität, gefolgt von 67 % in Katar; Argentinien liegt mit 34 % an letzter Stelle.

Möglichkeiten. Die Algerier sind am meisten von einer sauberen Umwelt und den Vorteilen für die Gesundheit überzeugt. Indien und Saudi-Arabien betonen das Potenzial zur Förderung der Integration von Frauen. China ist am eifrigsten bei der Schaffung von Arbeitsplätzen.

Regierungen. Das vorrangige Engagement der Regierungen wird in Indien (71 %) und Saudi-Arabien (62 %) am positivsten bewertet, verglichen mit Kasachstan (15 %) und Argentinien (23 %).

Leadership. Die chinesischen Teilnehmer sind der Meinung, dass ihr Land im Vergleich zu den anderen führend ist, und fast die Hälfte der Befragten misst der nachhaltigen Innovation von Produktionsprozessen, Produkten und Dienstleistungen große Bedeutung bei, wobei 68 % der Befragten der Meinung sind, dass Technologie für die Energiewende wichtig ist.

Herausforderungen. Algerien und China bemühen sich um eine Sensibilisierung der Öffentlichkeit; Chile steht vor Hürden bei der Anpassung des Privatsektors an erneuerbare Energien. Für China ist es eine Herausforderung, die aktive Einbeziehung aller Beteiligten zu gewährleisten. Die Infrastrukturentwicklung ist ein Schwerpunkt in den VAE, den USA und Kasachstan. Die Ausbildung von Fachkräften ist ein wichtiges Ziel in Aserbaidschan. Katar zeigt sich besorgt über den Verlust von Arbeitsplätzen in traditionellen Sektoren. Die Türkei, Algerien, die USA und das Vereinigte Königreich betonen die Bedeutung der Entwicklung einer Energie- und Umweltpolitik.

Pro und Contra. In Kasachstan ist die Sorge am größten, dass die Kosten der Energiewende den Nutzen übersteigen könnten. Umgekehrt glaubt die Hälfte der Befragten in Saudi-Arabien, dass die Vorteile der Energiewende zunächst die Kosten überwiegen und sich im Laufe der Zeit ausgleichen werden.

Bildung. China und Chile erkennen die Dringlichkeit verbesserter Ausbildungsprogramme für die Energiewende an, während Kasachstan und Italien eine geringere, wenn auch immer noch hohe Dringlichkeit erkennen lassen (70 % bzw. 75 % in den nächsten 2-3 Jahren). Indien meldet die höchste Zuversicht in Bezug auf die Vorbereitung. Insgesamt unterstreicht der globale Konsens, dass sowohl Soft- als auch Hard Skills erforderlich sind, um gut ausgebildete Fachkräfte heranzubilden, was für das Vorantreiben der Energiewende unerlässlich ist. Kasachstan meldet einen gravierenden Mangel an qualifizierten Fachkräften für die Energiewende, wobei die Bewertungen aus China und Indien überwiegend positiv ausfallen.

Skills. Viele Länder erkennen die Bedeutung von Problemlösung, kritischem Denken, Kreativität und Innovation als wesentliche Soft Skills in diesem Sektor an. In Aserbaidschan sind technische Fähigkeiten im Bereich der Umweltverträglichkeitsprüfung sehr gefragt, während in Algerien Kenntnisse über erneuerbare Energiequellen und in Algerien, Katar, China und den USA Fachwissen über alternative erneuerbare und recycelte Rohstoffe gefragt sind.

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Hiermit gibt die RHÖN-KLINIKUM Aktiengesellschaft bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Jahresfinanzbericht

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 26.03.2026
Ort: https://www.rhoen-klinikum-ag.com/finanzberichtag

Berichtsart: Konzern-Jahresfinanzbericht

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 26.03.2026
Ort: https://www.rhoen-klinikum-ag.com/geschaeftsbericht

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 26.03.2026
Ort: https://www.rhoen-klinikum-ag.com/annualreport

Berichtsart: Konzern-Finanzbericht (Halbjahr/Q2)

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 06.08.2026
Ort: https://www.rhoen-klinikum-ag.com/zwischenberichte

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 06.08.2026
Ort: https://www.rhoen-klinikum-ag.com/interimreports

Shelly Group: Einladung zum Earnings Webcast/Call am 24. Februar 2026 zu den ungeprüften 12M 2025 Ergebnissen

Sofia / München, 19. Februar 2026 – Die Shelly Group SE (Ticker SLYG / ISIN: BG1100003166) („Shelly Group“), ein Anbieter von IoT- und Smart-Building-Lösungen mit Sitz in Sofia, Bulgarien, lädt Investoren und Analysten am 24. Februar 2026, 09.00 Uhr MEZ (10.00 Uhr OEZ) zu einem Earnings Webcast/Call mit dem Vorstand ein. Die Veröffentlichung der ungeprüften 12M 2025 Konzernergebnisse findet am 23. Februar 2026 nach Handelsschluss statt.

Earnings Call:

Die Co-CEOs Dimitar Dimitrov und Wolfgang Kirsch werden die ungeprüften 12M 2025 Konzernergebnisse im Rahmen einer Webcast-Präsentation erläutern. Der Webcast/Call findet in englischer Sprache statt.

Bitte registrieren Sie sich für die Teilnahme an dem Webcast/Call unter:
Shelly Group – Earnings Call 12M 2025.

Über Shelly Group

Die Shelly Group SE entwickelt, konstruiert und vermarktet IoT- und Smart-Building-Lösungen für DIY-Anwender und professionelle Nutzer und bietet fortschrittliche Technologie, nahtlose Interoperabilität und ein hohes Maß an technologischer Flexibilität. Shelly-Produkte ermöglichen die Remote-Kontrolle und -Automatisierung sowie das Energiemanagement von elektrischen Geräten und Smart Building-Lösungen über Mobiltelefone, PCs oder Hausautomatisierungssysteme von Drittanbietern. Zusätzlich zum Verkauf von Geräten erzielt die Shelly Group Umsatzerlöse mit ihren Cloud-Anwendungen. Die Shelly Group profitiert von einer geringen Kapitalbindung durch die Herstellung der Produkte bei Auftragsfertigern. Das Unternehmen hat eine starke Präsenz im deutschsprachigen Raum und ist mit seinen Produkten in mehr als 100 Ländern vertreten. Mit Niederlassungen in Deutschland, Bulgarien, Slowenien und Polen sowie in den USA und China ist die Shelly Group weltweit aktiv.

Ansprechpartner Investor Relations

CROSS ALLIANCE communication GmbH
Sven Pauly
Telefon: +49 89 125 09 0331
E-Mail: sp@crossalliance.de
www.crossalliance.de

Einstufung von Montega AG zu EDEL SE & CO. KGAA

Unternehmen:	EDEL SE & CO. KGAA
ISIN:	DE0005649503
Anlass der Studie:	Update
Empfehlung:	Kaufen
seit:	19.02.2026
Kursziel:	8,00 EUR
Kursziel auf Sicht von:	12 Monaten
Letzte Ratingänderung:	-
Analyst:	Tim Kruse, CFA

HIT-Feedback: Starke Position von Edel in der digitalen Musikdistribution und im wachsenden Vinyl-Markt

Der Vortrag von CEO Dr. Jonas Haentjes sowie die Gespräche auf den Hamburger Investorentagen untermauern unseren positiven Eindruck der Marktstellung von Edel und bestätigten die Attraktivität des Investment Case.

Der deutsche Musikmarkt wächst weiterhin primär digital: Laut Bundesverband Musikindustrie entfallen inzwischen rund 87,5% der Branchenumsätze auf digitale Erlöse, getragen vom anhaltenden Streamingwachstum. Edel ist u. a. über Kontor New Media strukturell gut in diesem Trend positioniert. Der Digitalvertrieb zählt zu den größten Anbietern Europas und verfügt über direkten Zugang zu allen relevanten Plattformen. Mit täglich rund 100 Mio. Streams von mehr als 2.300 Lizenzgebern und Drittinhalten – davon etwa 50% in Deutschland – kommt statistisch nahezu jeder Bundesbürger täglich mindestens einmal mit Inhalten aus dem Edel-Netzwerk in Kontakt. Das diversifizierte Portfolio – neben Musik auch Filme, Serien, Hörbücher sowie eigene Prime-Video-Channels- reduziert dabei die Abhängigkeit von einzelnen Formaten oder Plattformen und führt zu stabileren Erlösstrukturen.

Ergänzend nutzt Edel seine Kompetenz in der physischen Distribution, um im Kindersegment Produkte wie Tigerbox oder Kekz-Kopfhörer zu vertreiben, die als direkte Wettbewerber zu tonies auftreten. Damit kombiniert das Unternehmen digitale Wachstumstreiber mit zusätzlichen, komplementären Erlösquellen und verbreitert seine Monetarisierungsbasis über reine Content-Einnahmen hinaus.

Vinyl hat sich inzwischen vom Sammler- zum Massenmarktsegment entwickelt. Ein aktuelles Beispiel ist Taylor Swifts Album The Life of a Showgirl, das in einer aufwendig gestalteten Glitter-Vinyl-Edition laut Universal einen neuen Rekord aufstellte und sich in den USA innerhalb einer Woche mehr als eine Million Mal verkaufte. Zu dieser Entwicklung passt eine Studie der Vinyl Alliance, nach der die Gen-Z-Kohorte (Hörer im Alter von 18–25 Jahren) die treibende Kraft hinter dem anhaltenden Wachstum des Vinylmarktes ist. Der strukturelle Charakter des Trends wird zudem durch die internationale Entwicklung unterstrichen: Auch in China wächst der Markt, getragen von jüngeren Konsumenten und einem steigenden Interesse an physischen Premiumformaten. Entsprechend wird erwartet, dass der globale Vinylmarkt weiterhin im oberen einstelligen Prozentbereich wachsen dürfte.

Edel ist mit optimal media in diesem Umfeld exzellent positioniert. Als zweitgrößter Hersteller weltweit gilt das Unternehmen insbesondere als Qualitätsführer und bevorzugter Partner für komplexe und großvolumige Projekte. Das Team in Röbel verfügt über jahrzehntelange Prozesserfahrung und hat mehrfach bewiesen, dass es in enger Abstimmung mit Künstlern und Labels sowie unter strengster Geheimhaltung Veröffentlichungen internationaler Top-Acts produzieren und koordinieren kann.

Fazit: Edel ist als eines der größten Independent Labels Europas mit seinem FullService-Ansatz entlang der gesamten Wertschöpfungskette sehr gut positioniert, um strukturelle Markttrends in Digital- und Vinylgeschäft profitabel zu nutzen. Mit einem EV/EBIT von 7,3x für das laufende Geschäftsjahr sehen wir diese positiven Perspektiven trotz des jüngst gestiegenen Kurses nicht in der Bewertung reflektiert und bestätigen daher unsere Kaufempfehlung und das Kursziel von 8,00 EUR.



+++ Diese Meldung ist keine Anlageberatung oder Aufforderung zum Abschluss bestimmter Börsengeschäfte. Bitte lesen Sie unseren RISIKOHINWEIS / HAFTUNGSAUSSCHLUSS unter http://www.montega.de +++
 
Über Montega:
 
Die Montega AG ist eine innovative Investment-Banking-Boutique mit klarem Fokus auf den Mittelstand und agiert als Plattformanbieter für den Austausch zwischen börsennotierten Unternehmen und institutionellen Investoren. Montega erstellt hochwertiges Equity Research, veranstaltet vielfältige Kapitalmarktevents im In- und Ausland und bietet eine umfassende Unterstützung bei Eigen- und Fremdkapitalfinanzierungen. Die Mission: Emittenten und Investoren zusammenbringen und für Transparenz im Börsenumfeld sorgen. Dabei konzentriert sich Montega auf jene Marktteilnehmer, deren Sprache die Mittelstandsexperten am besten beherrschen: Small- und MidCaps auf der einen sowie Vermögensverwalter, Family Offices und Investment-Boutiquen mit einem Anlagefokus im Nebenwertebereich auf der anderen Seite.

Die vollständige Analyse können Sie hier downloaden: Factsheet

Kontakt für Rückfragen:
Montega AG - Equity Research
Tel.: +49 (0)40 41111 37-80
Web: www.montega.de
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/montega-ag

FINANZPLATZ FRANKFURT & IDEEN: „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Wealth Management“ & „Forum für digitale Vermögenswerte“ – Veranstaltung (SNAPSHOT – Markus Hill)

Input, Ideen & Anregungen: Welche Themen könnten auf den beiden Panel-Diskussionen zusätzlich angesprochen werden?
Frankfurt stellt ein interessantes Ökosystem für Family Offices, Vermögensverwaltungen, Startups und Fondsboutiquen im liquiden und nicht-liquiden Bereich da (Alternative Investments). FINANZPLATZ-FRANKFURT-MAIN.DE unterstützt auch in diesem Jahr wieder das "Forum für Digitale Vermögenswerte"  (FDV – Manuel Müller & Samir Zakaria) im Bereich Kommunikation und in der fachlichen Begleitung von zwei Panel-Formaten.

„Finanzplatz Frankfurt am Main meets Wealth Management“ (25.2.2026)
Auch in diesem Jahr gibt es wieder ein Event am Vorabend des „Forum für digitale Vermögenswerte“. Im letzten Jahr hatten wir uns mit dem Thema „Family Offices, Asset Allocation & Financial Education“ beschäftigt. Wir bedanken uns an dieser Stelle nochmals ausdrücklich bei den damaligen Panelisten für den interessanten Gedankenaustausch in Frankfurt: Dr. Henning Schöer (FIDUBONUM), Peter Preller (HQ Trust) und Reiner Konrad (Focam AG).

Am 25.Februar wollen wir diesmal etwas stärker mit dem Themenbereich „Family Offices, Vermögensverwaltung, Next Gen sowie Startups & Venture Capital – Ökosystem Hessen & Europa“ beschäftigen. Warum ist dieses Thema so interessant und schlägt auch in andere Gebiete interessante Brücken? Viele Family Offices und Vermögensverwalter (konzerngebunden / unabhängig – „Boutiquen“) beschäftigen sich bei der Betreuung vermögender Kunden intensiv mit dem Thema NexGen (Next Generation, Nachfolge, Digital Affluents & MORE). Diese junge Generation spricht in der Regel eine völlig andere Sprache als die traditionelle Klientel im Wealth Management: „Gesetzt, senior, gealtert und nicht unbedingt digital-affin“ (Zitat eines Family Officers aus Frankfurt, der an dieser Stelle nicht namentlich genannt werden wollte). In den Fokus bei der Betreuung größerer Vermögen geraten hier zunehmend auch Kunden im Bereich Nachfolge „TRADITIONELL“ oder auch aus dem Segment „SELFMADE“.

Welche Themen könnten angesprochen werden an diesem Abend? Einige Dinge wurden oben schon eingangs erwähnt. Natürlich werden Christian Neuhaus (Finvia) und Sven Karkossa (Capitell AG) aus der Sicht des Wealth Management berichten. Interessant ist, dass natürlich auch im Bereich der Family Offices (SFO & MFO) mittlerweile ein Generationswechsel eintritt. Auch diese Häuser stellen sich neu auf, ebenso wie es mittlerweile viele unabhängige Vermögensverwalter gibt, die um den jungen Nachwuchs werben. Next Gen, Startups, Venture Capital & Ökosysteme – hier wird Noel Zeh (Wunderland Capital) als VC-Dachfondsmanager mit „Startup-Seeding“ einer hessischen Volksbank zusätzliche Impulse im Gespräch geben: Wie verkauft man ein Startup? Welche Erwartungen haben junge Unternehmer mit Technologie-Affinität an die Finanzindustrie? Was ist bei der Due Diligence von Venture Capital Fonds zu beachten? Warum sollte Deutschland sich der eigenen Stärken im Bereich Technologie & Investments bewusst werden? Wer sollte mit wem in welchem Ökosystem sprechen? Was verbindet Deutschland im Zusammenhang mit Seeding von Technologie mit Europa, im Gegensatz zu den USA? etc.

Die Diskussion möchte zum Nachdenken anregen, im Vorfeld entstehen oft die interessantesten Gedanken: Wo steht die Vermögensverwaltung? Welche Investments sind interessant in den nächsten Jahren? Was bringt die Nex Gen ein für den Standort Frankfurt, Hessen und Europa? Wer müsste eigentlich mit wem sprechen, nicht nur am Finanzplatz Frankfurt? Input, Ideen & Anregungen sind immer willkommen: info@markus-hill.com / +49 (0) 1634616 179
Information zur Veranstaltung „Forum für digitale Vermögenswerte“ (FDV)

PS: Aus der langjährigen Zusammenarbeit mit einem Schweizer Asset Manager im Bereich „Value Investing & Rohstoffe“ wissen wir, dass das Thema PROZYLKLISCHES & ANTIZYLKLISCHES INVESTIEREN immer zu spannenden Gesprächen führt – wir freuen uns auf hier auf ein spannendes Panel am 26.2.2026. Auch dieses Thema wird nochmals vertieft erörtert. Vielleicht in dem Themen-Special „FINANZPLATZ FRANKFURT meets WEALTH MANAGEMENT & DIGITAL ASSETS“. Natürlich sind auch hier Input, Ideen & Anregungen immer willkommen.Es könnte ja sein, dass sich auch zwischen beiden Panel-Themen fachlich durchaus Bezüge herstellen lassen.

PPS: Das Thema Family Offices schlägt oft auch Brücken in andere Bereiche. Wir freuen uns auch auf den Fireside Chat am 17. März zum Thema „Private Markets, Family Offices, Stiftungen – Due Diligence & Herausforderungen für 2026“ bei der Veranstaltung von Christian Hommens (Smart Bridges GmbH). In dem Gespräch mit J. Paulo M.dos Santos (VIRATIO) wird es auch um den Einsatz von Alternative Investments bei Stiftungen gehen, ebenso wie um die Bedeutung von Asset Manager-Selection und Anlagerichtlinien (Case Study). Auf der Veranstaltung PRIVATEMARKETS_ONE war Lukas Bennmann, ein Kollege von Noel Zeh (Wunderland Capital), am 2.2.2026 Moderator bei einem Panel, bei dem FERI, KfW, Joachim Herz Stiftung und eine Sparkasse jeweils Panelisten waren. Auch hier entstand der Eindruck, das der Bereich Venture Capital sehr viel mit Knowhow, Geduld & auch Moderation von Erwartungen gegenüber der Investorenseite erfordert.
Information zur Veranstaltung „PRIVATE MARKETS EXCELLENCE FORUM“

Dialog & Information:
FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN auf LINKEDIN – KANAL
FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN auf LINKEDIN – GRUPPE
FONDSBOUTIQUEN auf LINKEDIN – KANAL

FINANZPLATZ-FRANKFURT-MAIN.DE, DACHLI-Region & FONDSBOUTIQUEN.DE (2026) – Themen, Interessen, Dialog (Auswahl & „Snapshots“)
25.2.2026, Frankfurt – „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Wealthmanagement“
(Markus Hill – Moderation: Christian Neuhaus – FINVIA, Sven Karkossa – Capitell Vermögens-Management AG, Noel Zeh – Wunderland Capital)
26.2.2026, Frankfurt – „Forum für Digitale Vermögenswerte (FDV)“
Redaktion – Themenspecial „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Wealthmanagement & Digital Assets“
(Interviews / Gastbeiträge, “Support” & MORE: info: markus-hill.com)
17.3.2026, Frankfurt – Private Markets Excellence Forum – „Private Markets, Family Offices & Stiftungen – Due Diligence & Ausblick 2026”
(Markus Hill – Fireside Chat: J. Paulo Dos Santos – Geschäftsführer, VIRATIO GmbH)
Interview mit Christian Hommens – SMART IMPACT INVESTING & PRIVATE MARKETS
Frühjahr 2026: Investorenstudie „Präferenzen institutioneller Investoren bei Immobilien & Alternative Investments“
(Markus Hill – Moderation, Podcast: Sebastian Thürmer, “artis & x” – Beispiel 2025)
16.4.2026 – „köln let’s talk“ – Bettina Timmler – Immobilien & Dialog
(Medienpartnerschaft)
12.5.2026, Frankfurt: „Value Investing & Rohstoffe & MORE“
(Markus Hill – Moderation & Kurzintro „Fondsboutiquen & USA-Formel“ – Alex J. Rauschenstein & Urs Marti, SIA FUNDS AG – FINANZPLATZ SCHWEIZ)
17.6.2026, Zürich: Insights – “Family Offices & Fondsboutiquen” – The Mountain Talks Summit – FUNDPLAT
(Vortrag – Markus Hill)
10.11.2026, Frankfurt: „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Finanzplatz Liechtenstein“
(Markus Hill – Moderation – LAFV Liechtensteinischer Anlagefondsverband: Panel & Vorträge)
Input, Ideen & Anregungen zu den oben genannten Themen sind willkommen:
info@markus-hill.com / +49 (0) 163 4616 179

VERWANDTE NACHRICHEN

FINANZPLATZ FRANKFURT & DIALOG: Impact Investing & Private Markets – Family Offices & Institutionelle, Infrastruktur, Private Equity, Private Debt, Digital Assets, Ökosystem Frankfurt & MORE – Veranstaltung (INTERVIEW – Christian Hommens, Smart Bridges GmbH)

Impact Investing ist mehr als ein Etikett. Gerade in den Private Markets wird Wirkung zunehmend zur strategischen Kategorie – für Family Offices ebenso wie für institutionelle Investoren. Markus Hill spricht für FINANZPLATZ-FRANKFURT-MAIN.DE mit Christians Hommens über die kritischen Erfolgsfaktoren in diesem Investmentsegment und über die Bedeutung des fachlichen Dialogs zwischen Experten. Impact Messung, Impact Infrastructure, Private Equity, Sustainibility & Investing, Private Debt – diese und andere Themen bilden die Grundlage für den Gedankenaustausch im März im Rahmen einer Fachkonferenz (SMART IMPACT INVESTING & PRIVATE MARKETS). Unterstrichen wird die Bedeutung des Ökosystems Frankfurt für Themen wie Investment, Entscheidung und Regulierung in diesen Bereichen.

Hill: Impact Investing gilt oft als „nice to have“. Wo sehen Sie heute einen echten strukturellen Wandel – gerade in den Private Markets?
Christian Hommens, Smart Bridges GmbH & Markus Hill Finanzplatz Frankfurt
Hommens: Impact Investing entwickelt sich klar vom Zusatzthema zur strategischen Kernfrage. In den Private Markets erkennen Family Offices und institutionelle Investoren zunehmend, dass langfristige Rendite, Resilienz und Wirkung zusammengehören. Infrastruktur, Private Equity oder Private Credit ermöglichen es, Kapital gezielt einzusetzen – mit messbarem Impact und gleichzeitigem Wertschöpfungspotenzial. Wirkung wird damit zum Qualitätsmerkmal, nicht zum Kompromiss.
Hill: Wo scheitern Investoren in der Praxis – und warum lohnt sich der Austausch bei Smart Bridges?
Hommens: Schwer zu sagen, aber drei Punkte sehen wir immer wieder: fehlende Impact-Messbarkeit, unklare Governance-Strukturen und begrenzter Zugang zu überzeugendem Dealflow. Genau hier setzt unser Forum an. Wir bringen Investoren, Praktiker und Lösungsanbieter zusammen – nicht theoretisch, sondern praxisnah, interaktiv und auf Augenhöhe.
Hill: Welche Themen stehen konkret im Fokus der beiden Tage?
Hommens: Von Impact-Messung über soziale Wirkung bis hin zu Impact Infrastructure. Und natürlich werden Private Equity und Sustainable Portfolio Design genauer betrachtet – ergänzt durch Themen wie Private Credit, Infrastruktur, regulatorische Anforderungen und neue Strukturierungsmodelle. Immer mit Blick auf die Frage: Wie lässt sich Wirkung sinnvoll in Portfolios integrieren, ohne die Performance aus dem Blick zu verlieren?
Hill: Warum ist Frankfurt/Hessen der richtige Ort – und warum gerade jetzt?
Hommens: Frankfurt und Hessen vereinen Kapital, Entscheidungskompetenz und regulatorische Nähe. In einem Umfeld zunehmender Unsicherheit suchen Investoren nach Orientierung und langfristigen Lösungen. Die Verbindung von Impact Investing und Private Markets ist dafür hochrelevant – und unsere Region der ideale Ort für diesen Dialog.
Hill: Vielen Dank für das Gespräch. Ich freue mich auf den Fireside Chat am 17.2.2026 („Family Offices & Stiftungen“, Impact Investing) und auf die Gespräche vor Ort.

Information zur Veranstaltung: SMART IMPACT INVESTING EXCELLENCE FORUM
Information zur Veranstaltung: „PRIVATE MARKETS EXCELLENCE FORUM“

Dialog & Information:
FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN auf LINKEDIN – KANAL
FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN auf LINKEDIN – GRUPPE
FONDSBOUTIQUEN auf LINKEDIN – KANAL

FINANZPLATZ-FRANKFURT-MAIN.DE, DACHLI-Region & FONDSBOUTIQUEN.DE (2026) – Themen, Interessen, Dialog (Auswahl & „Snapshots“)
25.2.2026, Frankfurt – „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Wealthmanagement“
(Markus Hill – Moderation: Christian Neuhaus – FINVIA, Sven Karkossa – Capitell Vermögens-Management AG, Noel Zeh – Wunderland Capital)
26.2.2026, Frankfurt – „Forum für Digitale Vermögenswerte (FDV)“
Redaktion – Themenspecial „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Wealthmanagement & Digital Assets“
(Interviews / Gastbeiträge, “Support” & MORE: info: markus-hill.com)
17.3.2026, Frankfurt – Private Markets Excellence Forum – „Private Markets, Family Offices & Stiftungen – Due Diligence & Ausblick 2026”
(Markus Hill – Fireside Chat: J. Paulo Dos Santos – Geschäftsführer, VIRATIO GmbH)
Interview mit Christian Hommens – SMART IMPACT INVESTING & PRIVATE MARKETS
Frühjahr 2026: Investorenstudie „Präferenzen institutioneller Investoren bei Immobilien & Alternative Investments“
(Markus Hill – Moderation, Podcast: Sebastian Thürmer, “artis & x” – Beispiel 2025)
16.4.2026 – „köln let’s talk“ – Bettina Timmler – Immobilien & Dialog
(Medienpartnerschaft)
12.5.2026, Frankfurt: „Value Investing & Rohstoffe & MORE“
(Markus Hill – Moderation & Kurzintro „Fondsboutiquen & USA-Formel“ – Alex J. Rauschenstein & Urs Marti, SIA FUNDS AG – FINANZPLATZ SCHWEIZ)
17.6.2026, Zürich: Insights – “Family Offices & Fondsboutiquen” – The Mountain Talks Summit – FUNDPLAT
(Vortrag – Markus Hill)
10.11.2026, Frankfurt: „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Finanzplatz Liechtenstein“
(Markus Hill – Moderation – LAFV Liechtensteinischer Anlagefondsverband: Panel & Vorträge)
Input, Ideen & Anregungen zu den oben genannten Themen sind willkommen:
info@markus-hill.com / +49 (0) 163 4616 179

VERWANDTE NACHRICHTEN

FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN & FONDSBOUTIQUEN - Medienpartnerschaften, Programm, Moderation & MORE (PRIVATE MARKETS, DIGITAL ASSETS, WEALTH MANAGEMENT):

1. INFRASTRUKTUR-INVESTMENTFORUM (22.1.2026, Fulda)

„Willkommen auf der Plattform, die Brücken schlägt – zwischen Kapital und kommunaler Verantwortung, zwischen Ideen und Umsetzung. Das Infrastruktur-Investmentforum bringt Menschen zusammen, die den Wandel aktiv gestalten wollen: Investoren, Vertreter kommunaler (Energie-) Unternehmen und politische Entscheidungsträger.
Im Mittelpunkt steht der gemeinsame Dialog – offen, partnerschaftlich und lösungsorientiert. Denn nur im Zusammenspiel von Finanzkraft, kommunaler Erfahrung und politischer Gestaltung entsteht die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftssichere Energieinfrastruktur.
Mit inspirierenden Begegnungen, neuen Perspektiven und Raum für Vernetzung bietet das Forum einen einzigartigen Rahmen, um den Austausch gezielt zu fördern und gemeinsam Wege in eine klimaneutrale Zukunft zu entwickeln.“
https://www.infrastruktur-investmentforum.de/infrastruktur-investmentforum/

2. FORUM FÜR DIGITALE VERMÖGENSWERTE (26.2.20256, Frankfurt)

„Das Forum für digitale Vermögenswerte (FDV) 2026 findet am 26. Februar 2026 zum zweiten Mal in Frankfurt statt und wird von Web3 Network und FINFOR organisiert. Dieses exklusive Event richtet sich an Berater vermögender Kunden, Investoren und Finanzexperten, die sich mit Bitcoin, Krypto-Assets und tokenisierten Vermögenswerten beschäftigen. Über 50 Experten und mehr als 200 Investoren diskutieren die neuesten Trends, regulatorische Rahmenbedingungen und Investitionsstrategien. Das Forum bietet eine einzigartige Gelegenheit für Networking und den Austausch über die Zukunft der digitalen Vermögensverwaltung.
Kostenfreie Teilnahme für Vermögensverwalter, Family Offices sowie Finanzberater (Berater vermögender Kunden und institutioneller Anleger).“
Event am Vorabend: FINANZPLATZ FRANKFURT MEETS WEALTH MANAGEMENT (25.2.2026)
Forum für Digitale Vermögenswerte 2026 (FDV)

3. SMART IMPACT INVESTING EXCELLENCE FORUM (16.3. – 17.3.2025, Frankfurt)

Auf dem Smart Impact Investing Excellence Forum diskutieren Experten aus Family Offices, institutionelle Anleger und Stiftungen Lösungen für die Herausforderungen einer sich immer verändernden Welt. Nachhaltigkeit und Verantwortung spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Lernen Sie von Keynotes, Investment Insights und aktuellen Praxisberichten, wie Sie Ihr Vermögen nachhaltig sichern und aufbauen können. Entdecken Sie innovative Lösungen für eine zukunftsfähige und verantwortungsvolle Investmentstrategie. Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen Experten auszutauschen und von ihren Erfahrungen zu profitieren.
https://www.smart-bridges.com/excellence-forum/smart-impact-investing/#ueberblick

4. PRIVATE MARKETS EXCELLENCE FORUM (16.3. – 17.3.2025, Frankfurt)

Auf dem Private Markets Excellence Forum diskutieren Experten aus Family Offices, institutionellen Anlegern und Stiftungen.  Private Markets und die verantwortungsvolle Allokation in die Anlageklassen Private Equity, Private Credit, Infrastruktur, Real Assets und Immobilien spielen eine wichtige Rolle.
Erfahren Sie in Keynotes, Investment Insights und aktuellen Praxisberichten, wie Sie Ihr Vermögen stabil und wachstumsorientiert sichern und aufbauen können.
https://www.smart-bridges.com/excellence-forum/private-markets-excellence-forum/#ueberblick
EXKURS: Zusatzinformation zum Thema „Veranstaltungen“ & Finanzplatz Frankfurt
FINANZPLATZ FRANKFURT meets PRIVATE MARKETS (Fulda & Frankfurt), Family Offices, Kommunen, Energiewende, INSTITUTIONELLE INVESTOREN, Private Equity, Due Diligence & Asset Management-Expertise & MORE --- LinkedIn-Gruppe Finanzplatz Frankfurt am Main:

1. Das Thema Energiewende lässt sich mit dem Bereich Family Offices, Venture Capital & Startup-Ökosystem Frankfurt inhaltlich verbinden, wenn man es nicht als reines Infrastruktur- oder ESG-Thema, sondern als Transformations- und Innovationsprozess betrachtet. Gerade die Diskussion an Schnittstellen lädt viele Akteure zum Dialog ein, nicht nur in Frankfurt. Idealerweise könnte sich im Laufe der Zeit eine Brücke schlagen lassen zwischen kommunalen Herausforderungen, Asset Managern und unternehmerischen Kapital. Dieses Segment findet sich derzeit im Aubau, wir freuen uns auf die Diskussion in Fulda am 22.1.2025.

Input, Ideen und Anregungen zun Panel "Die Finanzierung der Energiewende" & Due Diligence "Investmentansätze" sind willkommen. Wir freuen uns auf die Diskussion mit folgenden Panelisten: Holger Pfleger (FOM Invest), Michael Teigeler (Stadtwerke Heidelberg), Dr. Jörg Christen (Hochschule Mainz) Hans-Christian Fröhlich (Stadtrat Ingelheim).

Kontakt (Input): info@markus-hill.com / +49 (0) 163 4616 179
(Information - Veranstaltung "Infrastruktur-Investmentforum" - Hans-Christian Fröhlich & Jürgen Scharfenorth - am 22.1.2026, Fulda - SIEHE KOMMENTARFELD).

INFORMATION / ANMELDUNG ZUR KONFERENZ "INFRASTRUKTUR-INVESTMENT-FORUM":
Panem Consulting – Ihre Geschäftsentwicklungspartner

"FINANZPLATZ FRANKFURT & HESSEN: Fondsboutiquen, kommunale Investitionen, Frankfurt, Impulse für einen neuen Dialog & FAMILY OFFICES und VENTURE CAPITAL, Forum für digitale Vermögenswerte – FDV (Markus Hill)
„Man hört nur die Fragen, auf die man vorbereitet ist“ (Goethe). In Gesprächen mit Fondsboutiquen, institutionellen Investoren und Akteuren am Finanzplatz Frankfurt taucht zunehmend ein Thema auf, das bisher erstaunlich wenig Aufmerksamkeit erhält: Welche Rolle können spezialisierte Asset Manager bei der Finanzierung kommunaler Investitionen spielen? Die Ausgangslage ist bekannt: Kommunen müssen gleichzeitig Energiewende, Digitalisierung, Infrastrukturmodernisierung und soziale Projekte vorantreiben – oftmals unter engen Budgetvorgaben. Der Kapitalbedarf wächst, während traditionelle Finanzierungswege nicht immer ausreichen. Wer sollte vielleicht mit wem sprechen?" (LINK ZUM BEITRAG IM KOMMENTARFELD).

INFORMATION / ANMELDUNG ZUR KONFERENZ "DIGITALES FORUM FÜR VERMÖGENSWERTE" (26.2.2025) & "FINANZPLATZ FRANKFURT MEETS WEALTH MANAGEMENT" (25.2.2026): 
Forum für Digitale Vermögenswerte 2026 (FDV)

2. SMART IMPACT INVESTING & PRIVATE MARKETS am 16.3. & 17.3.2026: Wir freuen uns über die Unterstützung bei Panel (MH, Private Equity & MORE" & Medien) bei dieser Fachveranstaltung. (Information zu dem Format von Christian Hommens - SIEHE KOMMENTARFELD)

INFORMATION / ANMELDUNG ZUR KONFERENZ "SMART IMPACT INVESTING":
Smart Impact Investing Excellence Forum | Smart Bridges GmbH

INFORMATION / ANMELDUNG ZUR KONFERENZ "PRIVATE MARKETS": 
Private Markets Excellence Forum | Smart Bridges GmbH

3. LinkedIn Gruppe FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN:
FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN

Vielen Dank an die Teilnehmer & Sponsoren der Veranstaltungen, EIN FROHES NEUES JAHR!
Markus Hill

PS: Wir freuen uns auf das Wiedersehen mit Alex J. Rauchenstein / Strategic Investment Advisors Group (SIA) beim FONDS professionell KONGRESS, Mannheim, 28.1. - 29.1.2026 & auf den Gedankenaustausch (Fondsboutiquen & USA-Formel - Kurzintro durch Markus Hill) mit Fondsselektoren.

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FONDS professionell KONGRESS 2026 - Mannheim

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EXKURS: Finanzplätze, Fondsboutiquen, Family Office, Frankfurt & Kultur - wofür interessiert sich Markus Hill in 2026? 

1. Finanzplatz Frankfurt, Fondsboutiquen, Kommerz, Kultur & MORE  - wir bedanken durch diese interessante Zusammenfassung von dritter Seiter („Snapshot“) durch Birgit Hass, FINFLUENCER CIRCLE.

Warum sind uns die im „Snapshot“ genannten Formate, Interviews und fachlichen Impulse immer so wertvoll?

Freude am Dialog, an Themen aus dem Bereich Kommerz & Kultur. Zudem unterstützen diese Aktivitäten auch die Kommunikation bei Spezialprojekten im Rahmen vom fachlichen Gedankenaustausch mit Investoren, Asset Management-Industrie, Presse und anderen Multiplikatoren. Mögliche Gebiete, welche sich über viele Jahre entwickelt haben: Fact-Finding-Mission, Due Diligence / Fondskonzepte / Research (Support – Studie „Alternative Investments, Immobilien & ESG“ – Sebastian Thürmer, Frankfurt – die Vorbereitungen für 2026 laufen) / Markteintritt, Seed Money (Feedback & „Machbarkeit“ inklusive Reality Check etc.), Financial Education. Kurzum: Diffusion von Wissen in einer Volkswirtschaft hilft vielen Marktteilnehmern, viele Investoren verfügen über exzellentes Knowhow und sind in der Regel stark an Vernetzung und fachlichem Gedankenaustausch interessiert. Das Profil von Birgit Hass war nicht vorher abgestimmt worden, unsere Interessen (MH Services-Team) wurden aber schon sehr gut „eingekreist“.

Welche Themen sind von Interesse in 2026?

Private Markets, Family Offices & Stiftungen – Due Diligence von Fondskonzepten, Fondsboutiquen & Infrastrukturinvestments, Studie „Alternative Investments, Immobilien & ESG“ (Sebastian Thürmer) DACH-Region & Asset Management, Asset Management & KI, Value Investing, Ökosystem „Finanzplätze“ – Input, Ideen & Anregungen zu diesen Themenbereichen sind immer willkommen:
info@markus-hill.com / +49 (0) 163 4616179 www.markus-hill.com

LinkedIn-Kommentar von Birgit Hass:

„🔎 Im Focus: Markus Hill – Der Multiplikator, der Finanzplatz Frankfurt vernetzt und Investor Education vorantreibt

Heute richten wir den Blick auf einen Mann, der seit Jahren dort wirkt, wo Finanzmärkte, Menschen und Ideen zusammenkommen: Markus Hill.

Als Asset Management Consultant und Kopf hinter www.fondsboutiquen.de sowie www.finanzplatz-frankfurt-main.de ist er weit mehr als ein Beobachter der Branche. Er ist ein Connector – einer, der Themen findet, sortiert, zuspitzt und genau die Menschen zusammenbringt, die im Kapitalmarkt-Ökosystem miteinander sprechen sollten.

Seine Bühne: Frankfurt. Und Finanzplätze im allgemeinen.

Sein Stil: dialogorientiert, neugierig, meinungsstark – und immer mit Blick auf Praxis und Wirkung.

🧭 Finanzplatz Frankfurt – nicht als Kulisse, sondern als System
Markus Hill denkt „Finanzplatz“ nicht als Schlagwort, sondern als Netzwerk aus Akteuren, Formaten und Kompetenzzentren: Banken, Versicherer, Asset Manager, Fondsboutiquen, Family Offices, Wissenschaft, Verbände, Politik, Aufsicht – und die vielen kleinen, oft unterschätzten Veranstaltungsformate, in denen echte „Diffusion von Wissen“ passiert.

Genau dort setzt er an:
 👉 Wissen sichtbar machen
 👉 Kontroverse zulassen – ohne Lagerdenken
 👉 Austausch ermöglichen – mit Struktur

💼 Fondsboutiquen, Family Offices & Asset Allocation – sein Spielfeld

Was Markus Hill auszeichnet: Er bewegt sich souverän in den Themen, die gerade für professionelle Anleger entscheidend sind – ohne Buzzword-Bingo, sondern mit Substanz.

Seine Themenwelt:
Investmentprozess & Manager Selection
Strategische und taktische Asset Allocation
Real Assets & Diversifikation
Alternative Investments, Renten & Risikomanagement
Family Offices, NextGen, Nachfolge & Governance
Stiftungen & Verantwortung im Portfoliomanagement
Behavioral Finance als Gegenmittel zu emotionalen Fehlentscheidungen

Und er macht daraus Formate: Panels, Diskussionsrunden, Interviews, Veranstaltungsreihen – oft mit dem Ziel, Investor Education nicht als Pflichtübung, sondern als echte Orientierungshilfe zu gestalten.

🎙️ Moderator, Kurator, Möglichmacher
In Hills Beiträgen spürt man einen Kern: Neugier als Prinzip. Er zitiert Goethe, Einstein oder Howard Marks – nicht zur Zierde, sondern als Einladung zum Denken.

Sein Mehrwert liegt genau hier: Er übersetzt Komplexität in Gesprächsanlässe – und Gesprächsanlässe in Netzwerkeffekte.

💬 Warum Markus Hill wichtig ist
Weil er zeigt, dass Finanzplatz-Arbeit nicht nur in Hochglanzformaten entsteht, sondern in kontinuierlichem Dialog.

Weil er Spezialisten sichtbar macht, die sonst unter dem Radar bleiben.

Weil er Bildung, Kapitalmarkt und Community verbindet – und damit Orientierung schafft in einem Umfeld, das für viele zunehmend unübersichtlich wird.

Markus Hill – eine Stimme, die Finanzmarkt-Themen nicht nur kommentiert, sondern vernetzt.

Schön, dass Du Teil unseres Finfluencer Circle-Ökosystems bist!“
(Zitat: LinkedIn – Birgit Hass, FINFLUENCER CIRLCE. 3.1.2026)

LINK ZUM ORIGINAL-BEITRAG "BIRGIT HASS, FINFLUENCER CIRCLE & Webseite FINFLUENCER CIRCLE

2. FONDSBOUTIQUEN.DE & FINANZPLATZ-FRANKFURT-MAIN.DE

a) Unabhängige Asset Manager (Fondsboutiquen) erfreuen sich einer großen Beliebtheit bei privaten und institutionellen Investoren. Unabhängig von der jeweiligen Asset-Klasse (Aktien, Renten, Immobilien etc.) und von der Produktverpackung (Publikumsfonds, Spezialfonds, AIF) punkten die stark unternehmerisch geprägten Asset Manager durch Unabhängigkeit (U), Spezialisierung (S) und Authentizität (A). Zumeist liegt keine Konzernbindung vor, man konzentriert sich auf eine beziehungsweise wenige Asset-Klassen, man hat Skin-in-the-Game: Authentizität bedeutet hier, dass viele dieser eigentümergeführten Häuser die Fonds (Private Label Fonds) mit eigenem Geld starten und dass die Unternehmer (Fondsinitiatoren) für Ihre Sache "brennen". Die unabhängige Seite www.fondsboutiquen.de diskutiert mit Freude die oben genannten Themenfelder und ist für Input, Ideen und Anregungen in diesem Marktsegment dankbar: www.fondsboutiquen.de / redaktion@fondsboutiquen.de & FONDSBOUTIQUEN-KANAL (LINKEDIN) & FONDSBOUTIQUEN-KANAL (YOUTUBE)

b) FRANKFURT AM MAIN bietet als Stadt immer wieder genügend Anlass zu Reibung und Politur. Einerseits wird vor dem Hintergrund von Themen wie Brexit, EZB-Politik und Finanzindustrie die Bedeutung des Wirtschaftsstandortes in den Vordergrund gestellt, andererseits wird der Stadt oft zu Unrecht eine mangelnde Attraktivität in den Bereichen wie Kultur und Lebensqualität unterstellt. Kontroverse Ansichten laden zum Dialog ein, so weit so gut. Unbestritten sind die Qualitäten Frankfurts als zentraler Standort und Multiplikator, wenn es um Themen wie Finanzkommunikation und Finanzindustrie-Events geht. Neben bekannten Formaten wie BVI Asset Management Konferenz, Institutional Money Congress oder Formaten wie Deutsches Eigenkapitalforum gibt es eine Vielzahl weniger bekannter, kleinerer Veranstaltungen. www.finanzplatz-frankfurt-main.de / redaktion@finanzplatz-frankfurt-main.de & FINANZPLATZ-FRANKFURT-AM-MAIN-KANAL (LINKEDIN)
 

Die neue Identität ist bewusst zweckorientiert – sie vereint Mitarbeitererfahrung, Kundenbindung und Geschäftsstrategie unter einem einzigen, einheitlichen Narrativ

MUMBAI, Indien, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Tata Communications, ein weltweit führender Anbieter von Kommunikationstechnologie, der 300 der Fortune-500-Unternehmen betreut, hat heute unter dem Motto „Together, limitless" (Gemeinsam, grenzenlos) eine neue Markenidentität und globale Positionierung vorgestellt und damit einen weiteren Meilenstein in seiner 24-jährigen Unternehmensgeschichte gesetzt. Dies ist ein strategischer Meilenstein, der darauf abzielt, die differenzierte Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, die langfristige Dynamik zu unterstreichen und die Führungsposition des Unternehmens im neuen Zeitalter der Intelligenz zu festigen.

„Together, limitless" drückt die Überzeugung des Unternehmens aus, dass der größte Fortschritt erzielt wird, wenn Fachwissen, Plattformen und Partnerschaften zusammenkommen, um Ergebnisse zu erzielen, die über traditionelle Grenzen hinausgehen.

„Unsere Kunden vertrauen uns aufgrund unseres fundierten Fachwissens und des Engagements, mit dem unsere Mitarbeiter jeden Tag ihre Arbeit verrichten", sagte A.S. Lakshminarayanan, MD & CEO von Tata Communications. „Diese Leidenschaft definiert, wer wir sind. Heute entwickeln wir uns zu einem stärker integrierten, zukunftsfähigen Unternehmen. „Together, limitless" spiegelt dieses neue Tata Communications wider – gegründet auf Vertrauen, angetrieben von Transformation und fokussiert darauf, unseren Kunden zu ermöglichen, mehr als je zuvor zu erreichen."

Die neue Positionierung kommt zu einer Zeit, in der Unternehmen ihre Arbeitsweise in zunehmend komplexen, hypervernetzten Ökosystemen grundlegend umgestalten und gleichzeitig steigende Erwartungen in Bezug auf Geschwindigkeit, Ausfallsicherheit, Sicherheit und Verantwortlichkeit erfüllen müssen. Für Tata Communications spiegelt dies seine eigene Transformation wider: Ausbau der globalen Präsenz, vertiefte Kundenpartnerschaften und eine stärkere Fokussierung auf langfristige Wertschöpfung.

„Im Laufe der Jahre ist unsere Relevanz für Kunden parallel zu ihren Ambitionen gewachsen", sagte Lakshminarayanan. „Wir sind nun in eine neue Phase der Transformation eingetreten – die Stärkung unserer Fähigkeiten in den Bereichen Produkte, Vertrieb und Marketing sowie Betrieb. Unsere Digital Fabric hilft Unternehmen dabei, Komplexität zu vereinfachen und Innovationen zu beschleunigen. Unser neues Markenversprechen spiegelt unseren Ehrgeiz wider, eine größere Rolle auf dem Wachstumspfad unserer Kunden zu spielen."

Im Kern definiert „Together, limitless" die Art und Weise, wie Tata Communications mit Kunden, Partnern und Aktionären zusammenarbeitet. Unternehmen agieren heute in einem Umfeld wachsender Komplexität – mit expandierenden Technologie-Stacks, beschleunigten Innovationszyklen und steigenden Erwartungen in Bezug auf Ausfallsicherheit, Sicherheit und Geschwindigkeit. Durch intensives Zuhören hat Tata Communications eine entscheidende Spannung identifiziert: zu viel Lärm in der Technologielandschaft und ein wachsender Bedarf an Klarheit, Integration und vertrauensvollen Partnerschaften.

„‚Together, limitless" ist nicht nur ein Slogan – wir bringen endlich in Worte, woran wir glauben und wie wir seit Jahren arbeiten", erklärte Sumeet Walia, Executive Vice President & Chief Business Officer bei Tata Communications. „Unsere Kunden kommen mit großen Ambitionen zu uns: Sie wollen schneller wachsen, intelligenter arbeiten und global konkurrieren. Sie suchen nach Klarheit, Vertrauen und Partnern, denen sie vertrauen können. ‚Together, limitless' ist unser Versprechen, Seite an Seite mit unseren Kunden zu arbeiten, unsere Plattformen, unser Fachwissen und unsere Mitarbeiter mit ihrer Vision zu verbinden und uns keine Grenzen zu setzen."

Mit der Markteinführung startet Tata Communications auch seine erste Fernseh- und Digitalkampagne, die in Zusammenarbeit mit McCann entwickelt wurde. Die Kampagne spiegelt die moderne Technologieumgebung wider – geschäftig, laut und überfüllt –, bevor sie die Ruhe, Klarheit und Dynamik offenbart, die durch eine durchdachte Orchestrierung entstehen.

„Unternehmen brauchen heute nicht mehr Technologie, sondern eine bessere Integration", sagte Stephen Meade, Executive Vice President - Corporate und B2B, McCann. „Diese Kampagne stärkt Tata Communications als Partner, der Klarheit in die Komplexität bringt und Unternehmen dabei hilft, das wahre Potenzial der Technologie auszuschöpfen."

Um den Markenfilm zu sehen, besuchen Sie unsere Website https://www.tatacommunications.com/ 

Informationen zu Tata Communications

Die zur Tata Group gehörende Tata Communications (NSE: TATACOMM) (BSE: 500483) ist ein globaler Anbieter von digitalen Ökosystemen, der die schnell wachsende digitale Wirtschaft in mehr als 190 Ländern und Gebieten vorantreibt. Als vertrauensvoller Wegbereiter unterstützt das Unternehmen die digitale Transformation von Unternehmen auf der ganzen Welt mit Kooperations- und Connected-Lösungen, Core- sowie Next-Gen-Konnektivität, Cloud-Hosting- und Sicherheitslösungen sowie Mediendiensten. 300 der Fortune-500-Unternehmen zählen zur Kundschaft und das Unternehmen verbindet Unternehmen mit 80 % der weltweiten Cloud-Giganten. Weitere Informationen finden Sie unter www.tatacommunications.com

Zukunftsgerichtete Aussagen und Warnhinweise

Bestimmte Worte und Aussagen in dieser Mitteilung, die Tata Communications und seine Prognosen betreffen, sowie andere Aussagen, einschließlich solcher, die sich auf die erwartete Finanzlage von Tata Communications, die Geschäftsstrategie, die künftige Entwicklung der Geschäftstätigkeit von Tata Communications und die allgemeine Wirtschaft in Indien beziehen, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Solche Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten sowie andere Faktoren, einschließlich finanzieller, aufsichtsrechtlicher und umweltbezogener Faktoren sowie Faktoren, die sich auf das Branchenwachstum und Trendprognosen beziehen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Tata Communications oder die Branchenergebnisse erheblich von den in solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückten oder implizierten abweichen. Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften wesentlich von solchen vorausschauenden Aussagen abweichen, gehören unter anderem das Scheitern der Steigerung des Verkehrsvolumens im Netz von Tata Communications, das Scheitern der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, die den Kundenanforderungen entsprechen und akzeptable Gewinnspannen erzielen, das Scheitern des erfolgreichen Abschlusses der kommerziellen Erprobung neuer Technologien sowie Informationssysteme zur Unterstützung neuer Produkte und Dienstleistungen, einschließlich Sprachübertragungsdienste. Auch das Versagen bei der Stabilisierung oder Verringerung des Preisdrucks bei bestimmten Kommunikationsdiensten des Unternehmens; Versagen bei der Integration strategischer Akquisitionen und Änderungen der indischen Regierungspolitik oder -vorschriften und insbesondere Änderungen in Bezug auf die Verwaltung der Branche von Tata Communications sowie im Allgemeinen die Wirtschafts-, Geschäfts- und Kreditbedingungen in Indien. Zu den zusätzlichen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften wesentlich von solchen vorausschauenden Aussagen abweichen, und von denen viele nicht im Einflussbereich von Tata Communications liegen, gehören unter anderem die in den Jahresberichten von Tata Communications Limited beschriebenen Risikofaktoren.

Die Jahresberichte von Tata Communications Limited sind auf der Website: www.tatacommunications.com verfügbar. Tata Communications ist nicht verpflichtet, seine zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu ändern und lehnt diese Verpflichtung ausdrücklich ab.

© 2026 Tata Communications Ltd. Alle Rechte vorbehalten.

TATA COMMUNICATIONS und TATA sind Marken oder eingetragene Marken von Tata Sons Private Limited in Indien und bestimmten Ländern.

TOGETHER LIMITLESS ist eine Marke von Tata Communications in bestimmten Ländern.

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/2811674/5597391/Tata_Communications_Logo.jpg

 

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/tata-communications-prasentiert-neue-mutige-identitat-der-unternehmensmarke-together-limitless-302692671.html

Mit einem Umsatz von 554 Millionen US-Dollar nähert sich TEMSA seinem Umsatzziel von 1 Milliarde US-Dollar stetig an, während es seine Präsenz in Europa ausbaut.

ADANA, Türkei̇, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- TEMSA erzielte 2025 sein bislang bestes Finanz- und Betriebsergebnis, erzielte einen Rekordumsatz und baute gleichzeitig seine Präsenz in Europa deutlich aus.

Trotz eines schwierigen Umfelds für die globale Nutzfahrzeugindustrie steigerte das Unternehmen seinen Umsatz in Fremdwährung gegenüber dem Vorjahr um 10 % auf 554 Millionen US-Dollar – den höchsten Stand in seiner Geschichte. Auch der internationale Umsatz stieg um 7 % und übertraf 316 Millionen US-Dollar.

Evren Güzel, CEO von TEMSA, kommentierte die Ergebnisse wie folgt: „In einem Jahr, das von wirtschaftlicher Volatilität und Marktdruck geprägt war, zeigt unsere Fähigkeit, den Markt zu übertreffen, die Stärke unseres Unternehmens und die Klarheit unserer langfristigen Strategie. Wir haben operative Exzellenz mit diszipliniertem Finanzmanagement kombiniert und damit zum fünften Mal in Folge einen positiven freien Cashflow erzielt."

Rekordleistung in ganz Europa

Europa bleibt der Kern der Wachstumsstrategie von TEMSA. 2025 erzielte das Unternehmen in mehreren Schlüsselmärkten, darunter Frankreich, Deutschland, Großbritannien, Irland, Belgien und Griechenland, seine bisher höchsten Jahresumsätze.

TEMSA baute seine Präsenz in Märkten mit Rechtsverkehr deutlich aus und steigerte die Auslieferungen um 60 % gegenüber dem Vorjahr. In Großbritannien und Irland erreichte der Fahrzeugbestand des Unternehmens 673 Einheiten und erreichte damit einen Marktanteil von etwa 15 % im Reisebus-Segment.

Das Unternehmen schloss außerdem die bislang größte Einzelauslieferung seines elektrischen Überlandbusses LD SB E mit einem Auftrag über 10 Einheiten in Portugal ab. In Litauen wurden kürzlich 15 Fahrzeuge des Typs MD9 Electricity ausgeliefert, die in das öffentliche Verkehrsnetz des Landes aufgenommen werden sollen, wodurch das Elektrofahrzeugportfolio von TEMSA auf dem gesamten Kontinent weiter gestärkt wird.

Zusätzlich zum Wachstum in etablierten Märkten trat TEMSA 2025 in sechs neue europäische Länder ein: Finnland, Norwegen, Polen, Kroatien, Malta und Albanien – und verstärkte damit seine expandierende regionale Präsenz.

Eines der breitesten emissionsfreien Portfolios der Branche

Mit 11 emissionsfreien Modellen in den Segmenten Stadt-, Überland- und Reisebusse positioniert sich TEMSA weiterhin als einer der umfassendsten Anbieter von Elektromobilität in der Branche.

Gestützt auf fast zwei Jahrzehnte Forschungs- und Entwicklungserfahrung im Bereich Elektrifizierung und eine eigene Batteriepack-Montageanlage entwirft und entwickelt das Unternehmen seine eigenen Batteriemanagementsysteme und elektronischen Steuereinheiten. Diese vertikale Integration unterstützt schnellere Innovationszyklen und maßgeschneiderte Lösungen für Betreiber in verschiedenen Märkten.

„Unser Ziel ist es, die bevorzugte Mobilitätsmarke mit einer starken globalen Präsenz und einem Umsatzziel von 1 Milliarde US-Dollar zu werden", fügte Güzel hinzu. „Wir bauen diese Vision auf unserer Führungsposition in Schwerpunktsegmenten, unserer Differenzierung in Nischenmärkten, unseren Ökosystempartnerschaften im Bereich der städtischen Mobilität und unserem Ziel auf, ein Kompetenzzentrum für Elektrifizierung und zukünftige Mobilitätslösungen zu werden."

Elektrifizierung über Busse hinaus

TEMSA betrachtet die Elektrifizierung als eine umfassendere Transformation des gesamten Mobilitätsökosystems. Das Unternehmen nutzt seine Batterietechnologien und technischen Fähigkeiten, um Energiespeicher- und Elektrifizierungslösungen für maritime und andere Mobilitätsanwendungen zu entwickeln und damit sein technologisches Know-how über den Straßenverkehr hinaus zu erweitern.

Medienkontakt:
Ebru Ersan
ebru.ersan@temsa.com

Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2905189/TEMSA_CEO.jpg

 

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/temsa-erzielt-rekordumsatz-und-hochsten-absatz-aller-zeiten-in-wichtigen-europaischen-markten-302692662.html

FINANZPLATZ FRANKFURT & DIALOG: Impact Investing & Private Markets – Family Offices & Institutionelle, Infrastruktur, Private Equity, Private Debt, Digital Assets, Ökosystem Frankfurt & MORE – Veranstaltung (INTERVIEW – Christian Hommens, Smart Bridges GmbH)

Impact Investing ist mehr als ein Etikett. Gerade in den Private Markets wird Wirkung zunehmend zur strategischen Kategorie – für Family Offices ebenso wie für institutionelle Investoren. Markus Hill spricht für FINANZPLATZ-FRANKFURT-MAIN.DE mit Christians Hommens über die kritischen Erfolgsfaktoren in diesem Investmentsegment und über die Bedeutung des fachlichen Dialogs zwischen Experten. Impact Messung, Impact Infrastructure, Private Equity, Sustainibility & Investing, Private Debt – diese und andere Themen bilden die Grundlage für den Gedankenaustausch im März im Rahmen einer Fachkonferenz (SMART IMPACT INVESTING & PRIVATE MARKETS). Unterstrichen wird die Bedeutung des Ökosystems Frankfurt für Themen wie Investment, Entscheidung und Regulierung in diesen Bereichen.

Hill: Impact Investing gilt oft als „nice to have“. Wo sehen Sie heute einen echten strukturellen Wandel – gerade in den Private Markets?
Christian Hommens, Smart Bridges GmbH & Markus Hill Finanzplatz Frankfurt
Hommens: Impact Investing entwickelt sich klar vom Zusatzthema zur strategischen Kernfrage. In den Private Markets erkennen Family Offices und institutionelle Investoren zunehmend, dass langfristige Rendite, Resilienz und Wirkung zusammengehören. Infrastruktur, Private Equity oder Private Credit ermöglichen es, Kapital gezielt einzusetzen – mit messbarem Impact und gleichzeitigem Wertschöpfungspotenzial. Wirkung wird damit zum Qualitätsmerkmal, nicht zum Kompromiss.
Hill: Wo scheitern Investoren in der Praxis – und warum lohnt sich der Austausch bei Smart Bridges?
Hommens: Schwer zu sagen, aber drei Punkte sehen wir immer wieder: fehlende Impact-Messbarkeit, unklare Governance-Strukturen und begrenzter Zugang zu überzeugendem Dealflow. Genau hier setzt unser Forum an. Wir bringen Investoren, Praktiker und Lösungsanbieter zusammen – nicht theoretisch, sondern praxisnah, interaktiv und auf Augenhöhe.
Hill: Welche Themen stehen konkret im Fokus der beiden Tage?
Hommens: Von Impact-Messung über soziale Wirkung bis hin zu Impact Infrastructure. Und natürlich werden Private Equity und Sustainable Portfolio Design genauer betrachtet – ergänzt durch Themen wie Private Credit, Infrastruktur, regulatorische Anforderungen und neue Strukturierungsmodelle. Immer mit Blick auf die Frage: Wie lässt sich Wirkung sinnvoll in Portfolios integrieren, ohne die Performance aus dem Blick zu verlieren?
Hill: Warum ist Frankfurt/Hessen der richtige Ort – und warum gerade jetzt?
Hommens: Frankfurt und Hessen vereinen Kapital, Entscheidungskompetenz und regulatorische Nähe. In einem Umfeld zunehmender Unsicherheit suchen Investoren nach Orientierung und langfristigen Lösungen. Die Verbindung von Impact Investing und Private Markets ist dafür hochrelevant – und unsere Region der ideale Ort für diesen Dialog.
Hill: Vielen Dank für das Gespräch. Ich freue mich auf den Fireside Chat am 17.2.2026 („Family Offices & Stiftungen“, Impact Investing) und auf die Gespräche vor Ort.

Information zur Veranstaltung: SMART IMPACT INVESTING EXCELLENCE FORUM
Information zur Veranstaltung: „PRIVATE MARKETS EXCELLENCE FORUM“
Dialog & Information:
FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN auf LINKEDIN – KANAL
FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN auf LINKEDIN – GRUPPE
FONDSBOUTIQUEN auf LINKEDIN – KANAL

FINANZPLATZ-FRANKFURT-MAIN.DE, DACHLI-Region & FONDSBOUTIQUEN.DE (2026) – Themen, Interessen, Dialog (Auswahl & „Snapshots“)
25.2.2026, Frankfurt – „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Wealthmanagement“
(Markus Hill – Moderation: Christian Neuhaus – FINVIA, Sven Karkossa – Capitell Vermögens-Management AG, Noel Zeh – Wunderland Capital)
26.2.2026, Frankfurt – „Forum für Digitale Vermögenswerte (FDV)“
Redaktion – Themenspecial „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Wealthmanagement & Digital Assets“
(Interviews / Gastbeiträge, “Support” & MORE: info: markus-hill.com)
17.3.2026, Frankfurt – Private Markets Excellence Forum – „Private Markets, Family Offices & Stiftungen – Due Diligence & Ausblick 2026”
(Markus Hill – Fireside Chat: J. Paulo Dos Santos – Geschäftsführer, VIRATIO GmbH)
Interview mit Christian Hommens – SMART IMPACT INVESTING & PRIVATE MARKETS
Frühjahr 2026: Investorenstudie „Präferenzen institutioneller Investoren bei Immobilien & Alternative Investments“
(Markus Hill – Moderation, Podcast: Sebastian Thürmer, “artis & x” – Beispiel 2025)
16.4.2026 – „köln let’s talk“ – Bettina Timmler – Immobilien & Dialog
(Medienpartnerschaft)
12.5.2026, Frankfurt: „Value Investing & Rohstoffe & MORE“
(Markus Hill – Moderation & Kurzintro „Fondsboutiquen & USA-Formel“ – Alex J. Rauschenstein & Urs Marti, SIA FUNDS AG – FINANZPLATZ SCHWEIZ)
17.6.2026, Zürich: Insights – “Family Offices & Fondsboutiquen” – The Mountain Talks Summit – FUNDPLAT
(Vortrag – Markus Hill)
10.11.2026, Frankfurt: „Finanzplatz Frankfurt am Main meets Finanzplatz Liechtenstein“
(Markus Hill – Moderation – LAFV Liechtensteinischer Anlagefondsverband: Panel & Vorträge)
Input, Ideen & Anregungen zu den oben genannten Themen sind willkommen:
info@markus-hill.com / +49 (0) 163 4616 179

VERWANDTE NACHRICHTEN

FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN & FONDSBOUTIQUEN - Medienpartnerschaften, Programm, Moderation & MORE (PRIVATE MARKETS, DIGITAL ASSETS, WEALTH MANAGEMENT):

1. INFRASTRUKTUR-INVESTMENTFORUM (22.1.2026, Fulda)

„Willkommen auf der Plattform, die Brücken schlägt – zwischen Kapital und kommunaler Verantwortung, zwischen Ideen und Umsetzung. Das Infrastruktur-Investmentforum bringt Menschen zusammen, die den Wandel aktiv gestalten wollen: Investoren, Vertreter kommunaler (Energie-) Unternehmen und politische Entscheidungsträger.
Im Mittelpunkt steht der gemeinsame Dialog – offen, partnerschaftlich und lösungsorientiert. Denn nur im Zusammenspiel von Finanzkraft, kommunaler Erfahrung und politischer Gestaltung entsteht die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftssichere Energieinfrastruktur.
Mit inspirierenden Begegnungen, neuen Perspektiven und Raum für Vernetzung bietet das Forum einen einzigartigen Rahmen, um den Austausch gezielt zu fördern und gemeinsam Wege in eine klimaneutrale Zukunft zu entwickeln.“
https://www.infrastruktur-investmentforum.de/infrastruktur-investmentforum/

2. FORUM FÜR DIGITALE VERMÖGENSWERTE (26.2.20256, Frankfurt)

„Das Forum für digitale Vermögenswerte (FDV) 2026 findet am 26. Februar 2026 zum zweiten Mal in Frankfurt statt und wird von Web3 Network und FINFOR organisiert. Dieses exklusive Event richtet sich an Berater vermögender Kunden, Investoren und Finanzexperten, die sich mit Bitcoin, Krypto-Assets und tokenisierten Vermögenswerten beschäftigen. Über 50 Experten und mehr als 200 Investoren diskutieren die neuesten Trends, regulatorische Rahmenbedingungen und Investitionsstrategien. Das Forum bietet eine einzigartige Gelegenheit für Networking und den Austausch über die Zukunft der digitalen Vermögensverwaltung.
Kostenfreie Teilnahme für Vermögensverwalter, Family Offices sowie Finanzberater (Berater vermögender Kunden und institutioneller Anleger).“
Event am Vorabend: FINANZPLATZ FRANKFURT MEETS WEALTH MANAGEMENT (25.2.2026)
Forum für Digitale Vermögenswerte 2026 (FDV)

3. SMART IMPACT INVESTING EXCELLENCE FORUM (16.3. – 17.3.2025, Frankfurt)

Auf dem Smart Impact Investing Excellence Forum diskutieren Experten aus Family Offices, institutionelle Anleger und Stiftungen Lösungen für die Herausforderungen einer sich immer verändernden Welt. Nachhaltigkeit und Verantwortung spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Lernen Sie von Keynotes, Investment Insights und aktuellen Praxisberichten, wie Sie Ihr Vermögen nachhaltig sichern und aufbauen können. Entdecken Sie innovative Lösungen für eine zukunftsfähige und verantwortungsvolle Investmentstrategie. Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen Experten auszutauschen und von ihren Erfahrungen zu profitieren.
https://www.smart-bridges.com/excellence-forum/smart-impact-investing/#ueberblick

4. PRIVATE MARKETS EXCELLENCE FORUM (16.3. – 17.3.2025, Frankfurt)

Auf dem Private Markets Excellence Forum diskutieren Experten aus Family Offices, institutionellen Anlegern und Stiftungen.  Private Markets und die verantwortungsvolle Allokation in die Anlageklassen Private Equity, Private Credit, Infrastruktur, Real Assets und Immobilien spielen eine wichtige Rolle.
Erfahren Sie in Keynotes, Investment Insights und aktuellen Praxisberichten, wie Sie Ihr Vermögen stabil und wachstumsorientiert sichern und aufbauen können.
https://www.smart-bridges.com/excellence-forum/private-markets-excellence-forum/#ueberblick
EXKURS: Zusatzinformation zum Thema „Veranstaltungen“ & Finanzplatz Frankfurt
FINANZPLATZ FRANKFURT meets PRIVATE MARKETS (Fulda & Frankfurt), Family Offices, Kommunen, Energiewende, INSTITUTIONELLE INVESTOREN, Private Equity, Due Diligence & Asset Management-Expertise & MORE --- LinkedIn-Gruppe Finanzplatz Frankfurt am Main:

1. Das Thema Energiewende lässt sich mit dem Bereich Family Offices, Venture Capital & Startup-Ökosystem Frankfurt inhaltlich verbinden, wenn man es nicht als reines Infrastruktur- oder ESG-Thema, sondern als Transformations- und Innovationsprozess betrachtet. Gerade die Diskussion an Schnittstellen lädt viele Akteure zum Dialog ein, nicht nur in Frankfurt. Idealerweise könnte sich im Laufe der Zeit eine Brücke schlagen lassen zwischen kommunalen Herausforderungen, Asset Managern und unternehmerischen Kapital. Dieses Segment findet sich derzeit im Aubau, wir freuen uns auf die Diskussion in Fulda am 22.1.2025.

Input, Ideen und Anregungen zun Panel "Die Finanzierung der Energiewende" & Due Diligence "Investmentansätze" sind willkommen. Wir freuen uns auf die Diskussion mit folgenden Panelisten: Holger Pfleger (FOM Invest), Michael Teigeler (Stadtwerke Heidelberg), Dr. Jörg Christen (Hochschule Mainz) Hans-Christian Fröhlich (Stadtrat Ingelheim).

Kontakt (Input): info@markus-hill.com / +49 (0) 163 4616 179
(Information - Veranstaltung "Infrastruktur-Investmentforum" - Hans-Christian Fröhlich & Jürgen Scharfenorth - am 22.1.2026, Fulda - SIEHE KOMMENTARFELD).

INFORMATION / ANMELDUNG ZUR KONFERENZ "INFRASTRUKTUR-INVESTMENT-FORUM":
Panem Consulting – Ihre Geschäftsentwicklungspartner

"FINANZPLATZ FRANKFURT & HESSEN: Fondsboutiquen, kommunale Investitionen, Frankfurt, Impulse für einen neuen Dialog & FAMILY OFFICES und VENTURE CAPITAL, Forum für digitale Vermögenswerte – FDV (Markus Hill)
„Man hört nur die Fragen, auf die man vorbereitet ist“ (Goethe). In Gesprächen mit Fondsboutiquen, institutionellen Investoren und Akteuren am Finanzplatz Frankfurt taucht zunehmend ein Thema auf, das bisher erstaunlich wenig Aufmerksamkeit erhält: Welche Rolle können spezialisierte Asset Manager bei der Finanzierung kommunaler Investitionen spielen? Die Ausgangslage ist bekannt: Kommunen müssen gleichzeitig Energiewende, Digitalisierung, Infrastrukturmodernisierung und soziale Projekte vorantreiben – oftmals unter engen Budgetvorgaben. Der Kapitalbedarf wächst, während traditionelle Finanzierungswege nicht immer ausreichen. Wer sollte vielleicht mit wem sprechen?" (LINK ZUM BEITRAG IM KOMMENTARFELD).

INFORMATION / ANMELDUNG ZUR KONFERENZ "DIGITALES FORUM FÜR VERMÖGENSWERTE" (26.2.2025) & "FINANZPLATZ FRANKFURT MEETS WEALTH MANAGEMENT" (25.2.2026): 
Forum für Digitale Vermögenswerte 2026 (FDV)

2. SMART IMPACT INVESTING & PRIVATE MARKETS am 16.3. & 17.3.2026: Wir freuen uns über die Unterstützung bei Panel (MH, Private Equity & MORE" & Medien) bei dieser Fachveranstaltung. (Information zu dem Format von Christian Hommens - SIEHE KOMMENTARFELD)

INFORMATION / ANMELDUNG ZUR KONFERENZ "SMART IMPACT INVESTING":
Smart Impact Investing Excellence Forum | Smart Bridges GmbH

INFORMATION / ANMELDUNG ZUR KONFERENZ "PRIVATE MARKETS": 
Private Markets Excellence Forum | Smart Bridges GmbH

3. LinkedIn Gruppe FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN:
FINANZPLATZ FRANKFURT AM MAIN

Vielen Dank an die Teilnehmer & Sponsoren der Veranstaltungen, EIN FROHES NEUES JAHR!
Markus Hill

PS: Wir freuen uns auf das Wiedersehen mit Alex J. Rauchenstein / Strategic Investment Advisors Group (SIA) beim FONDS professionell KONGRESS, Mannheim, 28.1. - 29.1.2026 & auf den Gedankenaustausch (Fondsboutiquen & USA-Formel - Kurzintro durch Markus Hill) mit Fondsselektoren.

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FONDS professionell KONGRESS 2026 - Mannheim

LINK ZUM ORIGINAL-BEITRAG AUF LINKEDIN:
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EXKURS: Finanzplätze, Fondsboutiquen, Family Office, Frankfurt & Kultur - wofür interessiert sich Markus Hill in 2026? 

1. Finanzplatz Frankfurt, Fondsboutiquen, Kommerz, Kultur & MORE  - wir bedanken durch diese interessante Zusammenfassung von dritter Seiter („Snapshot“) durch Birgit Hass, FINFLUENCER CIRCLE.

Warum sind uns die im „Snapshot“ genannten Formate, Interviews und fachlichen Impulse immer so wertvoll?

Freude am Dialog, an Themen aus dem Bereich Kommerz & Kultur. Zudem unterstützen diese Aktivitäten auch die Kommunikation bei Spezialprojekten im Rahmen vom fachlichen Gedankenaustausch mit Investoren, Asset Management-Industrie, Presse und anderen Multiplikatoren. Mögliche Gebiete, welche sich über viele Jahre entwickelt haben: Fact-Finding-Mission, Due Diligence / Fondskonzepte / Research (Support – Studie „Alternative Investments, Immobilien & ESG“ – Sebastian Thürmer, Frankfurt – die Vorbereitungen für 2026 laufen) / Markteintritt, Seed Money (Feedback & „Machbarkeit“ inklusive Reality Check etc.), Financial Education. Kurzum: Diffusion von Wissen in einer Volkswirtschaft hilft vielen Marktteilnehmern, viele Investoren verfügen über exzellentes Knowhow und sind in der Regel stark an Vernetzung und fachlichem Gedankenaustausch interessiert. Das Profil von Birgit Hass war nicht vorher abgestimmt worden, unsere Interessen (MH Services-Team) wurden aber schon sehr gut „eingekreist“.

Welche Themen sind von Interesse in 2026?

Private Markets, Family Offices & Stiftungen – Due Diligence von Fondskonzepten, Fondsboutiquen & Infrastrukturinvestments, Studie „Alternative Investments, Immobilien & ESG“ (Sebastian Thürmer) DACH-Region & Asset Management, Asset Management & KI, Value Investing, Ökosystem „Finanzplätze“ – Input, Ideen & Anregungen zu diesen Themenbereichen sind immer willkommen:
info@markus-hill.com / +49 (0) 163 4616179 www.markus-hill.com

LinkedIn-Kommentar von Birgit Hass:

„🔎 Im Focus: Markus Hill – Der Multiplikator, der Finanzplatz Frankfurt vernetzt und Investor Education vorantreibt

Heute richten wir den Blick auf einen Mann, der seit Jahren dort wirkt, wo Finanzmärkte, Menschen und Ideen zusammenkommen: Markus Hill.

Als Asset Management Consultant und Kopf hinter www.fondsboutiquen.de sowie www.finanzplatz-frankfurt-main.de ist er weit mehr als ein Beobachter der Branche. Er ist ein Connector – einer, der Themen findet, sortiert, zuspitzt und genau die Menschen zusammenbringt, die im Kapitalmarkt-Ökosystem miteinander sprechen sollten.

Seine Bühne: Frankfurt. Und Finanzplätze im allgemeinen.

Sein Stil: dialogorientiert, neugierig, meinungsstark – und immer mit Blick auf Praxis und Wirkung.

🧭 Finanzplatz Frankfurt – nicht als Kulisse, sondern als System
Markus Hill denkt „Finanzplatz“ nicht als Schlagwort, sondern als Netzwerk aus Akteuren, Formaten und Kompetenzzentren: Banken, Versicherer, Asset Manager, Fondsboutiquen, Family Offices, Wissenschaft, Verbände, Politik, Aufsicht – und die vielen kleinen, oft unterschätzten Veranstaltungsformate, in denen echte „Diffusion von Wissen“ passiert.

Genau dort setzt er an:
 👉 Wissen sichtbar machen
 👉 Kontroverse zulassen – ohne Lagerdenken
 👉 Austausch ermöglichen – mit Struktur

💼 Fondsboutiquen, Family Offices & Asset Allocation – sein Spielfeld

Was Markus Hill auszeichnet: Er bewegt sich souverän in den Themen, die gerade für professionelle Anleger entscheidend sind – ohne Buzzword-Bingo, sondern mit Substanz.

Seine Themenwelt:
Investmentprozess & Manager Selection
Strategische und taktische Asset Allocation
Real Assets & Diversifikation
Alternative Investments, Renten & Risikomanagement
Family Offices, NextGen, Nachfolge & Governance
Stiftungen & Verantwortung im Portfoliomanagement
Behavioral Finance als Gegenmittel zu emotionalen Fehlentscheidungen

Und er macht daraus Formate: Panels, Diskussionsrunden, Interviews, Veranstaltungsreihen – oft mit dem Ziel, Investor Education nicht als Pflichtübung, sondern als echte Orientierungshilfe zu gestalten.

🎙️ Moderator, Kurator, Möglichmacher
In Hills Beiträgen spürt man einen Kern: Neugier als Prinzip. Er zitiert Goethe, Einstein oder Howard Marks – nicht zur Zierde, sondern als Einladung zum Denken.

Sein Mehrwert liegt genau hier: Er übersetzt Komplexität in Gesprächsanlässe – und Gesprächsanlässe in Netzwerkeffekte.

💬 Warum Markus Hill wichtig ist
Weil er zeigt, dass Finanzplatz-Arbeit nicht nur in Hochglanzformaten entsteht, sondern in kontinuierlichem Dialog.

Weil er Spezialisten sichtbar macht, die sonst unter dem Radar bleiben.

Weil er Bildung, Kapitalmarkt und Community verbindet – und damit Orientierung schafft in einem Umfeld, das für viele zunehmend unübersichtlich wird.

Markus Hill – eine Stimme, die Finanzmarkt-Themen nicht nur kommentiert, sondern vernetzt.

Schön, dass Du Teil unseres Finfluencer Circle-Ökosystems bist!“
(Zitat: LinkedIn – Birgit Hass, FINFLUENCER CIRLCE. 3.1.2026)

LINK ZUM ORIGINAL-BEITRAG "BIRGIT HASS, FINFLUENCER CIRCLE & Webseite FINFLUENCER CIRCLE

2. FONDSBOUTIQUEN.DE & FINANZPLATZ-FRANKFURT-MAIN.DE

a) Unabhängige Asset Manager (Fondsboutiquen) erfreuen sich einer großen Beliebtheit bei privaten und institutionellen Investoren. Unabhängig von der jeweiligen Asset-Klasse (Aktien, Renten, Immobilien etc.) und von der Produktverpackung (Publikumsfonds, Spezialfonds, AIF) punkten die stark unternehmerisch geprägten Asset Manager durch Unabhängigkeit (U), Spezialisierung (S) und Authentizität (A). Zumeist liegt keine Konzernbindung vor, man konzentriert sich auf eine beziehungsweise wenige Asset-Klassen, man hat Skin-in-the-Game: Authentizität bedeutet hier, dass viele dieser eigentümergeführten Häuser die Fonds (Private Label Fonds) mit eigenem Geld starten und dass die Unternehmer (Fondsinitiatoren) für Ihre Sache "brennen". Die unabhängige Seite www.fondsboutiquen.de diskutiert mit Freude die oben genannten Themenfelder und ist für Input, Ideen und Anregungen in diesem Marktsegment dankbar: www.fondsboutiquen.de / redaktion@fondsboutiquen.de & FONDSBOUTIQUEN-KANAL (LINKEDIN) & FONDSBOUTIQUEN-KANAL (YOUTUBE)

b) FRANKFURT AM MAIN bietet als Stadt immer wieder genügend Anlass zu Reibung und Politur. Einerseits wird vor dem Hintergrund von Themen wie Brexit, EZB-Politik und Finanzindustrie die Bedeutung des Wirtschaftsstandortes in den Vordergrund gestellt, andererseits wird der Stadt oft zu Unrecht eine mangelnde Attraktivität in den Bereichen wie Kultur und Lebensqualität unterstellt. Kontroverse Ansichten laden zum Dialog ein, so weit so gut. Unbestritten sind die Qualitäten Frankfurts als zentraler Standort und Multiplikator, wenn es um Themen wie Finanzkommunikation und Finanzindustrie-Events geht. Neben bekannten Formaten wie BVI Asset Management Konferenz, Institutional Money Congress oder Formaten wie Deutsches Eigenkapitalforum gibt es eine Vielzahl weniger bekannter, kleinerer Veranstaltungen. www.finanzplatz-frankfurt-main.de / redaktion@finanzplatz-frankfurt-main.de & FINANZPLATZ-FRANKFURT-AM-MAIN-KANAL (LINKEDIN)
 

APIA, Samoa, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Phemex, eine benutzerorientierte Krypto-Börse, gab heute den Start ihrer „KI-nativen Revolution" bekannt und leitete damit eine unternehmensweite Transformation ein, bei der künstliche Intelligenz in den Kern ihres Betriebsmodells, ihrer Produktphilosophie und ihrer langfristigen strategischen Ausrichtung integriert wird.

Anstatt KI als eigenständige Funktion einzuführen, strukturiert sich Phemex rund um intelligente Systeme neu. Künstliche Intelligenz wird als grundlegende Ebene für Management, Betrieb, Produktentwicklung und strategische Planung dienen und damit beeinflussen, wie Entscheidungen getroffen, Produkte entwickelt und Werte für die Nutzer geschaffen werden.

Diese Strategie spiegelt einen umfassenderen Strukturwandel innerhalb der Digital Asset-Branche wider. Da KI die Informationsasymmetrie verringert und komplexe Marktanalysen automatisiert, wird der Wettbewerbsvorteil zunehmend dadurch bestimmt, wie effektiv Plattformen maschinelle Intelligenz in Ausführungsrahmen und Benutzererfahrung integrieren. In diesem Umfeld ist KI nicht mehr nur eine optionale Infrastruktur, sondern wird zum Kernmotor moderner Finanzsysteme.

Intern gestaltet Phemex die Arbeitsabläufe neu, um KI-gesteuerte Prozesse zu integrieren, die den Betrieb rationalisieren und die Produktiteration beschleunigen. Die Teams werden für die Zusammenarbeit mit intelligenten Systemen ausgerüstet, wodurch sich der Fokus von repetitiven Ausführungsaufgaben auf höherwertige Problemlösungen und Innovationen verlagert. Die Transformation umfasst auch die Erweiterung der KI-Fähigkeiten im gesamten Unternehmen durch Talententwicklung und strategische Rekrutierung, um sicherzustellen, dass Intelligenz tief in Technologie und Kultur integriert ist.

Über die operative Umstrukturierung hinaus integriert Phemex KI schrittweise in seine Plattformarchitektur. Zukünftige Produktinitiativen werden diese KI-native Grundlage widerspiegeln und das Engagement des Unternehmens für den Aufbau einer intelligenteren Handelsumgebung untermauern.

Federico Variola, CEO von Phemex, kommentierte: „Die KI-Revolution ist kein Trend, sondern ein struktureller Wendepunkt für unsere Branche. Für die Nutzer bedeutet dies anpassungsfähigere Tools, eine effizientere Ausführung und eine Handelsumgebung, die sich mit der Komplexität des Marktes weiterentwickelt. Für Phemex bedeutet dies, unsere Arbeitsweise auf allen Ebenen zu überdenken und statische Prozesse durch intelligente Systeme zu ersetzen, die Geschwindigkeit, Präzision und Skalierbarkeit verbessern. Und für die Branche signalisiert dies einen Wandel von einem funktionsorientierten Wettbewerb hin zu einer infrastrukturorientierten Entwicklung. Börsen werden nicht mehr nur über Listings oder Gebühren konkurrieren, sondern darüber, wie intelligent sie Technologie in ihre Kernarchitektur integrieren."

Mit dieser Revolution positioniert sich Phemex als Unternehmen, das sich von einer technologiegestützten Börse zu einer vollständig KI-basierten Organisation entwickelt und Intelligenz in den Mittelpunkt seines Wachstums, seiner Innovation und seines langfristigen Beitrags zur Branche stellt.

Informationen zu Phemex
Phemex wurde 2019 gegründet und ist eine nutzerorientierte Krypto-Börse, der weltweit mehr als 10 Millionen Trader vertrauen. Die Plattform bietet Spot- und Derivatehandel, Copy-Trading sowie Vermögensverwaltungsprodukte, die darauf ausgelegt sind, Nutzerfreundlichkeit, Transparenz und Innovation in den Mittelpunkt zu stellen. Mit einem zukunftsorientierten Ansatz und der Verpflichtung, seine Nutzer zu stärken, stellt Phemex verlässliche Tools, einfachen Zugang zu den Märkten sowie immer neue Chancen bereit, damit Trader auf jedem Erfahrungsniveau wachsen und erfolgreich handeln können.

Weitere Informationen finden Sie auf: https://phemex.com/

Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2916635/Phemex_Launches_AI_Native_Revolution__Signaling_Full_Scale_AI_Transformation.jpg
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/2819516/Phemex_Logo.jpg

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/phemex-startet-ki-native-revolution-und-lautet-damit-eine-umfassende-ki-transformation-ein-302692646.html

Diginex Limited (Nasdaq: DGNX) schließt wegweisende Reseller-Vereinbarung mit Resulticks – Zielumsatz von 40 Mio. US-Dollar über vier Jahre stärkt Weg zum strategischen Zusammenschluss und der nachhaltigen Wertschöpfung für Aktionäre

London, Vereinigtes Königreich – 19. Februar 2026 – Diginex Limited (NASDAQ: DGNX), ein führender Anbieter von Sustainability-RegTech-Lösungen zur Unterstützung von Unternehmen und Regierungen mit fortschrittlichen Tools für ESG-, Klima- und Lieferkettendatenmanagement, gibt den Abschluss einer bedeutenden strategischen Reseller-Vereinbarung mit Resulticks Global Companies Pte Limited („Resulticks“) bekannt. Resulticks ist ein weltweit anerkannter Anbieter von KI-gestützten Echtzeit-Lösungen für Customer Engagement und Datenmanagement. Diese wirkungsvolle Partnerschaft zielt auf einen kumulierten Umsatz von 40 Mio. US-Dollar innerhalb der kommenden vier Jahre ab (die „Reseller-Vereinbarung“) und eröffnet erhebliches Potenzial für wiederkehrende Erlöse. Gleichzeitig beschleunigt sie die internationale Expansion von Diginex in wachstumsstarken Märkten.

Im Rahmen der Vereinbarung wird Resulticks die führenden ESG- und Nachhaltigkeitsplattformen von Diginex aktiv an seine breite Unternehmenskundschaft vertreiben, die Branchen wie Einzelhandel, Konsumgüter, Technologie und Finanzdienstleistungen umfasst. Durch die etablierte Präsenz von Resulticks in den USA, Südostasien, dem Nahen Osten und Indien ist Diginex optimal positioniert, um die steigende Nachfrage nach integrierten ESG-Compliance- und datengetriebenen Nachhaltigkeitslösungen im Zuge verschärfter regulatorischer Anforderungen und wachsender Stakeholder-Erwartungen zu adressieren.

Die Reseller-Vereinbarung schafft zugleich die Grundlage für eine weitergehende strategische Wertschöpfung. Eine vertiefte technische und operative Integration – die Zusammenführung der fortschrittlichen ESG-Datenplattformen von Diginex mit der leistungsstarken KI-Engagement-Engine von Resulticks – ermöglicht integrierte Datenflüsse, Echtzeit-Analysen und einheitliche Leistungsangebote. Dadurch wird Nachhaltigkeitsintelligenz in personalisierte, skalierbare Kundenaktivierungen überführt. Die sich daraus ergebenden Synergien – darunter erweiterte KI-Funktionalitäten, eine vergrößerte Marktreichweite, robuste Cross-Selling-Kanäle sowie beschleunigte Innovation im Bereich KI-gestützter ESG-Lösungen – positionieren die Allianz als einen globalen Vorreiter an der Schnittstelle von Sustainability-RegTech und intelligentem Kundendatenmanagement.

Im Zuge der vertieften strategischen Zusammenarbeit haben die Parteien zudem die bestehende Finanzierung in Höhe von 8 Mio. US-Dollar, die Diginex Resulticks auf Grundlage einer am 23. Juni 2025 geschlossenen Vereinbarung gewährt hatte, erfolgreich neu strukturiert. Die angepassten Konditionen sehen vier gleich hohe Zahlungen in Höhe von jeweils 2 Mio. US-Dollar bis Ende September 2026 vor. Dies schafft Planungssicherheit, unterstützt die fortlaufende Zusammenarbeit und stärkt die finanzielle Ausrichtung beider Partner.

Miles Pelham, Chairman & Gründer von Diginex, kommentierte: „Diese wegweisende Reseller-Vereinbarung mit Resulticks markiert einen entscheidenden Meilenstein in der Wachstumsstrategie von Diginex. Das Umsatzziel von 40 Mio. US-Dollar über vier Jahre unterstreicht die starke Marktdynamik für unsere integrierten ESG-Lösungen und eröffnet substanzielle neue Erlösquellen bei gleichzeitig begrenztem zusätzlichem Kostenaufwand. In Kombination mit den hohen Synergien und der klaren Perspektive einer möglichen strategischen Transaktion stärkt diese Partnerschaft unsere Wettbewerbsposition, beschleunigt unsere globale Skalierung und schafft einen klaren langfristigen Mehrwert für unsere Aktionäre.“

Redickaa Subrammanian, Mitgründerin und CEO von Resulticks, ergänzte: „Die Zusammenarbeit mit Diginex ermöglicht es uns, differenzierte und zukunftsorientierte Lösungen anzubieten, die erstklassiges Customer Engagement mit führender ESG-Compliance und -Berichterstattung verbinden. Nachhaltigkeit ist heute ein zentraler Treiber für Markenwert und Performance. Diese Vereinbarung versetzt unsere Kunden in die Lage, ESG-Daten in konkrete wirtschaftliche Vorteile zu transformieren. Wir freuen uns darauf, im Rahmen dieser strategischen Allianz gemeinsamen Erfolg zu realisieren.“

Die Reseller-Vereinbarung tritt mit sofortiger Wirkung in Kraft. Gemeinsame Go-to-Market-Initiativen, Marketingkampagnen, Vertriebsaktivitäten und Onboarding-Programme für Kunden wurden bereits gestartet, um das Potenzial dieser Partnerschaft zeitnah zu realisieren.

M&A Update

Diginex befindet sich weiterhin in aktiven und konstruktiven Gesprächen mit Resulticks zur Finalisierung der potenziellen Transaktion; die wesentlichen Transaktionskonditionen wurden zwischen den Parteien bereits abgestimmt. Die Parteien befinden sich in aktiven Gesprächen mit mehreren Anbietern über eine mittelfristige Fremdfinanzierung, um die Transaktion abzuschließen.

Obwohl Diginex optimistisch hinsichtlich eines erfolgreichen Abschlusses der potenziellen Transaktion mit Resulticks ist, besteht keine Gewähr dafür, dass eine endgültige Transaktionsvereinbarung unterzeichnet oder die vorgeschlagene Transaktion tatsächlich vollzogen wird.

 

Über Diginex

Diginex Limited (NASDAQ: DGNX; ISIN KYG286871044), mit Hauptsitz in London, ist ein nachhaltiges RegTech-Unternehmen, das Unternehmen und Regierungen dabei unterstützt, die Datenerfassung und Berichterstattung in den Bereichen ESG, Klima und Lieferkette zu optimieren. Das Unternehmen nutzt Blockchain-, KI-, maschinelles Lernen und Datenanalysetechnologien, um Veränderungen voranzutreiben und die Transparenz in der regulatorischen Berichterstattung von Unternehmen und im Bereich der nachhaltigen Finanzierung zu erhöhen. Die Produkte und Dienstleistungen von Diginex ermöglichen es Unternehmen, Nachhaltigkeitsdaten über eine benutzerfreundliche Software zu erfassen, auszuwerten und zu teilen.

Die preisgekrönte ESG-Plattform von Diginex unterstützt 19 globale Rahmenwerke, darunter GRI (die „Global Reporting Initiative“), SASB (das „Sustainability Accounting Standards Board“) und TCFD (die „Task Force on Climate-related Financial Disclosures“). Kunden profitieren von einer umfassenden Unterstützung, die von Wesentlichkeitsbewertungen und Datenmanagement bis hin zur Einbindung von Interessengruppen, der Erstellung von Berichten und einem ESG-Rating-Support-Service reicht.

Weitere Informationen finden Sie auf der Website des Unternehmens: https://www.diginex.com/

 

About Resulticks

Resulticks ist ein führender Anbieter von KI-gestützten Omnichannel-Lösungen für Kundenbindung und Datenmanagement. Die Plattform des Unternehmens ermöglicht es Unternehmen, durch Echtzeit-Datenanalyse und Automatisierung personalisierte Erlebnisse zu bieten, und bedient Kunden aus verschiedenen Branchen in Nordamerika, Asien und dem Nahen Osten. Resulticks hat seinen Hauptsitz in Singapur und weitere Niederlassungen in Seattle, New York City, Indien und Dubai.

Weitere Informationen finden Sie auf der Website von Resulticks: https://resulticks.com/

 

Forward-Looking Statements

Bestimmte Aussagen in dieser Mitteilung sind zukunftsgerichtete Aussagen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken und Ungewissheiten und basieren auf den aktuellen Erwartungen und Prognosen des Unternehmens in Bezug auf zukünftige Ereignisse, die sich nach Ansicht des Unternehmens auf seine Finanzlage, seine Betriebsergebnisse, seine Geschäftsstrategie und seinen Finanzbedarf auswirken könnten. Investoren können diese zukunftsgerichteten Aussagen an Wörtern oder Ausdrücken wie "glaubt", "hofft", "erwartet", "antizipiert", "schätzt", "projiziert", "beabsichtigt", "plant", "wird", "würde", "sollte", "könnte", oder ähnlichen Ausdrücken erkennen. Das Unternehmen ist nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete Aussagen öffentlich zu aktualisieren oder zu revidieren, um sie an spätere Ereignisse oder Umstände oder an geänderte Erwartungen anzupassen, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. Obwohl das Unternehmen der Ansicht ist, dass die in diesen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten Erwartungen angemessen sind, kann es nicht garantieren, dass sich diese Erwartungen als richtig erweisen, und das Unternehmen warnt die Anleger davor, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den erwarteten Ergebnissen abweichen können, und ermutigt die Anleger, andere Faktoren zu prüfen, die sich auf die zukünftigen Ergebnisse auswirken können, die in den Unterlagen des Unternehmens bei der SEC offengelegt werden.

 

Diginex
Investor Relations
Email: ir@diginex.com

IR Contact - Europe
Kirchhoff Consult
Phone: +49 (040) 609 186-0
Email: diginex@kirchhoff.de

IR Contact - US
Jackson Lin
Lambert by LLYC
Phone: +1 (646) 717-4593
Email: jian.lin@llyc.global

NICHT ZUR DIREKTEN ODER INDIREKTEN VERÖFFENTLICHUNG, VERBREITUNG ODER VERTEILUNG, WEDER VOLLSTÄNDIG NOCH IN TEILEN, IN DIE ODER INNERHALB DER VEREINIGTEN STAATEN VON AMERIKA, KANADA, AUSTRALIEN, JAPAN ODER EINER ANDEREN JURISDIKTION, IN DER DIE VERTEILUNG DIESER ANKÜNDIGUNG UNRECHTMÄSSIG IST.

 

DWK Deutsche Wasserkraft beschließt Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen aus genehmigtem Kapital und startet Privatplatzierung

Hamburg, 19. Februar 2026 – Vorstand und Aufsichtsrat der DWK Deutsche Wasserkraft AG („DWK“, ISIN: DE000A2AAB74) haben heute eine Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen durch Ausgabe neuer Aktien aus dem genehmigten Kapital unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre beschlossen. Es werden bis zu 595.866 neue Aktien ausgegeben, dies entspricht ca. 20 % des derzeitigen Grundkapitals. Der Platzierungspreis beträgt EUR 1,80 je Aktie , das entspricht dem Schlusskurs der DWK-Aktien am letzten Handelstag vor der Beschlussfassung. Das Emissionsvolumen beträgt damit bis zu rd. EUR 1,1 Mio. Die neuen Aktien sollen Investoren im Rahmen einer Privatplatzierung angeboten werden.

Die Erlöse aus der Barkapitalerhöhung sollen für das weitere strategische Wachstum verwendet werden, darunter den Erwerb zweier Laufwasserkraftwerke sowie Projekt-entwicklungsrechte.

Die mwb fairtrade Wertpapierhandelsbank wird die Platzierung begleiten.

Der Vorstand

 

Wichtige Informationen

Diese Ankündigung darf nicht direkt oder indirekt in den Vereinigten Staaten von Amerika (einschließlich ihrer Territorien und Besitzungen) („Vereinigte Staaten“ oder „USA“), Kanada, Japan oder Australien oder in einer anderen Jurisdiktion, in der eine solche Ankündigung rechtswidrig sein könnte, veröffentlicht, verteilt oder übertragen werden, weder vollständig noch in Teilen. Die Verbreitung dieser Ankündigung kann in bestimmten Jurisdiktionen gesetzlich eingeschränkt sein, und Personen, die im Besitz dieses Dokuments oder anderer hierin erwähnter Informationen sind, sollten sich über solche Einschränkungen informieren und diese beachten. Jede Nichteinhaltung dieser Einschränkungen kann einen Verstoß gegen die Wertpapiergesetze einer solchen Jurisdiktion darstellen.

Diese Ankündigung enthält weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren an eine Person in Deutschland, den Vereinigten Staaten von Amerika oder in einer anderen Jurisdiktion. Weder diese Ankündigung noch deren Inhalte bilden die Grundlage für ein Angebot in einer Jurisdiktion oder können in Verbindung mit einem solchen Angebot herangezogen werden.

Die hierin genannten Wertpapiere wurden nicht und werden nicht gemäß dem U.S. Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung (der „Securities Act“) registriert und dürfen in den Vereinigten Staaten oder an US-Personen (bzw. für Rechnung oder zugunsten von US-Personen) nicht angeboten oder verkauft werden, sofern keine solche Registrierung vorliegt, außer gemäß einer Ausnahme von oder in einer Transaktion, die nicht den Registrierungserfordernissen des Securities Act unterliegt. Es erfolgt kein öffentliches Angebot von Wertpapieren in den Vereinigten Staaten von Amerika oder in einer anderen Jurisdiktion. Die hierin genannten Wertpapiere dürfen nicht in Australien, Kanada oder Japan oder an, oder für Rechnung oder zugunsten von, Staatsangehörigen, Einwohnern oder Bürgern von Australien, Kanada oder Japan angeboten oder verkauft werden. Das Angebot und der Verkauf der hierin genannten Wertpapiere wurden nicht und werden nicht gemäß den geltenden Wertpapiergesetzen von Australien, Kanada oder Japan registriert.

In den Mitgliedstaaten des Europäischen Wirtschaftsraums (EWR) wird jedes Angebot der hierin genannten Wertpapiere nur an qualifizierte Anleger oder gemäß einer anderen Ausnahme gemäß der Verordnung (EU) 2017/1129 in der jeweils gültigen Fassung (Prospektverordnung) von der Prospektpflicht für Wertpapierangebote gemacht. Die DWK Deutsche Wasserkraft AG hat weder autorisiert noch autorisiert sie die Abgabe eines Angebots von Wertpapieren unter Umständen, in denen eine Verpflichtung zur Veröffentlichung oder Ergänzung eines Prospekts für ein solches Angebot für die DWK Deutsche Wasserkraft AG oder eine andere Person entsteht.

Im Vereinigten Königreich richtet sich diese Ankündigung an und/oder ist nur für Personen bestimmt, die (i) „qualifizierte Anleger” im Sinne von Artikel 2(e) der Verordnung (EU) 2017/1129 sind, da diese Verordnung innerstaatliches Recht aufgrund des European Union Withdrawal Acts 2018 (Austrittsgesetz) von 2018 ist, und zugleich auch „Anlageexperten” im Sinne von Artikel 19(5) des Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion) Order 2005 in seiner jeweiligen Fassung (die „Order“) sind, (ii) vermögende Gesellschaften, und andere Personen, an die diese Veröffentlichung anderweitig rechtmäßig mitgeteilt werden darf, die unter Artikel 49(2)(a) bis (d) der Order fallen; oder (iii) Personen, denen diese Veröffentlichung rechtmäßig mitgeteilt werden darf (alle diese Personen zusammen „Relevante Personen“). Diese Ankündigung richtet sich nur an Relevante Personen. Jede Person, die keine Relevante Person ist, sollte nicht auf diese Ankündigung oder deren Inhalt handeln oder sich darauf verlassen. Jede Investition oder Investitionstätigkeit, auf die sich diese Ankündigung bezieht, steht nur Relevanten Personen zur Verfügung und wird nur mit Relevanten Personen durchgeführt. Diese Ankündigung wurde auf der Grundlage erstellt, dass jedes Angebot der hierin genannten Wertpapiere im Vereinigten Königreich nur gemäß einer Ausnahme gemäß Section 86 des Financial Services and Markets Act 2000 von der Prospektpflicht für Wertpapierangebote gemacht wird. Die DWK Deutsche Wasserkraft AG hat weder autorisiert noch autorisiert sie die Abgabe eines Angebots von Wertpapieren unter Umständen, in denen eine Verpflichtung zur Veröffentlichung oder Ergänzung eines Prospekts für ein solches Angebot für die DWK Deutsche Wasserkraft AG oder eine andere Person entsteht.

Soweit diese Mitteilung Prognosen, Erwartungen oder Aussagen, Schätzungen, Meinungen und Vorhersagen im Hinblick auf die voraussichtliche zukünftige Entwicklung der DWK Deutsche Wasserkraft AG enthält („Zukunftsgerichtete Aussagen"), basieren diese auf den gegenwärtigen Ansichten und Annahmen des Managements der DWK Deutsche Wasserkraft AG, die nach bestem Wissen getroffen wurden. Zukunftsgerichtete Aussagen sind an Begriffen wie „glauben“, „schätzen“, „voraussehen“, „erwarten“, „beabsichtigen“, „werden“ oder „sollten“ sowie deren Verneinungen und ähnlichen Varianten oder vergleichbaren Begriffen erkennbar. Zukunftsgerichtete Aussagen umfassen alle Angelegenheiten, die keine historischen Fakten sind. Zukunftsgerichtete Aussagen spiegeln verschiedene Annahmen wider, die aus der aktuellen Unternehmensplanung der DWK Deutsche Wasserkraft AG oder aus öffentlichen Quellen stammen, die nicht unabhängig von DWK Deutsche Wasserkraft AG überprüft oder bewertet wurden und die sich als richtig oder falsch erweisen können. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, die dazu führen können, dass die Ertragslage, die Rentabilität, die Entwicklung oder die Ergebnisse der DWK Deutsche Wasserkraft AG oder der Erfolg der Branchen, in denen die DWK Deutsche Wasserkraft AG tätig ist, wesentlich von der Ertragslage, der Rentabilität, der Entwicklung oder den Ergebnissen abweichen, die in diesen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit angenommen oder beschrieben werden. In Anbetracht dieser Risiken, Ungewissheiten und anderer Faktoren wird Personen, die dieses Dokument erhalten, davon abgeraten, sich auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Die DWK Deutsche Wasserkraft AG übernimmt keine Haftung oder Garantie für solche zukunftsgerichteten Aussagen. DWK Deutsche Wasserkraft AG wird die Informationen, zukunftsgerichteten Aussagen oder Schlussfolgerungen in dieser Mitteilung nicht aktualisieren, um spätere Ereignisse oder Umstände widerzuspiegeln, oder um Ungenauigkeiten zu korrigieren, die nach dem Datum dieser Pressemitteilung aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Entwicklungen oder anderweitig auftreten könnten, wird diese nicht an zukünftige Ergebnisse und Entwicklungen anpassen und übernimmt keine Verpflichtung, dies zu tun.

Gemäß den EU-Produktgovernance-Anforderungen wurden die neuen Aktien einem Produktgenehmigungsverfahren unterzogen, bei dem jeder Vertriebspartner festgestellt hat, dass diese neuen Aktien: (i) mit einem Endzielmarkt von Privatanlegern und Anlegern, die die Kriterien professioneller Kunden und geeigneter Gegenparteien erfüllen, wie jeweils in MiFID II definiert, kompatibel sind; und (ii) für den Vertrieb über alle Vertriebskanäle geeignet sind, die gemäß MiFID II zulässig sind. Jeder Vertriebspartner, der die Aktien anschließend anbietet, ist dafür verantwortlich, seine eigene Zielmarktbewertung in Bezug auf die Aktien durchzuführen und geeignete Vertriebskanäle zu bestimmen.

 

DEAG baut Festival-Aktivitäten weiter aus und übernimmt Mehrheit an Musikfestival „Juicy Beats“

Berlin, 19. Februar 2026 – Die DEAG Deutsche Entertainment AG („DEAG“) baut ihre Geschäftsaktivitäten im Festival-Bereich weiter aus und stärkt ihre führende Marktstellung in diesem Bereich mit der Durchführung des renommierten Musikfestivals „Juicy Beats“ in Dortmund. Die künftige Durchführung erfolgt im Rahmen der konsequenten Umsetzung der Expansionsstrategie der DEAG. Die DEAG erwartet durch diese Akquisition Synergieeffekte im Live-Entertainment- und Ticketing-Geschäft, insbesondere mit den sehr eng zusammenarbeitenden weiteren Veranstaltungen und Verantwortlichen aus dem Festival-Segment der Gesellschaft, darunter Sputnik Spring Break, NATURE ONE, Ruhr-in-Love, Airbeat One oder auch dem Kessel Festival. Positive Impulse werden zudem durch die Kooperation mit District Live, Booking-Agentur und Tourneeveranstalter im Bereich Urban Music und Hip-Hop innerhalb des DEAG-Konzerns, erwartet. myticket.de, die konzerneigene Ticketing-Plattform der DEAG, hat als exklusiver Ticketing-Partner von Juicy Beats bereits erfolgreich mit dem Vorverkauf für das Festival 2026 begonnen. Die Geschäftsführung der neu gegründeten POPMODERN Juicy Beats GmbH – künftig Veranstalter von Juicy Beats – besteht aus Carsten Helmich, Gründer und Geschäftsführer von Juicy Beats, Benedikt Alder, Executive Vice President der DEAG für das Segment Festivals, und Oliver Vordemvenne, CEO I-Motion Events & Communication.

Juicy Beats findet seit 1996 im Dortmunder Westfalenpark statt und gehört mit jährlich zehntausenden Besuchern zu den größten und bekanntesten Musikfestivals in Nordrhein-Westfalen. Das Festival vereint auf mehreren Bühnen ein abwechslungsreiches Live-Programm mit Schwerpunkt auf Urban, Electronic Dance Music und Indie Pop. 2026 werden unter anderem Künstler wie Ikkimel, Filow und das DJ-Duo HBz bei Juicy Beats auftreten. In den vergangenen Jahren gehörten bereits große nationale Künstler wie Deichkind, Kraftklub, K.I.Z. und Tream zu den Headlinern.

Detlef Kornett, Group CEO der DEAG: „Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Carsten Helmich und seinem Team. Juicy Beats hat sich in den vergangenen Jahren zu einem der wichtigsten Musikfestivals in Deutschland entwickelt. Viele heute bekannte nationale Musikgrößen hatten bei Juicy Beats ihre ersten Auftritte. Es gelingt Juicy Beats immer wieder, den Sound von morgen schon heute auf die große Bühne zu bringen.“

Carsten Helmich, Geschäftsführer POPMODERN Juicy Beats GmbH: „Gemeinsam mit der DEAG werden wir Juicy Beats weiterentwickeln und in eine neue Ära führen. Unsere Wurzeln liegen im Ruhrgebiet. Wir kommen aus Dortmund – und hier wollen wir bleiben. Mit der DEAG an unserer Seite werden wir Besuchern auch in Zukunft unvergessliche Erlebnisse bieten.“

Die DEAG plant, weiterhin eine aktive Rolle bei der Konsolidierung der Live-Entertainment-Branche in Europa zu spielen und ihr Wachstum sowohl organisch als auch durch M&A voranzutreiben. Im Rahmen dieser Strategie wird die DEAG weiterhin alle Möglichkeiten, auch die der Eigenkapitalfinanzierung, prüfen, um das Wachstum des Unternehmens weiter zu beschleunigen.

Über DEAG

Die DEAG Deutsche Entertainment AG („DEAG“), 1978 in Berlin gegründet, ist ein führender Anbieter für Live Entertainment, Ticketing und Entertainment-Services in Europa.

Mit Konzerngesellschaften an 25 Standorten ist die DEAG in ihren Kernmärkten Deutschland, Großbritannien, Irland, der Schweiz, Dänemark, Spanien und Italien präsent. Als Live-Entertainment-Dienstleister mit integriertem Geschäftsmodell und einem starken internationalen Partnernetzwerk verfügt die DEAG über umfassende Expertise in der Konzeption, Organisation, Vermarktung und Durchführung von Live-Events aller Genres und Größenordnungen.

Der Bereich Live Entertainment umfasst die Kerngeschäftsfelder Music – darunter Rock/Pop, einschließlich Urban und Electronic Dance Music, Classics & Jazz – und Non-Music, wie Spoken Word & Literary Events und Family-Entertainment. Jährlich organisiert die DEAG über 6.000 Veranstaltungen und setzt mehr als 10 Mio. Tickets um – ein stetig wachsender Anteil davon über die Ticketing-Plattformen der DEAG-Gruppe: myticket.de, myticket.at, myticket.co.uk, gigantic.com und tickets.ie.

Live Entertainment für alle Generationen und Zielgruppen, die Erschließung internationaler Märkte und die Stärkung des Ticketing-Bereichs sind zentrale Bausteine für die kontinuierliche Weiterentwicklung der DEAG.

Investor & Public Relations

Axel Mühlhaus, edicto GmbH
Eschersheimer Landstraße 42
60322 Frankfurt am Main
Tel: +49 69 905505-52
E-Mail: deag@edicto.de

 

 

 

CORPORATE NEWS

HMS Bergbau akquiriert südafrikanisches Bergbauunternehmen

• Vertikale Erweiterung der Wertschöpfungskette
• Positive Umsatz- und Ergebniseffekte bereits 2026 erwartet 

Berlin, 19. Februar 2026: Die HMS Bergbau AG (ISIN: DE0006061104, WKN: 606110), ein führendes unabhängiges Rohstoffhandels- und -vermarktungsunternehmen aus Deutschland, übernimmt über ihre Tochtergesellschaft HMS Bergbau Africa (Pty.) Ltd. 75 % der Anteile am südafrikanischen Bergbauunternehmen Hoshoza Resources Vryheid (HRV). Die Übernahme ist bereits vom Ministerium für Bodenschätze und Energie (Department of Mineral Resources and Energy) der südafrikanischen Regierung genehmigt.

Mit der Akquisition von HRV weitet die HMS Bergbau AG ihre Geschäftsaktivitäten entlang ihrer Wertschöpfungskette deutlich aus. HRV verfügt über eine Abbaulizenz für hochwertige metallurgische Kohle in der Provinz KwaZulu-Natal auf einer Fläche von insgesamt über 18.600 Hektar. Bei dem Lizenzgebiet handelt es sich um eine vorübergehend stillgelegte Kohlemine, die in den kommenden Monaten reaktiviert werden soll. Nach erfolgter Wiederaufnahme des Abbaus im zweiten Quartal 2026 sollen im Tagebau zunächst rund 200.000 Tonnen Kohle (verarbeitet, finales Produkt) pro Jahr abgebaut werden. Mittelfristig sollen zudem im Untertagebau weitere 450.000 Tonnen pro Jahr gefördert werden, nachdem die erforderlichen Vorbereitungsarbeiten erfolgreich abgeschlossen worden sind. Das Gesamtproduktionsvolumen wird sich damit auf bis zu 650.000 Tonnen pro Jahr belaufen.

Die geförderte metallurgische Kohle wird in einer in den kommenden Monaten neu zu errichtenden Verarbeitungsanlage vor Ort aufbereitet. In dem Lizenzgebiet wird darüber hinaus ein weiteres großes Kohlevorkommen vermutet. Für den Fall, dass dessen Wirtschaftlichkeit bestätigt wird, hat sich HMS bereits frühzeitig Opportunitäten gesichert, um die Produktionsvolumina weiter zu erhöhen. Nach einer Anlaufphase erwartet die HMS Bergbau AG aus der Förderung und Vermarktung der Kohle bereits ab dem Geschäftsjahr 2026 einen positiven Effekt auf das Konzern-EBITDA im einstelligen Millionen-Euro-Bereich.

Mit der Transaktion erhält HMS die vollständigen Abnahme- und Vermarktungsrechte für die Kohleproduktion der Mine. Entsprechend wird die Gesellschaft ihr starkes organisches Wachstum in den kommenden Jahren weiter vorantreiben.

Dennis Schwindt, CEO HMS Bergbau: „Nach dem Start unseres Minenprojektes in Botswana ist dies nun bereits unser zweites sehr vielversprechendes Kohleförderprojekt in Afrika. Die HMS Bergbau AG ist somit über das etablierte Rohstoffhandelsgeschäft hervorragend aufgestellt, um ihren Wachstumskurs auch in den kommenden Jahren weiter fortzusetzen. Diese strategiegemäße Erweiterung unserer Geschäftsaktivitäten über den reinen Kohlehandel hinaus sichert uns beste Marktzugänge und exklusive Abnahmeverträge. So sind wir zukunftssicher aufgestellt und können Kunden weltweit passgenau mit den Rohstoffen beliefern, die sie benötigen. Gleichzeitig steigern wird unsere Profitabilität deutlich.“

Über HMS Bergbau AG:

Die HMS Bergbau AG zählt zu eine der führenden unabhängigen Rohstoffhandels- und Vermarktungsgesellschaften mit Sitz in Deutschland. Ihr Schwerpunkt liegt auf dem internationalen Handel mit Rohstoffen wie Kohleprodukten, Schiffstreib- und Schmierstoffen, Öl und Gas, Zement, Erzen und anderen Produkten. Zu ihren Kunden gehören namhafte Industrieunternehmen sowie Energiehändler und -produzenten, die weltweit und termingerecht beliefert werden. Mit Aktivitäten in Asien, Afrika, Europa, Nord- und Südamerika verfügt die HMS Bergbau AG zudem über hochwertige Rohstoffreserven und ein weitreichendes globales Netzwerk.

Kontakt:

Unternehmenskontakt:
HMS Bergbau AG
An der Wuhlheide 232
12459 Berlin
T.: +49 (30) 65 66 81-0
F: +49 (30) 65 66 81-15
E-Mail: info@hms-ag.com
URL: www.hms-ag.com

HMS Investor Relations Kontakt:
edicto GmbH
Doron Kaufmann / Ralf Droz
T: +49 69 905 505 53
E-Mail: hms-bergbau@edicto.de
 

Hiermit gibt die HelloFresh SE bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Jahresfinanzbericht

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 18.03.2026
Ort: https://ir.hellofreshgroup.com/websites/hellofresh/German/2000/publikationen.html

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 18.03.2026
Ort: https://ir.hellofreshgroup.com/websites/hellofresh/English/2000/publications.html

Berichtsart: Konzern-Jahresfinanzbericht

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 18.03.2026
Ort: https://ir.hellofreshgroup.com/websites/hellofresh/German/2000/publikationen.html

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 18.03.2026
Ort: https://ir.hellofreshgroup.com/websites/hellofresh/English/2000/publications.html

Hiermit gibt die Alzchem Group AG bekannt, dass folgende Finanzberichte veröffentlicht werden:

Berichtsart: Konzern-Jahresfinanzbericht

Sprache: Deutsch
Veröffentlichungsdatum: 27.02.2026
Ort: https://www.alzchem.com/de/investor-relations/

Sprache: Englisch
Veröffentlichungsdatum: 27.02.2026
Ort: https://www.alzchem.com/en/investor-relations/

Wichtiger Beitrag zur Energiewende: Vertragsunterzeichnung besiegelt wegweisendes Freiflächen-PV-Projekt für den Industriestandort Köln

Köln, Deutschland, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Die RheinEnergie AG und die Deutsche Infineum GmbH & Co. KG haben die Verträge für den Bau einer 18-Megawatt-Freiflächen-Photovoltaikanlage auf dem Industriegelände von Deutsche Infineum in Köln unterzeichnet. Mit einer prognostizierten Jahreserzeugung von rund 18 Millionen Kilowattstunden Strom entsteht hier eine der größten Freiflächen-PV-Anlagen auf innerstädtischem Industriegelände in Deutschland. Die Inbetriebnahme ist für 2027 geplant.

Meilenstein für die Dekarbonisierung der Kölner Industrie

Auf einer Fläche von rund 12 Hektar werden etwa 25.300 Solarmodule mit einer Leistung von jeweils 710 Watt Leistung installiert. Die Anlage an der Neusser Landstraße wird jährlich genug Strom erzeugen, um den Bedarf von mehrerer tausend Haushalten zu decken. Mit diesem Projekt leistet Infineum einen erheblichen Beitrag zur Reduzierung der CO₂-Emissionen am Produktionsstandort in Köln-Niehl – mit erheblichen CO₂- Einsparungen im Vergleich zur konventionellen Stromversorgung.

„Mit dieser Anlage setzen wir gemeinsam mit Infineum ein starkes Signal für die Zukunftsfähigkeit des Industriestandorts Köln", sagt Stephan Segbers, Vertriebsvorstand der RheinEnergie. „Dieses Projekt zeigt, wie wir mit unseren Energielösungen dazu beitragen, heimische Unternehmen bei ihrer Dekarbonisierung zu unterstützen."

Dr. Martin Halama, Geschäftsführer bei Infineum, und sein Betriebsleiter Dr. Thiemo Dunkel betonen: „Die Partnerschaft mit der RheinEnergie ermöglicht uns einen entscheidenden Schritt in Richtung der Dekarbonisierung unseres Kölner Betriebs. Mit dieser Investition stärken wir unseren deutschen Standort nachhaltig und treiben gleichzeitig die Nachhaltigkeitsziele von Infineum für 2030 voran, die Intensität der Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen zu senken – ein bedeutender Meilenstein auf dem Weg zu unseren langfristigen Klimazielen."

Strategische Bedeutung für beide Partner

Für beide Unternehmen hat das Projekt strategische Bedeutung: Infineum stärkt die Wettbewerbsfähigkeit ihres deutschen Produktionsstandorts durch die deutliche Reduzierung der CO₂-Emissionen. Die RheinEnergie festigt ihre Position als einer der führenden Energiedienstleister Deutschlands und leistet gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zu den Klimaschutzzielen der Stadt Köln.

„Gemeinsam mit Infineum bauen wir ein echtes Leuchtturmprojekt mit Vorbildcharakter und beweisen, dass ambitionierte Klimaschutzziele und wirtschaftliche Interessen Hand in Hand gehen können", erklärt Emil Issagholian, Bereichsleiter Energiedienstleistungen und Fernwärme der RheinEnergie. „Unser Bereich ‚next energy solutions' bietet bundesweit maßgeschneiderte Energielösungen für Industrie und Immobilienwirtschaft. Dank solcher Full-Service-Contracting-Partnerschaften wird die Energiewende in der Industrie sowohl wirtschaftlich als auch technisch umsetzbar."

Über die RheinEnergie

Die RheinEnergie ist mit über 150 Jahren Marktpräsenz einer der führenden regionalen Energiedienstleister Deutschlands. Das kommunal verankerte Unternehmen trägt Verantwortung bei der Versorgung mit Strom, Erdgas, Wärme und Trinkwasser in einer Region mit 2,5 Millionen Menschen. Außerdem liefert es Erdgas und Strom im ganzen Bundesgebiet. RheinEnergie gehört zu den größten Anbietern von Energiedienstleistungen in Deutschland und investiert in innovative Start-ups.

rheinenergie.com

Über RheinEnergie – next energy solutions

Mit ihrem Geschäftsbereich „next energy solutions" bietet die RheinEnergie bundesweit nachhaltige Energielösungen für Industrie und Immobilienwirtschaft. Im Rahmen individueller Contracting-Modelle übernimmt die RheinEnergie die gesamte Wertschöpfungskette – von der Beratung und Konzeption über Planung, Finanzierung und Anlagenbau bis hin zu Betrieb und Instandhaltung. Ob Wärme oder Kälte, Druckluft oder Dampf, Strom oder Lüftungssysteme: RheinEnergie – next energy solutions begleitet Kunden mit spezialisierten Lösungen auf ihrem Weg zur Dekarbonisierung.

nextenergy.rheinenergie.com

Über Infineum

Infineum ist ein Spezialchemieunternehmen, das durch innovative Chemie eine nachhaltige Zukunft schaffen will. Wir konzentrieren uns auf komplexe Formulierungsherausforderungen und arbeiten Hand in Hand mit unseren Kunden, um gemeinsam erfolgreiche Lösungen zu liefern. Unsere Wurzeln liegen im Bereich der Energiewende, wo wir den CO₂-Fußabdruck von Verbrennungsmotoren reduziert, die Elektrifizierung unterstützt und Lösungen für alternative Kraftstoffe entwickelt haben. Durch einen zukunftsorientierten Innovationsansatz über mehrere Sektoren hinweg maximieren wir auch den Wert der einzigartigen Technologie von Infineum in kohlenstoffarmen Sektoren. Mehr als 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit mit einzigartigen Perspektiven und Fachkenntnissen tragen zum Erfolg unserer Kunden bei, während wir gemeinsam das Morgen gestalten.

infineum.com

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EINDHOVEN, Niederlande, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- IQSIGHT läutet eine neue Ära der intelligenten Sicherheit ein und ist die Weiterentwicklung von Bosch Video Systems. Es bietet die perfekte Synergie aus bewährter Technik und visueller Echtzeit-Intelligenz und ermöglicht es Unternehmen, in Umgebungen, in denen jede Sekunde zählt, klar zu sehen, sicher zu handeln und Ergebnisse zu verbessern.

IQSIGHT erweitert seine KI-gestützten Videofunktionen, die darauf ausgelegt sind, tote Winkel zu beseitigen und eine schnellere, datengestützte Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Obwohl sich die Marke weiterentwickelt hat, bleibt ihr Fundament unverändert: mehr als 60 Jahre technische Exzellenz, Zuverlässigkeit und ein unerschütterliches Bekenntnis zu Innovationen im Bereich der Videosicherheit.

„Da Sicherheitsumgebungen immer dynamischer und komplexer werden, benötigen Kunden Informationen, denen sie vertrauen können", erklärte Sabrina Stainburn, CEO von IQSIGHT. „IQSIGHT liefert präzise und zuverlässige Warnmeldungen und Erkenntnisse, die Teams einen Einblick in Ereignisse und Muster verschaffen und ihnen dabei helfen, schnelle und angemessene Entscheidungen zu treffen. Unsere Lösungen haben sich selbst in anspruchsvollen Umgebungen bewährt, und wir bauen auf diesem Portfolio auf, um den sich ständig ändernden Bedrohungen unserer Kunden zu begegnen."

Intelligenz, die in der realen Welt funktioniert
IQSIGHT geht über die herkömmliche Videoüberwachung hinaus, indem es Videodaten in praktische, verwertbare Informationen umwandelt. Die Intelligenz wird am Rand und innerhalb bestehender Videomanagementsysteme (VMS) bereitgestellt, wobei Cloud-Funktionen nur dort zum Einsatz kommen, wo sie einen Mehrwert bieten. So wird eine zuverlässige Leistung ohne unnötige Komplexität oder Overhead gewährleistet. Dieser intelligenzorientierte Ansatz ermöglicht lösungsorientierte Ergebnisse in Branchen, in denen Sicherheit, Geschäftskontinuität und Betriebsleistung eng miteinander verknüpft sind.

Auf der ISC West, die vom 25. bis 27. März in Las Vegas stattfindet, wird IQSIGHT KI-gestützte Lösungen präsentieren, die für den Einsatz unter operativem Druck entwickelt wurden und praktische, zuverlässige Informationen für Bildung, Behörden, kritische Infrastrukturen, Verkehr und Smart-City-Umgebungen liefern. Zu den Highlights gehören:

• Fortschrittliche Analysesoftware, die Einblicke in die Klassifizierung von Objekten, Zählungen und die Erkennung von Attributen liefert, einschließlich Fahrzeugmodellen und der Farben der Kleidung von Personen. Dies unterstützt Kunden dabei, von reaktiven Maßnahmen zu proaktiven Verbesserungen überzugehen.
• GenAI-gestütztes Szenenverständnis, das komplexe Umgebungen interpretiert und Ereignisse identifiziert, ohne dass ein Training für bestimmte Verhaltensweisen erforderlich ist.
• IQSIGHTs neue, auf Intelligenz ausgerichtete Plattform, die die neueste Kamerageneration unterstützt, darunter die Serien FLEXIDOME dual 7100i IR, AUTODOME 7100i IR und DINION 7100s.
• Skalierbare, evidenzbasierte Ergebnisse, die in Zusammenarbeit mit führenden VMS-Partnern wie Genetec und Milestone erzielt werden.

Weitere Informationen zu dieser Meldung und die neuesten Updates finden Sie unter iqsight.com.

Informationen zu IQSIGHT
IQSIGHT, ehemals Bosch Video Systems, verfügt über mehr als 60 Jahre Erfahrung im Bereich der Technik. IQSIGHT bietet intelligente Videosicherheit, die Unternehmen dabei unterstützt, klare Einblicke zu gewinnen, Zusammenhänge in Echtzeit zu verstehen und sicher zu handeln. IQSIGHT wandelt Videos in umsetzbare Erkenntnisse um, damit Führungskräfte frühzeitig bessere Entscheidungen treffen können. IQSIGHT bietet ein bewährtes Portfolio an NDAA- und TAA-konformen Videolösungen, darunter FLEXIDOME-, AUTODOME- und MIC-Kameras, die durch mehr als 600 Patente geschützt sind und für langfristige Zuverlässigkeit ausgelegt sind.

Medienkontakt:
Anne.Insero@iqsight.com

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PEKING, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- CGTN veröffentlichte einen Artikel, der die zentrale Rolle des chinesischen Privatsektors bei der Umsetzung der aktuellen wirtschaftspolitischen Prioritäten des Landes beleuchtet. Der Artikel hebt die bedeutenden Erfolge privater Unternehmen im vergangenen Jahr hervor und analysiert, wie sie durch die Nutzung ihrer besonderen Stärken in Innovation, Marktreaktionsfähigkeit und Unternehmergeist Konsum, technologische Innovation sowie die Öffnung nach außen vorantreiben und damit die hochwertige Entwicklung des Landes untermauern.

Von der Entwicklung inländischer generativer KI-Modelle wie DeepSeek und Seedance über den weltweiten Hype um Chinas inländische IP-Produkte wie das Videospiel „Black Myth: Wukong" und Labubu-Puppen bis hin zu Durchbrüchen bei humanoiden Robotiktechnologien, angeführt von Unternehmen wie Unitree Robotics, sowie dem raschen Wachstum der kommerziellen Raumfahrt, das durch den Start der wiederverwendbaren Trägerrakete Zhuque-3 gekennzeichnet ist: Diese Entwicklungen veranschaulichen die starke Dynamik des chinesischen Privatsektors im vergangenen Jahr.

Privatunternehmen: Ein wichtiger Pfeiler für Chinas hochwertige Entwicklung

Vor einem Jahr, am 17. Februar 2025, hob Präsident Xi Jinping bei einem Symposium über Privatunternehmen in Peking die wichtige Rolle der Privatwirtschaft als Treiber hochwertiger Entwicklung und der chinesischen Modernisierung hervor. Er sagte, die Privatwirtschaft habe breite Entwicklungsaussichten und enormes Potenzial, und es sei der richtige Zeitpunkt für private Unternehmen und Unternehmer, ihre Leistungsfähigkeit voll unter Beweis zu stellen.

Ein kürzlich veröffentlichter Artikel von Präsident Xi über die zentralen Aufgaben der aktuellen wirtschaftlichen Arbeit Chinas weist darauf hin, dass die Inlandsnachfrage beim Aufbau eines robusten Binnenmarkts weiterhin im Fokus stehen wird. Der Artikel, der sich auf eine Rede von Präsident Xi bei der Zentralen Wirtschaftskonferenz im vergangenen Dezember stützt, unterstreicht zudem die Notwendigkeit, die innovationsgetriebene Entwicklung zu stärken, um die Herausbildung neuer Wachstumstreiber zu beschleunigen, sowie die Öffnung nach außen fortzusetzen, um eine Win-win-Zusammenarbeit in verschiedenen Bereichen zu fördern. Dies gehört zu den wichtigsten Schwerpunkten der aktuellen wirtschaftspolitischen Agenda des Landes.

Angesichts seiner beträchtlichen Größe und seiner herausragenden Stellung in der Volkswirtschaft sowie seiner Stärken in Innovation, Marktreaktionsfähigkeit, organisatorischer Flexibilität und Unternehmergeist wird der Privatsektor voraussichtlich eine zentrale Rolle bei der Umsetzung dieser Prioritäten spielen.

Förderung von Konsum, Innovation und Öffnung

Privatunternehmen reagieren sensibler auf Veränderungen der Konsumnachfrage und können dadurch Produkte sowie Dienstleistungen anbieten, die auf diese neuen Trends ausgerichtet sind, sagte Bai Chong-en, Dekan der School of Economics and Management der Tsinghua-Universität. Zudem hätten sie deutliche Vorteile als Innovationstreiber, insbesondere in Bereichen, die noch wenig erschlossen sind oder in denen sie Pionierarbeit leisten, fügte er hinzu.

Im Konsumbereich entwickelte der Essenslieferdienst Meituan innovative Modelle für die sofortige urbane Zustellung, richtete 64 Drohnenlieferrouten ein und wickelte im vergangenen Jahr mehr als 600 000 Bestellungen ab. Zwischenzeitlich entwickelte Wenzhou Runxin Machinery vollautomatische Steuerventile für die Wasseraufbereitung, die der wachsenden Nachfrage nach hochwertigen Anlagenkomponenten entsprechen. Im ersten Halbjahr 2025 erwirtschafteten die Privatunternehmen 71,7 Prozent der landesweiten Verkaufserlöse.

Mehr als 92 Prozent der chinesischen Hightech-Unternehmen sind heute Privatunternehmen. Sie verfügen über ausgeprägten technologischen Weitblick sowie eine starke Marktorientierung, die ihnen ermöglicht, Nachfrage rasch zu erkennen und die Kommerzialisierung von Innovationen zu beschleunigen. So entwickelte Longyu Robotics beispielsweise Kerntechnologien für schwere fahrerlose Transportfahrzeuge und durchbrach damit ausländische technologische Beschränkungen. DJI hat sich dank ausgeprägtem Marktgespür und kontinuierlichen Investitionen in Forschung und Entwicklung zu einem weltweit führenden Anbieter von Drohnen entwickelt.

Über die Stärkung von Konsum und Innovation hinaus kann der Privatsektor eine größere Rolle bei Chinas Öffnung nach außen spielen. Trotz des Gegenwinds im Welthandel entfielen im vergangenen Jahr 57,3 Prozent des Gesamthandels auf Privatunternehmen; damit leisteten sie das siebte Jahr in Folge den größten Beitrag zum Außenhandel des Landes. Privatunternehmen expandieren zunehmend ins Ausland und vertiefen die internationale Zusammenarbeit in der grünen, digitalen sowie maritimen Wirtschaft.

In seinem kürzlich veröffentlichten Artikel betonte Präsident Xi zudem, dass der Regulierungs- und Politikrahmen zur Unterstützung des im vergangenen Mai verabschiedeten Gesetzes zur Förderung der Privatwirtschaft weiter ausgebaut werden müsse. Eine stärkere politische Unterstützung dürfte das Geschäftsumfeld weiter verbessern und Privatunternehmen ermöglichen, eine größere Rolle bei der Umsetzung der wirtschaftspolitischen Prioritäten des Landes zu übernehmen.

Für weitere Informationen klicken Sie bitte hier:
https://news.cgtn.com/news/2026-02-18/Private-economy-as-a-key-driver-of-China-s-economic-priorities-1KPYvmGWgwM/p.html

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/cgtn-privatwirtschaft-ein-wichtiger-akteur-bei-der-umsetzung-von-chinas-wirtschaftspolitischen-prioritaten-2026-und-daruber-hinaus-302692520.html

Veröffentlichung einer Insiderinformation nach Artikel 17 Absatz 1 der Verordnung (EU) 596/2014 über Marktmissbrauch (Marktmissbrauchsverordnung - MAR)

GBK Beteiligungen AG: GBK Beteiligungen AG vollzieht die Veräußerung der Anteile an der LACON Electronic GmbH, Karlsfeld

Hannover, den 19.02.2026 - GBK Beteiligungen AG hat die von ihr mittelbar wirtschaftlich gehaltenen 8,2 Prozent der Anteile an der LACON Electronic GmbH veräußert, nachdem die Bedingungen für den Verkauf erfüllt sind. Damit ist die Transaktion abgeschlossen.

Bezüglich der wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Transaktion wird auf die Veröffentlichung der Insiderinformation vom 04.12.2025 gemäß Artikel 17 MAR verwiesen.

 

Der Vorstand

 

 

 

Unternehmensprofil GBK Beteiligungen AG

Die GBK Beteiligungen AG ist eine banken- und branchenunabhängige deutsche Beteiligungsgesellschaft. Seit 1969 erwirbt sie Beteiligungen an nicht börsennotierten Gesellschaften im deutschsprachigen Raum. Anleger können mit der GBK-Aktie in ein diversifiziertes Portfolio mittelständischer Unternehmen mit vielversprechender Entwicklungsperspektive investieren. Die Aktien von GBK werden im Freiverkehr der Wertpapierbörsen Düsseldorf, Hamburg, Hannover, München und Stuttgart sowie auf Tradegate gehandelt (ISIN: DE0005850903 / WKN: 585090).

Internet: www.gbk-ag.de

Kontakt:
GBK Beteiligungen AG
Christoph Schopp
Vorstand
Günther-Wagner-Allee 17
30177 Hannover
Tel.: 0511-2800790

Vossloh liefert Bahnschwellen für Norwegen
40 Prozent weniger CO₂-Emissionen in der Herstellung

Vossloh beliefert die norwegische Bahn in den kommenden Jahren mit Betonschwellen und trägt damit zu einer Reduzierung von Treibhausgasen bei. Durch den Einsatz von Zement, der mit CO₂-Abscheidung hergestellt wird, sinken die Emissionen in der Produktion um mehr als 40 Prozent gegenüber den bisher verwendeten Schwellen.

Der Rahmenvertrag, den der norwegische Bahninfrastrukturbetreiber Bane NOR mit Sateba Norway, einem Tochterunternehmen von Vossloh, geschlossen hat, läuft bis zu acht Jahre und umfasst die Lieferung von bis zu drei Millionen Schwellen. Der Auftragswert für die vereinbarten ersten beiden Jahre beträgt rund 50 Millionen Euro. Neben Qualität und Preis haben Umweltaspekte eine wichtige Rolle bei der Auftragsvergabe gespielt.

„Das ist ein großer und wichtiger Vertrag für Bane NOR“, sagt Agnete Johnsgaard-Lewis, Geschäftsführerin von Bane NOR. „Betonschwellen sind nicht nur ein unverzichtbares Produkt für uns, sondern wir freuen uns auch besonders, dass Sateba die Treibhausgasemissionen in der Produktion senken kann.“

Vossloh hat den europäischen Betonschwellenhersteller Sateba zum 1. Oktober 2025 übernommen.

„Der Vertrag mit Bane NOR zeigt, wie gut unsere Unternehmen zusammenpassen“, sagt Oliver Schuster, CEO der Vossloh AG. „Wir stehen für höchste Qualität und Nachhaltigkeit und freuen uns, die norwegische Bahn bei der Erreichung ihrer ehrgeizigen Klimaziele unterstützen zu können.“

Zur Herstellung der Schwellen wird Zement von Heidelberg Materials verwendet, bei dem eine neue Technologie zur Kohlenstoffabscheidung in der Produktion zum Einsatz kommt. Dadurch können mehr als 40 Prozent der CO₂-Emissionen im Vergleich zu früheren Verfahren eingespart werden. Produziert werden die Schwellen im Sateba-Werk im norwegischen Hønefoss.

Kontaktdaten für die Medien:
Ivo Banek
E-Mail: Presse@vossloh.com

Kontaktdaten für Investoren:
Dr. Daniel Gavranovic
E-Mail: Investor.relations@vossloh.com

Telefon: +49 (0) 23 92 / 52-609

Über Vossloh:

Vossloh ist ein weltweit agierender Technologiekonzern, der seit 140 Jahren für Qualität, Sicherheit, Kundenorientierung, Zuverlässigkeit und Innovationskraft steht. Mit seinem umfassenden Angebot an Produkten und Dienstleistungen rund um den Fahrweg Schiene zählt Vossloh zu den Weltmarktführern in diesem Bereich. Vossloh bietet ein einzigartig breites Leistungsspektrum unter einem Dach an: Schienenbefestigungssysteme, Betonschwellen, Weichensysteme und Kreuzungen sowie innovative und zunehmend digitalbasierte Dienstleistungen für den gesamten Lebenszyklus von Schienen und Weichen. Vossloh nutzt das systemische Fahrwegverständnis, um das zentrale Kundenbedürfnis "Verfügbarkeit des Fahrwegs Schiene" zu adressieren.

Vossloh Produkte und Services sind in mehr als 100 Ländern im Einsatz. Mit etwa 80 Konzerngesellschaften in knapp 30 Ländern und über 40 Produktionsstandorten ist Vossloh weltweit vor Ort aktiv. Vossloh bekennt sich zu einer nachhaltigen Unternehmensführung und zum Klimaschutz und leistet mit seinen Produkten und Dienstleistungen einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Mobilität von Menschen und Gütern.

Die Konzernaktivitäten sind in den drei Geschäftsbereichen Core Components, Customized Modules und Lifecycle Solutions gegliedert. Im Geschäftsjahr 2024 erzielte Vossloh mit etwa 4.200 Mitarbeitenden einen Umsatz von 1.209,6 Mio.€.

Sicherheit für die Dekarbonisierung: Deepki belegt mit SOC 2 Type II-Report institutionelle Qualität seiner Dateninfrastruktur

 

Paris, 19. Februar 2026 — Deepki, die führende SaaS-Lösung für Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche, hat erfolgreich das SOC 2 Type II-Audit durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY abgeschlossen. Der Bericht wurde ohne Abweichungen erstellt und bestätigt die hohen Standards von Deepki in Bezug auf Datensicherheit und operative Prozesse. Für institutionelle Investoren und Asset Manager bietet dieser Meilenstein die notwendige Sicherheit, um Nachhaltigkeitsdaten als belastbare Grundlage für Finanzentscheidungen und die Wertsteigerung ihrer Portfolios zu nutzen.

Datengovernance als Fundament für den Werterhalt

Dieser Erfolg unterstreicht Deepkis langjähriges Engagement für eine lückenlose Data Governance. Der neue Report ergänzt die bestehende ISO 27001-Zertifizierung sowie den ISAE 3000 Type II-Bericht. Durch die Harmonisierung dieser globalen Standards stellt Deepki sicher, dass Nachhaltigkeitsdaten mit derselben Sorgfalt und Integrität behandelt werden wie klassische Finanzkennzahlen. In einem Marktumfeld, in dem Nachhaltigkeit direkt die Liquidität und Bewertung von Assets beeinflusst, ermöglicht Deepki seinen Kunden den Übergang vom reinen Reporting hin zur strategischen Optimierung ihrer Immobilienbestände.

Technische Validierung auf Bankenniveau

Um die Brücke zwischen Klimazielen und Anlagestrategien zu schlagen, ist die Revisionssicherheit jedes einzelnen Datenpunkts unerlässlich. Im Vergleich zum punktuellen Type I-Bericht bietet der SOC 2 Type II-Report eine umfassende Prüfung der Kontrollsysteme über einen längeren Zeitraum. Deepki hat dieses Audit über vier Monate hinweg ohne jegliche Beanstandungen absolviert.

Dabei wurden neben der Sicherheit auch die Verfügbarkeit und Vertraulichkeit der Plattform unter Realbedingungen geprüft. Gesteuert wird diese Infrastruktur von einem spezialisierten Team für IT-Integration und Sicherheit unter der Leitung eines CISSP-zertifizierten CISO. Damit garantiert Deepki eine operationelle Resilienz, die den Anforderungen großer institutioneller Portfolios entspricht.

Vertrauen als strategischer Differenzierungsgrund

Die Veröffentlichung des Berichts erfolgt zu einem kritischen Zeitpunkt für den Immobiliensektor. Angesichts steigender regulatorischer Anforderungen und dem Druck zur Dekarbonisierung sind verlässliche Daten zum wichtigsten Hebel für den Werterhalt geworden. Deepki bietet seinen Kunden eine unabhängige Validierung, dass sie ihre Nachhaltigkeitsstrategie auf einer technologisch führenden und absolut sicheren Basis vorantreiben können.

Vincent Bryant, CEO und Mitgründer von Deepki, kommentiert:
„Datenintegrität ist heute das Fundament für wirtschaftlichen Erfolg. In einer Welt, in der Nachhaltigkeit den Wert von Portfolios bestimmt, liefert Deepki das nötige Werkzeug. Wir schaffen die technologische Basis, damit Nachhaltigkeitsdaten in der Immobilienwirtschaft endlich den Stellenwert bekommen, den sie verdienen: den eines erstklassigen institutionellen Assets.“

Über Deepki

Deepki ist die führende und vertrauenswürdigste SaaS-Lösung für Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche. Die umfassende Plattform ermöglicht es Immobilieneigentümern, Risiken durch datengestützte Einblicke zu steuern, die finanzielle Performance ihrer Assets zu steigern und gleichzeitig die steigenden Erwartungen von Investoren und alle regulatorischen Anforderungen zu erfüllen. Zusätzlich unterstützt Deepki seine Kunden dabei, klare Aktionspläne für die ökologische Transformation und Anpassung zu entwickeln, die gleichzeitig positive finanzielle Ergebnisse erzielen.

Das Unternehmen betreut aktuell weltweit über 600 Kunden und 70.000 Nutzer. Über die Nachhaltigkeitsplattform werden Immobilien mit einem Gesamtwert von mehr als 4 Billionen Euro in über 80 Ländern überwacht. Zu den Kunden zählen unter anderem Generali Real Estate, PGIM, Swiss Life Asset Managers und die französische Regierung. Deepki integriert verwandte Technologien und arbeitet über eine zentrale Plattform mit Branchenführern zusammen, um die Effizienz zu steigern und Mehrwert zu schaffen.

Pressekontakt

Dr. Andreas Jaensch

E-Mail: deepki@newmark.de

Tel: +49-69-944180-15

 

MÜNCHEN, 19. Februar 2026 /PRNewswire/ -- Heidrick & Struggles, ein führender Anbieter von globalen Führungsberatungs- und On-Demand-(Interims-)Talentlösungen, gab die Ernennung von Dr. Christian Frank und Mike Schwanke zu Geschäftsführern des Interim-Management-Geschäfts von Heidrick & Struggles in Deutschland, Atreus, bekannt. Sie werden unverzüglich die Verantwortung für die Aktivitäten und die Strategie von Atreus in diesem Land übernehmen. Diese Ernennungen unterstreichen das Engagement von Heidrick & Struggles für Kontinuität für die Kunden, die Führungskräfte und die Mitarbeiter in der DACH-Region. Die Gründer Dr. Harald Linné und Rainer Nagel werden bis Ende 2026 Teil des Managementteams bleiben, um einen reibungslosen Führungswechsel zu gewährleisten.

„Deutschland ist ein Kernmarkt für unsere Executive-Interim-Strategie, was sowohl seine Bedeutung für unsere Kunden als auch seine Rolle innerhalb unserer globalen Interim-Management-Führungsplattform widerspiegelt", sagte Sunny Ackerman, Global Managing Partner, On-Demand Talent, Heidrick & Struggles. „Christian und Mike bringen umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Führung und Transformation mit und sind bestens aufgestellt, um die nächste Wachstumsphase auf dem deutschen Markt als Teil unseres globalen Interim-Angebots zu leiten."

Seit der Übernahme von Atreus durch Heidrick & Struggles im Jahr 2023 hat Atreus dazu beigetragen, die Präsenz des Unternehmens im Bereich Interim-Management in Deutschland und Europa auszubauen und seine führende Position im Segment Executive Interim zu stärken. Dieser Führungswechsel markiert den nächsten Schritt bei der Integration und Skalierung des Interim-Managements in einer der größten Volkswirtschaften Europas.

„Unternehmen sehen sich heute mit zunehmender Komplexität und Veränderungen konfrontiert und benötigen erfahrene Führungskräfte, die für Stabilität sorgen und Ergebnisse liefern können", sagte Mike Schwanke. „Die Nachfrage nach Interim- und Transformationslösungen auf Führungsebene wächst in Deutschland, Europa und darüber hinaus weiter."

„Die letzten Jahre haben gezeigt, wie wichtig erfahrene Führungskräfte in Zeiten des Umbruchs sind", sagte Dr. Christian Frank. „Wir arbeiten eng mit unseren Kunden als vertrauenswürdige Berater zusammen und kombinieren praktisches Fachwissen mit praktischer Unterstützung, um sinnvolle, messbare Ergebnisse zu erzielen. Diese Kundenorientierung treibt unsere Dynamik und unser Wachstum weiter voran."

„In den letzten drei Jahren ist unser Geschäft in der DACH-Region in allen unseren Lösungsbereichen – Executive Search, Interim Management und Consulting – stark gewachsen. Mit diesem neuen Führungsteam sind wir noch besser aufgestellt, um unsere Kunden bei komplexen Führungsumstellungen zu unterstützen", sagte Nicolas von Rosty, Managing Partner von Heidrick & Struggles, Deutschland, und Cluster Leader, DACH.

Mike Schwanke leitete vor seiner aktuellen Ernennung den Bereich Konsumgüter und Einzelhandel. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in den Bereichen General Management, Marketing, kommerzielle Digitalisierung, Vertrieb und digitale Transformation.  

Dr. Christian Frank ist langjähriger Partner und Mitglied des Vorstands von Atreus. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Managementerfahrung in den Bereichen Restrukturierung, Change Management, Operations und Vertrieb. Zuvor leitete er den Bereich Industriemaschinen und Anlagenbau.

Informationen zu Heidrick & Struggles

Heidrick & Struggles ist der weltweit führende Berater für Führungskräfte und steigert die Leistung seiner Kunden durch erstklassige Beratungsdienstleistungen im Bereich Human Capital Leadership. Seit mehr als 70 Jahren schaffen wir Mehrwert für unsere Kunden, indem wir unser einzigartiges Fachwissen einsetzen, um Unternehmen dabei zu helfen, herausragende Führungskräfte und Teams zu finden und zu fördern. Weitere Informationen finden Sie unter www.heidrick.com.

Medienkontakt, Heidrick
Bianca Wilson
Global Director, Public Relations
Heidrick & Struggles
bwilson@heidrick.com

Medienkontakt, Atreus
Frank Wöllstein
WBCO PR-Agentur
f.woellstein@wbco.de
T +49 69 1338 8035
M +49 171 489 7487

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AGC Vinythai nimmt Chloralkali-Anlage mit erhöhter Kapazität und e‑BiTAC‑Elektrolyseuren von thyssenkrupp nucera in Betrieb 

• Einer der größten e‑BiTAC‑Aufträge im Chlor-Alkali-Geschäft des Elektrolysspezialisten thyssenkrupp nucera ist vollständig ausgeführt. Die Anlage ist erfolgreich in Betrieb genommen worden.
• Kapazitätserweiterung der Chlor-Alkali-Anlage von AGC Vinythai in Map Ta Phut, Thailand, um 220.000 Tonnen Natronlauge pro Jahr
• Größte Investition in eine Kapazitätserweiterung in der Unternehmensgeschichte von AGC Vinythai

Dortmund / Map Ta Phut, 19. Februar 2026 – AGC Vinythai hat den kommerziellen Betrieb seiner Chlor-Alkali-Anlage mit einer aufgestockten Kapazität in Map Ta Phut, Thailand, wie geplant aufgenommen. Dieses Projekt ist eine der größten Anwendungen der e‑BiTAC‑v7‑Technologie von thyssenkrupp nucera. Der Bipolare Ionenaustauschmembran-Elektrolyseur steht für eine sichere und effiziente Chlor-Alkali-Elektrolyse innerhalb einer integrierten Vinyl-Produktionskette.

Der neu installierte e‑BiTAC‑v7‑Elektrolyseur von thyssenkrupp nucera verfügt über eine jährliche Produktionskapazität von 220.000 Tonnen Natronlauge. Das in der Chlor-Alkali-Anlage erzeugte Chlor wird zur Versorgung der Vinyl-Produktionsanlagen von AGC Vinythai eingesetzt und ermöglicht eine Erhöhung der PVC-Produktionskapazität von bislang 300.000 Tonnen auf künftig 700.000 Tonnen pro Jahr. Es ist die größte Investition in eine Kapazitätserweiterung in der Geschichte des Unternehmens und stärkt die Position von AGC Vinythai als Thailands führender Anbieter von Natronlauge und PVC.

Mit der Kapazitätserhöhung kann das thailändische Unternehmen die schnell wachsende Nachfrage nach Natronlauge und PVC in Südostasien bedienen und seine Position im Chlor-Alkali-Geschäft weiter stärken. Diese chemischen Produkte sind zentrale Vorprodukte für Schlüssel- und Wachstumsbranchen in Südostasien, darunter das Bauwesen, die Verpackungs-, Automobil-, Zellstoff- und Papierindustrie sowie die Textilindustrie.

„Unsere jahrzehntelange Erfahrung in der Filterpressentechnologie ermöglicht eine gleichmäßige Druckverteilung über die Membran und damit eine besonders stabile und effiziente Chlor-Alkali-Elektrolyse“, sagt Keisho Cho, CEO von thyssenkrupp nucera Japan. Er fügt hinzu: „Dadurch wird der Energieverbrauch optimiert und die Belastung der Membran reduziert. Dieses Projekt ist ein wichtiger Meilenstein für AGC Vinythai beim Ausbau der Produktion zentraler chemischer Produkte in Südostasien, und wir freuen uns, dieses bedeutende Vorhaben erfolgreich umgesetzt zu haben.“

thyssenkrupp nucera wurde im Jahr 2025 mit der Lieferung eines e‑BiTAC‑v7‑Elektrolyseurs beauftragt. Der Leistungsumfang bei diesem hat AGC Vinythai anschließend um zusätzliche Balance-of-Plant-Dienstleistungen erweitert, darunter das Basic Engineering und weitere Anlagensysteme zusätzlich zum Bipolaren Ionenaustauschmembran-Elektrolyseur von thyssenkrupp nucera.

 

Medienanfragen:
Rita Syre 
Senior Media Relations Manager 
Telefon: +49 174 161 86 24
E-Mail: rita.syre@thyssenkrupp-nucera.com

 

Investorenanfragen: 
Dr. Hendrik Finger
Head of Investor Relations
Telefon: +49 231 229 724 347
E-Mail: hendrik.finger@thyssenkrupp-nucera.com

 

 

Über thyssenkrupp nucera:

thyssenkrupp nucera bietet weltweit führende Technologien für hocheffiziente Elektrolyseanlagen. Das Unternehmen verfügt über umfangreiches Know-how in Planung, Beschaffung und Bau von elektrochemischen Anlagen. Die Erfolgsbilanz umfasst mehr als 600 erfolgreich installierte Projekte mit einer Gesamtkapazität von mehr als 10 GW. Mit der Wasserelektrolyse-Technologie zur Erzeugung von grünem Wasserstoff schafft thyssenkrupp nucera innovative Lösungen im industriellen Maßstab für grüne Wertschöpfungsketten und eine dekarbonisierte Industrie – ein großer Schritt in Richtung Klimaneutralität. thyssenkrupp nucera hat im Juli 2023 erfolgreich einen Börsengang durchgeführt. Die Aktien werden an der Frankfurter Wertpapierbörse gehandelt.

www.thyssenkrupp-nucera.com 

Vorläufige Zahlen der PWO-Gruppe für 2025 bestätigen Prognosen vollumfänglich

Carlo Lazzarini (CEO): „Bei der PWO-Gruppe konzentrieren wir uns uneingeschränkt auf unsere Stärken und auf die konsequente Umsetzung unserer Strategie. Auf der Basis unseres antriebsunabhängigen und nachhaltigen Geschäftsmodells, hoher Innovationskraft und weltweiter Präsenz bauen wir unsere Marktposition systematisch aus. Diesen Erfolgskurs werden wir weiter fortsetzen.“

• Umsatzerlöse übertreffen die im Jahresverlauf leicht nach unten angepassten Erwartungen
• EBIT vor Währungseffekten erreicht obere Hälfte der Prognosespanne
• Neugeschäft höher als prognostiziert
• Ausbau der Standorte geht mit planmäßigen Investitionen voran
• Dekarbonisierung unseres Geschäfts setzen wir fort

Oberkirch, 19. Februar 2026 – Die PWO-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2025 in einem zunehmend anspruchsvoller werdenden Umfeld ihre Prognosen vollumfänglich erreicht. Im Folgenden veröffentlichen wir erste vorläufige und ungeprüfte Zahlen für das abgelaufene Jahr:

• Umsatzerlöse: 526,0 Mio. EUR (Prognose: 500 – 510 Mio. EUR /
  i. Vj. 555,1 Mio. EUR)
• EBIT vor Währungseffekten: 26,1 Mio. EUR (Prognose: 23 – 28 Mio. EUR /
  i. Vj. 30,0 Mio. EUR)
• Investitionen: 41,3 Mio. EUR (Prognose: Rund 40 Mio. EUR /
  i. Vj. 46,2 Mio. EUR)
• Lifetime-Volumen des Neugeschäfts: Rund 760 Mio. EUR (Prognose:
  550 - 600 Mio. EUR / i. Vj. rund 630 Mio. EUR)
• Treibhausgas-Emissionen im Scope 1 & 2: 5.029 t (Prognose:
  6.275 – 7.650 t / i. Vj. 6.287 t)

Die zufriedenstellende Entwicklung im Geschäftsjahr 2025 unterstreicht die robusten und effizienten Steuerungsmechanismen, mit denen wir wirksam auf Marktveränderungen reagieren. Damit ist es gelungen, die PWO-Gruppe sicher durch ein besonders für den deutschen Standort zunehmend herausforderndes Marktumfeld zu steuern und zugleich den weiteren Ausbau unseres Standortportfolios planmäßig voranzutreiben.

Besonders positiv entwickelte sich das Neugeschäft: Allein im starken vierten Quartal haben wir Aufträge mit einem Gesamtvolumen von rund 225 Mio. EUR gewonnen. Unsere Innovationskraft wird dabei nicht nur von unseren langjährigen Kunden geschätzt. Im abgelaufenen Jahr konnten wir uns einmal mehr über die ersten Projekte verschiedener Neukunden – darunter sowohl Automobilhersteller als auch Zulieferer – freuen, die wir an mehreren Standorten in unser Portfolio aufnehmen durften. Die hohe Reputation von PWO im Markt werden wir auch künftig nutzen, um die Expansion der Gruppe weiter entschlossen voranzutreiben.

Im gerade begonnenen Geschäftsjahr 2026 wollen wir unsere erfolgreiche internationale Entwicklung fortsetzen. Am Industriestandort Deutschland ist immer noch keine spürbare Verbesserung der Rahmenbedingungen erkennbar. In unserer gesamten Branche wird unverändert Produktion in Länder mit wettbewerbsfähigeren Standortbedingungen verlagert. Die Abrufvolumen von wichtigen lokalen Kunden unseres deutschen Produktionsstandorts in Oberkirch verringern sich dadurch nochmals erheblich, was auch 2026 zu spürbaren Produktions- und Umsatzrückgängen am Standort führen wird.

In der Hoffnung auf eine generelle und schnelle Verbesserung der Rahmenbedingungen in Deutschland haben wir im Januar, wie bereits kommuniziert, mit dem Betriebsrat des Standorts Oberkirch eine Betriebsvereinbarung zu einer temporären Arbeitszeit- und Entgeltreduzierung für 2026 abgeschlossen. Damit wollen wir betriebsbedingte Beendigungskündigungen in diesem Zeitraum vermeiden. Vermutlich wird die aktuelle Entwicklung am Standort Oberkirch die Umsatzerlöse und das EBIT vor Währungseffekten der PWO-Gruppe im Jahr 2026 belasten. Mit einer spürbaren Verbesserung rechnen wir wieder im Jahr 2027, da die Umsetzung entsprechender Maßnahmen bis zu ihrer Wirkung einen gewissen Zeitbedarf erfordert. Ziel bleibt es, die Wettbewerbsfähigkeit unseres deutschen Standortes wieder zu verbessern und zu stärken.

Für 2026 erwarten wir daher derzeit, wie bereits veröffentlicht, Umsatzerlöse von rund 500 Mio. EUR sowie ein konsolidiertes EBIT vor Währungseffekten in einer Spanne von 13 – 17 Mio. EUR. Weitere Kennzahlen werden veröffentlicht, sobald sich der Ausblick auf 2026 weiter konkretisiert.

Die Veröffentlichung der endgültigen Zahlen zum Geschäftsjahr 2025 ist für den 20. März 2026 vorgesehen.

PWO AG
Der Vorstand

 

Kontakt:
Charlotte Frenzel
Corporate Communications & Investor Relations
T. +49 179 / 6904 237
M. charlotte.frenzel.ext.ma@pwo-group.com

 

PWO AG
Industriestraße 8
77704 Oberkirch
pwo-group.com

 

PWO-Gruppe: Pushing boundaries in lightweight metal solutions
100+ Millionen Komponenten jährlich | 3.200 Mitarbeitende | 11 Standorte weltweit | Über 100 Jahre Erfahrung

Die PWO-Gruppe ist ein globaler Partner der Mobilitätsindustrie. Wir gestalten die Mobilität der Zukunft auf der Basis unseres antriebsunabhängigen und nachhaltigen Geschäftsmodells mit.

Als Technologieführer für klimafreundlichen Leichtbau, hochpräzise Umformtechnik und die zugehörigen Verbindungstechnologien entwickeln und fertigen wir eine breite Palette an komplexen Metallkomponenten und Systemen an der Grenze des technologisch Machbaren.

Unsere Lösungen verbinden Wirtschaftlichkeit mit Nachhaltigkeit. Wir besetzen die Megatrends der Mobilitätsbranche Elektrifizierung, Sicherheit und Komfort und sind in fast jedem Pkw weltweit unverzichtbar. Mit innovativer Engineering-Kompetenz und Produktionsstandorten, die den „local-for-local“-Gedanken leben, sichern wir Kundennähe sowie höchste Qualität. Wir liefern weltweit effizient, flexibel und zuverlässig.

Als werteorientierter Arbeitgeber mit familiären Strukturen bieten wir ein sinnstiftendes Umfeld für persönliche Entfaltung. Verantwortung und Transparenz prägen unsere Unternehmensführung – strategisch verankert in unserem Leitmotiv: People. Planet. Progress.

Mehr unter: pwo-group.com

Weitere Informationen finden Sie unter www.vrep.de. 

Das Transaktionsteam von VR Equitypartner:
Michael Vogt, Jens Schöffel, Alexander Berninger, Simone Weck, Dr. Claudia Willershausen,
Maximilian Stärk

Von VREP in die Transaktion eingebundene Beratungshäuser:
Grant Thornton
Commercial: Dr. Stephane Müller, Thomas Nacken, Laura Schramm
Financial: Klaus-Martin Haussmann, Karmen Glavan & Team
Tax: Dr. Achim Kestler, Simon Koch & Team
Legal: Dr. Mathias Reif, Jessica Marx & Team

Kontakt:
IWK Communication Partner
Florian Bergmann
T: +49 89 2000 30 30
E: vrep@iwk-cp.com 

Einstufung von GBC AG zu MustGrow Biologics Corp.

Unternehmen:	MustGrow Biologics Corp.
ISIN:	CA62822A1030
Anlass der Studie:	Managementinterview
Empfehlung:	Managementinterview
Letzte Ratingänderung:
Analyst:	Matthias Greiffenberger, Cosmin Filker

Kommerzialisierung der regenerativen Landwirtschaft: MustGrows Markt-chancen und strategische Positionierung

Die Landwirtschaft befindet sich in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel. Regulatorischer Druck, steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit sowie die Notwendigkeit, die Produktivität auf begrenzten Ackerflächen zu erhöhen, beschleunigen den Übergang hin zu biologischen und regenerativen Lösungen. Vor diesem Hintergrund positioniert sich MustGrow Biologics Corp. an der Schnittstelle von Innovation, Nachhaltigkeit und moderner, kommerzieller Landwirtschaft. Das Unternehmen entwickelt und vermarktet biologische Technologien, die synthetische Chemikalien und Düngemittel ersetzen oder sinnvoll ergänzen können und dabei einen globalen Markt adressieren, der sich dynamisch verändert.

Dieses Interview bietet Investoren erstmals die Gelegenheit, einen direkten Einblick in das Geschäftsmodell, die Marktpositionierung und die strategische Ausrichtung von MustGrow aus Sicht des Managements zu erhalten.

GBC AG: Für Investoren, die MustGrow noch nicht kennen: Wie würden Sie den Zweck des Unternehmens, die zentralen Aktivitäten und die Rolle im modernen Agrarsektor beschreiben?

Corey Giasson: MustGrow ist ein Agrarbiotechnologieunternehmen, das innovative biologische und regenerative Lösungen entwickelt, um eine nachhaltige Landwirtschaft zu unterstützen. Unsere proprietären Technologien und Produktlinien bieten umweltfreundliche Alternativen zu synthetischen Chemikalien und Düngemitteln, deren Einsatz zunehmend eingeschränkt oder verboten wird.

Warum sind biologische und regenerative Produkte überhaupt notwendig? Landwirte weltweit stehen vor der Herausforderung, eine wachsende Weltbevölkerung zu ernähren. Gleichzeitig werden immer mehr synthetische Wirkstoffe reguliert oder vom Markt genommen. Schädlinge und Krankheiten verschwinden jedoch nicht, und Kulturen müssen weiterhin geschützt werden. Darüber hinaus sind regenerative Bodenprodukte erforderlich, um die Bodengesundheit zu verbessern und damit stabile und höhere Erträge zu erzielen, um die steigende Nachfrage zu decken.

Diese übergeordnete Investmentthese wird in Folie 4 unserer Präsentation veranschaulicht, siehe Abbildung 1. Insgesamt haben 162 Länder 460 Pestizide verboten. Viele dieser Produkte können für Anwender, Verbraucher und die Umwelt schädlich sein. In einigen Fällen beeinträchtigt ihr Einsatz zudem die Bodenqualität. MustGrows Technologie ist dabei nicht nur eine Alternative zu synthetischen Lösungen, sondern auch eine wirksame, was im biologischen Bereich keineswegs selbstverständlich ist, siehe Abbildung 2.

Viele biologische Produkte erreichen nicht die Wirksamkeit synthetischer Chemikalien. Das lässt sich bildlich damit vergleichen, ein Pflaster auf eine tiefe Wunde zu kleben, das Problem wird nicht wirklich gelöst. Unsere Technologie basiert auf Senfsamen und nutzt die natürlichen Abwehrmechanismen der Senfpflanze. Sie ist darauf ausgelegt, eine mit synthetischen Produkten vergleichbare Effektivität zu erzielen, siehe Abbildung 2.

Letztlich benötigen Landwirte Lösungen, um eine wachsende Bevölkerung zu ernähren. Gleichzeitig möchten sie Produkte einsetzen, die sowohl wirksam als auch sicher für Boden und Bodenmikrobiom sind. Genau hier setzt MustGrow an: mit einer natürlichen, organischen Technologie, die die Wirksamkeit synthetischer Chemikalien und Düngemittel erreicht und gleichzeitig das Sicherheitsprofil lebensmitteltauglicher Inhaltsstoffe bietet. Aus unserer Sicht ist dies auch der Grund, warum Bayer eine Partnerschaft mit uns eingegangen ist. Der Bedarf an effektiven Alternativen zu synthetischen Produkten ist vorhanden, und unsere Technologien erfüllen diese Anforderungen.

Unsere Technologie ist in verschiedenen Märkten einsetzbar, wie unsere Produktpipeline auf der Technologieseite zeigt: https://mustgrow.ca/technology/

GBC AG: Wie groß schätzen Sie die Marktchance für biologische und regenerative Lösungen ein, und welche makroökonomischen, regulatorischen oder nachhaltigkeitsgetriebenen Trends beschleunigen die Marktdurchdringung?

Corey Giasson: Das Potenzial ist erheblich. Auf unserer Technologieseite werden sowohl das Marktvolumen als auch die wirtschaftlichen Auswirkungen dargestellt. MustGrow muss nicht auf allen Anbauflächen vertreten sein, schon ein kleiner Marktanteil kann für das Unternehmen transformativ sein. Dies wird auch auf Folie 6 der Präsentation dargestellt, siehe Abbildung 2.

Allein TerraSante im US Markt könnte eine sehr bedeutende Rolle spielen. In den USA gibt es rund 5,6 Millionen Acres an hochwertigen Kulturen wie Obst und Gemüse, Nüsse und Weinreben, Wurzelgemüse sowie Kartoffeln, auf die wir uns mit TerraSante derzeit konzentrieren. Bei einer Marktdurchdringung von beispielsweise 3,3 Prozent, basierend auf einer Anwendung pro Acre und Jahr, entspräche dies einem Umsatzpotenzial von rund 100 Millionen US Dollar. Anders als manche synthetische Produkte kann TerraSante mehr als einmal pro Jahr auf derselben Fläche angewendet werden. Da in Kalifornien etwa Erdbeeren zwei bis viermal jährlich angebaut werden und Salat sogar bis zu zwölf Erntezyklen pro Jahr erreichen kann, ist das adressierbare Marktpotenzial faktisch noch größer als die 5,6 Millionen Acres vermuten lassen.

GBC AG: Wie positioniert sich MustGrow im breiteren Agrar und Biologika Umfeld, insbesondere im Vergleich zu klassischen chemischen Lösungen und neuen biologischen Anbietern?

Corey Giasson: Viele biologische Lösungen sehen wir nicht als direkten Wettbewerb, da ihre Wirksamkeit häufig begrenzt ist. Unsere Technologien und Produkte erreichen eine Effektivität, die mit synthetischen Chemikalien vergleichbar ist, während einige dieser synthetischen Produkte zunehmend verboten oder deregistriert werden. Der Wettbewerbsdruck durch synthetische Lösungen nimmt daher auf konventionellen Flächen ab. Gleichzeitig sind unsere Produkte preislich wettbewerbsfähig, während viele biologische Alternativen mit Aufpreisen angeboten werden.

Im ökologischen Landbau gibt es nur wenige wirklich effektive Lösungen gegen bodenbürtige Krankheiten und Schädlinge.

Entscheidend ist, dass Landwirte ein Produkt einsetzen möchten, das wirksam ist und sich problemlos in bestehende Anwendungssysteme integrieren lässt. Genau das sehen wir derzeit in den USA bei der Einführung von TerraSante. Das Produkt kann nahtlos mit vorhandener Technik ausgebracht werden. Darüber hinaus trägt es dazu bei, die Bodengesundheit aufzubauen. Unsere Technologien basieren auf natürlichen organischen Verbindungen aus Senf, die zu biologischen Düngemitteln und Pflanzenschutzlösungen formuliert werden. Sie schützen Boden und Mikrobiom, fördern die Pflanzengesundheit und leisten einen Beitrag zur globalen Ernährungssicherheit durch nachhaltigere landwirtschaftliche Praktiken. Diese Kombination macht unsere Produkte einzigartig: natürliche, organische Technologie mit hoher Wirksamkeit, bodenaufbauender Wirkung und ohne zusätzliche Kosten oder Anpassungen im Anwendungssystem.

GBC AG: Wie schafft MustGrow auf Plattformebene Wert, und welche Rolle spielen eigene Produkte und strategische Partnerschaften?

Corey Giasson: MustGrow ist in erster Linie ein Technologieunternehmen mit rund 110 erteilten und angemeldeten Patenten. Unsere Technologien bieten eine Antwort auf ein globales Problem: Wie können Landwirte produktiv bleiben, wenn bisher genutzte synthetische Chemikalien und Düngemittel nicht mehr verfügbar sind? Dieser Bedarf wird weiter steigen, und effektive Lösungen werden zunehmend gefragt sein.

Unsere Partnerschaft mit Bayer in Europa, dem Nahen Osten und Afrika bestätigt sowohl die Wirksamkeit als auch die Marktattraktivität unserer Technologie. Eine solche Zusammenarbeit entsteht nur, wenn sowohl Bedarf als auch Leistungsfähigkeit klar erkennbar sind.

Unsere Markteintrittsstrategie ist zweigeteilt. In Kanada und den USA treiben wir die Produktregistrierungen selbst voran und halten die entsprechenden Rechte. Außerhalb dieser Märkte arbeiten wir mit Partnern zusammen, die über lokale Expertise verfügen. Für TerraMG in Europa, dem Nahen Osten und Afrika übernimmt Bayer die Registrierungskosten, die wir auf 35 bis 40 Millionen US Dollar schätzen. Während Bayer diese Arbeiten durchführt, erhält MustGrow Vorabzahlungen, Meilensteinzahlungen und perspektivisch Lizenzgebühren auf die erzielten Umsätze.

In der Produktion setzen wir auf Auftragsfertiger. Wir haben bereits in Kanada und Asien produziert. Unsere Partner erweitern ihre Kapazitäten kontinuierlich, sodass wir ohne eigene hohe Investitionsausgaben skalieren können.

GBC AG: Welche Prioritäten stehen in den kommenden Jahren im Fokus?

Corey Giasson: Seit Ende 2024 befinden wir uns im Übergang von einer forschungsgetriebenen Phase hin zur Kommerzialisierung. TerraSante wurde 2024 zunächst auf rund 150 Acres getestet. 2025 stieg die Fläche auf etwa 1.000 Acres. Die Nachfrage entwickelte sich so positiv, dass wir im zweiten Halbjahr 2025 zeitweise ausverkauft waren. Derzeit erhöhen wir daher die Produktionskapazitäten, um die steigende Nachfrage bedienen zu können.

Ein zentraler Schwerpunkt ist der weitere Ausbau der TerraSante Verkäufe im US Markt. Darüber hinaus prüfen wir die Expansion in weitere Länder, in denen das Produkt geeignet ist und eine beschleunigte Registrierung möglich erscheint. Dies soll zu steigenden Umsätzen und perspektivisch positiven Cashflows führen.

Parallel dazu arbeiten wir intern an der Registrierung von TerraMG in Kanada und den USA, während Bayer diesen Prozess in seinen Regionen vorantreibt. Forschung und Entwicklung bleiben wichtig, nehmen jedoch einen geringeren Anteil an unseren Gesamtausgaben ein.

GBC AG: Wie sieht Ihre langfristige Vision für MustGrow aus?

Corey Giasson: Die Zukunft der Landwirtschaft ist nachhaltig. Verbraucher erwarten sichere und gesunde Lebensmittel, und Landwirte möchten ihren wichtigsten Vermögenswert, den Boden, schützen und verbessern. Gleichzeitig müssen höhere Erträge erzielt werden. Nachhaltige und regenerative Lösungen, die nachweislich funktionieren, werden sich durchsetzen.

MustGrow steht genau für diesen Ansatz. Unsere Technologie bietet eine effektive Lösung für nachhaltige und regenerative Landwirtschaft. Sie trägt zu einer sicheren Lebensmittelversorgung bei und unterstützt Landwirte dabei, ihre Produktivität zu sichern und gleichzeitig den Boden zu schützen. Für Investoren ist dies ein attraktives strukturelles Thema. MustGrow befindet sich am Beginn der Kommerzialisierung, mit steigenden Umsätzen und einer kapitalleichten Struktur, da wir auf Produktionspartner setzen. Mit wachsendem Umsatz und positiven Cashflows besteht entsprechend erhebliches Wertsteigerungspotenzial.

GBC AG: Herr Giasson, vielen Dank für das ausführliche und aufschlussreiche Gespräch sowie die Einblicke in Strategie und Wachstumsperspektiven von MustGrow. Wir freuen uns darauf, die weitere Entwicklung des Unternehmens zu begleiten.

Die vollständige Analyse können Sie hier downloaden: 20260218_MustGrow_Interview_DE

Kontakt für Rückfragen:
GBC AG
Halderstraße 27
86150 Augsburg
0821 / 241133 0
research@gbc-ag.de
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Offenlegung möglicher Interessenskonflikte nach § 85 WpHG und Art. 20 MAR Beim oben analysierten Unternehmen ist folgender möglicher Interessenkonflikt gegeben: (5a,11); Einen Katalog möglicher Interessenkonflikte finden Sie unter: https://www.gbc-ag.de/de/Offenlegung.htm
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Fertigstellungsdatum: 18.02.2026 (9:00 Uhr)
Datum der ersten Weitergabe: 19.02.2026 (10:00 Uhr)

KÖTTER Unternehmensgruppe bleibt in Wirtschaftskrise auf Kurs: Umsatzschwelle von dreiviertel Milliarde Euro übersprungen

Friedrich P. Kötter: Wirtschaftskraft-Verlust in Deutschland trifft Dienstleister hart

• Nahezu rein organisches Plus von 6,6% auf 770 Millionen Euro in 2025 / Neuaufträge bzw. Auftragserweiterungen u. a. in Industrie und KRITIS-Sektor / Mitarbeiterzahl steigt auf 16.400
• KÖTTER Security forciert Position als Exklusivanbieter für 360-Grad-Sicherheitslösungen / Sicherheitstechnik und Feuerwehr-Dienstleistungen gewinnen weiter an Bedeutung
• KÖTTER Cleaning festigt Stellung als Top-Player für ganzheitliche Reinigung und Hygiene / KÖTTER Personal Service trotzt u. a. als Logistik-Spezialist der schwierigen Konjunkturlage

Essen (19.02.2026). Die KÖTTER Unternehmensgruppe hat im Geschäftsjahr 2025 ihre Leistungsstärke erneut nachhaltig unter Beweis gestellt. Der Umsatz stieg durch nahezu rein organisches Wachstum um 6,6% auf 770 Millionen Euro, die Mitarbeiterzahl nahm auf 16.400 Beschäftigte zu (+ 2,5%). Das Familienunternehmen stemmte sich damit weiter erfolgreich gegen die tiefste Wirtschaftskrise in der Geschichte der Bundesrepublik. Das gab die Dienstleistungsgruppe, die zu den Top 10 im Facility-Services-Sektor in Deutschland zählt und größtes Familienunternehmen der Sicherheitsbranche ist, heute bekannt.

„Das Geschäftsjahr 2025 unterstreicht unsere Verlässlichkeit als Innovationsmotor, Qualitätsgarant und Top-Player für 360-Grad-Lösungen“, sagte Verwaltungsrat Friedrich P. Kötter. „Diese Entwicklung ist kein Zufall. Im Gegenteil: Sie ist Ergebnis klarer strategischer Entscheidungen sowie hoher Einsatzbereitschaft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen mein besonderer Dank gilt. Gleichzeitig bedanke ich mich bei unseren Kunden für die partnerschaftlichen Kooperationen und ihr Vertrauen in unser Familienunternehmen.“

Trotz dieses Rückenwindes fallen die Erwartungen für das laufende Geschäftsjahr zurückhaltend aus. Hauptgrund ist das weiter angespannte ökonomische Umfeld. „Der gigantische Verlust an Wirtschaftskraft in Deutschland, den Experten seit 2020 auf über 900 Milliarden Euro beziffern, trifft auch Anbieter unternehmensnaher Dienstleistungen hart“, betonte der Familienunternehmer. „Denn durch Rekordinsolvenzen und signifikante Firmenabwanderungen ins Ausland ist eine Riesenzahl an Unternehmen für immer vom deutschen Markt verschwunden – und mit ihnen Umsatzpotenziale für die Dienstleister.“

 

Die Sparten in 2025 auf einen Blick / Wichtige Leistungszahlen zu System- und Spezialservices

• KÖTTER Security: Die Sparte baute ihre Position als größtes Familienunternehmen der Sicherheitsbranche in Deutschland aus. Impulsgeber für das fast rein organische Umsatzplus, das durch die Integration der in Norddeutschland etablierten STuK Sicherheitstechnik flankiert wurde, waren Neuaufträge bzw. Auftragserweiterungen u. a. beim Schutz kritischer Infrastrukturen (KRITIS) wie Flughäfen, Informationstechnik und Rechenzentren. Dabei kamen die komplett in Eigenregie erbrachten 360-Grad-Sicherheitslösungen zum Tragen, die KÖTTER Security als deutschlandweit einziger Anbieter bereithält. Die Marke KÖTTER Security 360 bündelt Consulting, Sicherheitsdienste und -technik, Cyber Security, Hightech-Leitstelle und Spezialservices unter einem Dach. Durch das integrierte Spektrum können sich Unternehmen, öffentliche Institutionen sowie KRITIS-Betreiber speziell gegen die wachsenden hybriden Bedrohungen schützen. Dabei gewinnen gerade modernste Sicherheits- und Brandschutztechnik-Lösungen ebenso immer mehr an Bedeutung wie professionelle Feuerwehr-Dienstleistungen (u. a. Betriebs- und Werkfeuerwehren). Einen signifikanten Beleg für die Stärke dieser Bausteine lieferte zudem die KÖTTER Leitstelle: Sie übersprang erstmals die Schwelle von 100 Millionen bearbeiteten Meldungen aus Alarmierungen bzw. Infos zur Gebäudeautomation (knapp 99% automatisiert). 
• KÖTTER Cleaning: KÖTTER Cleaning festigte durch hochqualitative Neuaufträge bzw. Auftragserweiterungen bei Bestandskunden seine Position als Anbieter smarter Konzepte für Rundum-Sauberkeit und -Hygiene. Die Ausrichtung auf branchenspezifische 360-Grad-Lösungen garantiert neben optimaler Qualität und Werterhalt der Objekte insbesondere effiziente Prozesse, die z. B. Auftraggebern in der Industrie bei der Optimierung ihrer Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung helfen. Beispiel sind vielfältige Industrieservices, die von Hallen-, Verkehrswege- und Maschinenreinigung über die Reinigung von Förderanlagen (mit rechnerisch mehreren tausend Kilometern Länge) bis zum Fluid Management reichen. Zudem überzeugte das Unternehmen
  u. a. in der Logistik mit Spezialservices wie UV-Coating zur langlebigen Bodenbeschichtung.      
• KÖTTER Personal Service: In dem von der Wirtschaftslage massiv beeinflussten Zeitarbeitssektor sicherte KÖTTER Personal Service seine Stellung als ganzheitlicher Anbieter rund um Arbeitnehmerüberlassung, Dienst- bzw. Werkvertragslösungen und Outsourcing. Dazu trugen speziell Neuaufträge bzw. Auftragserweiterungen bei bestehenden Kunden im Handel sowie im Logistiksektor bei, die sich in folgender symbolischer Zahl widerspiegeln: 2025 managte KÖTTER Personal Service rechnerisch fast 15.000 Lkw bzw. Sattelzüge und punktete damit durch ganzheitliche Personallösungen zur Unterstützung der Kernbelegschaft im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung ebenso wie durch Übernahme personalintensiver (Inhouse-)Outsourcing-Projekte auf Basis von Werk- oder Dienstverträgen. Der seit rund 30 Jahren am Markt präsente Personaldienstleister ist darüber hinaus Branchenexperte für Industrie & Produktion, Chemie & Pharma sowie Office und Handwerk.

Forcierung der Smart Service Solutions / Erfolgreiche Aus- und Weiterbildung

Die KÖTTER Unternehmensgruppe wird ihre Smart Service Solutions weiter vorantreiben. Schlüsselelemente sind der zielgerichtete Einsatz von Hightech-Tools, Digitalisierung und KI sowie die Entwicklung zusätzlicher Sicherheits- und Service-Komponenten (bis zu Drohnenabwehr und -einsatz im Security-Sektor bzw. Reinigungsdrohnen-Nutzung in der Sparte Cleaning). Ziel ist es, so einerseits die Effizienz der Backoffice-Prozesse zu optimieren und andererseits durch weitere Stärkung der 360-Grad-Lösungen die Position in den Märkten für Sicherheits- und Gebäudedienste stetig zu forcieren.

„Gerade das diesjährige doppelte Jubiläum von 60 Jahre Sicherheitstechnik bzw. 25 Jahre KÖTTER Aviation Security steht exemplarisch für diese Innovationsstrategie, die uns zum Top-Anbieter für System- und Speziallösungen gemacht hat“, betonte Friedrich P. Kötter. So hält KÖTTER Sicherheitssysteme heute intelligente Sicherheits- und Brandschutzlösungen u. a. zum Schutz gegen analoge bzw. digitale Risiken bereit und hat KÖTTER Aviation Security erst Ende 2025 seine Kompetenzen durch den Neuauftrag am Hauptstadt-Airport BER erneut unterstrichen.

Umfassende Sicherheitslösungen forcieren daher genau wie professionelle Reinigung und Hygiene sowie verlässliche Personaldienste stabile Wertschöpfungsketten in Deutschland – und unterstreichen somit nachdrücklich die Systemrelevanz der integrierten Facility Services. Operativ getragen werden diese durch engagierte Fachkräfte. Daher investiert die KÖTTER Unternehmensgruppe intensiv in das Know-how ihrer Teams in den über 100 Niederlassungen und treibt die Förderung ambitionierter Talente voran. So summierte sich das Aus- und Weiterbildungsvolumen 2025 für eigene Beschäftigte und Kunden auf über 550.000 Stunden, parallel wurden 250 Nachwuchskräfte in zehn Berufen ausgebildet.  

Reformbedarf: Explodierende Sozialabgaben sorgen für erhebliche Belastungen

Angesichts der anhaltenden strukturellen Wirtschaftskrise, bei der ein echter Turnaround noch nicht in Sicht ist, erneuerte der Unternehmer seine Reformforderungen an die Politik: „Deutschland braucht mehr denn je Umsetzung statt Ankündigungen – schnell, verlässlich und spürbar.“ Im Fokus steht für ihn neben Bürokratieabbau und Modernisierung der Infrastruktur speziell die Senkung der Steuer- und Abgabenlast. Friedrich P. Kötter: „Gerade die Explosion der von Arbeitgebern und Arbeitnehmern getragenen Sozialabgaben auf inzwischen über 43% beschert unserer 16.400 Mitarbeiter starken Gruppe erhebliche Belastungen.“

 

Die KÖTTER Unternehmensgruppe

Die KÖTTER Unternehmensgruppe ist eine moderne und innovative Firmengruppe mit Stammsitz in Essen, die seit ihrer Gründung im Jahr 1934 ein Familienunternehmen ist. Als professioneller Facility-Services-Anbieter steht die KÖTTER Unternehmensgruppe für maßgeschneiderte Systemlösungen aus einer Hand, bestehend aus Consulting, Sicherheitsdienstleistungen, Sicherheitstechnik, Cyber Security, Reinigungs- und Personaldienstleistungen. Die KÖTTER Unternehmensgruppe erwirtschaftet mit ihren rd. 16.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den mehr als 100 Niederlassungen in über 60 Städten bundesweit einen Umsatz von 770 Mio. € (Zahlen für 2025). Weitere Infos: koetter.de

Kontakt:

KÖTTER GmbH & Co. KG Verwaltungsdienstleistungen

Carsten Gronwald, Pressesprecher, Tel.: (0201) 2788-126, Carsten.Gronwald@koetter.de

 

 

Deutsche Payment A1M SE entwickelt innovatives „Smart Sponsoring as a Service“-Modell: Payment-Optimierung als neuer Vertriebskanal im europäischen Sport-Sponsoring-Markt

Berliner Payment-Orchestrator erschließt den €33-Milliarden-Sponsoring-Markt mit einem neuartigen Dreieckmodell – Motorsport als erster Anwendungsfall

Berlin, 19. Februar 2026 – Die Deutsche Payment A1M SE (ISIN: DE000A2P74C5), börsennotierter Payment-Orchestrator mit Sitz in Berlin, gibt die Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells bekannt, das die Payment-Branche mit dem europäischen Sport-Sponsoring-Markt verbindet. Unter dem Namen „Smart Sponsoring as a Service“ ermöglicht das Unternehmen Sportorganisationen – insbesondere Motorsport-Rennställen – den Aufbau eines nachhaltigen, performancebasierten Sponsoring-Modells, das auf Payment-Optimierung basiert.

„Die Zeit, in der ein Aufkleber auf dem Rennwagen als Sponsoring ausreichte, ist vorbei. Wir geben Rennställen ein echtes Geschäftsmodell an die Hand – und unseren Kunden die Möglichkeit, Payment-Kosten in Marketing-Kosten umzuwandeln, ohne Mehrbelastung.“

Alex Herbst, Vorstand Deutsche Payment A1M SE

Das Modell im Überblick

Das „Smart Sponsoring as a Service“-Konzept basiert auf einem Dreiecksverhältnis zwischen Sportorganisation, Kunde und Deutsche Payment:

1. Die Sportorganisation (z.B. ein Motorsport-Rennstall) vermittelt Unternehmer aus ihrem Netzwerk an die Deutsche Payment A1M SE
2. Deutsche Payment verhandelt über ihr seit mehr als 20 Jahren gewachsenes Banken- und Payment-Netzwerk deutlich günstigere Zahlungsabwicklungskonditionen für den vermittelten Kunden
3. Die erzielte Ersparnis wird aufgeteilt – der Anteil der Sportorganisation fließt als Sponsoring-Leistung zurück an den Kunden

Entscheidend ist: Der Kunde gibt keinen einzigen Euro mehr aus als zuvor. Die Finanzierung des Sponsorings erfolgt ausschließlich aus der Payment-Ersparnis. Die Deutsche Payment A1M SE selbst verdient an der eigenen Handelsmarge zwischen Ein- und Verkaufskondition.

Marktpotenzial

Der europäische Sport-Sponsoring-Markt erreichte laut European Sponsorship Association und Nielsen Sports im Jahr 2024 einen Rekordwert von €32,9 Milliarden. Deutschland ist mit €6,21 Milliarden der größte Sponsoring-Markt des Kontinents. Gleichzeitig werden mittelständische Unternehmen durch steigende Einstiegskosten zunehmend aus dem klassischen Sponsoring-Markt gedrängt.

Das GT-Racing-Segment hält mit über 35% den größten Anteil am europäischen Motorsportmarkt und wächst weiter – getrieben durch die aktive Gentlemen-Driver-Community, die per Definition aus vermögenden Unternehmern mit signifikantem Transaktionsvolumen besteht.

Motorsport-Expertise als Fundament

Die Deutsche Payment A1M SE bringt für dieses Modell eine einzigartige Kombination mit: Neben dem über 20 Jahre gewachsenen Payment-Netzwerk mit mehr als 30 strategischen Partnerschaften verfügt das Unternehmen über mehr als 15 Jahre eigene Erfahrung im Motorsport. Diese Doppelkompetenz ermöglicht es, als glaubwürdiger Partner sowohl gegenüber Rennställen als auch gegenüber deren unternehmerischem Netzwerk aufzutreten.

Skalierbares Modell über den Motorsport hinaus

Das „Smart Sponsoring as a Service“-Modell ist sportartunabhängig konzipiert. Der Mechanismus – Payment-Optimierung finanziert Sponsoring – ist auf Fußball, Reitsport, Golf, Segeln und weitere Sportarten übertragbar. Der Motorsport dient als initialer Anwendungsfall aufgrund der hohen Konzentration zahlungsstarker Unternehmer in der Gentlemen-Driver-Community.

„Wir schaffen eine neue Nische im Sponsoring-Markt, die es bisher nicht gibt. Sportorganisationen werden vom passiven Werbeträger zum aktiven Vertriebspartner mit echtem wirtschaftlichem Mehrwert für ihre Kunden.“

Alex Herbst, Vorstand Deutsche Payment A1M SE

 

Über die Deutsche Payment A1M SE
Die Deutsche Payment A1M SE (ISIN: DE000A2P74C5) ist ein börsennotierter Payment-Orchestrator mit Sitz in Berlin. Das Unternehmen verbindet Händler mit einem internationalen Netzwerk spezialisierter Payment Service Provider und bietet Zugang zu über 500 Zahlungsmethoden in mehr als 180 Ländern. Als unabhängiger Orchestrator setzt die Deutsche Payment A1M SE auf das Prinzip „Alles aus einer Hand, aber nicht aus einem Haus“ und schafft für Unternehmen jeder Größe optimierte, kosteneffiziente Zahlungslösungen.

Pressekontakt
Deutsche Payment A1M SE
Unter den Linden 40, 10117 Berlin
Vorstand: Alex Herbst
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Zukunftsgerichtete Aussagen: Diese Corporate News enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Diese Aussagen basieren auf den gegenwärtigen Erwartungen und Einschätzungen des Vorstands und sind mit Unsicherheiten und Risiken verbunden. Die tatsächlichen Ergebnisse können von den hier getroffenen Aussagen abweichen.

PRESSEMELDUNG
Oed, 19. Februar 2026

ASTA Energy Solutions AG schließt Langzeitvertrag mit Prolec GE Vernova und baut Partnerschaft mit TSEA weiter aus
Strategische Lieferabkommen stärken Position im lateinamerikanischen Markt für Hochspannungstransformatoren

ASTA Brazil hat einen Langzeitvertrag (Long-Term Agreement, LTA) mit Prolec GE Vernova abgeschlossen. Prolec war ein Joint Venture mit GE Vernova und wurde am 2. Februar 2026 vollständig von GE Vernova übernommen.

Bereits im Herbst 2025 wurde ein weiteres Abkommen mit dem brasilianischen Unternehmen TSEA Energy unterzeichnet. Mit diesen Vereinbarungen festigt ASTA seine Rolle als verlässlicher Partner führender Transformatorenhersteller für den Energiesektor in Lateinamerika. 

Die Verträge umfassen die langfristige Lieferung von Continuous Transposed Conductors (CTCs) für Hochspannungstransformatoren. Diese kommen in Projekten der Stromübertragung und -verteilung zum Einsatz und sind zentrale Komponenten für leistungsfähige und effiziente Energieinfrastruktur.

Industrietrends, Marktdynamik, technologische Entwicklungen sowie Überlegungen zu Kapazitätserweiterungen sind die aktuell bestimmenden Themen am lateinamerikanischen Energiemarkt, ebenso wie die Notwendigkeit verlässlicher und leistungsstarker Lösungen, um die Energiewende voranzutreiben. Vor diesem Hintergrund gewinnen langfristige, stabile Lieferbeziehungen und technologische Partnerschaften weiter an Bedeutung.

„Die Branche erlebt weltweit ein starkes und nachhaltiges Wachstum, und die ASTA Gruppe ist bestrebt, ihre Kunden bei ihrer Expansion aktiv zu unterstützen – insbesondere auch im strategisch wichtigen lateinamerikanischen Markt. Langfristvereinbarungen sind dabei ein wesentlicher Pfeiler unserer Wachstumsstrategie in dieser und anderen Regionen. So stellen wir sicher, dass wir unseren Kunden auch künftig höchste Zuverlässigkeit, Kapazität und Innovationskraft bieten können“, sagt Dr. Karl Schäcke, CEO der ASTA Gruppe.

Die nun abgeschlossenen Langzeitverträge schaffen Planungssicherheit und Stabilität für die Lieferkette und bilden die stabile Grundlage für die gemeinsame Weiterentwicklung und die technologische Zusammenarbeit zur Förderung von Effizienz und Nachhaltigkeit – getragen von einem gemeinsamen Bekenntnis zu Qualität, Verlässlichkeit und Performance.

Carlos Yanez, Business Unit Director bei Prolec GE Vernova betont: „Die mit ASTA geschlossene Vereinbarung stärkt unsere Partnerschaft mit einem strategisch wichtigen Lieferanten und sichert durch die kontinuierliche Versorgung mit essenziellen Komponenten den langfristigen Erfolg von Prolec GE Vernova. Diese Entscheidung steht im Einklang mit unserer Wachstumsstrategie, reduziert wesentliche Materialrisiken und erhöht zugleich unsere operative Leistungsfähigkeit bei höchsten Umsetzungsstandards.“

 „Als ASTA Gruppe sind wir sehr stolz auf diese strategischen Abkommen. Sie zeigen die Stärke und nachhaltige Wirkung unserer Local-for-Local-Strategie. Durch regionale Wertschöpfung können wir näher an unseren Kunden agieren, schneller auf Anforderungen reagieren und Lösungen gemeinsam entwickeln. So schaffen wir stabile Partnerschaften und nachhaltigen Mehrwert in einem dynamisch wachsenden Energiemarkt“, so Thomas Schneider, VP Sales Strategy & global Key Account Manager der ASTA Gruppe abschließend.

Pressekontakt:
Mag. Jürgen Beilein
Phone: +43 664 831 2 841
Email: communication@astagroup.com

 

Über ASTA Energy Solutions AG
Die ASTA Energy Solutions AG ist ein international tätiges Industrieunternehmen mit Hauptsitz in Oed, Österreich, und blickt auf eine über 210-jährige Unternehmensgeschichte zurück. Rund 1.400 Mitarbeitende arbeiten an sechs Standorten in Europa, Asien und Südamerika für die ASTA Group. ASTA entwickelt und fertigt hochpräzise Lösungen für systemkritische Anwendungen in der Hochleistungs-Energietechnik. Diese tragen dazu bei, Effizienz zu erhöhen, Energieverluste zu reduzieren und eine zuverlässige sowie sichere Nutzung elektrischer Energie zu gewährleisten. Die Einsatzgebiete reichen von der Energieerzeugung und -übertragung bis hin zu zukunftsweisenden Mobilitätslösungen. Im Geschäftsjahr 2024 erzielte die ASTA Group einen Umsatz von rund 643 Millionen Euro. Als langjähriger und verlässlicher Partner arbeitet ASTA mit führenden internationalen Technologieunternehmen zusammen, darunter Siemens Energy, Hitachi Energy, Andritz und GE Vernova. Nachhaltigkeit ist fest in der Unternehmensstrategie verankert. Durch integrierte Recyclingprozesse und die Entwicklung zirkulärer Materiallösungen übernimmt ASTA eine Vorreiterrolle für eine ressourceneffiziente, energieoptimierte und ökologisch verantwortungsvolle Industrie und leistet damit einen aktiven Beitrag zur globalen Energiewende. www.astagroup.com

Über GE Vernova  / Prolec GE Vernova
GE Vernova ist ein global tätiges Energieunternehmen mit Hauptsitz in Cambridge, Massachusetts, USA und beschäftigt rund 85.000 Mitarbeitende in etwa 100 Ländern weltweit. Das Unternehmen bündelt Technologien in den Bereichen Power, Wind und Electrification. Mit der vollständigen Übernahme von Prolec GE stärkt GE Vernova seine Position im Transformatorensegment und erweitert seine Produktions- und Servicekapazitäten in den Americas. www.gevernova.com / www.prolec.energy

Über TSEA Energia
TSEA Energia ist ein brasilianischer Hersteller von Leistungs- und Spezialtransformatoren mit Sitz in Minas Gerais. Das Unternehmen entwickelt und produziert Transformatorenlösungen für Energieversorger, Industrieunternehmen und Infrastrukturprojekte und ist sowohl im brasilianischen Markt als auch international tätig. TSEA steht für technische Kompetenz, kundenspezifische Lösungen und langjährige Erfahrung im Transformatorenbau. www.tseaenergia.com.br

Einstufung von GBC AG zu German Real Estate Capital S.A.

Unternehmen:	German Real Estate Capital S.A.
ISIN:	DE000A19XLE6
Anlass der Studie:	Researchstudie (Anno)
Empfehlung:	Überdurchschnittlich Attraktiv
Letzte Ratingänderung:
Analyst:	Cosmin Filker, Marcel Goldmann

Neue Konditionen sind marktadäquater, umfangreiches Bestands- und Handelsportfolio vorhanden

Die German Real Estate Capital S.A. ist die Emittentin einer im Jahr 2018 begebenen Schuldverschreibung mit einem ausstehenden Volumen von 16,82 Mio. € zum 31.12.2025. Die eingeworbenen Mittel wurden an die German Real Estate Immobilien GmbH weitergeleitet. Diese hat die erhaltenen Mittel wiederum zur Zeichnung von Schuldverschreibungen oder Genussrechten von Objektgesellschaften verwendet. In diesen Objektgesellschaften befinden sich Immobilien, die dem Investitionsfokus „Wohnimmobilien in B- und C-Standorten in Ost- und Süddeutschland” folgen.

Die Konditionen des „German Real Estate ETP” (Exchange Traded Product) wurden im Rahmen einer zweiten Gläubigerversammlung im Dezember 2024 (Annahmequote: > 90 %) angepasst. Neben der Anhebung des Kupons von 3,00 % auf 5,15 % ist insbesondere die Neufassung der Kündigungsrechte hervorzuheben. Demnach ist eine Kündigung erstmals ab dem 01.02.2028 mit einer Kündigungsfrist von 18 Monaten möglich. Bis zur Gläubigerversammlung waren ordentliche Kündigungen erstmals zum 31.12.2024 wirksam. Von diesem Recht hatten die Anleihegläubiger Gebrauch gemacht, das gekündigte Volumen belief sich auf insgesamt 10,80 Mio. €, was zum damaligen Zeitpunkt 64,2 % des ausstehenden Anleihevolumens entsprach. Da geplante Immobilienveräußerungen aufgrund der schwierigen Marktlage nicht wie vorgesehen umgesetzt werden konnten, wurde eine Gläubigerversammlung mit den dargestellten Konditionsänderungen erfolgreich durchgeführt. Insbesondere die Verschiebung des ordentlichen Kündigungszeitpunkts gewährt der Emittentin eine hohe finanzielle Flexibilität.

In den Objektgesellschaften sind insgesamt 24 Immobilienobjekte enthalten, aufgeteilt in ein Handels- und ein Bestandsportfolio. Im Handelsportfolio sind 15 Projekte enthalten, die planmäßig bis zum Jahr 2029 veräußert werden sollen. Hierbei handelt es sich um eine Mischung aus fertiggestellten Objekten, Neubauprojekten und Denkmalimmobilien, für die eine Sanierung noch aussteht. Nach unseren Informationen dürfte sich der Gesamterlös auf 110,5 Mio. € belaufen, der entsprechend dem geplanten Verkaufszeitpunkt über die nächsten Jahre sukzessive realisiert werden könnte. Das Bestandsportfolio umfasst neun Objekte mit einer vermietbaren Fläche von über 8.000 m² und einer jährlichen Miete von nahezu 700.000 €. Bezogen auf die zum Teil gutachterlich ermittelten Verkehrswerte ergibt sich eine Soll-Mietrendite von durchschnittlich 5,1 %.

Um die Attraktivität des Wertpapiers zu ermitteln, haben wir im Rahmen einer „Quasi-Konsolidierung“ der Objektgesellschaften Prognosen für den Zeitraum 2026–2029 erstellt, womit der Zeitraum bis zur erstmals möglichen Kündigung des ETP abgedeckt ist. Daraus haben wir Bonitätskennzahlen abgeleitet und diese einem Marktvergleich unterzogen. Hierzu haben wir 67 notierte Anleihen mittelständischer Emittenten herangezogen. Die Bonitätskennzahlen der German Real Estate liegen teilweise unterhalb und teilweise oberhalb des Markt-Medians. Der Anleihekurs des German Real Estate ETP liegt jedoch mit 39,8 % deutlich unterhalb des Markt-Medians.

Unter Einbeziehung der Bonitätskennzahlen zeigt sich, dass das German Real Estate ETP vom Kapitalmarkt überdurchschnittlich stark abgestraft wurde. Demnach wird am Kapitalmarkt nach der Restrukturierung der Anleihe ein höheres Ausfallrisiko eingepreist. Auf Basis des daraus resultierenden Effektivzinses sowie der weitgehend marktgerechten Bonitätskennzahlen stufen wir die Anleihe der German Real Estate als überdurchschnittlich attraktiv ein. Diese Bewertung leiten wir aus einer Regressionsanalyse ab.

Die vollständige Analyse können Sie hier downloaden: 20260219_GermanRealEstate_Anno

Kontakt für Rückfragen:
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Offenlegung möglicher Interessenskonflikte nach § 85 WpHG und Art. 20 MAR Beim oben analysierten Unternehmen ist folgender möglicher Interessenkonflikt gegeben: (5a,11); Einen Katalog möglicher Interessenkonflikte finden Sie unter:

https://www.gbc-ag.de/de/Offenlegung.htm
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Datum und Zeitpunkt der Fertigstellung der Studie: 18.02.2026 (12:55 Uhr)
Datum und Zeitpunkt der ersten Weitergabe: 19.02.2026 (09:30 Uhr)

Vancouver, British Columbia--(Newsfile Corp. - Donnerstag, 19. Februar 2026) - Optimi Health Corp. (CSE: OPTI) (OTCQX: OPTHF) (FSE: 8BN) ("Optimi" oder das "Unternehmen"), ein von Health Canada lizenzierter Hersteller von psychedelischen Arzneimitteln in pharmazeutischer Qualität, gab heute den Export seiner nach GMP-Standards hergestellten natürlichen 5-mg-Psilocybin-Kapseln nach Australien bekannt. Diese werden zur Behandlung von Patientinnen und Patienten mit therapieresistenter Depression (TRD) im Rahmen des australischen Authorised Prescriber Scheme eingesetzt.

Die Lieferung stellt das zweite zugelassene Fertigarzneimittel dar, das Optimi im Rahmen des australischen Authorised Prescriber Scheme bereitstellt, neben den 40-mg- und 60-mg-MDMA-Kapseln des Unternehmens zur Behandlung von posttraumatischer Belastungsstörung (PTBS).

"Optimis natürlich gewonnene 5-mg-Psilocybin-Kapseln stehen nun Patientinnen und Patienten in Australien zur Verfügung, die an therapieresistenter Depression leiden", sagte Dane Stevens, Chief Executive Officer und Mitgründer von Optimi Health. "Die Bereitstellung von Psilocybin in pharmazeutischer Qualität außerhalb traditioneller klinischer Studien innerhalb eines national regulierten Rahmens ist ein wichtiger Meilenstein für unser Team und unsere Aktionäre. Optimi wurde gezielt darauf ausgelegt, den gesamten Produktionszyklus - Anbau, Extraktion, Verkapselung und Verpackung - durch unseren proprietären GMP-Prozess zu kontrollieren und so Konsistenz, Qualität und eine verlässliche Versorgung sicherzustellen, während sich der klinische Zugang erweitert."

Psilocybin-unterstützte Therapien sind in Australien über autorisierte Kliniken verfügbar, einschließlich Programmen, die vom Department of Veterans' Affairs (DVA) unterstützt werden. Im Rahmen der aktuellen Richtlinien kann das DVA berechtigten Patientinnen und Patienten die vollständigen Kosten der psychedelisch unterstützten Therapie erstatten, einschließlich des Arzneimittels und der begleitenden Psychotherapie.

Optimi stellt sein fertiges Psilocybin-Arzneimittel unter einer von Health Canada erteilten Drug Establishment Licence her, die die Produktion in pharmazeutischer Qualität sowie den internationalen Export für verschreibungspflichtige Anwendungen genehmigt. Behandlungsergebnisse werden in Zusammenarbeit mit der Australian National University (ANU) über das nationale Patientenregister Australiens erfasst.

Klinikerinnen und Kliniker, Krankenhausnetzwerke sowie autorisierte Programme im Rahmen des Authorised Prescriber Scheme können Informationen zum Zugang über Mind Medicine Australia unter ilan@mindmedicineaustralia.org.

Für weltweite Anfragen außerhalb Australiens wenden Sie sich bitte an sales@optimihealth.ca.

Über Optimi Health Corp.

Optimi Health Corp. (CSE: OPTI) (OTCQX: OPTHF) (FSE: 8BN) ist ein führender Hersteller verschreibungspflichtiger psychedelischer Therapien für die Behandlung psychischer Erkrankungen. Als von Health Canada lizenzierter, GMP-konformer pharmazeutischer Hersteller produziert Optimi validierte MDMA- und pflanzliche Psilocybin-Produkte in zwei jeweils 10.000 Quadratfuß großen Einrichtungen in British Columbia. Das Unternehmen liefert pharmazeutische Wirkstoffe (APIs) sowie fertige Darreichungsformen an regulierte Vertriebskanäle. Die Produkte sind derzeit in Australien im Rahmen des Authorised Prescriber Scheme verschreibungsfähig erhältlich und in Kanada über das Special Access Program zugänglich. Weitere Informationen finden Sie unter www.optimihealth.ca.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen und zukunftsgerichtete Informationen im Sinne der kanadischen Wertpapiergesetze (zusammen "zukunftsgerichtete Aussagen"), unter anderem hinsichtlich der Rolle psychedelischer Arzneimittel in der erstattungsfähigen psychiatrischen Versorgung. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren notwendigerweise auf einer Reihe von Schätzungen und Annahmen, die das Management als angemessen erachtet, die jedoch naturgemäß erheblichen geschäftlichen, wirtschaftlichen und wettbewerblichen Unsicherheiten und Eventualitäten unterliegen, von denen einige unbekannt sind.

Aussagen, die Erwartungen, Überzeugungen, Pläne, Ziele, Annahmen oder zukünftige Ereignisse oder Leistungen zum Ausdruck bringen oder sich darauf beziehen (häufig, aber nicht immer, durch Formulierungen wie "wird voraussichtlich", "es wird erwartet", "erwartet", "wird fortgesetzt", "es wird angenommen", "geht davon aus", "schätzt", "beabsichtigt", "plant", "Prognose", "Projektion", "Strategie", "Ziel" und "Ausblick"), sind keine historischen Tatsachen und können zukunftsgerichtete Aussagen darstellen. Diese Aussagen können Schätzungen, Annahmen und Unsicherheiten beinhalten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse oder Entwicklungen wesentlich von den in solchen zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebrachten abweichen.

Es kann keine Gewähr dafür übernommen werden, dass sich diese Erwartungen als richtig erweisen, und auf die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen sollte nicht unangemessen vertraut werden. Diese Aussagen gelten nur zum Datum dieser Pressemitteilung.

Zukunftsgerichtete Aussagen beruhen auf einer Reihe von Annahmen und unterliegen einer Reihe von Risiken und Unsicherheiten, von denen viele außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen und die dazu führen könnten, dass tatsächliche Ergebnisse und Ereignisse wesentlich von den in solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit dargestellten abweichen. Zu diesen Risikofaktoren zählen unter anderem jene, die in den fortlaufenden Offenlegungsunterlagen des Unternehmens beschrieben sind, die unter dem SEDAR+-Profil des Unternehmens unter www.sedarplus.ca verfügbar sind.

Sofern nicht ausdrücklich durch geltendes Recht vorgeschrieben, übernimmt das Unternehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen zu aktualisieren oder zu revidieren, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben. Von Zeit zu Zeit treten neue Faktoren auf, und es ist dem Unternehmen nicht möglich, alle diese Faktoren vorherzusagen oder die Auswirkungen jedes einzelnen Faktors oder das Ausmaß zu beurteilen, in dem ein Faktor oder eine Kombination von Faktoren dazu führen kann, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die in einer zukunftsgerichteten Aussage enthalten sind. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen werden ausdrücklich in ihrer Gesamtheit durch diesen Hinweis eingeschränkt.

Weder die Canadian Securities Exchange noch die Canadian Investment Regulatory Organization übernehmen Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Mitteilung.

Um die Originalversion dieser Pressemitteilung anzusehen, bitte besuchen Sie: https://www.newsfilecorp.com/release/284433

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News Source: Optimi Health Corp.

JOST setzt Wachstumsstrategie AMBITION 2030 konsequent um und erzielt starke Ergebnisse in allen Geschäftsbereichen im Jahr 2025

• Umsatzprognose erreicht: Umsatz steigt um 43,5 % auf 1.534,2 Mio. EUR (2024: 1.069,4 Mio. EUR), unterstützt durch M&A und organisches Wachstum (+ 2%) 
• Operatives Ergebnis am oberen Ende der Prognose: Bereinigtes EBIT steigt um 28,6 % auf 145,2 Mio. EUR (2024: 113,0 Mio. EUR) und die bereinigte EBIT-Marge erreicht 9,5 % (2024: 10,6 %).
• Free Cashflow auf Rekordniveau: Free Cashflow steigt auf +126,4 Mio. EUR (2024: +119,2 Mio. EUR).
• Leverage klar unter der 2,5x Ziel-Marke: Die Leverage-Ratio beträgt 2,26x trotz Fremdfinanzierung der Hyva Übernahme (2024: 0,93x)
• JOST setzt Wachstumsstrategie weiter fort und erreicht Prognose: Integration von Hyva stärkt Resilienz; erfolgreicher Hochlauf der Synergien beschleunigt Umsatz- und Ergebniswachstum und stützt Profitabilität

 

Neu-Isenburg, 19. Februar 2026. Die JOST Werke SE („JOST”), einer der weltweit führenden Hersteller und Lieferanten von sicherheitsrelevanten Systemen für die On- und Off-Highway Nutzfahrzeugindustrie, veröffentlicht heute die vorläufigen und ungeprüften Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2025.

Joachim Dürr, Vorstandsvorsitzender der JOST Werke SE, sagt: „2025 war ein außergewöhnlich volatiles Jahr, das wir trotz der vielen Herausforderungen sehr erfolgreich abgeschlossen haben. Wesentliche Kernmärkte wie die USA sind teilweise im zweistelligen Prozentbereich eingebrochen. Dennoch gelang es JOST im Jahr 2025, ein organisches Wachstum zu erzielen, das durch die übernommene Hyva Gruppe noch weiter bekräftigt wurde. Unsere Strategie AMBITION 2030 bietet eine klare Antwort auf die anhaltende Marktvolatilität unserer Industrie: Wir setzen auf Diversifikation, stärken unsere Resilienz und Profitabilität, und verfolgen aktiv neue Wachstumschancen im On- und Off-Highway-Bereich. So konnten wir 2025 unsere Ziele erreichen und lagen im oberen Bereich unserer Prognose. Ein Jahr nach der Hyva Übernahme sind wir noch stärker aufgestellt, um die verbleibenden Synergien der Integration zu heben und 2026 weiteres profitables Wachstum zu generieren.“

Starkes Wachstum im 4. Quartal 2025 und deutliche Verbesserung der Profitabilität durch Synergien unterstützen erfolgreichen Jahresabschluss

Das Wachstum von JOST beschleunigte sich zum Jahresende nochmals deutlich. Der Konzernumsatz stieg im 4. Quartal 2025 um 70,7 % auf 386,6 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahr (Q4 2024: 226,4 Mio. EUR). Alle Regionen und Business Lines haben zu dieser hervorragenden Entwicklung beigetragen. Die im Jahr 2025 akquirierte Hyva Gruppe hat einen Umsatzbeitrag von 134,5 Mio. EUR im 4. Quartal 2025 erwirtschaftet. Auch bereinigt um Übernahme- und Währungseffekte konnte JOST ein starkes organisches Umsatzwachstum von 14,6 % im 4. Quartal erzielen. JOST konnte dabei den Umsatz mit landwirtschaftlichen Produkten um 32,0 % auf 72,2 Mio. EUR steigern (Q4 2024: 54,7 Mio. EUR). Der Umsatz in Business Line Transport ist um 4,8 % auf 179,9 Mio. EUR gewachsen (Q4 2024: 171,7 Mio. EUR). Das bereinigte Konzern-EBIT stieg überproportional zum Umsatz um 95,0 % % auf 35,2 Mio. EUR (Q4 2024: 18,0 Mio. EUR). Dabei verbesserte sich die bereinigte EBIT-Marge, unterstützt durch die Synergieeffekte aus der Integration und die gute Entwicklung in Transport und in der Landwirtschaft, um 1,1 Prozentpunkte auf 9,1 % (Q4 2024: 8,0 %).   

Prognose für Umsatz- und Ergebnissteigerung im Geschäftsjahr 2025 erreicht

JOST konnte den Konzernumsatz aus fortgeführten Aktivitäten im Geschäftsjahr 2025 um 43,5 % auf 1.534,2 Mio. EUR steigern (2024: 1.069,4 Mio. EUR). Damit hat JOST seine Umsatzprognose für das Jahr 2025 (Umsatzwachstums um 40 % bis 50 % gegenüber dem Vorjahr) erreicht. Darin enthalten sind Übernahmeeffekte aus der Konsolidierung der fortgeführten Aktivitäten der Hyva Gruppe von Februar bis Dezember 2025 in Höhe von 468,0 Mio. EUR. Gegenläufig haben negative Währungseffekte das Wachstum um 2,0 Prozentpunkte gemindert. Bereinigt um die Übernahme- und Währungseffekte konnte JOST trotz des herausfordernden Marktumfelds den organischen Konzernumsatz im Jahr 2025 um 1,7 % gegenüber dem Vorjahr steigern.

Der Umsatz im Geschäftsbereich Transport ist trotz der stark rückläufigen Nachfrage in AMERICAS nur um 2,0 % auf 784,9 Mio. EUR gesunken (2024: 801,0 Mio. EUR); währungsbereinigt ist der Umsatz im Transport im Jahr 2025 um 0,1 % gegenüber 2024 leicht gestiegen. Der Umsatz mit landwirtschaftlichen Komponenten hat sich um 4,8 % auf 281,3 Mio. EUR erhöht; währungsbereinigt betrug der Anstieg gegenüber dem Vorjahr 6,6 %. Marktanteilsgewinne und erste positive Marktimpulse, insbesondere in EMEA, waren die wesentlichen Treiber für diesen Zuwachs.

Das bereinigte Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) aus fortgeführten Aktivitäten stieg im Jahr 2025 um 28,6 % auf 145,2 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr (2024: 113,0 Mio. EUR). Damit liegt JOST am oberen Ende des prognostizierten EBIT-Wachstumskorridors von 23 % bis 28 %. Die bereinigte EBIT-Marge betrug 9,5 % (2024: 10,6 %). Währungsbereinigt belief sich das bereinigte EBIT aus fortgeführten Aktivitäten im Geschäftsjahr 2025 auf rund 149 Mio. EUR. JOST konnte bereits eine stetige Steigerung der Hyva Profitabilität im Laufe des Jahres erzielen, die mit dem Hochlauf der ersten Synergien aus der Integration zusammenhängt; so haben die Hyva Gesellschaften im Geschäftsjahr 2025 eine bereinigte EBIT-Marge von mehr als 8,5 % erwirtschaftet.

EMEA

In EMEA konnte JOST den Umsatz aus fortgeführten Aktivitäten im Geschäftsjahr 2025 um 27,8 % auf 736,1 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr stark erhöhen (2024: 575,9 Mio. EUR). Das Wachstum wurde durch Übernahmeeffekte in Höhe von 125,8 Mio. EUR aus der Konsolidierung von Hyva unterstützt. Organisch gelang es JOST, den um Übernahme- und Währungseffekte bereinigten Umsatz in EMEA um 5,3 % gegenüber dem Vorjahr zu erhöhen. Teilweise beeinträchtigt durch die Vertriebs- und Verwaltungskosten sowie die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen, die sowohl bei JOST als auch bei den neuen Hyva Gesellschaften maßgeblich der Region EMEA zugeordnet sind, belief sich das bereinigte EBIT in EMEA im Jahr 2025 auf 35,6 Mio. EUR (2024: 39,1 Mio. EUR). Dadurch sank die bereinigte EBIT-Marge auf 4,8 % (2024: 6,8 %). JOST hat im Rahmen der Integration von Hyva bereits begonnen, Synergien im Vertrieb und in der Verwaltung zu heben, die bis Ende 2026 zu einer Verbesserung der Profitabilität in der Region führen dürften.

AMERICAS

In AMERICAS ist der Umsatz aus fortgeführten Aktivitäten im Geschäftsjahr 2025 um 23,7 % auf 403,9 Mio. EUR gestiegen (2024: 326,4 Mio. EUR). Hyva hat hierbei 107,0 Mio. EUR zum Umsatz beigetragen. Die Nachfrage in Nordamerika war durch die sich kontinuierlich ändernden US-Zölle stark belastet. Trotzt des sehr ungünstigen Marktumfelds konnte JOST in AMERICAS den organischen Umsatz, d.h. bereinigt um die Übernahme- und Währungseffekte, nahezu stabil halten. Er ging lediglich um 4,2 % gegenüber dem Vorjahr zurück. Das deutliche Umsatzwachstum in Südamerika hat die Schwäche in Nordamerika teilweise kompensiert. Gleichzeitig hat der Local-for-Local-Ansatz von JOST zu Marktanteilsgewinnen im US-Markt geführt. Insgesamt konnte JOST mit seiner Flexibilität die stark schwankende Nachfrage in AMERICAS gut meistern und das bereinigte EBIT 2025 um 24,6 % auf 44,2 Mio. EUR steigern (2024: 35,5 Mio. EUR). Die bereinigte EBIT-Marge blieb stabil bei 10,9 % (2024: 10,9 %).

APAC

In APAC konnte JOST den Umsatz aus fortgeführten Aktivitäten im Jahr 2025 um 136,1 % auf 394,2 Mio. EUR mehr als verdoppeln (2024: 167,0 Mio. EUR). Die starke Marktposition von Hyva in Asien hat entscheidend zum Umsatzwachstum beigetragen. Hyva hat von Februar bis Dezember 2025 Umsätze von 235,2 Mio. EUR in APAC erwirtschaftet. JOST konnte durch die wachsende Nachfrage im Transportgeschäft in China, insbesondere für den Exportmarkt, die Schwäche in Indien und der Pazifik-Region kompensieren. So stieg der übernahme- und währungsbereinigte Umsatz von JOST in APAC organisch um 0,6 % gegenüber dem Vorjahr. Das bereinigte EBIT aus fortgeführten Aktivitäten ist um 95,9 % auf 61,7 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr gewachsen (2024: 31,5 Mio. EUR). Durch die starke Veränderung des Produktmixes in der Region im Zuge der Erstkonsolidierung von Hyva belief sich die bereinigte EBIT-Marge 2025 auf 15,7 % (2024: 18,9 %).

Einmalige Sondereffekte im Finanz- und Konzernergebnis aufgrund der Hyva Übernahme

Die gute Performance des Recycling-Geschäfts in Südamerika im Jahr 2025 und die gestiegenen Erwartungen für die zukünftige Entwicklung dieses Geschäfts haben zur Aufwertung einer Put-Option geführt, die zusammen mit Hyva übernommen wurde. Sie betrifft die Übernahme der verbleibenden 25% Minderheitsanteile des Recycling-Geschäfts der Hyva Gruppe in Südamerika. Diese Aufwertung kombiniert mit den gestiegenen Zins- und Leasingsaufwendungen aufgrund der Hyva Konsolidierung werden den Finanzaufwand im Geschäftsjahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr deutlich erhöhen.

Aufgrund von Strukturmaßnahmen in der Region EMEA, zur Sicherung der nachhaltigen Profitabilität der Region, kommt es im Steuerergebnis 2025 zu einem erhöhten einmaligen nicht-liquiditätswirksamen latenten Steueraufwand, welcher das Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Aktivitäten im niedrigen zweistelligen Millionen-Euro-Betrag belasten wird.

Bereinigt um Sondereffekte wird das Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Aktivitäten gegenüber dem Vorjahr wie prognostiziert steigen.

Ferner wird der nicht-liquiditätswirksame Abgangsverlust aus dem Verkauf des mit Hyva übernommen Cranes Geschäfts und die mit dem Verkauf verbundenen Transaktions- und Carve-Out-Kosten das Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen 2025 voraussichtlich in einem niedrigen zweistelligen Millionen-Euro-Betrag belasten.

Free Cashflow erreicht neues Rekordniveau im Jahr 2025

Nach vorläufigen Zahlen ist der Free Cashflow im Jahr 2025 auf +126,4 Mio. EUR gestiegen und erreichte damit ein neues Rekordniveau (2024: +119,2 Mio. EUR). Der Free Cashflow je Aktie ist auf +8,48 EUR angestiegen (2024: +8,00 EUR).

Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte (ohne Übernahmen) sind im Geschäftsjahr 2025, analog zum Umsatzwachstum, auf 43,2 Mio. EUR gewachsen (2024: 33,3 Mio. EUR). Damit beliefen sich die Investitionen (ohne Übernahme) im Geschäftsjahr 2025 auf 2,8 % des Umsatzes (2024: 3,1 %) und liegen somit bei dem für 2025 prognostizierten Wert von rund 2,9 %.

Geprägt durch die Erstkonsolidierung von Hyva und das dadurch gestiegene Geschäftsvolumen stieg das Working Capital im Geschäftsjahr 2025 korrespondierend mit dem Umsatzanstieg um 44,6 % auf 237,3 Mio. EUR (2024: 164,2 Mio. EUR). Das Verhältnis von Working Capital zum Umsatz der letzten zwölf Monate hat sich gegenüber dem Vorjahr auf 15,1 % leicht verbessert (2024: 15,3 %) und liegt erneut deutlich unter der angestrebten Zielmarke von 18,5 %.

Beeinflusst durch die Fremdfinanzierung der Hyva Übernahme und die ausgeschütteten Dividenden stieg die Nettoverschuldung (ohne IFRS 16 Verbindlichkeiten) zum 31. Dezember 2025 um 304,1 Mio. EUR auf 441,6 Mio. EUR (31. Dezember 2024: 137,5 Mio. EUR). Dadurch erhöhte sich die Leverage-Ratio (Verhältnis zwischen Nettoverschuldung und bereinigtem EBITDA) auf 2,26x (31. Dezember 2024: 0,93x).  JOST hat jedoch das Ziel klar erreicht, die Leverage-Ratio nach der Übernahme von Hyva zügig wieder unter die Marke von 2,5x EBITDA zu reduzieren.

Oliver Gantzert, Finanzvorstand der JOST Werke SE, sagt: „Wir haben wie angekündigt, die Reduktion der Verschuldung des Konzerns nach der Übernahme von Hyva, unterstützt durch einen neuen Free-Cashflow-Rekord, zügig begonnen. Besonders stolz bin ich auf die kontinuierliche Verbesserung unserer Profitabilität im Laufe des Jahres. Darin steckt viel Herzblut: unsere Teams weltweit haben die Hyva Integration vorangetrieben und schneller als erwartet die ersten Synergien erzielen können. Dadurch konnten wir die bereinigte EBIT-Marge von Hyva vom 1. Quartal 2025 bis zum 4. Quartal 2025 um mehr als 250 Basispunkte heben.“

 

Die finalen, geprüften Ergebnisse des Geschäftsjahrs 2025 inklusive Nachhaltigkeitsbericht 2025, der Dividendenvorschlag und der Ausblick für das Geschäftsjahr 2026 werden am 26. März 2026 zusammen mit dem Geschäftsbericht 2025 veröffentlicht. In diesem Zusammenhang wird JOST eine virtuelle Konferenz am 26. März 2026 um 11:00 Uhr ausrichten.

 

Kontakt:

JOST Werke SE
Romy Acosta
Head of Investor Relations
T: +49 6102 295-379
romy.acosta@jost-world.com

Über JOST: JOST ist ein weltweit führender Hersteller und Lieferant von sicherheitsrelevanten Systemen für die Nutzfahrzeugindustrie. Unter der Dachmarke JOST ist das umfangreiche Produktportfolio in Systeme für On-Highway- (Transportindustrie) und Off-Highway-Anwendungen (Landwirtschaft und Bauindustrie) gegliedert. Die international marktführende Position von JOST wird durch die starken Marken JOST, Hyva, ROCKINGER, TRIDEC und Quicke sowie durch die langfristigen, durch das globale Vertriebsnetz bedienten, Kundenbeziehungen und durch das effiziente, wenig anlagenintensive Geschäftsmodell untermauert. Das Unternehmen ist der weltweit führende Hersteller für Sattelkupplungen, Stützwinden, landwirtschaftliche Frontlader und Frontkippzylindern. Seit der Übernahmen von Hyva im Jahr 2025 beschäftigt JOST über 6.500 Mitarbeitende weltweit und hat Vertriebs- und Produktionsstätten in über 35 Ländern auf sechs Kontinenten. Das Unternehmen ist an der Frankfurter Börse notiert. Weitere Informationen über JOST finden Sie hier: www.jost-world.com  

DATRON AG: vorläufige Konzerngeschäftszahlen für das Geschäftsjahr 2025
 

• Auftragseingang steigt deutlich um 13,7 % auf TEUR 63.435 (Vorjahreswert TEUR 55.800) 
• Umsatz sinkt leicht um 0,7 % auf TEUR 60.196 (Vorjahreszeitraum TEUR 60.587) 
• Operatives EBIT TEUR 3.071 (Vorjahreszeitraum TEUR 3.477)
• Operatives Ergebnis je Aktie EUR 0,37 (Vorjahreszeitraum EUR 0,60 je Aktie)
• Ausschüttung einer Dividende von EUR 0,10 je Aktie geplant (Vorjahr EUR 0,12 je Aktie)
• Ausblick 2026 wird bestätigt

Ober-Ramstadt, 19. Februar 2026 ‐ Der Vorstand der DATRON AG (WKN A0V9LA), Anbieter von innovativen CNC Fräsmaschinen, Dosiermaschinen und Fräswerkzeugen mit Sitz in Ober-Ramstadt bei Darmstadt, schließt das Gesamtjahr 2025 laut den letzten Prognosen auf Konzernebene plangemäß ab.

Die Umsatzerlöse des DATRON Konzerns sanken im Geschäftsjahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr nach vorläufigen Zahlen leicht um rund 0,7 % auf TEUR 60.196 (Vorjahreswert TEUR 60.587). Der Auftragseingang stieg im Betrachtungszeitraum um rund 13,7 % auf TEUR 63.435 (Vorjahreswert TEUR 55.800).

In der nachfolgenden Tabelle sind die vorläufigen Umsatzerlöse und Auftragseingänge nach Geschäftsbereichen aufgeführt:

2025 (in TEUR)	Maschinensysteme	Werkzeuge	Service & Sonstige	Gesamt
Umsatzerlöse	31.528	12.358	16.310	60.196
Auftragseingang	33.322	13.279	16.834	63.435

Im Umsatzbereich „Service und Sonstige“ sind in dieser Darstellung auch die sonstigen Erlöse gemäß BilRUG i.H.v. rund TEUR 381 (Vorjahreswert TEUR 377) inkludiert. Bei den Auftragseingängen werden diese sonstigen Erlöse jedoch nicht erfasst. Das Verhältnis von Auftragseingang zum Umsatz betrug (bereinigt um diesen BilRUG- Effekt) für das Geschäftsjahr 2025 demnach 1,06 (Vorjahreswert 0,93).

Insgesamt verkaufte die DATRON AG im abgelaufenen Geschäftsjahr rund 260 Maschinen, wobei der Schwerpunkt im Bereich der industriellen CNC Fräsmaschinen lag. Darunter befanden sich 150 Stück der kompakten DATRON neo Fräsmaschine und rund 70 Stück der Baureihen DATRON M8Cube und DATRON MLCube.

Der Geschäftsbereich Customer Care (in welchem das Produktsegment Werkzeuge sowie die Dienstleistungsangebote Service & Sonstige zusammengefasst werden) konnte sich wie im Vorjahr positiv entwickeln. Die Dentalwerkzeuge bilden innerhalb des Teilbereichs Werkzeuge weiterhin einen wichtigen Einzelmarkt.

Die nachfolgende Tabelle zeigt die vorläufigen prozentualen Anteile nach Regionen:

2025 (in TEUR)	Deutschland	EU	USA/ Kanada	Sonstige
Umsatzerlöse	41%	26%	18%	15%
Auftragseingang	42%	24%	20%	14%

Auf regionaler Ebene nahm der prozentuale Anteil an dem für den DATRON Konzern wichtigsten inländischen Einzelmarkt vor allem bei den Auftragseingängen erfreulich zu. Weiterhin nahmen die Bestellungen im US-amerikanischen Markt deutlich zu, wohingegen das Auftragsvolumen im europäischen Marktumfeld (insbesondere in Frankreich, Österreich, Niederlande und Polen) rückläufig war. Wachstum zeigte sich in Australien als auch Indien, welche beide unter anderem in der Region Sonstige erfasst werden.

Das vorläufige operative EBIT für das Geschäftsjahr 2025 beträgt TEUR 3.071 und entspricht damit einer EBIT-Marge von 5,1 % (Vorjahreswert EBIT TEUR 3.447, EBIT-Marge 5,7 %). Unter Berücksichtigung der einmaligen außerordentlichen Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Umzug an den neuen Hauptstandort in Ober-Ramstadt betrug das EBIT per 31.12.2025 TEUR 614.

Im 4. Quartal 2025 erzielte die DATRON AG folgende Ergebnisse: Mit einem Auftragseingang von TEUR 16.551 (Vorjahr TEUR 15.328) und einem Umsatz von TEUR 16.946 (Vorjahr TEUR 15.174) konnte ein operatives EBIT von TEUR 1.145 (Vorjahr TEUR 852) erwirtschaftet werden.

Das vorläufige operative Ergebnis für das Geschäftsjahr 2025 betrug EUR 0,37 je Aktie (Vorjahr EUR 0,60 je Aktie). Vorstand und Aufsichtsrat werden (bei einer mindestens seitwärts verlaufenden Geschäftsentwicklung) der ordentlichen Hauptversammlung der DATRON AG die Zahlung einer Dividende i.H.v. EUR 0,10 je Aktie zur Abstimmung vorschlagen. Unter Berücksichtigung der einmaligen außerordentlichen Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Umzug an den neuen Hauptstandort in Ober-Ramstadt betrug das vorläufige Ergebnis für das Geschäftsjahr 2025 minus EUR 0,06 je Aktie.

„Das Geschäftsjahr war von zunehmend belastenden Handelskonflikten und einer spürbar gestiegenen wirtschaftlichen Unsicherheit geprägt. Umso erfreulicher ist die Entwicklung der DATRON AG: Trotz dieser Herausforderungen haben wir unsere Prognose vollständig erreicht und zugleich ein kräftiges Wachstum beim Auftragseingang verzeichnet. Zum Ergebnis trugen – neben der DATRON AG – alle übrigen Konzerngesellschaften mit einem EBIT von rund TEUR 450 bei.

Im abgeschlossenen Geschäftsjahr konnten wir den Neubau unserer neuen Firmenzentrale in Ober-Ramstadt nahezu vollständig fertigstellen; aktuell wird noch die fehlende PV-Anlage installiert. Der Umzug aller vier DATRON Standorte erfolgte Mitte des vergangenen Jahres im laufenden Geschäftsbetrieb – eine grandiose DATRON Teamleistung!

Für Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten investierten wir in 2025 rund EUR 3,5 Mio. Diese Aufwendungen wurden wie in den Vorjahren bilanziell nicht aktiviert. Der Schwerpunkt der F&E-Aktivitäten lag auf der gezielten Weiterentwicklung der DATRON neo Produktfamilie sowie auf den 5-Achs-Erweiterungen mit der neuen DATRON Axis5.

Auch wenn der Cash-Bestand plangemäß im Verlauf des Geschäftsjahres auf EUR 5,4 Mio. zurückgegangen ist, sind wir bilanziell sehr gut aufgestellt. Unsere solide Bilanzstruktur versetzt uns in die Lage, unsere Aktionäre an der erfolgreichen Geschäftsentwicklung teilhaben zu lassen. Grundlage hierfür ist das Ergebnis vor den einmaligen Sonderaufwendungen im Zusammenhang mit dem Umzug nach Ober-Ramstadt. Von diesem operativen Ergebnis planen wir, rund 30 % als Dividende auszuschütten“, kommentiert Michael Daniel, Vorstandsvorsitzender der DATRON AG, die vorläufigen Geschäftszahlen 2025.

Die testierten Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 wird die DATRON AG voraussichtlich Anfang Mai 2026 veröffentlichen.“

Die Prognose sieht für den DATRON Konzern im Geschäftsjahr 2026 sowohl einen Umsatz als auch einen Auftragseingang in einer Spanne von EUR 63 Mio. bis EUR 69 Mio. vor. Die geplante EBIT-Marge liegt in einer Spanne von 5,0 % bis 8,0 %. Das geplante operative Ergebnis je DATRON Aktie beträgt zwischen EUR 0,40 und EUR 0,80.

Die DATRON AG erwartet auf Konzernebene für das 1. Quartal 2026 einen Umsatz zwischen EUR 14,0 Mio. und EUR 16,0 Mio., einen Auftragseingang zwischen EUR 16,0 Mio. und EUR 18,0 Mio. sowie ein EBIT in einer Spanne von EUR 0,1 Mio. bis EUR 0,9 Mio. zu erreichen. Das geplante Ergebnis je DATRON Aktie für das 1. Quartal 2026 beträgt zwischen EUR -0,04 und EUR 0,11.

Die Prognose für 2026 basiert auf der Annahme, dass sich die gesamtwirtschaftliche Lage nicht weiter eintrübt, die globalen Lieferketten trotz bekannter und ggf. neuer geopolitischer Risiken aufrechterhalten werden und die Materialpreisentwicklung weitestgehend stabil bleibt.

 

Über DATRON:

Die DATRON AG entwickelt, produziert und vertreibt innovative Fräsmaschinen, insbesondere für die Hochleistungsbearbeitung von Aluminium und Verbundmaterialien, hochwertige Fräswerkzeuge sowie Dosiermaschinen für industrielle Dicht‐ und Klebanwendungen. Durch neueste Technologien, abgesichert durch zahlreiche Patente und die Einbindung in ein umfangreiches Customer Care-Dienstleistungspaket, bietet DATRON einzigartige Lösungen Made in Germany für Kunden in aller Welt an.

DATRON Fräs- und Dosierlösungen zeichnen sich durch ihre hohe Energieeffizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit aus und werden in allen Branchen, vorwiegend in der Elektrotechnik, der Metall-, Kunststoff‐, Medizin- und Automobilindustrie, sowie in der Luftfahrt eingesetzt. Mehr als 3.000 Maschinenkunden weltweit arbeiten erfolgreich mit über 6.000 DATRON Maschinensystemen.

DATRON bewegt sich auf einem nachhaltigen, profitablen Wachstumskurs. Im Geschäftsjahr 2024 wurde weltweit ein Umsatz von rund EUR 61 Mio. und ein EBIT von rund EUR 3,4 Mio. erzielt. Derzeit beschäftigt DATRON rund 300 Mitarbeiter.

DATRON wurde in den vergangenen Jahren vielfach ausgezeichnet: Das Unternehmen trägt unter anderem das Siegel als TOP JOB 2020 Arbeitgeber wie auch diverse Red Dot Design Awards für das Maschinendesign (zuletzt DATRON MXCube und DATRON evo 600) und einen Red Dot Communication Award für die (r)evolutionäre Steuerungssoftware DATRON next.

Weitere Informationen finden sich unter www.datron.de.
 

Kontakt:

DATRON AG
IR@datron.de
Am Innovationsfeld 1
64372 Ober-Ramstadt

ESPG schließt langfristigen Mietvertrag mit dem Helmsauer Verbund in Minden

Köln, 19. Februar 2026 – Die European Science Park Group (ESPG), ein auf Wissenschaftsparks spezialisiertes Immobilienunternehmen, begrüßt mit dem Helmsauer Verbund einen neuen langfristigen Mieter im Science Park POWERHUB in Minden. Der abgeschlossene Mietvertrag hat eine Laufzeit von fünf Jahren und umfasst rund 1.000 Quadratmeter Mietfläche. Zusätzlich wurde Helmsauer ein Vormietrecht für weitere 350 Quadratmeter eingeräumt. Mit der Ausübung dieses Vormietrechts wäre die Immobilie wieder vollständig vermietet.

Markus Drews, Vorstand der ESPG AG: „Mit dem Helmsauer Verbund zieht ein etablierter und zukunftsorientierter Mieter in den Science Park POWERHUB ein. Der Abschluss bestätigt den erfolgreichen Ausbau des Standorts zu einem modernen, flexibel nutzbaren Büro- und Arbeitsumfeld. Helmsauer ergänzt den Mietermix in Minden um ein international tätiges Unternehmen mit hoher Branchenexpertise und langfristiger Perspektive.“

Der Science Park POWERHUB in Minden bietet moderne und flexibel nutzbare Büroflächen in einem professionellen Umfeld. Mit der aktuellen Vermietung setzt die ESPG die erfolgreiche Weiterentwicklung des Areals zu einem Multi-Tenant-Standort konsequent fort und stärkt damit die nachhaltige Nutzung und langfristige Positionierung des Science Parks.

Der Helmsauer Verbund ist eine erfolgreiche, inhabergeführte Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Nürnberg. Die Familie ist bereits seit 1963 im Versicherungsbereich tätig. Mit der Spezialisierung auf das Gesundheitswesen, der Bauwirtschaft sowie der Industrie bietet der Helmsauer Verbund maßgeschneiderte Lösungen als Versicherungsmakler an. Mit seinen rund 100 Mitarbeitern deutschlandweit gehört der Verbund zu den größten inhabergeführten Maklerhäusern in Deutschland – zukünftig auch in Minden.

Bastian Helmsauer und Steffen Helmsauer, Gesellschafter-Geschäftsführer des Helmsauer Verbunds: „Die Entscheidung für den Science Park POWERHUB in Minden ist Teil unserer langfristig und nachhaltig ausgerichteten Wachstumsstrategie. Der Standort bietet uns ein Arbeitsumfeld auf hohem Qualitätsniveau und zugleich die Flexibilität, die wir für unsere dynamische Weiterentwicklung benötigen. Besonders überzeugt haben uns die individuell gestaltbaren Flächen sowie die Möglichkeit, über das vereinbarte Vormietrecht zeitnah weiter zu expandieren.“


Über ESPG
Die European Science Park Group (ESPG) ist ein auf Science Parks spezialisiertes Immobilienunternehmen. Der Fokus der Gesellschaft liegt auf dem Aufbau von Wissenschaftsparks, überwiegend geprägt von Mietern aus Zukunftsbranchen wie Biowissenschaften, grüne Technologien oder digitale Transformation, die von der Nähe zueinander und der direkten Nachbarschaft zu Universitäten, Kliniken oder Forschungsstandorten profitieren. Das Portfolio der ESPG umfasst bereits europaweit 16 Wissenschaftsparks mit einer Gesamtfläche von 126.000 Quadratmetern. Die Standorte sind in der Regel außerhalb der Metropolen angesiedelt, in Gebieten, die als Wissenschaftscluster gelten oder eine hohe Konzentration innovativer Unternehmen aufweisen


Pressekontakt
Jan Hutterer
T +49 40 60 91 86 83
M +49 172 3462831
espg@kirchhoff.de

 

Knorr-Bremse auf Erfolgskurs: Gewinn und Profitabilität gesteigert

• Ausblick 2025 erreicht
• Operatives EBIT auf über 1 Mrd. EUR gesteigert und EBIT-Marge bei 13 %
• Konzernumsatz erreicht trotz Unternehmensverkäufen 7,8 Mrd. EUR
• 4. Quartal 2025 besonders erfolgreich: starkes organisches Umsatzwachstum von 6,4 % und hohe Profitabilitätssteigerung in beiden Divisionen
• Auftragsbestand mit 7,4 Mrd. EUR und Auftragseingang mit 8,4 Mrd. EUR auf hohem Niveau
• Free Cashflow mit 790 Mio. EUR auf historischem Rekordniveau
• Erfolgreiche Umsetzung der BOOST-Strategie: Portfoliooptimierung, Kostenmaßnahmen und gezielte Investitionen stärken Wachstumsstrategie

München, 19. Februar 2026 – Knorr-Bremse präsentiert mit den heute veröffentlichten vorläufigen Ergebnissen 2025 eine hervorragende Geschäftsentwicklung für das vergangene Jahr. Trotz weiterhin herausfordernder geopolitischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen bestätigen die Zahlen die starke operative Performance des Weltmarkt- und Technologieführers für Bremssysteme und führenden Anbieters weiterer innovativer Lösungen für die Bahn- und Nutzfahrzeugindustrie.
Marc Llistosella, Vorstandsvorsitzender der Knorr-Bremse AG: „Die sehr gute Geschäftsentwicklung und unsere starken Finanzkennzahlen für 2025 zeigen, dass Knorr-Bremse weiter auf Erfolgskurs ist. Mit unserer BOOST-Strategie haben wir die Weichen für nachhaltiges Wachstum und Profitabilität gestellt. Über die Quartale hinweg haben wir unsere Resilienz kontinuierlich gestärkt – insbesondere das vierte Quartal war außerordentlich stark. Die konstant gute Performance unseres Rail-Geschäfts ist ein Garant für unseren wirtschaftlichen Erfolg. Auch die Truck-Division hat sich unter sehr schwierigen Marktbedingungen stark behauptet. In diesem Jahr werden wir unsere BOOST-Maßnahmen fortsetzen, um unser Wachstum weiter zu beschleunigen, die Digitalisierung unserer Lösungen voranzutreiben und für unsere Kunden weltweit ein noch stärkerer Partner zu werden. Mit gezielten Investitionen, wie die Übernahme des erfolgreichen Elektronikanbieters duagon in Rail und der führenden Online‑Buchungsplattform TRAVIS in Truck, erweitern wir unser Produktportfolio. Gleichzeitig investieren wir konsequent in unser bestehendes Geschäft. Etwa mit der Eröffnung unseres neuen AI‑Zentrums in Chennai. Hiermit stärken wir unsere Digitalisierungsstrategie und erschließen Wachstumspotenziale in zukunftsweisenden Technologiefeldern.“
Frank Weber, Finanzvorstand der Knorr-Bremse AG: „Die Entwicklung unserer Kennzahlen im Geschäftsjahr 2025 unterstreicht die enorme nachhaltige Ertragskraft und die hohe finanzielle Stabilität unseres Unternehmens. Mit einem deutlichen Anstieg des Free Cashflow auf über 790 Mio. EUR bei einer Cash Conversion von erneut klar über 100 % und einer weiteren Verbesserung der operativen EBIT-Marge auf 13 % haben wir unsere Finanzkraft unter Beweis gestellt. Zu diesen starken Ergebnissen trug speziell das vierte Quartal bei. Basis dieser Entwicklung waren die konsequente Kosten‑ und Portfoliooptimierung als Teil unserer BOOST-Strategie. Die Senkung der Fixkosten ist hierbei zentral. Insgesamt sind weiterhin mehr als 10.000 Maßnahmen in Umsetzung, die darauf ausgerichtet sind, Kapital und Ressourcen fokussierter einzusetzen und strukturelle Effizienzgewinne nachhaltig abzusichern.“

Kräftige Margensteigerung und Free Cashflow auf Rekordniveau
Im Geschäftsjahr 2025 erhöhte sich das operative EBIT gegenüber dem Vorjahr um 50 Mio. EUR auf insgesamt 1.016 Mio. EUR (Vorjahr: 966 Mio. EUR). Die operative EBIT-Marge verbesserte sich dabei gegenüber dem Vorjahresniveau deutlich auf 13,0 % (Vorjahr: 12,3 %). In dieser Steigerung spiegeln sich die Verbesserung der Kostenstrukturen, die Personalanpassungen und die Portfoliooptimierung klar wider. Insbesondere im vierten Quartal stieg die operative EBIT-Marge in beiden Divisionen signifikant. Die Profitabilität erhöhte sich auf Quartalsbasis im Vorjahresvergleich bei Rail um 140 Basispunkte auf 17,0 % (Q4/2024: 15,6 %), bei Truck um 180 Basispunkte auf 11,3 % gegenüber dem Vorjahr (Q4/2024: 9,5%).

Der Free Cashflow wurde im vergangenen Jahr fortlaufend verbessert und erreichte allein im vierten Quartal 2025 471 Mio. EUR. Für das Gesamtjahr stieg der Free Cashflow auf operativer Basis mit 790 Mio. EUR damit auf einen neuen historischen Rekordstand. Dies ist im Wesentlichen auf die deutliche Verbesserung des Cashflows aus der laufenden Geschäftstätigkeit und geringere Investitionen zurückzuführen. Die Cash Conversion Rate, also Free Cashflow im Verhältnis zum Gewinn, erreichte operativ aufgrund des guten Ergebnisses 131 % und lag damit deutlich über dem Vorjahresniveau (Vorjahr: 113 %).  

Rail-Division wieder mit Rekordwerten, Truck-Division trotz herausfordernder Marktlage weiterhin mit stabiler zweistelliger Rendite
Die Division Rail (RVS) zeigte auch 2025 eine sehr starke Performance und trug so maßgeblich zum guten Gesamtergebnis von Knorr-Bremse bei. Ausschlaggebend war die positive Auftragsentwicklung in allen Regionen, allen voran die Nachfrage im asiatischen und nordamerikanischen Markt, sowie die sehr gute Entwicklung von KB Signaling.

• Der Auftragseingang stieg um über 7 % auf 4.774 Mio. EUR (Vorjahr: 4.440 Mio. EUR)
• Der Auftragsbestand erreichte zum 31. Dezember 2025 mit 5.576 Mio. EUR ein neues Rekordniveau (31.12.2024: 5.352 Mio. EUR)
• Der Umsatz übertraf ebenfalls das Vorjahresergebnis und erreichte mit 4.316 Mio. EUR einen neuen historischen Höchststand (Vorjahr: 4.044 Mio. EUR)
• Das operative EBIT verzeichnete einen signifikanten Anstieg von über 10 % auf 713 Mio. EUR (Vorjahr: 630 Mio. EUR)
• Die operative EBIT-Marge stieg auf 16,5 % (Vorjahr: 15,6 %)  

Die Division Truck (CVS) konnte sich in einem sehr schwierigen Marktumfeld gut behaupten und verzeichnete insbesondere durch die gestiegene Nachfrage in Europa, ein robustes Nachmarktgeschäft und die eingeleiteten Kostenmaßnahmen nur moderate Rückgänge gegenüber dem Vorjahr.
 

• Der Auftragseingang belief sich auf 3.644 Mio. EUR (Vorjahr: 3.748 Mio. EUR)
• Der Auftragsbestand lag trotz Unternehmensverkäufen zum 31.12.2025 bei 1.788 Mio. EUR (31.12.2024: 1.832 Mio. EUR)
• Der Umsatz blieb mit 3.503 Mio. EUR markt- und portfoliobedingt moderat unter dem Vorjahreswert (Vorjahr: 3.842 Mio. EUR)
• Das operative EBIT belief sich auf 363 Mio. EUR (Vorjahr: 401 Mio. EUR)
• Die operative EBIT-Marge blieb mit 10,4 % stabil auf Vorjahresniveau (Vorjahr: 10,4 %)

BOOST-Programm schreitet voran: Portfoliooptimierung und gezielte Investitionen stärken Wachstumsstrategie In Phase 1 des BOOST-Programms konzentrierte sich Knorr-Bremse auf strukturelle und organisatorische Verbesserungen. Seit 2023 hat das Unternehmen gezielt Kosten reduziert und sein Portfolio optimiert, um seine Position als Weltmarktführer nachhaltig zu sichern und die Performance zu stärken. Bisher hat Knorr-Bremse Unternehmensteile mit einem Umsatzvolumen von mehr als 400 Mio. EUR verkauft. Im laufenden Jahr wird die Portfoliooptimierung  fortgeführt. Die Erfolge waren bereits im abgelaufenen Geschäftsjahr sichtbar und werden sich auch 2026 und darüber hinaus positiv auf die Ergebnisse von Knorr-Bremse auswirken.

In Phase 2 des BOOST-Programms fokussiert sich Knorr-Bremse auf die Steigerung des attraktiven Wachstums. Knorr-Bremse hat bereits mit margenstarken Zukäufen sein Geschäft in profitablen Zukunftsfeldern ausgebaut, wie beispielsweise mit der Akquisition von KB Signaling in 2024 oder den jüngsten Zukäufen der duagon Group sowie von TRAVIS Road Services. duagon verstärkt das Elektronik- und Softwareangebot für den Schienenbereich, TRAVIS erweitert als digitale Plattformlösung Nachmarkt-Lösungen für Nutzfahrzeuge.

Auch insgesamt liegt bei Knorr-Bremse ein starker Fokus auf der Digitalisierungsstrategie: Neben einem eigenen Zentrum für Künstliche Intelligenz, das sich derzeit in Indien im Aufbau befindet, treibt Knorr-Bremse mit Amazon Web Services (AWS) seine KI-Transformation voran. Ziel dieses Projekts ist es, das Unternehmen mit leistungsfähiger KI langfristig noch schneller und agiler zu machen (s. Pressemitteilung vom 16. Februar 2026).

Ausblick für 2026
Unter der Annahme stabiler geopolitischer und makroökonomischer Bedingungen erwartet das Unternehmen für das Geschäftsjahr 2026 einen Umsatz zwischen 8.000 Mio. EUR und 8.300 Mio. EUR, eine operative EBIT-Marge von rund 14 % sowie einen Free Cashflow zwischen 750 Mio. EUR und 850 Mio. EUR.
Um auch nach 2026 strategisch gut aufgestellt zu sein und weiterhin langfristig profitabel zu wachsen, können sich Restrukturierungskosten in Höhe von bis zu 30 Mio. EUR ergeben, unter anderem zur Optimierung des globalen Footprints.

Die aufgeführten Zahlen sind vorläufig und ungeprüft. Der vollständige Jahresabschluss und der Geschäftsbericht werden am 19. März 2026 auf der Website www.knorr-bremse.com veröffentlicht.

Eine Videoaufzeichnung der Jahrespressekonferenz mit dem Vorstandsvorsitzenden Marc Llistosella und Finanzvorstand Frank Weber zu den vorläufigen Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 wird auf unserer Website unter Newsroom Knorr-Bremse zur Verfügung gestellt.

Ein Webcast für Investoren mit dem Vorstandsvorsitzenden Marc Llistosella und Finanzvorstand Frank Weber zu den vorläufigen Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 findet heute um 13:00 Uhr (MEZ) statt. Die Präsentationen sind auf unserer Website unter www.knorr-bremse.com verfügbar.

Konzern-Kennzahlen der Knorr-Bremse Gruppe:

Gruppe:	Gesamtjahr			4. Quartal
	2025	2024		2025	2024
	Mio. EUR	Mio. EUR	Δ	Mio. EUR	Mio. EUR	Δ
Auftragseingang	8.417,2	8.186,0	+2,8 %	1.977,1	2.003,7	-1,3 %
Auftragsbestand (31.12.)	7.362,3	7.181,5	+2,5 %	7.362,3	7.181,5	+2,5 %
Umsatz	7.817,3	7.883,2	-0,8 %	1.977,8	1.986,5	-0,4 %
EBIT	903,3	910,7	-0,8 %	253,3	216,5	+17,0 %
EBIT-Marge	11,6 %	11,6 %	+/-0 bp	12,8 %	10,9%	+190 bp
Operatives EBIT	1.016,0	966,4	+5,1 %	267,5	241,6	+10,7 %
Operative EBIT-Marge	13,0 %	12,3 %	+70 bp	13,5 %	12,2 %	+130 bp
Free Cashflow	789,9	729,8	+8,2 %	471,0	481,9	-2,3 %
Investitionen (vor IFRS 16 & Akquisitionen)	318,7	349,6	-8,8 %	124,9	133,2	-6,3 %
F&E in % des Umsatzes	6,8 %	7,2 %	-40 bp	7,2 %	7,7%	-50 bp
Ergebnis nach Steuern	574,4	477,3	+20,3 %	127,8	24,8	+415,1 %
Ergebnis je Aktie (in EUR)	3,33	2,76	+20,7 %	0,74	0,11	+572,7 %
Beschäftigte (31.12.; HC)	30.913	32.549	-5,0 %

Divisions-Kennzahlen der Knorr-Bremse Gruppe

 

Divisionen:	Gesamtjahr			4. Quartal
	2025	2024		2025	2024
	Mio. EUR	Mio. EUR	Δ	Mio. EUR	Mio. EUR	Δ
RVS
Auftragseingang	4.774,2	4.439,9	+7,5 %	1.001,1	1.116,8	-10,4 %
Auftragsbestand (31.12.)	5.576,2	5.351,7	+4,2 %	5.576,2	5.351,7	+4,2 %
Umsatz	4.316,4	4.043,5	+6,7 %	1.097,4	1.067,9	+2,8 %
EBIT	646,4	625,2	+3,4 %	175,0	158,7	+10,3 %
EBIT-Marge	15,0 %	15,5 %	-50 bps	15,9 %	14,9 %	+100 bp
Operatives EBIT	713,1	629,8	+13,2 %	186,7	167,1	+11,8 %
Operative EBIT-Marge	16,5 %	15,6 %	+90 bp	17,0 %	15,6 %	+140 bp
CVS
Auftragseingang	3.644,5	3.748,4	-2,8 %	977,3	887,3	+10,1 %
Auftragsbestand (31.12.)	1.787,7	1.831,6	-2,4 %	1.787,7	1.831,6	-2,4 %
Umsatz	3.503,5	3.841,8	-8,8 %	881,2	919,3	-4,1 %
EBIT	318,6	349,9	-8,9 %	90,3	70,4	+28,3 %
EBIT-Marge	9,1 %	9,1 %	+/-0 bp	10,2 %	7,7 %	+250 bp
Operatives EBIT	363,3	401,1	-9,4 %	99,3	87,1	+14,0 %
Operative EBIT-Marge	10,4 %	10,4 %	+/-0 bp	11,3 %	9,5 %	+180 bp

Medienkontakt:
Alexander Stechert-Mayerhöfer | Leiter Unternehmenskommunikation | Knorr-Bremse AG
T +49 89 3547 1941; E alexander.stechert-mayerhoefer@knorr-bremse.com

Claudia Züchner | Pressesprecherin Corporate/Finance | Knorr-Bremse AG
T +49 89 3547 2582; E claudia.zuechner@knorr-bremse.com

Kontakt Investor Relations:
Andreas Spitzauer | Leiter Investor Relations | Knorr-Bremse AG
T +49 89 3547 0593; E andreas.spitzauer@knorr-bremse.com


Über Knorr-Bremse
Knorr-Bremse (ISIN: DE000KBX1006, Tickersymbol: KBX) ist Weltmarkt- und Technologieführer für Bremssysteme und führender Anbieter weiterer innovativer Lösungen für die Bahn- und Nutzfahrzeugindustrie. Die Produkte von Knorr-Bremse leisten einen maßgeblichen Beitrag zu mehr Sicherheit und Energieeffizienz auf Schienen und Straßen in der ganzen Welt. Rund 30.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (FTE) an über 100 Standorten in 30 Ländern entwickeln und produzieren innovative Lösungen und Services, die höchste technologische Standards erfüllen. Im Jahr 2025 erwirtschaftete Knorr-Bremse in seinen beiden Geschäftsdivisionen weltweit einen Umsatz von rund 7,8 Mrd. EUR. Seit über 120 Jahren treibt das Unternehmen als Innovator in seinen Branchen Entwicklungen in den Mobilitäts- und Transporttechnologien voran und hat einen Vorsprung im Bereich der vernetzten Systemlösungen. Knorr-Bremse ist einer der erfolgreichsten deutschen Industriekonzerne und profitiert von den wichtigen globalen Megatrends: Urbanisierung, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Mobilität.


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Diese Veröffentlichung wurde von der Knorr-Bremse AG selbstständig erstellt und kann zukunftsgerichtete Aussagen zu wichtigen Themen wie Strategie, zukünftigen finanziellen Ergebnissen, Ereignissen, Marktpositionen und Produktentwicklungen enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen sind - wie jedes unternehmerische Handeln in einem globalen Umfeld - stets mit Unsicherheit verbunden. Sie unterliegen einer Vielzahl von Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, die in Veröffentlichungen von Knorr-Bremse AG beschrieben werden, sich aber nicht auf diese beschränken. Sollten sich eine(s) oder mehrere dieser Risiken, Ungewissheiten oder andere Faktoren realisieren oder sollte sich erweisen, dass die zugrunde liegenden Erwartungen nicht eintreten beziehungsweise Annahmen nicht korrekt waren, können die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen von Knorr-Bremse AG wesentlich von denjenigen Ergebnissen abweichen, die als zukunftsgerichtete Aussagen formuliert wurden. Zukunftsgerichtete Aussagen sind erkennbar an Formulierungen wie „erwarten“, „wollen“, „ausgehen“, „rechnen mit“, „beabsichtigen“, „planen“, „glauben“, „anstreben“, „einschätzen“, „werden“ und „vorhersagen“ oder an ähnlichen Begriffen. Knorr-Bremse AG übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt nicht, zukunftsgerichtete Aussagen ständig zu aktualisieren oder bei einer anderen als der erwarteten Entwicklung zu korrigieren.

Diese Veröffentlichung kann – in einschlägigen Rechnungslegungsrahmen nicht genau bestimmte – ergänzende Finanzkennzahlen, die sogenannte alternative Leistungskennzahlen sind oder sein können, enthalten. Für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von Knorr-Bremse sollten diese ergänzenden Finanzkennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu den im Konzernabschluss dargestellten und im Einklang mit einschlägigen Rechnungslegungsrahmen ermittelten Finanzkennzahlen herangezogen werden. Die Ermittlung der alternativen Leistungskennzahlen kann auch bei gleicher oder ähnlicher Bezeichnung von Unternehmen zu Unternehmen abweichen.